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文檔簡介
企業(yè)內(nèi)部化成本管理試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.成本管理的基本目標(biāo)是()。
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低成本
C.增加收入
D.提高市場占有率
2.成本管理的基本職能包括()。
A.成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
B.生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、銷售管理、采購管理
C.財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場營銷、技術(shù)管理
D.設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境保護(hù)、信息化管理
3.成本核算的目的是()。
A.反映企業(yè)的成本水平
B.控制企業(yè)的成本支出
C.評價(jià)企業(yè)的成本效益
D.以上都是
4.直接成本是指()。
A.與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本
B.與產(chǎn)品生產(chǎn)間接相關(guān)的成本
C.與產(chǎn)品銷售相關(guān)的成本
D.與企業(yè)行政管理相關(guān)的成本
5.間接成本是指()。
A.與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本
B.與產(chǎn)品生產(chǎn)間接相關(guān)的成本
C.與產(chǎn)品銷售相關(guān)的成本
D.與企業(yè)行政管理相關(guān)的成本
6.標(biāo)準(zhǔn)成本是指()。
A.預(yù)測成本
B.實(shí)際成本
C.預(yù)算成本
D.計(jì)劃成本
7.變動(dòng)成本是指()。
A.隨產(chǎn)量變化而變化的成本
B.隨產(chǎn)量變化而基本不變的成本
C.隨產(chǎn)品種類變化而變化的成本
D.隨產(chǎn)品種類變化而基本不變的成本
8.固定成本是指()。
A.隨產(chǎn)量變化而變化的成本
B.隨產(chǎn)量變化而基本不變的成本
C.隨產(chǎn)品種類變化而變化的成本
D.隨產(chǎn)品種類變化而基本不變的成本
9.邊際成本是指()。
A.增加一單位產(chǎn)量所增加的成本
B.減少一單位產(chǎn)量所減少的成本
C.增加一單位產(chǎn)量所增加的收入
D.減少一單位產(chǎn)量所減少的收入
10.平均成本是指()。
A.總成本除以產(chǎn)量
B.固定成本除以產(chǎn)量
C.變動(dòng)成本除以產(chǎn)量
D.邊際成本除以產(chǎn)量
答案:
1.B
2.A
3.D
4.A
5.B
6.D
7.A
8.B
9.A
10.A
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.成本管理的原則包括()。
A.全面性原則
B.動(dòng)態(tài)性原則
C.實(shí)用性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
E.可比性原則
2.成本預(yù)測的方法有()。
A.專家調(diào)查法
B.因素分析法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.技術(shù)分析法
E.歷史數(shù)據(jù)法
3.成本決策的步驟包括()。
A.確定決策目標(biāo)
B.收集決策信息
C.擬定備選方案
D.分析評價(jià)方案
E.選擇最優(yōu)方案
4.成本計(jì)劃的內(nèi)容包括()。
A.成本目標(biāo)
B.成本措施
C.成本預(yù)算
D.成本控制
E.成本核算
5.成本控制的方法有()。
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.價(jià)值分析法
D.經(jīng)濟(jì)批量法
E.作業(yè)成本法
6.成本核算的依據(jù)包括()。
A.財(cái)務(wù)會計(jì)制度
B.成本核算制度
C.生產(chǎn)技術(shù)文件
D.管理會計(jì)制度
E.審計(jì)制度
7.成本分析的指標(biāo)有()。
A.成本水平分析
B.成本結(jié)構(gòu)分析
C.成本效益分析
D.成本趨勢分析
E.成本動(dòng)因分析
8.變動(dòng)成本的特點(diǎn)包括()。
A.隨產(chǎn)量變化而變化
B.單位成本不變
C.總成本隨產(chǎn)量變化而變化
D.總成本隨產(chǎn)量變化而基本不變
E.單位成本隨產(chǎn)量變化而變化
9.固定成本的特點(diǎn)包括()。
A.隨產(chǎn)量變化而變化
B.單位成本不變
C.總成本隨產(chǎn)量變化而變化
D.總成本隨產(chǎn)量變化而基本不變
E.單位成本隨產(chǎn)量變化而變化
10.成本考核的指標(biāo)有()。
A.成本降低率
B.成本節(jié)約額
C.成本利潤率
D.成本費(fèi)用率
E.成本控制率
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。()
2.成本預(yù)測是在成本決策之前進(jìn)行的。()
3.成本核算是對企業(yè)成本進(jìn)行事前控制的環(huán)節(jié)。()
4.成本效益分析是成本決策的主要依據(jù)之一。()
5.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的理想狀態(tài)。()
6.變動(dòng)成本與固定成本是相互獨(dú)立的成本類型。()
7.成本控制的目標(biāo)是降低成本支出。()
8.成本效益分析只關(guān)注成本節(jié)約,不考慮收入增長。()
9.成本分析是企業(yè)進(jìn)行成本決策的必要步驟。()
10.成本考核是對成本管理效果的最終評價(jià)。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本管理的基本職能及其相互關(guān)系。
2.什么是目標(biāo)成本法?其基本步驟是什么?
