財(cái)務(wù)管理實(shí)踐試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于固定成本的是（）A.直接材料B.按產(chǎn)量計(jì)算的設(shè)備折舊C.管理人員工資D.生產(chǎn)工人計(jì)件工資2.企業(yè)籌資的首要目的是（）A.滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要B.降低資金成本C.增加股東財(cái)富D.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模3.最佳資本結(jié)構(gòu)是指（）A.企業(yè)價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)B.企業(yè)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)C.加權(quán)平均資本成本最低、企業(yè)價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)D.資產(chǎn)負(fù)債率為50%的資本結(jié)構(gòu)4.下列投資決策方法中，屬于非折現(xiàn)方法的是（）A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.投資回收期法D.獲利指數(shù)法5.應(yīng)收賬款的成本不包括（）A.機(jī)會(huì)成本B.管理成本C.壞賬成本D.短缺成本6.某企業(yè)按“2/10，n/30”的條件購(gòu)入貨物20萬(wàn)元，如果企業(yè)延遲到30天付款，其放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本是（）A.36.73%B.18.37%C.2%D.14.69%7.下列財(cái)務(wù)比率中，反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.凈資產(chǎn)收益率8.與股票籌資相比，債券籌資的特點(diǎn)是（）A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大B.資本成本高C.籌資限制少D.分散控制權(quán)9.企業(yè)提取的法定盈余公積金達(dá)到注冊(cè)資本的（）時(shí)，可以不再提取。A.25%B.50%C.75%D.100%10.下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（）A.折舊費(fèi)B.經(jīng)營(yíng)成本C.各項(xiàng)稅款D.建設(shè)投資二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括（）A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D.分配活動(dòng)2.下列屬于權(quán)益籌資方式的有（）A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.利用留存收益D.發(fā)行債券3.影響債券發(fā)行價(jià)格的因素有（）A.債券面額B.票面利率C.市場(chǎng)利率D.債券期限4.下列屬于固定資產(chǎn)投資決策的非折現(xiàn)指標(biāo)的有（）A.投資回收期B.會(huì)計(jì)收益率C.凈現(xiàn)值D.內(nèi)部收益率5.企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)有（）A.交易動(dòng)機(jī)B.預(yù)防動(dòng)機(jī)C.投機(jī)動(dòng)機(jī)D.投資動(dòng)機(jī)6.信用政策包括（）A.信用標(biāo)準(zhǔn)B.信用條件C.收賬政策D.信用期限7.下列屬于短期償債能力指標(biāo)的有（）A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.產(chǎn)權(quán)比率8.利潤(rùn)分配的原則包括（）A.依法分配原則B.兼顧各方面利益原則C.分配與積累并重原則D.投資與收益對(duì)等原則9.下列屬于財(cái)務(wù)分析方法的有（）A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趨勢(shì)分析法10.企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的途徑一般有（）A.增加銷(xiāo)售量B.降低變動(dòng)成本C.提高產(chǎn)品售價(jià)D.增加固定成本比例三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)的投資者向企業(yè)投入資金，企業(yè)向其投資者支付投資報(bào)酬所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。（）2.資金成本是企業(yè)籌資決策中要考慮的唯一因素。（）3.一般來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期投資的風(fēng)險(xiǎn)要大于短期投資。（）4.企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明企業(yè)收賬越迅速，平均收賬期越短。（）5.負(fù)債規(guī)模越小，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)越合理。（）6.凈現(xiàn)值大于零，說(shuō)明該投資方案的內(nèi)部收益率大于必要收益率。（）7.存貨管理的目標(biāo)是盡力降低存貨成本。（）8.企業(yè)發(fā)放股票股利會(huì)引起每股利潤(rùn)的下降，從而導(dǎo)致每股市價(jià)有可能下跌，因而每位股東所持股票的市場(chǎng)價(jià)值總額也將隨之下降。（）9.市盈率是評(píng)價(jià)上市公司盈利能力的指標(biāo)，它反映投資者愿意對(duì)公司每股凈利潤(rùn)支付的價(jià)格。