目錄1、主要施工方法..............................................12、擬投入的主要物資方案......................................113、擬投入的主要施工機(jī)械......................................134、勞動(dòng)力安排方案............................................135、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施................................146、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施................................187、確保工期的技術(shù)組織措施....................................248、確保文明施工的技術(shù)組織措施................................279、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖..................................3310、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施.....................3311、施工總平面布置設(shè)計(jì).......................................33

一、主要施工方法編制依據(jù)及工程概況

第一節(jié)編制依據(jù)

巨河水庫(kù)賈得鄉(xiāng)供水工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)以下資料及相關(guān)信息組織編寫:

1.

巨河水庫(kù)賈得鄉(xiāng)供水工程設(shè)計(jì)文件；

2.臨汾市堯都區(qū)賈得工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程指揮部提供的工程招標(biāo)文件及相關(guān)會(huì)議及文件精神；

第二節(jié)工程概況

我單位根據(jù)上述有關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)踏勘，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，經(jīng)深入調(diào)查研究，并結(jié)合我單位多年的施工實(shí)踐，由具有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員編制而成。

本工程為巨河水庫(kù)賈得鄉(xiāng)供水工程，日供水量5萬(wàn)立方米，管道長(zhǎng)度15㎞

第二章目標(biāo)要求

1、工期目標(biāo)

按建設(shè)單位要求，為業(yè)主考慮，按時(shí)按質(zhì)地完成施工任務(wù)。

方案工期:120日歷天。方案2021年8月29日開(kāi)工，2021年12月26日竣工。

2、質(zhì)量目標(biāo)

在施工中嚴(yán)格按國(guó)家、山西省、臨汾市及有關(guān)部門公布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

工程質(zhì)量等級(jí)：合格。

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定符合國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，滿足山西省建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案要求。

3、平安目標(biāo)

不出現(xiàn)重大傷亡及其他平安事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率。

4、環(huán)保及文明施工目標(biāo)

到達(dá)業(yè)主及該地區(qū)有關(guān)規(guī)定。

第三章施工部署

第一節(jié)布署原那么

地段管線施工，保證施工工期。1、合理有效的利用現(xiàn)場(chǎng)一切資源。根據(jù)甲方提供的水、電源，合理敷設(shè)臨時(shí)水、電，以保證生產(chǎn)、生活需要。

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工安排，結(jié)合考慮其他施工單位的出行，修建臨時(shí)道路，保證施工的正常有序進(jìn)行。

3、根據(jù)工程需要和現(xiàn)場(chǎng)條件,在業(yè)主指定區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公區(qū)、材料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施。

4、在保證工程施工質(zhì)量的前提下，合理安排施工順序，在有限的工期內(nèi)，合理配置資源，做到質(zhì)量高、速度快。具體原那么如下：

4.1現(xiàn)況地面進(jìn)行測(cè)設(shè)，平整施工場(chǎng)地。優(yōu)先安排深槽管線施工及有條件

4.2合理劃分施工區(qū)域，施工區(qū)段，細(xì)化施工工程，重點(diǎn)考慮水廠與供水管線的施工關(guān)系，原那么上平行施工。同時(shí)在每項(xiàng)施工順序上堅(jiān)持先地下后地上、先深后淺的施工方法，以保證工程按時(shí)完成。

第二節(jié)總體部署根本施工順序：

⑴管溝開(kāi)挖施工

⑵管道施工

⑶檢查井施工

根據(jù)施工的總體方案安排，各區(qū)、各段根據(jù)具體情況具體安排。

第三節(jié)施工組織體系

根據(jù)本工程工程施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，施工空間小、施工分散、交叉處理多、施工現(xiàn)場(chǎng)狹小、施工單位間交叉作業(yè)等特點(diǎn)，組織強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部，配備各職能部門，做到準(zhǔn)備充分，人員充足，相互協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，職責(zé)清楚，各負(fù)其責(zé)。選用實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多、管理嚴(yán)的施工隊(duì)伍，另外專門組織水電維護(hù)、場(chǎng)容維護(hù)班組。

施工組織機(jī)構(gòu)框圖工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程工程師工程部工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程工程師工程部質(zhì)量部技術(shù)部材料部門土建隊(duì)管道隊(duì)配合隊(duì)場(chǎng)容隊(duì)第四節(jié)重點(diǎn)、難點(diǎn)局部施工控制措施

1、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析

因本工程管線、質(zhì)量要求高，管線復(fù)雜，場(chǎng)地不集中，所以如何組織工程有效實(shí)施，到達(dá)業(yè)主要求的各工程標(biāo)是工程的重點(diǎn)。

