2025年大學(xué)輔導(dǎo)員招聘考試：學(xué)生社團(tuán)管理案例分析題庫(kù)全解考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、學(xué)生社團(tuán)管理案例分析題要求：結(jié)合所學(xué)的學(xué)生社團(tuán)管理理論，分析以下案例，提出相應(yīng)的管理建議。1.案例背景：某大學(xué)校學(xué)生會(huì)組織了一場(chǎng)大型校園活動(dòng)，旨在提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?；顒?dòng)前期籌備充分，但活動(dòng)當(dāng)天出現(xiàn)了以下問(wèn)題：（1）活動(dòng)場(chǎng)地布置不完善，導(dǎo)致活動(dòng)效果不佳。（2）活動(dòng)過(guò)程中，部分學(xué)生參與度不高，活動(dòng)氛圍不熱烈。（3）活動(dòng)結(jié)束后，部分學(xué)生反映活動(dòng)組織不夠嚴(yán)謹(jǐn)，影響了活動(dòng)的整體效果。請(qǐng)結(jié)合以上問(wèn)題，分析學(xué)生社團(tuán)在活動(dòng)管理中可能存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。2.案例背景：某大學(xué)校團(tuán)委在組織一次志愿者活動(dòng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：（1）志愿者招募過(guò)程中，報(bào)名人數(shù)不足，導(dǎo)致活動(dòng)開(kāi)展困難。（2）活動(dòng)過(guò)程中，志愿者缺乏組織協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工作效果不佳。（3）活動(dòng)結(jié)束后，志愿者反饋活動(dòng)組織不夠規(guī)范，影響了志愿者參與活動(dòng)的積極性。請(qǐng)結(jié)合以上問(wèn)題，分析學(xué)生社團(tuán)在志愿者活動(dòng)管理中可能存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。二、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)策劃與組織題要求：請(qǐng)根據(jù)以下條件，策劃一場(chǎng)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明活動(dòng)組織流程。1.活動(dòng)主題：以“傳承傳統(tǒng)文化”為主題，組織一場(chǎng)傳統(tǒng)文化體驗(yàn)活動(dòng)。2.活動(dòng)對(duì)象：全校大學(xué)生。3.活動(dòng)時(shí)間：周末全天。4.活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校圖書(shū)館報(bào)告廳。5.活動(dòng)內(nèi)容：包括傳統(tǒng)文化知識(shí)講座、傳統(tǒng)手工藝體驗(yàn)、傳統(tǒng)文化表演等。請(qǐng)結(jié)合以上條件，策劃一場(chǎng)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明活動(dòng)組織流程。四、學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理案例分析題要求：分析以下學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理的案例，指出存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。1.案例背景：某大學(xué)校學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)組織一次全校性的文化節(jié)活動(dòng)。在活動(dòng)籌備過(guò)程中，學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)部發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：（1）活動(dòng)預(yù)算編制不合理，導(dǎo)致資金使用效率低下。（2）活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程不規(guī)范，存在漏洞。（3）財(cái)務(wù)記錄不完整，難以進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和審計(jì)。請(qǐng)結(jié)合以上問(wèn)題，分析學(xué)生社團(tuán)在財(cái)務(wù)管理中可能存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。2.案例背景：某大學(xué)校辯論社在舉辦一次辯論賽時(shí)，由于財(cái)務(wù)管理不當(dāng)，出現(xiàn)了以下情況：（1）經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一，主要依靠社員會(huì)費(fèi)，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)緊張。（2）經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性，存在浪費(fèi)現(xiàn)象。（3）財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制不健全，存在濫用經(jīng)費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)結(jié)合以上問(wèn)題，分析學(xué)生社團(tuán)在財(cái)務(wù)管理中可能存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。五、學(xué)生社團(tuán)人力資源配置案例分析題要求：分析以下學(xué)生社團(tuán)人力資源配置的案例，指出存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。1.