采購員試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.采購流程的第一步是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認C.簽訂合同答案：B2.以下哪種不屬于采購談判技巧（）A.紅臉白臉B.漫天要價C.沉默策略答案：B3.采購成本控制的關(guān)鍵在于（）A.采購價格B.采購數(shù)量C.交貨期答案：A4.供應(yīng)商評估的主要內(nèi)容不包括（）A.質(zhì)量B.財務(wù)狀況C.人員學歷答案：C5.采購合同的主要條款不包含（）A.違約責任B.采購人員姓名C.標的答案：B6.以下哪種是常用的采購方式（）A.招標采購B.隨意采購C.友情采購答案：A7.采購風險管理的第一步是（）A.風險應(yīng)對B.風險識別C.風險評估答案：B8.采購績效評估指標不包括（）A.采購效率B.個人業(yè)績C.采購質(zhì)量答案：B9.采購談判的主要目的是（）A.達成雙方滿意的交易B.打敗對方C.拖延時間答案：A10.當采購物資質(zhì)量出現(xiàn)問題首先應(yīng)（）A.退貨B.與供應(yīng)商溝通C.找領(lǐng)導(dǎo)匯報答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.采購的基本原則有（）A.適時B.適價C.適質(zhì)D.適量答案：ABCD2.供應(yīng)商選擇的方法有（）A.直觀判斷法B.招標法C.協(xié)商選擇法D.采購成本比較法答案：ABCD3.采購談判的策略有（）A.投石問路B.聲東擊西C.疲勞戰(zhàn)術(shù)D.先苦后甜答案：ABCD4.采購合同的類型有（）A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.單價合同D.口頭合同答案：ABC5.采購成本包括（）A.購買成本B.運輸成本C.檢驗成本D.倉儲成本答案：ABCD6.采購績效評估的作用有（）A.激勵采購人員B.發(fā)現(xiàn)采購問題C.提高采購效率D.優(yōu)化采購流程答案：ABCD7.采購風險管理的方法有（）A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉(zhuǎn)移D.風險接受答案：ABCD8.采購市場調(diào)查的內(nèi)容包括（）A.供應(yīng)商B.采購價格C.采購需求D.采購趨勢答案：ABCD9.采購質(zhì)量控制的方法有（）A.檢驗B.認證C.過程監(jiān)控D.供應(yīng)商管理答案：ABCD10.采購計劃的內(nèi)容包括（）A.采購物資B.采購數(shù)量C.采購時間D.采購預(yù)算答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購就是購買東西，沒有什么技術(shù)含量。（）答案：×2.選擇供應(yīng)商時價格越低越好。（）答案：×3.采購談判中不能讓步。（）答案：×4.采購合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：×5.采購績效評估只看采購成本降低情況。（）答案：×6.采購風險管理是可有可無的。（）答案：×7.采購市場調(diào)查沒必要經(jīng)常進行。（）答案：×8.采購物資的質(zhì)量只由供應(yīng)商負責。（）答案：×9.采購計劃制定后就不能調(diào)整。（）答案：×10.采購人員不需要了解企業(yè)生產(chǎn)流程。（）答案：×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購流程。答案：需求確認、選擇供應(yīng)商、談判、簽訂合同、訂單跟蹤、貨物驗收、付款結(jié)算。2.采購成本控制有哪些方法？答案：招標采購、談判議價、優(yōu)化采購批量、降低運輸倉儲成本、選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。3.供應(yīng)商評估的要點有哪些？答案：質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)能力、價格水平、交貨期、服務(wù)水平、財務(wù)狀況、信譽等。4.采購談判前要做哪些準備？答案：了解談判對手，掌握物資信息和市場行情，明確談判目標和底線，組織談判團隊，制定談判策略。五、討論題（每題5分，共4題）1.當與供應(yīng)商在價格上僵持不下，如何打破僵局？答案：嘗試提出新方案，如改變付款方式、增加采購量、調(diào)整交貨期等，或引入第三方協(xié)調(diào)，尋找雙方利益平衡點。2.如何建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系？答案：誠信合作，按時付款；共同改進產(chǎn)品和服務(wù)；公平對待供應(yīng)商；分享信息，加強溝通；給予合理利潤空間。3.談?wù)劜少徳谄髽I(yè)中的重要性。答案：采購影響產(chǎn)品成本、質(zhì)量和交貨期，關(guān)乎企業(yè)競爭力。優(yōu)質(zhì)采