由于管線長(zhǎng)，管線交叉多，管線高程、位置等相互影響，因此施工前期及施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題能否得到及時(shí)解決是工程施工的難點(diǎn)。

2、重點(diǎn)、難點(diǎn)局部施工控制措施

針對(duì)工程的重點(diǎn)，主要采取加強(qiáng)工程經(jīng)理部組織建設(shè)，提高工程部工作效率的控制措施。

3、組織充足的施工和質(zhì)量管理人員，各區(qū)、段均配備兩名施工員和質(zhì)量員，既分區(qū)段管理又相互協(xié)調(diào)合作，各區(qū)段根據(jù)各自情況安排施工，以實(shí)現(xiàn)分片目標(biāo)為目的；

4、施工前期及施工過(guò)程中，做到充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)工程總方案安排，各區(qū)段詳細(xì)制定日、旬、月進(jìn)度方案，制定工、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)方案，工程部各職能部門保證方案的落實(shí)和組織；

5、辦公室負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配，安排專職協(xié)調(diào)人員，做好與其他施工單位的協(xié)調(diào)工作；

6、工程部積極與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及業(yè)主配合，及時(shí)反映情況，服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

對(duì)于工程的難點(diǎn)，工程部建立強(qiáng)有力的技術(shù)部，盡量在工程前期認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出問(wèn)題，及時(shí)積極與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，及時(shí)解決，保證工程的正常進(jìn)行。

第五節(jié)施工組織安排

1、我公司將派出經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍，提供強(qiáng)有力的裝備，夯實(shí)工程建設(shè)的物資根底。將安排具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的工程部承當(dāng)本工程施工任務(wù)。由工程經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)骨干力量組建工程經(jīng)理部，同時(shí)，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，從各個(gè)方面保證工程建設(shè)順利、高效、優(yōu)質(zhì)完成。

為保證工程的順利進(jìn)行和各工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我工程經(jīng)理部有關(guān)人員將對(duì)本工程進(jìn)行科學(xué)、合理的組織和管理，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安做好各種技術(shù)保證措施；對(duì)施工材料的使用、施工機(jī)具的安排等問(wèn)題進(jìn)行良好的部署和協(xié)調(diào)。

2、施工前準(zhǔn)備工作2.1施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作

〔1〕施工現(xiàn)場(chǎng)交通

本工程將修建交通便道進(jìn)行物料運(yùn)輸，從而使本工程的交通較為便利。

〔2〕施工用水、用電

開(kāi)工前，由我工程經(jīng)理部與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)人員聯(lián)系，就近提供共300千瓦的電源，沿線布置供電線路連通各施工點(diǎn)。同時(shí)我工程經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)自己配備兩臺(tái)75千瓦的發(fā)電機(jī)組，以備突然停電或是用電頂峰期的不時(shí)之需，以保證施工用電。

2.2材料供給

〔1〕本工程所需的所有材料在進(jìn)場(chǎng)前均須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，不合格材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

〔2〕我工程經(jīng)理部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度方案編制材料需用方案，各種材料的進(jìn)場(chǎng)按照已編定的材料需用方案進(jìn)場(chǎng)，并按指定的材料堆放點(diǎn)堆放。同時(shí)做好材料的保護(hù)工作，以防材料在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)損壞或損耗現(xiàn)象。

2.3技術(shù)準(zhǔn)備工作

〔1〕圖紙會(huì)審及技術(shù)交底

工程開(kāi)工前，在工程總工程師的組織下，集中工程部有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙，將不清或不明的問(wèn)題及時(shí)匯總通知業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員及時(shí)解決。

我工程經(jīng)理部將嚴(yán)格按有關(guān)程序，組織技術(shù)交底，由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底，做到工程部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。

〔2〕施工組織設(shè)計(jì)的編制

由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)方案，該方案被審批同意后以該方案作為本工程施工的指導(dǎo)性文件。

〔3〕測(cè)量放線工作

開(kāi)工前，由我工程經(jīng)理部有關(guān)人員聯(lián)系規(guī)劃局做好測(cè)量控制點(diǎn)的交接工作，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，同時(shí)建立測(cè)量控制網(wǎng)，確定道路中線和施工紅線和施工放樣測(cè)量。

積極與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，熟悉本工程的各項(xiàng)要求和任務(wù)，并及時(shí)向有關(guān)管理人員傳達(dá)；