案例背景：某大學(xué)校藝術(shù)團(tuán)在排練一部大型歌劇時(shí)，發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：（1）團(tuán)員角色分配不合理，導(dǎo)致部分團(tuán)員技能沒(méi)有得到充分發(fā)揮。（2）團(tuán)員培訓(xùn)不足，影響了排練效果。（3）團(tuán)員參與度不高，影響了團(tuán)隊(duì)凝聚力。請(qǐng)結(jié)合以上問(wèn)題，分析學(xué)生社團(tuán)在人力資源配置中可能存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。2.案例背景：某大學(xué)校環(huán)保協(xié)會(huì)在組織一次校園環(huán)?；顒?dòng)時(shí)，遇到了以下問(wèn)題：（1）活動(dòng)策劃階段，缺乏專業(yè)指導(dǎo)，導(dǎo)致活動(dòng)方案不夠完善。（2）活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員分工不明確，導(dǎo)致工作效率低下。（3）活動(dòng)結(jié)束后，缺乏對(duì)活動(dòng)成果的總結(jié)和反思。請(qǐng)結(jié)合以上問(wèn)題，分析學(xué)生社團(tuán)在人力資源配置中可能存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。六、學(xué)生社團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析題要求：分析以下學(xué)生社團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的案例，指出存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。1.案例背景：某大學(xué)校志愿者協(xié)會(huì)在組織一次支教活動(dòng)時(shí)，發(fā)生了以下情況：（1）活動(dòng)前期缺乏對(duì)支教地點(diǎn)的調(diào)研，導(dǎo)致活動(dòng)安排不合理。（2）活動(dòng)過(guò)程中，由于天氣原因，部分志愿者無(wú)法按時(shí)到達(dá)，影響了活動(dòng)進(jìn)度。（3）活動(dòng)結(jié)束后，由于缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致部分志愿者受到了傷害。請(qǐng)結(jié)合以上問(wèn)題，分析學(xué)生社團(tuán)在風(fēng)險(xiǎn)管理中可能存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。2.案例背景：某大學(xué)校學(xué)生會(huì)舉辦的一次校園招聘會(huì)，由于組織不力，出現(xiàn)了以下問(wèn)題：（1）招聘會(huì)場(chǎng)地選擇不當(dāng)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)擁擠，影響了招聘效果。（2）活動(dòng)宣傳不到位，部分招聘單位未能及時(shí)收到邀請(qǐng)。（3）活動(dòng)結(jié)束后，缺乏對(duì)招聘會(huì)的總結(jié)和評(píng)估，未能及時(shí)改進(jìn)不足。請(qǐng)結(jié)合以上問(wèn)題，分析學(xué)生社團(tuán)在風(fēng)險(xiǎn)管理中可能存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。本次試卷答案如下：一、學(xué)生社團(tuán)管理案例分析題1.解析思路：（1）分析活動(dòng)場(chǎng)地布置不完善的原因，如前期籌備不足、溝通協(xié)調(diào)不到位等。（2）分析學(xué)生參與度不高的原因，如活動(dòng)內(nèi)容不符合學(xué)生興趣、宣傳不到位等。（3）分析活動(dòng)組織不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑?，如策劃不周全、?zhí)行過(guò)程中監(jiān)督不力等。解決方案：（1）加強(qiáng)活動(dòng)前期籌備，確保場(chǎng)地布置完善。（2）通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、線上線下宣傳等方式，了解學(xué)生興趣，提高活動(dòng)吸引力。（3）加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程中的監(jiān)督和指導(dǎo)，確?；顒?dòng)組織嚴(yán)謹(jǐn)。2.解析思路：（1）分析志愿者招募不足的原因，如宣傳力度不夠、招募渠道單一等。（2）分析志愿者缺乏組織協(xié)調(diào)的原因，如培訓(xùn)不足、團(tuán)隊(duì)建設(shè)不到位等。（3）分析活動(dòng)結(jié)束后反饋不佳的原因，如活動(dòng)組織不規(guī)范、缺乏后續(xù)跟進(jìn)等。解決方案：（1）加大宣傳力度，拓寬招募渠道，提高志愿者招募效果。（2）加強(qiáng)志愿者培訓(xùn)，提高其組織協(xié)調(diào)能力。（3）規(guī)范活動(dòng)組織，加強(qiáng)后續(xù)跟進(jìn)，提高志愿者滿意度。二、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)策劃與組織題解析思路：（1）根據(jù)活動(dòng)主題，確定活動(dòng)形式和內(nèi)容。（2）明確活動(dòng)對(duì)象，制定活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。（3）制定活動(dòng)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)合理使用。（4）制定活動(dòng)流程，包括前期籌備、活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)總結(jié)等環(huán)節(jié)?