定型車間主管崗位職責(zé)_第1頁
定型車間主管崗位職責(zé)_第2頁
定型車間主管崗位職責(zé)_第3頁
定型車間主管崗位職責(zé)_第4頁
定型車間主管崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

定型車間主管崗位職責(zé)

定型車間主管崗位職責(zé)(精選33篇)

定型車間主管崗位職責(zé)第1篇

1.服從運營主管的指揮,認真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向運營主管負

責(zé);

2.負責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

3.根據(jù)公司實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等,根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備、合

理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;

4.制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù),管理生產(chǎn)員工,負責(zé)保證各個班組明確自己的

任務(wù)和完成任務(wù)的時間;

5.負責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約

生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

6.負責(zé)保障公司所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進

行;

7.負責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全

面的掌握,及時調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量,按時對庫房清點盤算,申請上報采購物資;

8.工藝、質(zhì)量、設(shè)備等發(fā)生重大問題時,應(yīng)該及時向主管上報;

9.負責(zé)制定設(shè)備大修計劃,及時登記生產(chǎn)檢查臺賬,有計劃,有步驟,科學(xué)

的安排設(shè)備維修工作;

10.組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎罰措施;

11.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作

12.負責(zé)定期或不定期對公司設(shè)備進行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進行分析討

論,提出問題,解決問題

13.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé)

定型車間主管崗位職責(zé)第2篇

1.根據(jù)生產(chǎn)管理課下達的生產(chǎn)計劃,組織做好計劃的達成工作;

2.課室的精益生產(chǎn)活動的推動,優(yōu)化現(xiàn)場布局、提升人員效率、設(shè)備綜合

利用率等;

3.負責(zé)課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;

4.負責(zé)對課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管控等經(jīng)營指標的

達成;

5.根據(jù)生產(chǎn)計劃,做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;

6.參與工裝夾具及模具的改善并指導(dǎo)工作;

7.參與公司技改項目的立項與驗收工作;

8.服從上級安排,完成上級交辦的各項工作。

定型車間主管崗位職責(zé)第3篇

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

2、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完

成維修保養(yǎng)工作;

5、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

6、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合

理的管理生產(chǎn)員工

7、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理

定型車間主管崗位職責(zé)第4篇

1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線自動化操作運行經(jīng)驗;

2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數(shù);

3.懂調(diào)色,有現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗,能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;

4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗優(yōu)先;

5.根據(jù)訂單要求,合理排產(chǎn)和調(diào)配車間內(nèi)人員

定型車間主管崗位職責(zé)第5篇

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃7、達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃,包括新進員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn);

4、根據(jù)生產(chǎn)圖組,嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)

合格產(chǎn)品;

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填

寫;

7、嚴格執(zhí)行5s標準;

8、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合

理的管理生產(chǎn)員工;

9、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

定型車間主管崗位職責(zé)第6篇

合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實

施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)

督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄

協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)

完成

根據(jù)員工的贊質(zhì)和業(yè)績狀況對間員工的業(yè)績進行考察,并提出培訓(xùn)和進修建

車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,

“三不落地”

定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率

定型車間主管崗位職責(zé)第7篇

-負責(zé)合理規(guī)劃、組織開展和監(jiān)督檢查預(yù)處理車間工作,實施車間生產(chǎn)管理、

安全環(huán)境管理、設(shè)備管理、應(yīng)急處置;

-負責(zé)組織危險廢物的預(yù)處置工作,對車間生產(chǎn)人員、材料、設(shè)備、能源等

資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,完成預(yù)處理車間生產(chǎn)任務(wù);

-負責(zé)提供廢物預(yù)處理實時管理和監(jiān)督車間作業(yè),考核各班組及外包勞務(wù)工

生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;

-對基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理,確?;鶎尤藛T作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境得到滿

足;

-貫徹公司安環(huán)相關(guān)制度,檢查并消除安全隱患;