2.4其他準(zhǔn)備工作

〔1〕做好沿線的地下管線〔道〕的探測(cè)與保護(hù)工作，以防對(duì)工程的進(jìn)程產(chǎn)生不必要的影響；

〔2〕按施工總平面圖及結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)搭設(shè)施工所需的臨時(shí)設(shè)施，注意防火、防漏電等平安問(wèn)題；

〔3〕根據(jù)施工方案，組織施工操作人員進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn)和三級(jí)平安教育。第四章主要施工方案

第一節(jié)施工流程：施工工藝流程圖供水管道工程工藝流程圖：施工準(zhǔn)備及測(cè)量工作管道溝開(kāi)挖溝壁支護(hù)成品管道供給管道安裝砌檢查井等附屬工程回填、清場(chǎng)第二節(jié)主要施工方法〔一〕管道工程的主要施工方法:

1、測(cè)量放線

1.1組織測(cè)量技術(shù)人員按規(guī)劃局提供的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)核無(wú)誤后建立工程測(cè)量控制網(wǎng)，對(duì)工程進(jìn)行點(diǎn)面相結(jié)合的測(cè)量控制。

1.2進(jìn)行施工放樣測(cè)量，定出管道中線及井位置并定出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)作為整個(gè)工程的控制點(diǎn)。每次測(cè)量均要閉合，嚴(yán)格控制閉合誤差。

1.3井面標(biāo)高應(yīng)平路面。

2、溝槽開(kāi)挖

2.1溝槽開(kāi)挖前應(yīng)要求各有關(guān)管線部門提供地下管線情況，并結(jié)合人工開(kāi)挖勘察，確認(rèn)無(wú)誤前方可進(jìn)行施工。當(dāng)發(fā)現(xiàn)管線位置后應(yīng)做好清晰的標(biāo)志以保護(hù)好地下管線。

2.2施工時(shí)在人行道邊設(shè)置臨時(shí)排水溝，以保證排水通暢，以保證開(kāi)挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的質(zhì)量問(wèn)題。在基坑開(kāi)挖時(shí)須在溝槽外兩側(cè)筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工溝槽內(nèi)。溝槽內(nèi)兩側(cè)設(shè)排水溝和集水井，用碎石填充，當(dāng)?shù)叵滤S富或遇雨天時(shí)用抽水機(jī)抽水，以保證基坑不被水浸泡。

2.3開(kāi)挖時(shí)用挖掘機(jī)進(jìn)行，人工配合。溝槽開(kāi)挖土方調(diào)至填方區(qū)填土或用自卸式汽車外運(yùn)棄土。在開(kāi)挖前，溝槽的斷面、開(kāi)挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場(chǎng)施工員向司機(jī)及土方工詳細(xì)交底。在挖土過(guò)程中管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮并應(yīng)經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置，確保溝槽中心偏移誤差符合標(biāo)準(zhǔn)要求。為保證槽底土壤不被擾動(dòng)、破壞或超挖，用機(jī)械挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高高20～30cm后改用人工挖土和平整。開(kāi)挖要保證連續(xù)作業(yè)，分段開(kāi)挖，每段10m～20m，以防止土方塌方出現(xiàn)平安事故。

2.4在軟土地段采用放坡與鋼板樁支護(hù)結(jié)合開(kāi)挖。先按1：1放坡開(kāi)挖，再用25號(hào)槽鋼進(jìn)行鋼板樁支護(hù)開(kāi)挖。

2.5溝槽檢查驗(yàn)收

溝槽開(kāi)挖完成應(yīng)進(jìn)行自檢，檢查工程和允許誤差見(jiàn)下表-1。自檢合格后應(yīng)馬上通知監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格前方能進(jìn)入下一工序的施工。基槽開(kāi)挖允許偏差和檢驗(yàn)方法見(jiàn)下表

序號(hào)工程允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1槽底高程0，-30兩井之間3用水準(zhǔn)儀測(cè)量2槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)定6掛中心線用尺量，每側(cè)計(jì)3點(diǎn)3溝槽邊坡不陡于規(guī)定6用坡度尺檢驗(yàn)每側(cè)3點(diǎn)3、根底施工

3．1假設(shè)管道處于軟土上應(yīng)會(huì)知甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決，管道地基承載力不小于80Kpa。

3.2測(cè)量中心軸線，標(biāo)高，并放出根底邊線。在溝底設(shè)置水平小木樁，樁頂標(biāo)高為管道平基混凝土面的標(biāo)高。

3.3碎石、砂墊層應(yīng)先將碎石、砂拌勻然后鋪設(shè)，鋪筑墊層時(shí)應(yīng)邊鋪邊檢平，并用平板振動(dòng)器在墊層面上予以振動(dòng)壓實(shí)。