；顒?dòng)策劃：活動(dòng)主題：傳承傳統(tǒng)文化活動(dòng)對(duì)象：全校大學(xué)生活動(dòng)時(shí)間：周末全天活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校圖書(shū)館報(bào)告廳活動(dòng)內(nèi)容：傳統(tǒng)文化知識(shí)講座、傳統(tǒng)手工藝體驗(yàn)、傳統(tǒng)文化表演等活動(dòng)組織流程：（1）前期籌備：確定活動(dòng)主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)，制定活動(dòng)預(yù)算。（2）活動(dòng)執(zhí)行：組織講座、體驗(yàn)、表演等環(huán)節(jié)，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。（3）活動(dòng)總結(jié)：收集活動(dòng)反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后活動(dòng)提供參考。三、學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理案例分析題1.解析思路：（1）分析預(yù)算編制不合理的原因，如缺乏數(shù)據(jù)支持、預(yù)算分配不均等。（2）分析經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程不規(guī)范的原因，如審批流程不嚴(yán)格、報(bào)銷(xiāo)手續(xù)不完善等。（3）分析財(cái)務(wù)記錄不完整的原因，如記錄方式不規(guī)范、缺乏審計(jì)意識(shí)等。解決方案：（1）加強(qiáng)預(yù)算編制，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、預(yù)算合理。（2）規(guī)范經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，完善報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)記錄，采用規(guī)范化的記錄方式，提高審計(jì)意識(shí)。2.解析思路：（1）分析經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一的原因，如社團(tuán)活動(dòng)形式單一、經(jīng)費(fèi)籌集渠道不暢等。（2）分析經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性的原因，如經(jīng)費(fèi)使用缺乏規(guī)劃、缺乏監(jiān)督等。（3）分析財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制不健全的原因，如監(jiān)督制度不完善、監(jiān)督執(zhí)行不到位等。解決方案：（1）豐富社團(tuán)活動(dòng)形式，拓寬經(jīng)費(fèi)籌集渠道。（2）制定經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督。（3）完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，確保監(jiān)督制度落實(shí)到位。四、學(xué)生社團(tuán)人力資源配置案例分析題1.解析思路：（1）分析角色分配不合理的原因，如缺乏對(duì)團(tuán)員能力的了解、分配不均等。（2）分析團(tuán)員培訓(xùn)不足的原因，如培訓(xùn)資源有限、培訓(xùn)方式單一等。（3）分析團(tuán)員參與度不高的原因，如團(tuán)隊(duì)氛圍不融洽、團(tuán)員缺乏歸屬感等。解決方案：（1）深入了解團(tuán)員能力，合理分配角色。（2）加強(qiáng)團(tuán)員培訓(xùn)，提高團(tuán)員技能水平。（3）營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)團(tuán)員歸屬感。2.解析思路：（1）分析活動(dòng)策劃階段缺乏專業(yè)指導(dǎo)的原因，如缺乏專業(yè)人才、溝通不暢等。（2）分析活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中分工不明確的原因，如團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足、缺乏明確分工等。（3）分析活動(dòng)結(jié)束后缺乏總結(jié)和反思的原因，如缺乏總結(jié)機(jī)制、團(tuán)員缺乏反思意識(shí)等。解決方案：（1）引入專業(yè)人才，提供活動(dòng)策劃指導(dǎo)。（2）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，明確分工，提高工作效率。（3）建立總結(jié)機(jī)制，鼓勵(lì)團(tuán)員反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。五、學(xué)生社團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析題1.解析思路：（1）分析活動(dòng)前期缺乏調(diào)研的原因，如對(duì)支教地點(diǎn)了解不足、缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。（2）分析活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)天氣原因的原因，如未考慮天氣因素、應(yīng)急預(yù)案不足等。（3）分析活動(dòng)結(jié)束后缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施的原因，如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)薄弱、應(yīng)急預(yù)案不完善等。解決方案：（1）加強(qiáng)活動(dòng)前期調(diào)研，充分了解支教地點(diǎn)情況。（2）制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。（3）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善應(yīng)急預(yù)案，提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。2.解析思路：（1）分析場(chǎng)地選擇不當(dāng)?shù)?/p>