-負責(zé)負責(zé)部門內(nèi)部車輛、器具及設(shè)備的管理和設(shè)定;

-完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

定型車間主管崗位職責(zé)第8篇

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;完成設(shè)備日常點檢和設(shè)備工裝的調(diào)試和作業(yè)前

的準備工作;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

定型車間主管崗位職責(zé)第9篇

1.負責(zé)售后車間5S管理和員工工作指導(dǎo),對維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保

護負責(zé)。

2.切實做好車間維修質(zhì)量管控,嚴格檢查并定期提交整改意見和建議。

3.合理安排勞動力,協(xié)調(diào)好班組關(guān)系,抓好車間生產(chǎn)進度,做到均衡生產(chǎn)。

4.制定合理的培訓(xùn)計劃及售后耗材等相關(guān)采購計劃。

5.負責(zé)售后內(nèi)部跨部門工作的協(xié)調(diào)。

定型車間主管崗位職責(zé)第10篇

1、負責(zé)管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序,完成軟

體車間生產(chǎn)任務(wù);

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)

進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

3、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保

養(yǎng)檢查,執(zhí)行日常安全管理工作,排查隱患;

4、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技

術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報、日常對員工質(zhì)量意識進行培訓(xùn);

5、對員工出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé);并負責(zé)檢查工藝紀律執(zhí)行

情況;

定型車間主管崗位職責(zé)第11篇

1、每日車間工作查詢與安排、預(yù)估;

2、車間安全生產(chǎn)檢查;

3、調(diào)度進出車輛,按照工單要求對崗位派工;

4、抽檢維修車輛的維修過程;

5、車輛進度校準、配件追蹤;

6、工時統(tǒng)計計算,工位5s檢查;

7、搶修車、泵電器,車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;

8、車間合規(guī)性、舊件儲存等檢查;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

定型車間主管崗位職責(zé)第12篇

1、負責(zé)車間的日常管理工作。

2、負責(zé)制定車間生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)任務(wù)單下達。

3、協(xié)調(diào)、落實產(chǎn)前準備。

4、合理安排車間生產(chǎn)排班,合理使用車間人力資源。

5、合理管制車間生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)消耗。

6、控制生產(chǎn)流程,保持車間在按SOP標準下作業(yè)。

7、監(jiān)控車間生產(chǎn)質(zhì)量,采取各項保持生產(chǎn)的食品安全與衛(wèi)生。

8、負責(zé)對員工的持續(xù)培訓(xùn)。

9、負責(zé)車間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。

10、督導(dǎo)班組做好交接班的記錄。

11、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

定型車間主管崗位職賁第13篇

組織車間項目按工藝規(guī)程和操作規(guī)程生產(chǎn)以及管理監(jiān)督、復(fù)核,發(fā)現(xiàn)并及時

解決生產(chǎn)過程中的問題;

對車間清潔、安全隱患進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改;

組織召開車間班組會議以及交接班,根據(jù)交接班內(nèi)容,調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)與臨時

工作;

車間生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)管理,以確保正常運轉(zhuǎn);

車間操作人員的管理;

上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

定型車間主管崗位職責(zé)第14篇

1、負責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),并檢

查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質(zhì)按量完成生

產(chǎn)任務(wù);

2、負責(zé)裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作

按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試。

3、負責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

5、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善,協(xié)

調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

6、負責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計劃,或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并

實施培訓(xùn),提高員工素質(zhì);

7、對下屬員工的績效考核,幫助員工達到崗住要求,調(diào)動員工積極性;

8、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理,制定檢查計劃并組織定期檢查,持續(xù)改善,消

除安全隱患;

9、負責(zé)生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請購及管理,并有效控制生產(chǎn)成本。

定型車間主管崗位職責(zé)第15篇

1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;

2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告,每月至少制

定一條符合要求的維修案例;

3、配合公司做好車間員工的績效考核;

4、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

5、做好員工技能方面的培訓(xùn),制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃;