3.4按照測(cè)出的根底邊線安裝平基側(cè)模板，模板內(nèi)外打撐釘牢，并在模板內(nèi)側(cè)彈線用以控制混凝土澆筑高度。

3.5模板安裝時(shí)要注意板面平整，拼縫嚴(yán)密，模板與砼相接觸的外表應(yīng)涂掃脫模劑以利于模板的撤除。

3.6平基澆筑砼時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按水平控制樁取面，振搗密實(shí)。澆筑時(shí)注意在管中線至兩側(cè)各20cm左右取平，其余可留粗糙面以便和管座混凝土接合。澆筑管基砼時(shí)應(yīng)預(yù)留后澆段。

3.7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

根底砼強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求，平基面須符合高程及縱坡設(shè)計(jì)要求，井位根底砼符合設(shè)計(jì)井底高程。

4、管道施工

4.1PVC-管的鋪設(shè)和安裝

〔1〕工藝流程

安裝準(zhǔn)備→管道運(yùn)輸→管道安裝→通水試驗(yàn)

〔2〕操作要點(diǎn)

4.1.1按設(shè)計(jì)圖紙和管件尺寸，畫出安裝尺寸草圖。

抗震柔性接口PVC-U管切斷采用人力鋼鋸斷管或砂輪切割機(jī)斷管。

去除隨插口連接處和法蘭密封面的污垢、砂粒、疤塊。

安裝時(shí)先在抗震柔性接口PVC-U管插口上畫好安裝線，取隨插口端部的間隙5-10mm，在插口外壁上畫好安裝線，安裝線所在的平面應(yīng)與管子的軸線垂直。

在插入管材端口先套上活套法蘭，橡膠密封圈。膠圈外邊緣線與安裝線對(duì)齊。

5、雨水井、檢查井的砌筑

5.1砌筑各種井前必須將根底面先洗涮干凈，并定出中心點(diǎn)，劃上砌筑位置及標(biāo)出砌筑高度，便于操作人員掌握。

5.2砌筑檢查圓井應(yīng)掛線校核井內(nèi)徑及圓度，收口段高度應(yīng)事先確定，可按規(guī)定每皮磚縮入2cm，即每圈縮入4cm計(jì)算，砌一皮磚必須檢查一次，看有無(wú)偏差。圓井井身及其收口段，必須防止上下層磚對(duì)縫。

5.3檢查井內(nèi)壁用1：2水泥砂漿批蕩2cm，雨水井當(dāng)管徑D≥600時(shí)設(shè)流槽，當(dāng)管徑D<600時(shí)不設(shè)流槽，但在井底澆灌15#砼，厚度與管壁相同。

5.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

〔1〕井底、井面的標(biāo)高要準(zhǔn)確，井身尺寸要符合設(shè)計(jì)要求。長(zhǎng)方形井井壁必須互相垂直，井形方正，并且井身的長(zhǎng)軸線應(yīng)與側(cè)平石平行；如是圓井，應(yīng)掛中心線校核井內(nèi)徑及圓度，磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整，抹灰應(yīng)平順密實(shí)，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。砌磚砂漿強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。

6、管道系統(tǒng)的試驗(yàn)及沖洗

6.1一般規(guī)定

(1)設(shè)計(jì)壓力大于0.1Mpa的管道安裝完畢應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定對(duì)管道系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)、密封性試驗(yàn)；設(shè)計(jì)壓力小于0.1Mpa的管道應(yīng)進(jìn)行閉水試驗(yàn)。

(2)管道系統(tǒng)試驗(yàn)前，須符合以下要求：

①管道系統(tǒng)施工完畢，除接口外管道兩側(cè)及管頂以上不小于500mm，及時(shí)進(jìn)行回填土，水壓試驗(yàn)合格后，再行對(duì)剩余局部回填。

②管道、節(jié)點(diǎn)和其他附屬構(gòu)筑物等完成且外觀檢查合格；

③埋地管的座標(biāo)、標(biāo)高、坡度及管基、支墩等復(fù)查合格，并已到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度；

(3)試驗(yàn)前將不參與試驗(yàn)的設(shè)備、儀表、消火栓等加以隔離；

(4)管道系統(tǒng)試驗(yàn)合理設(shè)置注水點(diǎn)和排氣點(diǎn)，防止管內(nèi)出現(xiàn)大量氣室。注水放水緩慢平穩(wěn)進(jìn)行。

