風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理與企業(yè)發(fā)展測試題試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理的基本原則？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險規(guī)避

D.風(fēng)險承受

2.在風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險管理的階段？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險控制

D.風(fēng)險披露

3.以下哪項不是風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理的核心要素？

A.風(fēng)險意識

B.風(fēng)險識別

C.風(fēng)險控制

D.風(fēng)險溝通

4.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的目標？

A.預(yù)防和減輕風(fēng)險

B.提高企業(yè)競爭力

C.保障企業(yè)合法權(quán)益

D.促進企業(yè)發(fā)展

5.在風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理中，以下哪項不是風(fēng)險管理的工具？

A.風(fēng)險矩陣

B.風(fēng)險評估模型

C.風(fēng)險控制計劃

D.風(fēng)險披露報告

6.以下哪項不是風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理的優(yōu)勢？

A.提高企業(yè)風(fēng)險管理水平

B.促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展

C.降低企業(yè)風(fēng)險成本

D.增強企業(yè)競爭力

7.在風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理中，以下哪項不是風(fēng)險識別的方法？

A.專家訪談

B.文件審查

C.市場調(diào)查

D.內(nèi)部審計

8.以下哪項不是風(fēng)險評估的指標？

A.風(fēng)險概率

B.風(fēng)險影響

C.風(fēng)險暴露

D.風(fēng)險承受度

9.以下哪項不是風(fēng)險控制的方法？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

10.以下哪項不是風(fēng)險溝通的渠道？

A.風(fēng)險會議

B.風(fēng)險報告

C.風(fēng)險披露

D.風(fēng)險審計

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的積極作用包括：

A.提高企業(yè)對市場變化的適應(yīng)性

B.降低企業(yè)運營成本

C.增強企業(yè)核心競爭力

D.提升企業(yè)品牌形象

E.促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

2.風(fēng)險識別的方法包括：

A.審計檢查

B.內(nèi)部調(diào)查

C.外部咨詢

D.數(shù)據(jù)分析

E.歷史經(jīng)驗總結(jié)

3.風(fēng)險評估的步驟通常包括：

A.確定風(fēng)險因素

B.評估風(fēng)險概率

C.評估風(fēng)險影響

D.確定風(fēng)險等級

E.制定風(fēng)險應(yīng)對策略

4.風(fēng)險管理的策略包括：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險增強

5.風(fēng)險控制計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

A.風(fēng)險控制措施

B.風(fēng)險監(jiān)控指標

C.風(fēng)險應(yīng)對責(zé)任人

D.風(fēng)險應(yīng)對時間表

E.風(fēng)險控制成本預(yù)算

6.企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部環(huán)境因素包括：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.管理制度

C.企業(yè)文化

D.人力資源

E.技術(shù)水平

7.風(fēng)險溝通的目的是：

A.提高全員風(fēng)險意識

B.傳遞風(fēng)險信息

C.促進風(fēng)險管理決策

D.降低溝通成本

E.增強團隊協(xié)作

8.企業(yè)風(fēng)險管理的外部環(huán)境因素包括：

A.行業(yè)競爭

B.政策法規(guī)

C.市場環(huán)境

D.經(jīng)濟狀況

E.社會文化

9.風(fēng)險管理的持續(xù)改進措施包括：

A.定期評估風(fēng)險管理效果

B.修訂和完善風(fēng)險管理策略

C.提升風(fēng)險管理團隊的專業(yè)能力

D.加強風(fēng)險管理信息化建設(shè)

E.增強企業(yè)風(fēng)險管理意識

10.風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響包括：

A.增強戰(zhàn)略制定的科學(xué)性

B.提高戰(zhàn)略實施的有效性

C.降低戰(zhàn)略風(fēng)險

D.優(yōu)化資源配置

E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理認為，所有風(fēng)險都是可以預(yù)測和控制的。（×）

