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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理考生自我評(píng)估工具與試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)?
A.提高企業(yè)的盈利能力
B.降低企業(yè)的成本
C.增加企業(yè)的負(fù)債
D.優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)
2.成本按照其可控性可以分為哪些類型?
A.固定成本和變動(dòng)成本
B.直接成本和間接成本
C.可控成本和不可控成本
D.制造費(fèi)用和管理費(fèi)用
3.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本計(jì)算方法?
A.直接成本法
B.作業(yè)成本法
C.完全成本法
D.稅收籌劃
4.企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)的目的是什么?
A.降低成本
B.控制成本
C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
D.以上都是
5.成本效益分析的核心指標(biāo)是什么?
A.成本
B.效益
C.成本效益比
D.效益比
6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.全面預(yù)算管理
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本分析方法?
A.因素分析法
B.趨勢(shì)分析法
C.比較分析法
D.財(cái)務(wù)比率分析
8.成本會(huì)計(jì)的目的是什么?
A.評(píng)價(jià)成本控制效果
B.為企業(yè)管理提供決策依據(jù)
C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
D.提高企業(yè)盈利能力
9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本決策方法?
A.投資回收期法
B.凈現(xiàn)值法
C.內(nèi)部收益率法
D.費(fèi)用效益分析法
10.成本控制的原則有哪些?
A.全面性原則
B.動(dòng)態(tài)性原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.以上都是
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括哪些?
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本按其性質(zhì)可以分為哪些類別?
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
E.半變動(dòng)成本
3.成本效益分析中,影響效益的因素有哪些?
A.產(chǎn)量
B.價(jià)格
C.成本
D.投資額
E.風(fēng)險(xiǎn)
4.成本會(huì)計(jì)的基本職能有哪些?
A.成本核算
B.成本分析
C.成本控制
D.成本預(yù)測(cè)
E.成本決策
5.成本控制的方法有哪些?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.全面預(yù)算管理
D.成本差異分析
E.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
6.成本決策的方法包括哪些?
A.投資回收期法
B.凈現(xiàn)值法
C.內(nèi)部收益率法
D.投資回報(bào)率法
E.費(fèi)用效益分析法
7.成本核算的基本程序包括哪些步驟?
A.成本確認(rèn)
B.成本計(jì)量
C.成本記錄
D.成本報(bào)告
E.成本分析
8.成本分析的方法有哪些?
A.因素分析法
B.趨勢(shì)分析法
C.比較分析法
D.案例分析法
E.概率分析法
9.成本會(huì)計(jì)的核算對(duì)象有哪些?
A.產(chǎn)品成本
B.作業(yè)成本
C.期間費(fèi)用
D.財(cái)務(wù)費(fèi)用
E.成本中心
10.成本控制的原則有哪些?
A.全面性原則
B.動(dòng)態(tài)性原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.目標(biāo)性原則
E.預(yù)防性原則
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理中最重要的環(huán)節(jié)。()
2.成本效益分析中,效益越高,成本效益比就越高。()
3.固定成本不會(huì)隨著生產(chǎn)量的增加而增加。()
4.成本會(huì)計(jì)只關(guān)注產(chǎn)品成本,不關(guān)注期間費(fèi)用。()
5.成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)盈利能力。()
6.成本核算的結(jié)果直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。()
7.成本分析可以幫助企業(yè)找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。()
8.成本決策應(yīng)該以成本效益分析為基礎(chǔ)。()
9.成本會(huì)計(jì)的核算對(duì)象主要是企業(yè)的生產(chǎn)成本。()
10.成本控制的原則要求企業(yè)必須遵循全面性、動(dòng)態(tài)性和經(jīng)濟(jì)性。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用。
2.解釋成本效益分析的基本原理,并說(shuō)明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。
3.簡(jiǎn)要介紹成本會(huì)計(jì)的基本職能和核算程序。
4.分析成本控制的重要性,并列舉幾種常見(jiàn)的成本控制方法。
5.闡述成本決策的步驟,并說(shuō)明如何運(yùn)用成本效益分析進(jìn)行決策。
6.討論成本會(huì)計(jì)信息在企業(yè)內(nèi)部管理中的作用,以及如何提高成本會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高盈利能力、降低成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),不包括增加負(fù)債。
2.C
解析思路:成本的可控性是指成本發(fā)生前是否可以控制,可控成本和不可控成本是根據(jù)成本的可控性分類的。