(5)埋地管道試驗(yàn)、防腐檢查驗(yàn)收后，進(jìn)行竣工復(fù)測(cè)，并填寫相關(guān)施工記錄。

6.2壓力管道水壓試驗(yàn)

(1)埋地壓力管道試驗(yàn)管段的長(zhǎng)度每次不宜大于1km；

(2)對(duì)于生活給水管道，在進(jìn)行水壓試驗(yàn)時(shí)，采用潔凈水進(jìn)行。對(duì)于其它管道，可就近采用從裝置臨時(shí)給水網(wǎng)引水進(jìn)行水壓試驗(yàn)。管道水壓試驗(yàn)壓力為1.5P且不小于0.6MPa，其中P為設(shè)計(jì)壓力〔MPa〕。

(3)管道試驗(yàn)用的壓力表不少于兩塊，一塊放在試壓泵處，一塊放在遠(yuǎn)離試壓泵處。壓力表的量程為試驗(yàn)壓力的1.3~1.5倍，精度等級(jí)為1.5級(jí)，表盤公稱直徑為150mm，壓力表經(jīng)檢測(cè)合格，并在有效期內(nèi)。

(4)強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)應(yīng)緩慢分級(jí)升壓。每一級(jí)應(yīng)檢查管端堵板、后背支撐、支墩、管身及接口，當(dāng)無(wú)異?，F(xiàn)象時(shí)，再繼續(xù)升壓。水壓升至試驗(yàn)壓力后，保壓時(shí)間不少于10分鐘，檢查接口及管身等有無(wú)異?，F(xiàn)象、無(wú)漏水為強(qiáng)度試驗(yàn)合格。

(5)強(qiáng)度試驗(yàn)合格前方可進(jìn)行密封性試驗(yàn)。埋地管道的密封性試驗(yàn)，應(yīng)在試驗(yàn)壓力下進(jìn)行。

(6)管道密封性試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不得有漏水現(xiàn)象。

7、管道沖洗及消毒

7.1給水管道系統(tǒng)沖洗在水壓試驗(yàn)合格后，由建設(shè)單位組織，施工單位配合進(jìn)行。

沖洗應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)可能到達(dá)的最大壓力和流量連續(xù)進(jìn)行，直到出口處的水色和透明度與入口處目測(cè)一致為合格。沖洗后及時(shí)填寫沖洗記錄。

7.2沖洗合格后，在管道內(nèi)采用含量不低于20mg/L氯離子濃度的清潔水浸泡〔消毒〕，24小時(shí)后再次沖洗直至水質(zhì)取樣化驗(yàn)合格為止。二、擬投入的主要物資方案第一節(jié)、物資管理及方案

1、材料管理

保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供的產(chǎn)品能夠妥善的保管，到達(dá)平安、完好的交付工程使用或安裝。

2、工作程序工程工程招標(biāo)后，并在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后，根據(jù)投標(biāo)書中的施工預(yù)算，詳細(xì)做出工程的材料總預(yù)算，編制材料用量方案表；按照材料種類以工程部為主分別與各供貨商簽訂材料供貨合同；根據(jù)工程需要，合理制訂出材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；材料的合格品確認(rèn)及材料鑒證取樣和復(fù)檢；確認(rèn)材料是否可以投入的工程中。

3、驗(yàn)收:材料管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供產(chǎn)品。

3.1標(biāo)識(shí)、貯存:保管員應(yīng)根據(jù)采購(gòu)方案核對(duì)入庫(kù)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，直至無(wú)誤后，完成入庫(kù)手續(xù)。

3.2物資的貯存中應(yīng)做到:

⑴按物資的性質(zhì)、類別分庫(kù)、分區(qū)碼放并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，庫(kù)房?jī)?nèi)物資做到四號(hào)定位，五五碼放，庫(kù)房?jī)?nèi)要保持通風(fēng)，庫(kù)區(qū)的消防通道要暢通，消防用具靈敏有效，不準(zhǔn)挪做它用。

⑵露天存放的物資要分類碼放，對(duì)有墊蓋要求的，應(yīng)做到下墊上蓋，有碼放要求的，要按規(guī)定的方法、高度進(jìn)行碼放。材料管理人員負(fù)責(zé)隨時(shí)對(duì)物資保護(hù)情況進(jìn)行檢查。

⑶做好自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資在貯存過(guò)程中存在的問(wèn)題，做到不損壞、不銹蝕、不受潮、不過(guò)期、不腐爛。對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品必須采取有效措施單獨(dú)保管。