2.企業(yè)風(fēng)險管理的目標是完全消除所有風(fēng)險。（×）

3.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，也是最為關(guān)鍵的一步。（√）

4.風(fēng)險評估過程中，風(fēng)險概率和風(fēng)險影響是獨立評估的。（×）

5.風(fēng)險控制措施應(yīng)該與風(fēng)險等級相對應(yīng)。（√）

6.企業(yè)風(fēng)險管理的成功與否取決于管理層的決策能力。（√）

7.風(fēng)險溝通的主要目的是為了降低溝通成本。（×）

8.風(fēng)險管理的持續(xù)改進是企業(yè)風(fēng)險管理的重要組成部分。（√）

9.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。（√）

10.企業(yè)風(fēng)險管理的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響。

2.闡述企業(yè)風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的幾種常見方法及其優(yōu)缺點。

3.說明風(fēng)險評估過程中如何確定風(fēng)險概率和風(fēng)險影響。

4.分析風(fēng)險控制策略中風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險減輕的區(qū)別。

5.解釋企業(yè)風(fēng)險管理中持續(xù)改進的意義和實施步驟。

6.論述風(fēng)險溝通在風(fēng)險管理中的作用及其有效溝通的關(guān)鍵要素。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析：風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理的基本原則包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制和風(fēng)險承受，其中風(fēng)險規(guī)避不屬于基本原則。

2.D

解析：風(fēng)險管理的階段通常包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險披露不屬于風(fēng)險管理階段。

3.D

解析：風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理的核心要素包括風(fēng)險意識、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對，風(fēng)險溝通是其中的一個重要方面。

4.D

解析：企業(yè)風(fēng)險管理的目標包括預(yù)防和減輕風(fēng)險、保障企業(yè)合法權(quán)益、促進企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競爭力是其結(jié)果而非目標。

5.D

解析：風(fēng)險管理的工具包括風(fēng)險矩陣、風(fēng)險評估模型、風(fēng)險控制計劃和風(fēng)險審計，風(fēng)險披露報告是風(fēng)險管理的結(jié)果而非工具。

6.D

解析：風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理的優(yōu)勢包括提高企業(yè)風(fēng)險管理水平、降低企業(yè)風(fēng)險成本、增強企業(yè)競爭力，促進企業(yè)發(fā)展是其帶來的結(jié)果。

7.D

解析：風(fēng)險識別的方法包括專家訪談、文件審查、市場調(diào)查和歷史經(jīng)驗總結(jié)，內(nèi)部審計是風(fēng)險監(jiān)控的一種方法。

8.A

解析：風(fēng)險評估的指標包括風(fēng)險概率、風(fēng)險影響、風(fēng)險暴露和風(fēng)險承受度，風(fēng)險概率是指風(fēng)險發(fā)生的可能性。

9.E

解析：風(fēng)險控制的方法包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受，風(fēng)險增強不是風(fēng)險控制的方法。

10.C

解析：風(fēng)險溝通的渠道包括風(fēng)險會議、風(fēng)險報告和風(fēng)險審計，風(fēng)險披露是風(fēng)險溝通的一個環(huán)節(jié)。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析：風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的積極作用包括提高適應(yīng)性、降低成本、增強競爭力、提升形象和技術(shù)創(chuàng)新。

2.ABCDE

解析：風(fēng)險識別的方法包括審計檢查、內(nèi)部調(diào)查、外部咨詢、數(shù)據(jù)分析和歷史經(jīng)驗總結(jié)。

3.ABCDE

解析：風(fēng)險評估的步驟包括確定風(fēng)險因素、評估風(fēng)險概率、評估風(fēng)險影響、確定風(fēng)險等級和制定風(fēng)險應(yīng)對策略。

4.ABCD

解析：風(fēng)險管理的策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受，風(fēng)險增強不是策略。

5.ABCDE

解析：風(fēng)險控制計劃應(yīng)包括風(fēng)險控制措施、風(fēng)險監(jiān)控指標、風(fēng)險應(yīng)對責(zé)任人、風(fēng)險應(yīng)對時間表和風(fēng)險控制成本預(yù)算。

