版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制探討試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.收集項(xiàng)目信息
C.分析風(fēng)險(xiǎn)因素
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
2.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.專家調(diào)查法
B.案例分析法
C.概率分析法
D.SWOT分析法
3.在數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)?
A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B.減少風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失
C.提高項(xiàng)目進(jìn)度
D.增加項(xiàng)目預(yù)算
4.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
5.在數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.預(yù)防措施
B.應(yīng)急計(jì)劃
C.恢復(fù)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
6.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的指標(biāo)?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況
D.項(xiàng)目進(jìn)度
7.在數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?
A.預(yù)防為主
B.綜合管理
C.動(dòng)態(tài)管理
D.集中管理
8.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)?
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目環(huán)境
9.在數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
10.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)?
A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.提高項(xiàng)目質(zhì)量
D.增加項(xiàng)目收益
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括:
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.收集項(xiàng)目信息
C.分析風(fēng)險(xiǎn)因素
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
2.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
3.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的指標(biāo)包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況
D.項(xiàng)目進(jìn)度
4.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括:
A.預(yù)防為主
B.綜合管理
C.動(dòng)態(tài)管理
D.集中管理
5.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)包括:
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目環(huán)境
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)控制的前提。()
2.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和減少風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失。()
3.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()
4.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理的原則是預(yù)防為主、綜合管理、動(dòng)態(tài)管理和集中管理。()
5.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目環(huán)境。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)
1.簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。
2.簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)控制的方法。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)包括:
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目環(huán)境
E.技術(shù)可行性
F.市場(chǎng)需求
G.法規(guī)政策
H.項(xiàng)目資源
I.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)歷史
J.項(xiàng)目生命周期階段
2.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)分享
F.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
G.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
H.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
I.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
J.風(fēng)險(xiǎn)緩解
3.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的指標(biāo)包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況
D.項(xiàng)目進(jìn)度
E.項(xiàng)目成本
F.項(xiàng)目質(zhì)量
G.項(xiàng)目資源利用
H.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)
I.項(xiàng)目溝通效果
J.項(xiàng)目變更管理
4.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括:
A.預(yù)防為主
B.綜合管理
C.動(dòng)態(tài)管理
D.集中管理
E.風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并重
F.適應(yīng)性管理
G.系統(tǒng)性管理
H.可持續(xù)性管理
I.跨職能管理
J.風(fēng)險(xiǎn)透明度
5.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括:
A.專家調(diào)查法
B.案例分析法
C.歷史數(shù)據(jù)分析法
D.問卷調(diào)查法
E.文件審查法
F.標(biāo)桿分析法
G.SWOT分析法
H.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法
I.聚類分析法
J.邏輯樹分析法
6.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:
A.預(yù)防措施
B.應(yīng)急計(jì)劃
C.恢復(fù)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
E.風(fēng)險(xiǎn)緩解
F.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
G.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
H.風(fēng)險(xiǎn)接受
I.風(fēng)險(xiǎn)分享
J.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
7.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,影響風(fēng)險(xiǎn)的因素包括:
A.項(xiàng)目規(guī)模
B.技術(shù)復(fù)雜度
C.團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
D.項(xiàng)目周期
E.市場(chǎng)環(huán)境
F.資源限制
G.組織文化
H.法規(guī)政策
I.項(xiàng)目目標(biāo)
J.項(xiàng)目范圍
8.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
F.風(fēng)險(xiǎn)審查
G.風(fēng)險(xiǎn)溝通
H.風(fēng)險(xiǎn)記錄
I.風(fēng)險(xiǎn)更新
J.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
9.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的是:
A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)
B.促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)信息的共享
C.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施
D.降低風(fēng)險(xiǎn)溝通成本
E.提高項(xiàng)目決策質(zhì)量
F.提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣
G.促進(jìn)項(xiàng)目協(xié)作
H.優(yōu)化項(xiàng)目資源配置
I.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
J.提高項(xiàng)目成功率
10.數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是:
A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.提高項(xiàng)目質(zhì)量
D.增加項(xiàng)目收益
E.提高客戶滿意度
F.促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
G.優(yōu)化項(xiàng)目管理流程
H.降低項(xiàng)目成本
I.提升項(xiàng)目組織能力
J.增強(qiáng)項(xiàng)目可持續(xù)性
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.在數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成。()
2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)控制方法,但可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本的增加。()
3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常意味著將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任完全轉(zhuǎn)嫁給第三方。()
4.風(fēng)險(xiǎn)減輕策略的目的是減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。()
5.在數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)應(yīng)該是持續(xù)進(jìn)行的。()
6.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包含所有可能的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。()
7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該基于定量和定性分析相結(jié)合的方法。()
8.風(fēng)險(xiǎn)溝通是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有共同理解的關(guān)鍵。()
9.在數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)接受是一種被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。()
10.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該遵循“預(yù)防為主”的原則,避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。
2.簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)控制的方法。
3.請(qǐng)解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),并說明其在數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中的重要性。
4.簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的和常見挑戰(zhàn)。
