財(cái)務(wù)成本管理解題方法試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法，不正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益

C.財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注短期成本控制

D.財(cái)務(wù)成本管理采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法

2.成本按其與產(chǎn)品產(chǎn)量的關(guān)系分類，下列不屬于變動(dòng)成本的是：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定折舊費(fèi)

D.變動(dòng)制造費(fèi)用

3.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，不正確的是：

A.本量利分析是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策的重要工具

B.本量利分析主要研究固定成本和變動(dòng)成本之間的關(guān)系

C.本量利分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)

D.本量利分析只適用于短期決策

4.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法，不正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)制定成本預(yù)算和控制成本的重要依據(jù)

B.標(biāo)準(zhǔn)成本通常采用歷史成本或預(yù)算成本作為計(jì)算基礎(chǔ)

C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以激勵(lì)員工提高工作效率

D.標(biāo)準(zhǔn)成本不能反映企業(yè)的實(shí)際成本水平

5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，不正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種先進(jìn)的成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品成本

C.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本管理效率

D.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

6.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法，不正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部部門之間進(jìn)行產(chǎn)品或勞務(wù)交換的價(jià)格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以反映企業(yè)的真實(shí)成本水平

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響

7.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，不正確的是：

A.成本控制是企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段

B.成本控制主要包括事前控制、事中控制和事后控制

C.成本控制只關(guān)注成本降低，不考慮其他因素

D.成本控制可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

8.下列關(guān)于預(yù)算管理的說(shuō)法，不正確的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)成本管理的重要手段

B.預(yù)算管理可以為企業(yè)提供決策依據(jù)

C.預(yù)算管理只關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算，不考慮其他預(yù)算

D.預(yù)算管理可以促進(jìn)企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)配合

9.下列關(guān)于成本效益分析的說(shuō)法，不正確的是：

A.成本效益分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要工具

B.成本效益分析可以評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

C.成本效益分析只關(guān)注項(xiàng)目成本和收益，不考慮其他因素

D.成本效益分析可以為企業(yè)提供決策依據(jù)

10.下列關(guān)于成本會(huì)計(jì)的說(shuō)法，不正確的是：

A.成本會(huì)計(jì)是企業(yè)進(jìn)行成本管理的重要工具

B.成本會(huì)計(jì)可以為企業(yè)提供成本信息

C.成本會(huì)計(jì)只關(guān)注成本核算，不考慮其他會(huì)計(jì)職能

D.成本會(huì)計(jì)可以促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

E.成本核算

2.成本按其性質(zhì)分類，包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.半變動(dòng)成本

3.本量利分析中，影響盈虧平衡點(diǎn)的因素有：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.銷售價(jià)格

D.銷售量

E.單位邊際貢獻(xiàn)

4.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定依據(jù)包括：

A.歷史成本

B.預(yù)算成本

C.目標(biāo)成本

D.實(shí)際成本

E.市場(chǎng)價(jià)格

5.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

B.促進(jìn)資源優(yōu)化配置

C.增強(qiáng)成本管理效率

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.降低產(chǎn)品成本

6.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的形式包括：

A.成本加成法

B.市場(chǎng)價(jià)格法

C.雙重價(jià)格法

D.成本基礎(chǔ)法

E.成本加成百分比法

7.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.價(jià)值鏈分析

D.預(yù)算控制

E.質(zhì)量成本控制

8.預(yù)算管理的步驟包括：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算調(diào)整

D.預(yù)算分析

E.預(yù)算評(píng)價(jià)

9.成本效益分析的方法包括：

A.盈虧平衡分析

B.投資回收期分析

C.凈現(xiàn)值分析

D.內(nèi)部收益率分析

E.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

10.成本會(huì)計(jì)的職能包括：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

E.成本決策

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注成本降低，不考慮其他因素。（×）

2.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。（√）

3.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)，無(wú)論其規(guī)模大小。（√）

4.標(biāo)準(zhǔn)成本通常高于實(shí)際成本，因?yàn)樗歉鶕?jù)理想條件制定的。（×）

5.作業(yè)成本法可以減少成本計(jì)算中的扭曲現(xiàn)象。（√）

6.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格越高，企業(yè)的整體利潤(rùn)就越高。（×）

7.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（√）

8.預(yù)算管理可以為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息。（√）

9.成本效益分析的結(jié)果總是表明項(xiàng)目投資是合理的。（×）

10.成本會(huì)計(jì)的職能僅限于成本核算，不涉及其他會(huì)計(jì)工作。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。

2.解釋什么是本量利分析，并說(shuō)明其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

3.簡(jiǎn)要介紹作業(yè)成本法的基本原理和實(shí)施步驟。

4.分析內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的影響。

5.闡述成本控制的原則和方法。

6.說(shuō)明預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還包括長(zhǎng)期成本規(guī)劃和控制。

2.C

解析思路：固定折舊費(fèi)不隨產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)，屬于固定成本。

3.D

解析思路：本量利分析適用于短期和長(zhǎng)期決策，不僅研究固定成本和變動(dòng)成本，還包括銷售價(jià)格和銷售量等因素。

4.D

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本可以反映企業(yè)的實(shí)際成本水平，通常是基于歷史成本或預(yù)算成本制定的。

5.D

解析思路：作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)，特別是那些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、生產(chǎn)過(guò)程多樣化的企業(yè)。

6.D

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響，其目的是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。

7.C

解析思路：成本控制不僅要關(guān)注成本降低，還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度等因素。

8.D

解析思路：預(yù)算管理不僅關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算，還包括生產(chǎn)預(yù)算、銷售預(yù)算等，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)的協(xié)調(diào)。

9.C

解析思路：成本效益分析的結(jié)果可能表明項(xiàng)目投資合理，也可能表明投資不合理，取決于成本和收益的比較。

10.C

解析思路：成本會(huì)計(jì)的職能不僅限于成本核算，還包括成本分析、成本預(yù)測(cè)等。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算。

2.ABCDE

解析思路：成本按其性質(zhì)分類，包括直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。

3.ABCDE

解析思路：本量利分析中，影響盈虧平衡點(diǎn)的因素有固定成本、變動(dòng)成本、銷售價(jià)格、銷售量和單位邊際貢獻(xiàn)。

4.ABCDE

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定依據(jù)包括歷史成本、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本和市場(chǎng)價(jià)格。

5.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性、促進(jìn)資源優(yōu)化配置、增強(qiáng)成本管理效率和降低產(chǎn)品成本。

6.ABCDE

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的形式包括成本加成法、市場(chǎng)價(jià)格法、雙重價(jià)格法、成本基礎(chǔ)法和成本加成百分比法。

7.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、價(jià)值鏈分析、預(yù)算控制和質(zhì)量成本控制。

8.ABCDE

解析思路：預(yù)算管理的步驟包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析和預(yù)算評(píng)價(jià)。

9.ABCDE

解析思路：成本效益分析的方法包括盈虧平衡分析、投資回收期分析、凈現(xiàn)值分析、內(nèi)部收益率分析和財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

10.ABCDE

解析思路：成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)、成本控制和成本決策。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅要降低成本，還要考慮提高產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度等因素。

2.√

解析思路：變動(dòng)成本確實(shí)是指隨著產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

3.√

解析思路：本量利分析確實(shí)適用于所有類型的企業(yè)，無(wú)論其規(guī)模大小。

4.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本通常低于實(shí)際成本，因?yàn)樗紤]了理想條件下的成本。

5.√

解析思路：作業(yè)成本法確實(shí)可以減少成本計(jì)算中的扭