3.解釋標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及其在成本管理中的作用。
4.如何進(jìn)行成本效益分析?分析過程中應(yīng)注意哪些問題?
5.成本控制有哪些主要方法?如何選擇合適的成本控制方法?
6.成本核算的基本程序是什么?在成本核算過程中應(yīng)遵循哪些原則?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.B成本管理的基本目標(biāo)是降低成本。
2.A成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
3.D成本核算的目的是反映企業(yè)的成本水平、控制企業(yè)的成本支出、評價(jià)企業(yè)的成本效益。
4.A直接成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本。
5.B間接成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)間接相關(guān)的成本。
6.D標(biāo)準(zhǔn)成本是指預(yù)算成本。
7.A變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本。
8.B固定成本是指隨產(chǎn)量變化而基本不變的成本。
9.A邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本。
10.A平均成本是指總成本除以產(chǎn)量。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.ACD成本管理的原則包括全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、實(shí)用性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、可比性原則。
2.ABCDE成本預(yù)測的方法有專家調(diào)查法、因素分析法、統(tǒng)計(jì)分析法、技術(shù)分析法、歷史數(shù)據(jù)法。
3.ABCDE成本決策的步驟包括確定決策目標(biāo)、收集決策信息、擬定備選方案、分析評價(jià)方案、選擇最優(yōu)方案。
4.ABCD成本計(jì)劃的內(nèi)容包括成本目標(biāo)、成本措施、成本預(yù)算、成本控制。
5.ABCE成本控制的方法有目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、價(jià)值分析法、經(jīng)濟(jì)批量法、作業(yè)成本法。
6.ABCD成本核算的依據(jù)包括財(cái)務(wù)會計(jì)制度、成本核算制度、生產(chǎn)技術(shù)文件、管理會計(jì)制度。
7.ABCDE成本分析的指標(biāo)有成本水平分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本效益分析、成本趨勢分析、成本動(dòng)因分析。
8.ABC成本的特點(diǎn)包括隨產(chǎn)量變化而變化、單位成本不變、總成本隨產(chǎn)量變化而變化。
9.BCD固定成本的特點(diǎn)包括單位成本不變、總成本隨產(chǎn)量變化而基本不變。
10.ABCDE成本考核的指標(biāo)有成本降低率、成本節(jié)約額、成本利潤率、成本費(fèi)用率、成本控制率。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.正確成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。
2.正確成本預(yù)測是在成本決策之前進(jìn)行的。
3.錯(cuò)誤成本核算是對企業(yè)成本進(jìn)行事后控制的環(huán)節(jié)。
4.正確成本效益分析是成本決策的主要依據(jù)之一。
5.正確標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的理想狀態(tài)。
6.錯(cuò)誤變動(dòng)成本與固定成本并非相互獨(dú)立,它們可能同時(shí)存在于一個(gè)成本項(xiàng)目中。
7.正確成本控制的目標(biāo)是降低成本支出。
8.錯(cuò)誤成本效益分析不僅要考慮成本節(jié)約,還要考慮收入增長。
9.正確成本分析是企業(yè)進(jìn)行成本決策的必要步驟。
10.正確成本考核是對成本管理效果的最終評價(jià)。
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。它們相互關(guān)系是:成本預(yù)測為成本決策提供依據(jù),成本決策確定成本計(jì)劃,成本計(jì)劃指導(dǎo)成本控制,成本控制確保成本核算的準(zhǔn)確性,成本核算為成本分析和成本考核提供數(shù)據(jù)支持,成本分析和考核反饋于成本預(yù)測和決策,形成一個(gè)循環(huán)往復(fù)的成本管理過程。
2.目標(biāo)成本法是一種以市場為導(dǎo)向的成本控制方法,其基本步驟包括:確定目標(biāo)成本、進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)、進(jìn)行成本分析和優(yōu)化、制定成本控制措施、實(shí)施成本控制。
3.標(biāo)準(zhǔn)成本是指在一定條件下,根據(jù)預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算出的產(chǎn)品成本。它用于成本控制和成本分析,幫助企業(yè)管理者了解實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異,從而采取措施降低成本。
4.成本效益分析是通過比較成本與收益,評價(jià)某一決策或行動(dòng)的經(jīng)濟(jì)合理性。分析過程中應(yīng)注意:全面考慮成本和收益、采用適當(dāng)?shù)某杀竞褪?/p>
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