3.3發(fā)放:在施工過(guò)程中由施工負(fù)責(zé)人下達(dá)材料限額領(lǐng)料單，使用材料的人員持限額領(lǐng)料單到發(fā)料處領(lǐng)料并簽認(rèn)。物資的發(fā)放實(shí)行先進(jìn)先出的原那么，施工員、材料員按規(guī)定時(shí)間結(jié)清限額領(lǐng)料單，進(jìn)行材料消耗的整理、填報(bào)。保證物資的合理和準(zhǔn)確使用到各個(gè)工程部位。

4、材料節(jié)約及降低本錢措施

4.1制定嚴(yán)格、認(rèn)真、有效的施工方案，使各道工序間的施工形成流水作業(yè)，杜絕返工，加強(qiáng)人員、機(jī)械、材料的管理，做到合理使用，杜絕窩工、機(jī)械閑置的現(xiàn)象。

4.2嚴(yán)格按照施工方案及材料方案上料，對(duì)暫不能使用的材料，盡量防止占據(jù)有效的施工場(chǎng)地，盡可能減少材料的二次搬運(yùn)。

4.3管材的使用，應(yīng)調(diào)配其長(zhǎng)度，防止材料短缺現(xiàn)象，施工前技術(shù)人員要認(rèn)真計(jì)算，充分利用下腳料。

4.4嚴(yán)格執(zhí)行材料限額的使用管理制度，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，培養(yǎng)施工人員以節(jié)約為榮浪費(fèi)為恥的主人翁意識(shí)，對(duì)能夠重復(fù)利用的材料，必須收回。

4.5加強(qiáng)技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、洽商等相關(guān)資料要做好記錄，加強(qiáng)保管，杜絕缺頁(yè)、內(nèi)業(yè)資料不全的現(xiàn)象。

搞好消防保衛(wèi)工作，防止集體財(cái)產(chǎn)的損失。5、首批物資進(jìn)場(chǎng)方案物資〔材料〕方案序號(hào)物資名稱數(shù)量單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1水泥詳見(jiàn)施工預(yù)算T2021.8.29前2中砂詳見(jiàn)施工預(yù)算M32021.8.29前3碎石詳見(jiàn)施工預(yù)算M32021.8.29前4木材詳見(jiàn)施工預(yù)算M32021.8.29前5面磚詳見(jiàn)施工預(yù)算M22021.8.29前6塑料彎頭詳見(jiàn)施工預(yù)算個(gè)2021.8.29前7鍍鋅鋼管詳見(jiàn)施工預(yù)算M2021.8.29前8接頭詳見(jiàn)施工預(yù)算個(gè)2021.8.29前9法蘭詳見(jiàn)施工預(yù)算個(gè)2021.8.29前三、擬投入的主要施工機(jī)械

根據(jù)工程的實(shí)際情況，按照工程的實(shí)施要求，結(jié)合土建和管道安裝工程的特點(diǎn)，為滿足施工的要求，確保工程投入機(jī)械設(shè)備能夠按時(shí)按方案進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，如我公司中標(biāo)后，立即在公司的全面部署下，充分發(fā)揮公司與工程部的協(xié)調(diào)功能，利用公司充足的資源優(yōu)勢(shì)，提前積極籌措資金，購(gòu)置或租賃施工機(jī)械設(shè)備，確保施工機(jī)械和設(shè)備滿足施工要求。施工所需的施工機(jī)械和設(shè)備的配備情況如下：機(jī)械設(shè)備需用量方案序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1裝載車ZL40臺(tái)5全部為自有設(shè)備2自卸車卡碼斯臺(tái)83挖掘機(jī)PC200

臺(tái)46振動(dòng)器GT58/4臺(tái)67電焊機(jī)30KVA臺(tái)68砼攪拌機(jī)400升臺(tái)410砂漿機(jī)QC100臺(tái)112柴油發(fā)電機(jī)100GF58臺(tái)214測(cè)量?jī)x器

套2四、勞動(dòng)力安排方案第一節(jié)、勞動(dòng)力組織和配置

勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。勞動(dòng)力需用方案序號(hào)工種名稱方案總用工數(shù)需用人數(shù)(名)及時(shí)間(月)6.78.910.1112.12.31管理人員101010101010102質(zhì)安人員33333333試驗(yàn)人員11111114文明施工人員11111115測(cè)量技術(shù)人員33333336木工261416242618107機(jī)械工126912121068電工33333339土方工3222243230281810砼工2818252828221811管道工4010404040402012雜工2818242628262312合計(jì)〔人〕205119173201161173124五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)

