自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)中北大學(xué)

《供應(yīng)鏈金融》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬元，增值稅稅額為13萬元。為了及早收回貨款，企業(yè)給予的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅?？蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.111萬元B.112萬元C.110萬元D.113萬元2、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為12元，固定成本總額為4000元，銷售量為1000件。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)3000元，則單位售價(jià)應(yīng)提高到多少元？（）A.22B.23C.24D.253、某企業(yè)2024年11月30日“原材料”科目借方余額為50萬元，“材料成本差異”科目貸方余額為3萬元。則該企業(yè)2024年11月30日原材料的實(shí)際成本是多少？A.50萬元B.47萬元C.53萬元D.43萬元4、在財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系是（）A.風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越高B.風(fēng)險(xiǎn)越小，收益越高C.風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比D.風(fēng)險(xiǎn)與收益成反比5、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目的余額為100萬元，其中成本為80萬元，公允價(jià)值變動(dòng)為20萬元。1月10日，購(gòu)入甲股票10萬股，每股價(jià)格為5元，另支付交易費(fèi)用1萬元，將其劃分為交易性金融資產(chǎn)。1月31日，甲股票的公允價(jià)值為5.2元/股。則1月31日該企業(yè)“交易性金融資產(chǎn)”科目的余額為（）萬元。A.152B.151C.150D.1496、一家企業(yè)采用年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為80萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.14.4萬元B.13.6萬元C.12.8萬元D.11.2萬元7、財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的（）進(jìn)行解釋和說明A.項(xiàng)目?jī)?nèi)容B.編制基礎(chǔ)C.編制方法D.以上都是8、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為100元；10月10日購(gòu)入甲材料300千克，每千克實(shí)際成本為110元；10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為（）元。A.105B.106C.108D.1109、某企業(yè)2024年12月31日存貨的賬面價(jià)值為100萬元，可變現(xiàn)凈值為90萬元。則應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為（）A.10萬元B.0萬元C.5萬元D.15萬元10、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，貨幣資金項(xiàng)目的金額為100萬元，交易性金融資產(chǎn)項(xiàng)目的金額為50萬元，應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為80萬元，存貨項(xiàng)目的金額為120萬元。流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為300萬元。則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）A.1.1B.1.2C.1.3D.1.411、某企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量屬于投資活動(dòng)現(xiàn)金流量？（）A.銷售商品收到的現(xiàn)金B(yǎng).購(gòu)買原材料支付的現(xiàn)金C.取得銀行借款收到的現(xiàn)金D.處置固定資產(chǎn)收到的現(xiàn)金12、企業(yè)采用權(quán)益法核算長(zhǎng)期股權(quán)投資時(shí)，被投資單位實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)，投資企業(yè)應(yīng)按持股比例確認(rèn)投資收益。同時(shí)，投資企業(yè)的長(zhǎng)期股權(quán)投資賬面價(jià)值會(huì)發(fā)生怎樣的變化？A.增加B.減少C.不變D.不確定13、某公司2023年1月1日發(fā)行5年期、面值為1000萬元、票面年利率為6%的債券，每年12月31日支付利息，到期一次還本。發(fā)行價(jià)格為1043.27萬元，實(shí)際利率為5%。則2023年末應(yīng)付債券的賬面余額為（）萬元。A.1000B.1021.64C.1035.43D.1043.27請(qǐng)思考在債券發(fā)行后，如何計(jì)算每年末應(yīng)付債券的賬面余額14、某企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，流動(dòng)資產(chǎn)為800萬元，流動(dòng)負(fù)債為500萬元，存貨為300萬元。若企業(yè)計(jì)劃加快資金周轉(zhuǎn)速度，將存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從90天降低到60天，在其他條件不變的情況下，企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)大約需要減少多少萬元？（）A.100B.150C.200D.25015、某上市公司近年來業(yè)績(jī)不佳，面臨被退市的風(fēng)險(xiǎn)。為了改善財(cái)務(wù)狀況，公司決定進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，擬收購(gòu)一家盈利狀況良好的企業(yè)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于重點(diǎn)關(guān)注的范疇？（）A.被收購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和負(fù)債情況B.被收購(gòu)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易和或有負(fù)債C.被收購(gòu)企業(yè)的企業(yè)文化和管理團(tuán)隊(duì)D.被收購(gòu)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策和潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的和重要性。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)估的重要手段。其目的包括了解企業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)效率等。通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表，投資者可以評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值，債權(quán)人可以判斷企業(yè)的償債能力，管理層可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問題并制定相應(yīng)策略。2、（本題5分）詳細(xì)解釋在會(huì)計(jì)中，什么是或有事項(xiàng)？或有事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理原則是什么？如何在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露或有事項(xiàng)？并舉例說明。3、（本題5分）簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。答：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要有風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)回避是放棄可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)；風(fēng)險(xiǎn)降低通過采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方；風(fēng)險(xiǎn)接受是在權(quán)衡成本效益后選擇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性及實(shí)現(xiàn)途徑。分析財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)管理效率和決策準(zhǔn)確性的提升作用，探討如何選擇和實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。2、（本題5分）論述企業(yè)成本控制的策略與方法及其對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。企業(yè)可以采用標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等方法進(jìn)行成本控制。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低材料成本等策略，能有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。成本控制可增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高利潤(rùn)水平，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。3、（本題5分）論述企業(yè)內(nèi)部控制的重要性及構(gòu)建有效的內(nèi)部控制體系的方法。內(nèi)部控制能夠保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高經(jīng)營(yíng)效率。探討如何從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)等方面構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行融資決策時(shí)，除了傳統(tǒng)的債務(wù)融資和股權(quán)融資，還可以考慮項(xiàng)目融資等創(chuàng)新方式。請(qǐng)全面論述項(xiàng)目融資的特點(diǎn)、適用場(chǎng)景和風(fēng)險(xiǎn)特征，并分析其與傳統(tǒng)融資方式的區(qū)別和聯(lián)系。5、（本題5分）論述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和方法，分析企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等，以及如何通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制等手段降低風(fēng)險(xiǎn)。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家金融企業(yè)在發(fā)放貸款時(shí)，由于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足，部分貸款出現(xiàn)違約，形成不良資產(chǎn)。同時(shí)，資金來源成本上升，壓縮了利潤(rùn)空間。請(qǐng)分析該企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和資金成本管理存在的問題，并提出改進(jìn)建議。2、（本題10分）一家企業(yè)