6.ABCD

解析：企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部環(huán)境因素包括組織結(jié)構(gòu)、管理制度、企業(yè)文化和人力資源。

7.ABC

解析：風(fēng)險溝通的目的是提高全員風(fēng)險意識、傳遞風(fēng)險信息和促進風(fēng)險管理決策。

8.ABCDE

解析：企業(yè)風(fēng)險管理的外部環(huán)境因素包括行業(yè)競爭、政策法規(guī)、市場環(huán)境、經(jīng)濟狀況和社會文化。

9.ABCDE

解析：風(fēng)險管理的持續(xù)改進措施包括定期評估風(fēng)險管理效果、修訂和完善風(fēng)險管理策略、提升風(fēng)險管理團隊的專業(yè)能力、加強風(fēng)險管理信息化建設(shè)和增強企業(yè)風(fēng)險管理意識。

10.ABCDE

解析：風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響包括增強戰(zhàn)略制定的科學(xué)性、提高戰(zhàn)略實施的有效性、降低戰(zhàn)略風(fēng)險、優(yōu)化資源配置和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析：風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理認為，并非所有風(fēng)險都是可以預(yù)測和控制的，有些風(fēng)險可能無法完全預(yù)測。

2.×

解析：企業(yè)風(fēng)險管理的目標是降低風(fēng)險水平，而非完全消除所有風(fēng)險。

3.√

解析：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，也是最為關(guān)鍵的一步，它有助于確定需要管理的風(fēng)險。

4.×

解析：風(fēng)險評估過程中，風(fēng)險概率和風(fēng)險影響是相互關(guān)聯(lián)的，需要綜合考慮。

5.√

解析：風(fēng)險控制措施應(yīng)該與風(fēng)險等級相對應(yīng)，以確保資源得到有效利用。

6.√

解析：企業(yè)風(fēng)險管理的成功與否確實取決于管理層的決策能力。

7.×

解析：風(fēng)險溝通的主要目的是為了提高全員風(fēng)險意識、傳遞風(fēng)險信息和促進風(fēng)險管理決策，而非降低溝通成本。

8.√

解析：企業(yè)風(fēng)險管理的持續(xù)改進是企業(yè)風(fēng)險管理的重要組成部分，有助于提升風(fēng)險管理水平。

9.√

解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，以減輕自身風(fēng)險。

10.√

解析：企業(yè)風(fēng)險管理的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，風(fēng)險管理是達成這一目標的重要手段。

四、簡答題

1.風(fēng)險導(dǎo)向戰(zhàn)略管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響包括：提高戰(zhàn)略制定的科學(xué)性、增強戰(zhàn)略實施的有效性、降低戰(zhàn)略風(fēng)險、優(yōu)化資源配置和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.風(fēng)險識別的方法包括：專家訪談、文件審查、市場調(diào)查和歷史經(jīng)驗總結(jié)。專家訪談可以獲取專業(yè)意見；文件審查可以識別潛在風(fēng)險；市場調(diào)查可以了解外部風(fēng)險；歷史經(jīng)驗總結(jié)可以借鑒過往經(jīng)驗。

3.風(fēng)險評估過程中，確定風(fēng)險概率和風(fēng)險影響的方法包括：數(shù)據(jù)分析、專家判斷和情景分析。數(shù)據(jù)分析可以量化風(fēng)險；專家判斷可以根據(jù)經(jīng)驗評估風(fēng)險；情景分析可以模擬不同風(fēng)險情景。

4.風(fēng)險控制策略中風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險減輕的區(qū)別在于：風(fēng)險規(guī)避是避免風(fēng)險發(fā)生；風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方；風(fēng)險減輕是降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

5.企業(yè)風(fēng)險管理中持續(xù)改進的意義包括：提升風(fēng)