項(xiàng)目考試題庫(kù)及答案網(wǎng)盤

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的核心是（）A.目標(biāo)管理B.范圍管理C.時(shí)間管理答案：A2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要成果是（）A.項(xiàng)目計(jì)劃B.項(xiàng)目章程C.項(xiàng)目預(yù)算答案：B3.以下屬于項(xiàng)目成本估算方法的是（）A.頭腦風(fēng)暴法B.類比估算C.德?tīng)柗品ù鸢福築4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃常用的工具是（）A.甘特圖B.魚(yú)骨圖C.帕累托圖答案：A5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別答案：C6.質(zhì)量控制的主要工具不包括（）A.檢查表B.控制圖C.工作分解結(jié)構(gòu)答案：C7.項(xiàng)目溝通管理中，正式溝通的特點(diǎn)是（）A.靈活B.準(zhǔn)確C.隨意答案：B8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)是（）A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.選擇團(tuán)隊(duì)成員C.制定團(tuán)隊(duì)規(guī)則答案：A9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的流程不包括（）A.規(guī)劃采購(gòu)B.實(shí)施采購(gòu)C.解散采購(gòu)答案：C10.項(xiàng)目收尾階段不包括（）A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目監(jiān)控C.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)答案：B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域包括（）A.整合管理B.人力資源管理C.市場(chǎng)營(yíng)銷管理答案：AB2.項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程有（）A.收集需求B.定義范圍C.控制范圍答案：ABC3.項(xiàng)目成本管理包括（）A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制答案：ABC4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法有（）A.關(guān)鍵路徑法B.掙值管理C.項(xiàng)目審計(jì)答案：AB5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：ABC6.質(zhì)量管理工具中的老七種工具包括（）A.排列圖B.因果圖C.親和圖答案：AB7.有效溝通的要素有（）A.發(fā)送者B.接收者C.信息答案：ABC8.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段包括（）A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段答案：ABC9.項(xiàng)目采購(gòu)合同類型有（）A.固定總價(jià)合同B.成本補(bǔ)償合同C.單價(jià)合同答案：ABC10.項(xiàng)目驗(yàn)收的內(nèi)容包括（）A.項(xiàng)目成果驗(yàn)收B.項(xiàng)目文檔驗(yàn)收C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)驗(yàn)收答案：AB判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。（）答案：對(duì)2.項(xiàng)目范圍一旦確定就不能變更。（）答案：錯(cuò)3.成本預(yù)算是在成本估算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。（）答案：對(duì)4.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延誤不會(huì)影響項(xiàng)目的工期。（）答案：錯(cuò)5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別只需要在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行。（）答案：錯(cuò)6.質(zhì)量保證主要關(guān)注的是過(guò)程。（）答案：對(duì)7.溝通渠道越多，溝通效果一定越好。（）答案：錯(cuò)8.團(tuán)隊(duì)成員的技能水平越高，團(tuán)隊(duì)績(jī)效一定越好。（）答案：錯(cuò)9.采購(gòu)過(guò)程中不需要進(jìn)行供應(yīng)商管理。（）答案：錯(cuò)10.項(xiàng)目收尾階段不需要進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。（）答案：錯(cuò)簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。答案：項(xiàng)目管理具有一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)明確性、整體性等特點(diǎn)。一次性指項(xiàng)目有明確起止時(shí)間；獨(dú)特性是每個(gè)項(xiàng)目都有區(qū)別；目標(biāo)明確性即圍繞特定目標(biāo)開(kāi)展；整體性強(qiáng)調(diào)各要素相互關(guān)聯(lián)，需統(tǒng)籌管理。2.項(xiàng)目范圍變更的原因有哪些？答案：客戶需求改變，市場(chǎng)情況變化，技術(shù)條件限制，前期范圍界定不清等?？蛻艨赡芴岢鲂乱螅皇袌?chǎng)出現(xiàn)新趨勢(shì)；技術(shù)難題需調(diào)整；范圍定義不精準(zhǔn)也會(huì)導(dǎo)致變更。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制的要點(diǎn)。答案：要點(diǎn)有監(jiān)控成本執(zhí)行情況，對(duì)比實(shí)際與預(yù)算成本；分析偏差原因，采取措施糾偏；防止不合理成本變更；關(guān)注成本的動(dòng)態(tài)變化，確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。4.項(xiàng)目溝通管理的重要性是什么？答案：有效溝通可確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確傳遞，避免誤解，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率；能協(xié)調(diào)各方利益，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力；還可及時(shí)解決問(wèn)題，減少?zèng)_突，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。討論題（每題5分，共4題）1.如何提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？答案：明確目標(biāo)和職責(zé)，讓成員清楚任務(wù)；建立有效激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極性；加強(qiáng)培訓(xùn)提升能力；營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)溝通協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，發(fā)揮帶頭作用。2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功有何影響？答案：有效風(fēng)險(xiǎn)管理可提前識(shí)別、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略。降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和影響，避免項(xiàng)目失控；保障項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提高成功率；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)不確定性的能力。3.怎樣做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理？答案：制定質(zhì)量計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)和流程；加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；做好質(zhì)量保證工作，確保遵循質(zhì)量體系；開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)