（）10.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及其優(yōu)缺點(diǎn)。答：常見(jiàn)目標(biāo)有利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等。利潤(rùn)最大化優(yōu)點(diǎn)是直觀反映經(jīng)營(yíng)成果，缺點(diǎn)是未考慮時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)等。股東財(cái)富最大化考慮了風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間價(jià)值，但只強(qiáng)調(diào)股東利益。企業(yè)價(jià)值最大化兼顧各方利益，考慮全面，但計(jì)量較困難。2.簡(jiǎn)述資本成本的作用。答：資本成本是比較籌資方式、選擇籌資方案的依據(jù)；是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)；是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要依據(jù)；也是確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的重要參數(shù)，對(duì)企業(yè)籌資、投資決策至關(guān)重要。3.簡(jiǎn)述應(yīng)收賬款的管理目標(biāo)及措施。答：管理目標(biāo)是在發(fā)揮應(yīng)收賬款功能的同時(shí)，降低成本，使利潤(rùn)最大化。措施包括制定合理信用政策，如信用標(biāo)準(zhǔn)、條件、收賬政策；加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理，如賬齡分析、客戶(hù)信用調(diào)查等。4.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)分析的目的和意義。答：目的是為企業(yè)投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者等了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量等情況。意義在于評(píng)價(jià)過(guò)去經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，衡量現(xiàn)在財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為決策提供依據(jù)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)如何選擇合適的籌資方式。答：初創(chuàng)期，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高，宜采用權(quán)益籌資，如吸收直接投資、發(fā)行股票，避免債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。成長(zhǎng)期，資金需求大，可增加債務(wù)籌資，發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用，也可繼續(xù)權(quán)益籌資。成熟期，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，可多利用債務(wù)籌資優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低成本，也可考慮留存收益再投資。衰退期，應(yīng)減少債務(wù)，多依靠自有資金維持。2.討論如何平衡企業(yè)的短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展在財(cái)務(wù)管理中的體現(xiàn)。答：短期利益注重當(dāng)下利潤(rùn)、資金流動(dòng)性，如控制成本、優(yōu)化短期資金運(yùn)營(yíng)。長(zhǎng)期發(fā)展著眼于戰(zhàn)略投資、市場(chǎng)拓展，會(huì)投入資源研發(fā)新產(chǎn)品等。在財(cái)務(wù)管理中，預(yù)算安排要兼顧短期資金需求和長(zhǎng)期項(xiàng)目投入；利潤(rùn)分配要平衡近期股東回報(bào)和留存資金用于長(zhǎng)期發(fā)展；投資決策要考量短期收益和長(zhǎng)期戰(zhàn)略意義。3.討論通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及應(yīng)對(duì)策略。答：影響：資金占用增加，成本上升，利潤(rùn)虛增，資金周轉(zhuǎn)困難等。策略：采用后進(jìn)先出法存貨計(jì)價(jià)，減少利潤(rùn)高估；提前購(gòu)置資產(chǎn)，減少貨幣貶值損失；與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同鎖定價(jià)格；合理調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，增加負(fù)債比例利用通貨膨脹減少實(shí)際債務(wù)負(fù)擔(dān)。4.討論如何加強(qiáng)企業(yè)成本控制以提高經(jīng)濟(jì)效益。答：首先要建立成本控制體系，明確責(zé)任主體。預(yù)算編制要精準(zhǔn)合理，嚴(yán)格執(zhí)行。從采購(gòu)環(huán)節(jié)降低原材料成本，生產(chǎn)中提高效率、減少浪費(fèi)。同時(shí)關(guān)注質(zhì)量成本，避免因質(zhì)量問(wèn)題增加成本。成本分析要常態(tài)化，找出問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)降本增效。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.A3.C4.C5.D6.A7.C8.A9.B10.A二、多項(xiàng)選擇