財(cái)務(wù)成本管理實(shí)務(wù)案例試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)在確定投資項(xiàng)目的折現(xiàn)率時(shí)，應(yīng)考慮以下因素，除了：

A.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率

B.通貨膨脹率

C.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)所得稅率

2.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的描述，不正確的是：

A.固定成本不會(huì)隨業(yè)務(wù)量的增加而變化

B.變動(dòng)成本會(huì)隨業(yè)務(wù)量的增加而變化

C.混合成本同時(shí)包含固定成本和變動(dòng)成本

D.混合成本的計(jì)算方法有高低點(diǎn)法和回歸分析法

3.下列關(guān)于盈虧平衡分析的描述，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)越低，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越大

B.盈虧平衡點(diǎn)越低，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

C.盈虧平衡點(diǎn)不受產(chǎn)品銷售價(jià)格的影響

D.盈虧平衡點(diǎn)不受固定成本和變動(dòng)成本的影響

4.下列關(guān)于資本成本計(jì)算方法的描述，不正確的是：

A.折現(xiàn)現(xiàn)金流量法

B.資本資產(chǎn)定價(jià)模型法

C.稅后債務(wù)成本法

D.投資回報(bào)率法

5.下列關(guān)于敏感性分析的描述，正確的是：

A.敏感性分析是預(yù)測(cè)投資項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量的方法

B.敏感性分析可以幫助企業(yè)確定影響投資項(xiàng)目收益的關(guān)鍵因素

C.敏感性分析是投資決策的替代方法

D.敏感性分析適用于所有類型的投資項(xiàng)目

6.下列關(guān)于作業(yè)成本法的描述，不正確的是：

A.作業(yè)成本法將成本追溯到具體作業(yè)

B.作業(yè)成本法可以提供更準(zhǔn)確的成本信息

C.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

D.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的管理效率

7.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的描述，正確的是：

A.全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分

B.全面預(yù)算管理可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)

C.全面預(yù)算管理可以提高企業(yè)的資源配置效率

D.全面預(yù)算管理適用于所有類型的企業(yè)

8.下列關(guān)于內(nèi)部控制制度的描述，不正確的是：

A.內(nèi)部控制制度有助于防止舞弊和錯(cuò)誤

B.內(nèi)部控制制度可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量

C.內(nèi)部控制制度是企業(yè)管理的一種手段

D.內(nèi)部控制制度適用于所有類型的企業(yè)

9.下列關(guān)于企業(yè)合并的描述，正確的是：

A.企業(yè)合并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)合并為一個(gè)企業(yè)

B.企業(yè)合并可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)合并可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.企業(yè)合并適用于所有類型的企業(yè)

10.下列關(guān)于企業(yè)重組的描述，不正確的是：

A.企業(yè)重組是指企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)需求而進(jìn)行的調(diào)整

B.企業(yè)重組可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率

C.企業(yè)重組可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)重組適用于所有類型的企業(yè)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在進(jìn)行資本預(yù)算時(shí)，需要考慮以下因素，包括：

A.投資項(xiàng)目的初始投資額

B.投資項(xiàng)目的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量

C.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度

D.投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率

E.投資項(xiàng)目的生命周期

2.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.實(shí)際成本法

D.預(yù)算成本法

E.成本效益分析法

3.下列關(guān)于現(xiàn)金流量管理的描述，正確的有：

A.現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.現(xiàn)金流量管理有助于提高企業(yè)的償債能力

C.現(xiàn)金流量管理有助于優(yōu)化企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)

D.現(xiàn)金流量管理有助于降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.現(xiàn)金流量管理有助于提高企業(yè)的盈利能力

4.下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的描述，正確的有：

A.內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理的一種手段

B.內(nèi)部審計(jì)有助于提高企業(yè)的內(nèi)部控制水平

C.內(nèi)部審計(jì)有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量

D.內(nèi)部審計(jì)有助于防范舞弊和錯(cuò)誤

E.內(nèi)部審計(jì)有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率

5.下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因，包括：

A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

B.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)

C.降低成本

D.提高品牌影響力

E.獲取稅收優(yōu)惠

6.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的描述，正確的有：

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)的盈利能力

D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

7.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的指標(biāo)，包括：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.銷售毛利率