本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良,各分局部項(xiàng)工程也為優(yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。

第二節(jié)質(zhì)量保證體系

工程材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按建設(shè)主管部門有關(guān)文件規(guī)定委托有試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行。所有與本工程相關(guān)的試驗(yàn)室必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門驗(yàn)收批準(zhǔn)方可投入使用。由業(yè)主、建設(shè)行政主管部門的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公司質(zhì)檢部門、監(jiān)理、工程部的技術(shù)部、施工部、試驗(yàn)室、材料采購(gòu)部與工程部的質(zhì)量平安部、公司的試驗(yàn)室組成工程的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)由業(yè)主牽頭，由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工五部門組成一個(gè)質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程的中間和交付驗(yàn)收。1、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的組成

為更好的做好工程的質(zhì)量檢測(cè)管理，我公司擬定質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)如下：

業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督站業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督站公司質(zhì)檢部門監(jiān)理工程質(zhì)安部門工程經(jīng)理部公司試驗(yàn)室技術(shù)部施工部試驗(yàn)室材料采購(gòu)部業(yè)主試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)為了及時(shí)準(zhǔn)確地做好工程的檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作，成立一個(gè)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督試件制作、送檢、抽檢等質(zhì)量檢測(cè)工作，其組織機(jī)構(gòu)如下所示。機(jī)構(gòu)名稱負(fù)責(zé)人人數(shù)成員人數(shù)工程質(zhì)量檢測(cè)小組122、檢測(cè)質(zhì)量體系審查開(kāi)工申請(qǐng)單審查開(kāi)工申請(qǐng)單每道工序完工后施工單位自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理單位質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，填寫驗(yàn)收單單項(xiàng)工程完工施工單位自檢填報(bào)中間交工證書簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理單位質(zhì)檢人員檢查，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單計(jì)量3、主要工程材料、試驗(yàn)質(zhì)量控制本工程所有材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按國(guó)家和建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定實(shí)施，遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好本工程的材料試驗(yàn)與檢測(cè)。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料與成品、半成品的質(zhì)量，我公司擬采取如下措施：

3.1首先從原材料著手，嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料要先取樣做實(shí)驗(yàn)合格前方可使用，堅(jiān)持原材料不檢不用，不合格不用。

3.2工程中所用的一切材料和半成品均購(gòu)置合格生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品，進(jìn)場(chǎng)前必須取得產(chǎn)品合格證，進(jìn)場(chǎng)材料必須符合以下程序：取得合格證→與供給商簽訂供貨合同→材料進(jìn)場(chǎng)→再取樣→復(fù)檢→合格→使用。

3.3強(qiáng)化材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，公司將派專職的見(jiàn)證取樣員到工地現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，確保該工程中不使用不合格材料。

第三節(jié)質(zhì)量保證措施

1.

組織完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),,按照我單位質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常要求,層層落實(shí)職能責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)和利益,保證在整個(gè)施工過(guò)程中,質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮保障作用。

2.

施工前組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有疑問(wèn),及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告。

3.

根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求,編寫詳盡可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工中,必須嚴(yán)格按方案執(zhí)行.不得擅自更改,各級(jí)質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

4.

進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底,每個(gè)部位,工序施工前,均進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,嚴(yán)格按照三級(jí)技術(shù)交底的要求,使各級(jí)施工人員清楚掌握各工序的施工要求,施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù),確保施工過(guò)程的準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)性。

5.

加強(qiáng)施工測(cè)量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行符合制度,交底簽認(rèn)制度和向建設(shè)單位駐場(chǎng)工程師報(bào)批制度,確保測(cè)量工作準(zhǔn)確無(wú)誤,并做好測(cè)量原始記錄和存檔工作。針對(duì)本工程施工段較長(zhǎng)的實(shí)際情況,為防止因距離導(dǎo)致的測(cè)量誤差,確定從設(shè)計(jì)院拿到測(cè)量控制點(diǎn)后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人專門組織控制點(diǎn)的復(fù)測(cè),坐標(biāo)點(diǎn)的放樣及統(tǒng)一水準(zhǔn)網(wǎng)的布設(shè)工作,必須使用統(tǒng)一的水準(zhǔn)控制網(wǎng)。

6.

嚴(yán)格控制原材料,半成品質(zhì)量,施工中所用的鋼筋、水泥、磚等必須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書〔出廠合格證〕,還需按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn),合格前方可使用。各種材料分類堆放,并懸掛標(biāo)識(shí)牌,嚴(yán)防誤用。

7.