3.D
解析思路:成本計(jì)算方法包括直接成本法、作業(yè)成本法、完全成本法等,稅收籌劃不屬于成本計(jì)算方法。
4.D
解析思路:成本預(yù)測(cè)的目的是為了預(yù)測(cè)未來(lái)的成本水平,從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
5.C
解析思路:成本效益分析的核心指標(biāo)是成本效益比,即效益與成本的比值。
6.D
解析思路:成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、全面預(yù)算管理等,財(cái)務(wù)報(bào)表分析不屬于成本控制方法。
7.D
解析思路:成本分析方法包括因素分析法、趨勢(shì)分析法、比較分析法等,財(cái)務(wù)比率分析不屬于成本分析方法。
8.B
解析思路:成本會(huì)計(jì)的基本職能是為企業(yè)管理提供決策依據(jù),包括成本核算、成本分析、成本控制等。
9.D
解析思路:成本決策方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等,費(fèi)用效益分析法不屬于成本決策方法。
10.D
解析思路:成本控制的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、經(jīng)濟(jì)性、目標(biāo)性和預(yù)防性,這些都是成本控制中需要遵循的原則。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。
2.ABCDE
解析思路:成本按性質(zhì)可以分為直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。
3.ABCDE
解析思路:影響效益的因素包括產(chǎn)量、價(jià)格、成本、投資額和風(fēng)險(xiǎn)。
4.ABCD
解析思路:成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本分析、成本控制和成本預(yù)測(cè)。
5.ABCD
解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、全面預(yù)算管理和成本差異分析。
6.ABCDE
解析思路:成本決策的方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回報(bào)率法和費(fèi)用效益分析法。
7.ABCDE
解析思路:成本核算的基本程序包括成本確認(rèn)、成本計(jì)量、成本記錄、成本報(bào)告和成本分析。
8.ABCD
解析思路:成本分析的方法包括因素分析法、趨勢(shì)分析法、比較分析法和案例分析。
9.ABCDE
解析思路:成本會(huì)計(jì)的核算對(duì)象包括產(chǎn)品成本、作業(yè)成本、期間費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和成本中心。
10.ABCDE
解析思路:成本控制的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、經(jīng)濟(jì)性、目標(biāo)性和預(yù)防性。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本預(yù)測(cè)雖然重要,但并非財(cái)務(wù)成本管理中最重要的環(huán)節(jié),決策和控制的實(shí)施同樣關(guān)鍵。
2.×
解析思路:成本效益比是效益與成本的比值,效益越高,成本效益比不一定越高,還需考慮成本的影響。
3.√
解析思路:固定成本在短期內(nèi)不隨生產(chǎn)量的增加而增加,但在長(zhǎng)期內(nèi)可能會(huì)因?yàn)橐?guī)模效應(yīng)而變化。
4.×
解析思路:成本會(huì)計(jì)不僅關(guān)注產(chǎn)品成本,還關(guān)注期間費(fèi)用,因?yàn)槠陂g費(fèi)用也是成本的一部分。
5.√
解析思路:成本控制的目標(biāo)確實(shí)是降低成本,并通過(guò)提高效率來(lái)增加企業(yè)的盈利能力。
6.√
解析思路:成本核算的結(jié)果直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,如利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。
7.√
解析思路:成本分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本控制的不足,從而改進(jìn)管理。
8.√
解析思路:成本決策應(yīng)以成本效益分析為基礎(chǔ),以確保決策的經(jīng)濟(jì)合理性。
9.×
解析思路:成本會(huì)計(jì)的核算對(duì)象不僅包括生產(chǎn)成本,還包括非生產(chǎn)成本,如管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用。
10.√
解析思路:成本控制的原則要求企業(yè)在實(shí)施控制時(shí)必須全面考慮,動(dòng)態(tài)調(diào)整,并注重經(jīng)濟(jì)性和預(yù)防性。
四、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用。
解析思路:回答財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位,如作為核心內(nèi)容,以及在作用上如何幫助企業(yè)提高效率、降低成本、做出正確決策等。
2.解釋成本效益分析的基本原理,并說(shuō)明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。
解析思路:解釋成本效益分析的基本原理,包括成本與效益的對(duì)比,以及在企業(yè)決策中的應(yīng)用,如項(xiàng)目評(píng)估、產(chǎn)品定價(jià)等。
3.簡(jiǎn)要介紹成本會(huì)計(jì)的基本職能和核算程序。
解析思路:介紹成本會(huì)計(jì)的基本職能,如成本核算、成本分析、成本控制和成本預(yù)測(cè),以及核算程序,如成本確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。
4.分析成本控制的重要性,并列舉幾種常見(jiàn)的成本控制方法。
解析思路:分析成本控制的重要性,如提高效率、降低成本、增加利潤(rùn)等,并列舉常見(jiàn)的成本控制方法,如標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法等。
5.闡述成本決策的步驟,并說(shuō)明如何
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