安徽香楓新材料股份有限企業(yè)

員工晉升管理措施

第一章總則

一、目的

為到達(dá)人盡其才、各盡其能的目日勺，到達(dá)優(yōu)良的工作績效，促使我司職務(wù)升遷管道暢通，滿足

企業(yè)和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高企業(yè)和員工個(gè)人的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提高經(jīng)營績效，特制定

本管理措施。

二、范圍

合用于企業(yè)所有員工。

三、基本原則

(1)德能和業(yè)績并重歐I原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中獲得

口勺成績。

(2)逐層晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合口勺原則。員工一般逐層晉升，為企業(yè)做出了突出奉獻(xiàn)或

有特殊才能者，可以越級(jí)晉升。

(3)縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以伴隨發(fā)展方向的

變化而調(diào)整晉升通道。

(4)職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。

四、晉升需具有的條件：

(1)具有較高職位的技能;

(2)有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;

(3)在職工作體現(xiàn)及職業(yè)道德；

(4)完畢職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程；

(5)具有很好的適應(yīng)性和潛力。

五、晉升核定權(quán)限：

(1)高管由董事長提議，經(jīng)董事會(huì)核定；

(2)副經(jīng)理以上由董事長核定；

(3)各部門主管或助理，由企業(yè)總經(jīng)理核定：

⑷各部門主管如下各級(jí)人員，由各級(jí)企業(yè)主管提議，呈總經(jīng)理核定。

六、管理職責(zé)劃分

人事部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件H勺審查、任職公布等業(yè)務(wù)運(yùn)作，是員工晉升

H勺詳細(xì)執(zhí)行部門。各用人部門負(fù)責(zé)向企業(yè)推薦符合晉升條件H勺員工；由員工積極提出晉升時(shí),

任職部門負(fù)責(zé)對(duì)其任職條件進(jìn)行初步核查。

第二章員工職業(yè)發(fā)展通道

一、縱向發(fā)展

部門一般員工一部門主管或助理一部門經(jīng)理或副經(jīng)理一企業(yè)經(jīng)理或副經(jīng)理一高管一董事

會(huì)一股東。

二、橫向發(fā)展

有時(shí)員工選擇日勺工作不一定是自己最合適的I,假如發(fā)現(xiàn)其另有所長，可以在企業(yè)內(nèi)重新選擇

如生產(chǎn)到銷售，再晉升為某一系列崗位管理職位。

第三章員工晉升管理

第一節(jié)員工晉升的基本條件

序號(hào)職等類別職務(wù)名稱學(xué)歷規(guī)定工作經(jīng)驗(yàn)

1基層管理職能部門主管或助理

E中以上二年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

2人員技術(shù)部門主管或助理

3職能部門經(jīng)理或副經(jīng)理

四年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

4中層及以技術(shù)部門經(jīng)理或副經(jīng)理

上管理人?？埔陨?/p>

5員企業(yè)經(jīng)理或副經(jīng)理八年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

6高層十年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

二、員工晉升時(shí)，同步滿足如下條件的具有職務(wù)晉升資格：

(1)在部門內(nèi)擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿一年，或在企業(yè)內(nèi)不一樣部門擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿兩年；

(2)歷年來的年度考核成績:平均80分以上，且無受過懲罰；

(3)具有擬任崗位任職條件：自身基本條件符合崗位細(xì)則列明日勺任職資格條件；

(4)具有擬任崗位所需能力：經(jīng)考核，符合擬任崗位所需要的|綜合素質(zhì)與能力規(guī)定，考核成

績規(guī)定在80分以上》

第二節(jié)員工晉升的辦理

一、晉升時(shí)機(jī)：

(1)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營需要及發(fā)展規(guī)劃，為保證高效運(yùn)作，同步充實(shí)內(nèi)部人才儲(chǔ)備，人事部每兩

年組織一次員工晉升。

(2)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，若已經(jīng)有具有晉升條件的合適人選，可隨時(shí)依本措施晉升程序辦理晉

升。

二、晉升辦理程序

1.確定擬提高職位：人事部根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求，定期公布擬新任領(lǐng)導(dǎo)者日勺職

務(wù)類別、數(shù)量及詳細(xì)規(guī)定。

2.推薦合適人選：

(1)推薦：由員工任職部門推薦的，填寫《管理職務(wù)晉升推薦表》并初步審查后交人事部;

2.員工晉升申請(qǐng)表

3.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表（基層管理人員合用）

4.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表（中層及以上管理人員合用）

管理職務(wù)晉升推薦表

姓名性別年齡戶口所在地

學(xué)歷所學(xué)專業(yè)政治面貌畢業(yè)學(xué)校

個(gè)人愛好及專長計(jì)算機(jī)水平

在我司T

參與_L作時(shí)間作年限

_L作年限

現(xiàn)任職

聘任日期：年月日合計(jì)聘任

部門職務(wù)年個(gè)月

年限

擬晉升職位

口晉升擬晉升部門（企業(yè)）

推薦：

口后備領(lǐng)導(dǎo)者擬晉升職務(wù)

推薦理由

及

晉升原因

員工自評(píng)

（優(yōu)劣勢(shì)）

部門負(fù)責(zé)人意見

黑

人O是。否

事O后備人才O其他

部

：

則是

勺原

定日

達(dá)規(guī)

成績

考核

任歷年

職考核

資成績

珞

審

查

：

晉升

同意

件，

格條

本資

務(wù)基

薦職

有推

。具

審核

；

辦理

期

務(wù)或延

代理職

議先

，提

局限性

o尚有

意見

__

____

____

____

____

導(dǎo)者：

備領(lǐng)

為儲(chǔ)

推薦

O同意

___

____

____

____

職務(wù)

____

____

____

____

門__

其他部

O提議

：

簽名

：

日期

：

意見

領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)

：

簽名

：

日期

）推

（部門

企業(yè)

名；

并簽

填寫

本人

員工

，由

薦時(shí)

工自

，員

”欄

原因

晉升

由及

薦理

：“推

闡明

。

簽名

寫并

人填

負(fù)責(zé)

門）

業(yè)（部

由企

薦時(shí)，

表

申請(qǐng)

晉升

員工

日

月