8.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)決策的描述，正確的有：

A.企業(yè)財(cái)務(wù)決策應(yīng)考慮投資、融資和營(yíng)運(yùn)三個(gè)方面的因素

B.企業(yè)財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡的原則

C.企業(yè)財(cái)務(wù)決策應(yīng)考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)

D.企業(yè)財(cái)務(wù)決策應(yīng)考慮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

E.企業(yè)財(cái)務(wù)決策應(yīng)考慮法律法規(guī)的要求

9.下列關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的描述，正確的有：

A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)義務(wù)

B.企業(yè)社會(huì)責(zé)任有助于提高企業(yè)的品牌形象

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任有助于增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)影響力

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

E.企業(yè)社會(huì)責(zé)任有助于促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展

10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的描述，正確的有：

A.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃

B.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致

C.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)考慮企業(yè)的資源狀況

D.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)考慮企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境

E.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)考慮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。（×）

2.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄其他選擇所損失的成本。（√）

3.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。（√）

4.作業(yè)成本法可以提供更準(zhǔn)確的成本信息，但計(jì)算過(guò)程較為復(fù)雜。（√）

5.全面預(yù)算管理是一種全面的管理方法，不僅限于財(cái)務(wù)預(yù)算。（×）

6.企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部資金來(lái)源。（√）

7.企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)，應(yīng)將所有成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本。（×）

8.敏感性分析可以幫助企業(yè)了解關(guān)鍵因素對(duì)投資項(xiàng)目的影響程度。（√）

9.內(nèi)部控制制度是防止舞弊和錯(cuò)誤的重要手段。（√）

10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容。

2.解釋什么是作業(yè)成本法，并說(shuō)明其在企業(yè)成本管理中的作用。

3.如何進(jìn)行現(xiàn)金流量預(yù)算，以及現(xiàn)金流量預(yù)算對(duì)企業(yè)的重要性。

4.說(shuō)明企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)有哪些，并分析并購(gòu)對(duì)企業(yè)的影響。

5.解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念，并列舉幾種常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6.簡(jiǎn)述內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)原則及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：折現(xiàn)率應(yīng)考慮無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率、通貨膨脹率和投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，但與企業(yè)所得稅率無(wú)關(guān)。

2.C

解析思路：混合成本既包含固定成本也包含變動(dòng)成本，需要通過(guò)計(jì)算方法區(qū)分。

3.B

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)越低，意味著在較低的銷售水平下就能達(dá)到盈虧平衡，企業(yè)的盈利能力更強(qiáng)。

4.D

解析思路：投資回報(bào)率法不是資本成本的計(jì)算方法，其他選項(xiàng)都是。

5.B

解析思路：敏感性分析用于評(píng)估關(guān)鍵因素對(duì)項(xiàng)目收益的影響，而非預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量。

6.C

解析思路：作業(yè)成本法適用于需要精細(xì)成本分析的企業(yè)，但并非所有企業(yè)都適用。

7.A

解析思路：全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，旨在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

8.D

解析思路：內(nèi)部控制制度旨在防范舞弊和錯(cuò)誤，提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量。

9.A

解析思路：企業(yè)合并是指兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)合并為一個(gè)企業(yè)，其他選項(xiàng)是合并可能帶來(lái)的好處。

10.D

解析思路：企業(yè)重組是為了適應(yīng)市場(chǎng)需求而進(jìn)行的調(diào)整，其他選項(xiàng)是重組可能帶來(lái)的好處。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都是資本預(yù)算需要考慮的，包括投資額、現(xiàn)金流量、風(fēng)險(xiǎn)、收益率和生命周期。

2.A,B,D,E

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、預(yù)算成本法和成本效益分析法都是成本控制的方法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：現(xiàn)金流量管理涉及多個(gè)方面，包括提高償債能力、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、降低風(fēng)險(xiǎn)和提高盈利能力。

4.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的目的包括提高內(nèi)部控制水平、財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量、防范舞弊和錯(cuò)誤，以及提高經(jīng)營(yíng)效率。

5.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因包括擴(kuò)大市場(chǎng)份額、獲取技術(shù)、降低成本、提高品牌和獲取稅收優(yōu)惠。

6.A,B,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估和制定應(yīng)對(duì)策略，有助于提高盈利能力、降低風(fēng)險(xiǎn)和提升競(jìng)爭(zhēng)力。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些指標(biāo)都是財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的，用于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

8.