6、保證車間設(shè)備工具的正常使用,并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作;

7、負責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;

8、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理,組織定期檢查、持續(xù)改善,消除安全隱患;

9、敬業(yè)、有良好的團隊精神,能夠勝任一定壓力下的工作,積極配合運營

經(jīng)理開展工作。

定型車間主管崗位職責(zé)第16篇

1、全面負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力

提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù);

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)

進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程;

4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保

養(yǎng)檢查。

定型車間主管崗位職責(zé)第17篇

1、全面負責(zé)裝配車間的生產(chǎn)管理;

2、建立和完善生產(chǎn)管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

3、隨時掌握生產(chǎn)中訂單進度,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生

產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標

等;

5、領(lǐng)導(dǎo)、管理部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),

設(shè)備處于良好狀態(tài);

6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計劃,編制生產(chǎn)計劃,按時準點完成月度生產(chǎn)

任務(wù);

8、做好裝配車間的6s管理。

定型車間主管崗位職責(zé)第18篇

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃任務(wù)組織生產(chǎn)部門進行生產(chǎn),負責(zé)對生產(chǎn)計劃的實

施與監(jiān)督。

2、巡檢車間,監(jiān)督控制關(guān)鍵點,嚴格控制不良品。

3、協(xié)助相關(guān)部門對質(zhì)量問題進行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。

4、車間異常品的處理,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)事故進行具體的追查、反饋。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。

6、車間生產(chǎn)安全管理,負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全

檢查。

7、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

8、定期組織產(chǎn)能的評估與所有標準工時的測定、審核。

9、負責(zé)組織精益生產(chǎn),對相關(guān)的流程進行檢索優(yōu)化,并推動流程的落實。

10、執(zhí)行公決議和各項制度,嚴格按公司程序文件全權(quán)處理其職位責(zé)任的

管理工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

定型車間主管崗位職責(zé)第19篇

1、全面負責(zé)工廠的生產(chǎn)運營及行政人事管理;

2、全面負責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考

核體系以及各項制度流程;

3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議;

4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;

5、檢查工廠各部門工作,保障生產(chǎn)的正常進行;

6、按時完成下達生產(chǎn)計劃確保訂單產(chǎn)品按時出貨;

定型車間主管崗位職責(zé)第20篇

1、負責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管

理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、負責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃的合理性,并負責(zé)對制造部的資

源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6s規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折

舊、報損、報廢事宜;

10、編制年度生產(chǎn)安全計劃,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的

安全運行;

11、對員工進行安全生產(chǎn)教育,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和

安全隱患。

定型車間主管崗位職責(zé)第21篇

1.主持定期召開生產(chǎn)會議,制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。

2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部

門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。

4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,減少和避免浪費,確保在提高產(chǎn)量、

保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

5.設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護計劃,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,

不斷改善勞動條件,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

8.對本部員工工作定期限進行績效考評,并提交績效改進方案。

9.公司交辦的其他工作。

定型車間主管崗位職責(zé)第22篇

1、按照PMC的生產(chǎn)計劃,統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準備工作,定時檢討

車間的生產(chǎn)情況,保證按時完成生產(chǎn)計劃

2、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量

3、監(jiān)督、指導(dǎo)車間組長、領(lǐng)料員、成品入庫員、現(xiàn)場管理員的工作,保證

各職責(zé)正確實施

4、對車間的6s工作全面負責(zé),把車間6s區(qū)域責(zé)任到每一個員工組織車間管

理人員進行6s的自查評比工作,獎優(yōu)罰劣,維持車間干凈、整潔

5、對車間里發(fā)生異常,聯(lián)系各部門及時進行處理,如果有處理不及時的,

可以向上一級部門投訴

6、經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的問題,并及時改善

7、組織車間各崗位的人員的培訓(xùn)工作,保證冬人員的素質(zhì)能達到公司的要

8、檢討車間每月的成本狀況,并進行檢討改善

9、關(guān)心車間員工的生活和工作情況,及時解決員工一些生活和工作上的問

題,提高員工的士氣

10、員工計件工資的審核,異常工資的申報工作。

定型車間主管崗位職責(zé)第23篇

1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等,按時完成生產(chǎn)任務(wù);