5.請(qǐng)列舉至少三種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,并簡(jiǎn)要說明其特點(diǎn)。
6.在數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中,如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟通常包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、收集項(xiàng)目信息、分析風(fēng)險(xiǎn)因素和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,而確定項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。
2.C
解析思路:概率分析法是一種用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的技術(shù),而不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。
3.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)通常包括降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、減少風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失,提高項(xiàng)目進(jìn)度和增加項(xiàng)目預(yù)算不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)。
4.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)接受是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,而不是風(fēng)險(xiǎn)控制的方法。
5.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括預(yù)防措施、應(yīng)急計(jì)劃、恢復(fù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),而風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施情況的過程。
6.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的指標(biāo)通常包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況等,而項(xiàng)目進(jìn)度屬于項(xiàng)目管理范疇。
7.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括預(yù)防為主、綜合管理、動(dòng)態(tài)管理和集中管理,而系統(tǒng)性管理不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。
8.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目環(huán)境,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)歷史不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)。
9.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),而風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)控制的前提。
10.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常包括確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目質(zhì)量,增加項(xiàng)目收益不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCDEFGHIJ
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目環(huán)境、技術(shù)可行性、市場(chǎng)需求、法規(guī)政策、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)歷史和項(xiàng)目生命周期階段。
2.ABCDEFGHIJ
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)分享、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)緩解。
3.ABCDEFGHIJ
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的指標(biāo)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目資源利用、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)、項(xiàng)目溝通效果和項(xiàng)目變更管理。
4.ABCDEFGHIJ
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括預(yù)防為主、綜合管理、動(dòng)態(tài)管理、集中管理、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并重、適應(yīng)性管理、系統(tǒng)性管理、可持續(xù)性管理、跨職能管理和風(fēng)險(xiǎn)透明度。
5.ABCDEFGHIJ
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家調(diào)查法、案例分析法、歷史數(shù)據(jù)分析法、問卷調(diào)查法、文件審查法、標(biāo)桿分析法、SWOT分析法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、聚類分析法和邏輯樹分析法。
6.ABCDEFGHIJ
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括預(yù)防措施、應(yīng)急計(jì)劃、恢復(fù)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分享、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)接受。
7.ABCDEFGH
解析思路:影響風(fēng)險(xiǎn)的因素包括項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜度、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目周期、市場(chǎng)環(huán)境、資源限制、組織文化、法規(guī)政策、項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍。
8.ABCDEFGHIJ
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)審查、風(fēng)險(xiǎn)溝通、風(fēng)險(xiǎn)記錄、風(fēng)險(xiǎn)更新和風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)。
9.ABCDEFGH
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的包括提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)信息的共享、確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施、降低風(fēng)險(xiǎn)溝通成本、提高項(xiàng)目決策質(zhì)量、提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣、促進(jìn)項(xiàng)目協(xié)作、優(yōu)化項(xiàng)目資源配置和降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
10.ABCDEFGHIJ
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目質(zhì)量、增加項(xiàng)目收益、提高客戶滿意度、促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、優(yōu)化項(xiàng)目管理流程、降低項(xiàng)目成本、提升項(xiàng)目組織能力和增強(qiáng)項(xiàng)目可持續(xù)性。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成,而不是啟動(dòng)階段。
2.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種風(fēng)險(xiǎn)控制方法,它通過避免風(fēng)險(xiǎn)來降低項(xiàng)目成本。
3.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常意味著將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任部分或全部轉(zhuǎn)嫁給第三方。
4.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)減輕策略旨在減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。
5.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是持續(xù)的過程,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。
6.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有可能的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
7.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該結(jié)合定量和定性分析,以全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。
8.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有共同的理解。
9.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)接受是一種主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,而不是被動(dòng)的。
10.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該遵循“預(yù)防為主”的原則,以避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。
解析思路:回答應(yīng)包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、收集項(xiàng)目信息、分析風(fēng)險(xiǎn)因素和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃等步驟。
2.簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)控制的方法。
解析思路:回答應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)分享、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确椒ǖ亩x和適用情況。
3.請(qǐng)解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),并說明其在數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目管理中的重要性。
解析思路:解釋風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的概
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 圓珠筆制造工崗前實(shí)操操作考核試卷含答案
- 海城培訓(xùn)班教學(xué)課件
- 漁船無線電操作員復(fù)試強(qiáng)化考核試卷含答案
- 漁網(wǎng)具工變革管理測(cè)試考核試卷含答案
- 海參內(nèi)部培訓(xùn)課件
- 送受話器裝調(diào)工安全應(yīng)急競(jìng)賽考核試卷含答案
- 橋梁運(yùn)架培訓(xùn)
- 2025年CCFA連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織能力調(diào)研報(bào)告
- 酒店員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)督制度
- 酒店客房用品管理及領(lǐng)用制度
- 婦科醫(yī)師年終總結(jié)和新年計(jì)劃
- 2026海南安??毓捎邢挢?zé)任公司招聘11人筆試模擬試題及答案解析
- 裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案(二)
- 2026上海碧海金沙投資發(fā)展有限公司社會(huì)招聘參考題庫必考題
- 靜脈用藥調(diào)配中心(PIVAS)年度工作述職報(bào)告
- 保險(xiǎn)業(yè)客戶服務(wù)手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 檢驗(yàn)科內(nèi)控制度
- DB44-T 2771-2025 全域土地綜合整治技術(shù)導(dǎo)則
- nccn臨床實(shí)踐指南:宮頸癌(2025.v2)課件
- 淺談醫(yī)藥價(jià)格管理現(xiàn)狀透析
- 全屋定制合同協(xié)議模板2025年標(biāo)準(zhǔn)版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論