2.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)等工作;

3.負責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;

4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監(jiān)督及控制;

6.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

定型車間主管崗位職責(zé)第24篇

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生

產(chǎn)任務(wù)的完成;

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動

力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生

產(chǎn)缺口物資;

4、項目清單下達后負責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進

度要求,安排工作前、后、緩急制作;

5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提供設(shè)備完好

率和利用率;

6、負責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門

的關(guān)系;

7、負責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

定型車間主管崗位職責(zé)第25篇

u在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)售后部維修車間的日常管理工作,及時完成公

司下達的各項工作任務(wù);

u認真做好維修車間的派工調(diào)度工作,對各維修班組合理派工,均衡生產(chǎn);

u負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、

物件,“三不落地”;

u切實抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理,嚴格控制維修流程質(zhì)量,對車輛維

修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析,并上報給售后經(jīng)理處理;

u負責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組,對疑難問題進行攻關(guān);

u負責(zé)售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的統(tǒng)一訂購,對維修工具和設(shè)備進行管理;

u負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄;

u負責(zé)制定維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具、資料等管理制度;

u對直接下屬的日常工作進行監(jiān)督考核;

U負責(zé)車間人員的各種維修技能的培訓(xùn);

u負責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具;

U負責(zé)維修車間內(nèi)安全生產(chǎn)、防火防盜、規(guī)范操作、故障診斷等培訓(xùn)工作。

不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),每月底定期對維修員工進行考

評考核;

U負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

定型車間主管崗位職責(zé)第26篇

1、生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作,會議組織,及時傳達上級指

令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進落實交付

2、跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情,對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及

時反饋、上報、改進。

3、根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

4、現(xiàn)場6S及消防安全管理,營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場

所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否奉按標準作業(yè)操作

5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及

產(chǎn)前評估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、

按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員

推動改進改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難

點及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量

和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強水電資源管理的宣傳

和監(jiān)督,每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理中請,杜絕資

源浪費;

6、完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

7、關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài),監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團

隊建設(shè)。

8、下屬績效考核。

定型車間主管崗位職責(zé)第27篇

1、安排每日,每月車間生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成;

2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求,調(diào)整車間工作人員休息或加班實況;

3、指導(dǎo)和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質(zhì)量,工藝和保養(yǎng)等工作;

4、審核和審批辦公室辦公用品,車間物料供應(yīng)及庫存報表,控制車間成本,

提高工作效率;

5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生,5s管理,文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;

6、指導(dǎo)和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。

定型車間主管崗位職責(zé)第28篇

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,嚴格按照SC要求組織生產(chǎn),控制質(zhì)量和生產(chǎn)成本,確保

產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理工作:協(xié)調(diào)車間各崗位人員的合理配合:抓好

安全生產(chǎn)工作,防治事故發(fā)生,定期進行(生產(chǎn)技術(shù)及安全等方向)培訓(xùn)工作;

3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員嚴格按照工藝規(guī)程、標出操作規(guī)程進行操作;處理生產(chǎn)

過程中出現(xiàn)的異常情況,保證生產(chǎn)的正常運行;

4、確保車間嚴格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系;做好生產(chǎn)車間(ISO、SC等)文件記

錄管理和批生產(chǎn)記錄編寫。

定型車間主管崗位職責(zé)第29篇

1.組織車間生產(chǎn).根據(jù)業(yè)務(wù)需要,制定明確的生產(chǎn)計劃,嚴格執(zhí)行,以保證生產(chǎn)

交貨;

2.嚴格控制生產(chǎn)質(zhì)量,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量;

3,合理設(shè)計生產(chǎn)工藝,保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論