加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,各工序在隱蔽前,必須經(jīng)三級(jí)質(zhì)檢人員、建設(shè)單位駐場(chǎng)代表以及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一工序的施工。

及時(shí)收集和整理施工過(guò)程中的各類資料,認(rèn)真填寫各類資料表格。按照建設(shè)單位要求的各項(xiàng)內(nèi)容和要求,對(duì)圖、表、記錄、施工文件等進(jìn)行有效的管理和控制,確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性和完整性。六、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施平安生產(chǎn)保證措施

1.平安生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕工傷事故，確保平安生產(chǎn)，并遵守省、市文明施工有關(guān)規(guī)定組織施工，確保到達(dá)文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持“平安第一〞的思想，就要認(rèn)真貫徹黨的平安生產(chǎn)方針，要克服生產(chǎn)與平安“兩張皮〞的現(xiàn)象，把平安與生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái)，把平安和生產(chǎn)看成是一個(gè)不能割裂開(kāi)的來(lái)統(tǒng)一體。搞好平安生產(chǎn)，是工程部一個(gè)十分重要的職責(zé)，平安員必須嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么。爭(zhēng)創(chuàng)臨汾市乃至山西省平安文明施工樣板工地。

2.工作環(huán)境、工作時(shí)間易于發(fā)生事故特點(diǎn)

2.1多雨季節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)上臨時(shí)構(gòu)筑物，建筑物倒塌，電氣、機(jī)械設(shè)備的防雷接地不好等，易于帶來(lái)淹溺、坍塌、打擊、墜落、雷電觸電等事故；在盛夏酷熱季節(jié)、露天作業(yè)常發(fā)生中暑現(xiàn)象，室內(nèi)或金屬槽罐內(nèi)作業(yè)，易造成昏暈和休克。

2.2節(jié)日、假日、探親前后，職工的思想波動(dòng)，安排個(gè)人私事、放松平安生產(chǎn)的警惕，易于發(fā)生事故；重點(diǎn)危險(xiǎn)工程，平安措施落實(shí)，管理抓得緊，思想高度集中事故少；相反在一般工程和修補(bǔ)工程上，事故發(fā)生較多。原因在于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，缺少具體平安措施。工人中也產(chǎn)生不在乎，藝高人膽大不按平安操作規(guī)程作業(yè)等。

2.3新工人平安技術(shù)知識(shí)缺乏，熱情高、勁頭大，好奇心理強(qiáng)，猛沖蠻干，對(duì)平安生產(chǎn)防護(hù)用具使用不當(dāng)或不愿使用，無(wú)視平安生產(chǎn)，從而造成事故者居多。

3、平安管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)

為保證平安生產(chǎn)管理方針的落實(shí)以及實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，保證平安產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)成立某縣某供水公司供水工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理工作。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由工程承包單位成員擔(dān)任，建立以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)管理組織保證體系。平安管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)以下圖。

工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程經(jīng)理方案管理施工管理后勤管理物資管理各專業(yè)主管平安員/施工隊(duì)長(zhǎng)施工人員4、平安管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)職能

建立以工程經(jīng)理為首的逐級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制；

工程經(jīng)理為本工程的第一平安責(zé)任者，全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的平安工作；同時(shí)建立健全工程部、各部室、各專業(yè)施工隊(duì)三級(jí)平安管理網(wǎng)絡(luò)，并有效開(kāi)展工作；認(rèn)真落實(shí)各部門、各級(jí)人員的平安責(zé)任制，做到各司其職。

4.1工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任

〔1〕對(duì)承包工程工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

〔2〕貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程工程的特點(diǎn)及施工的全過(guò)程，制定本工程各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理方法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。

〔3〕在組織工程工程時(shí)，必須本著平安工作只能加強(qiáng)的原那么，根據(jù)工程特點(diǎn)確定平安工作的管理體制和人員，并明確業(yè)務(wù)承包人的平安責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)平安管理人員的工作。

〔4〕健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度的管理，適時(shí)組織上崗平安教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

〔5〕組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程工程施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

〔6〕領(lǐng)導(dǎo)、組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)定期的平安生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不平安問(wèn)題，組織制定措施及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

〔7〕一旦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

4.2工程副經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任

〔1〕在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程經(jīng)理全面展開(kāi)施工管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和市政府的有關(guān)法令，并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

〔2〕負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行質(zhì)量、平安技術(shù)交底，并組織展開(kāi)施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或請(qǐng)示上級(jí)解決。

〔3〕嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、質(zhì)量評(píng)定關(guān)、中間檢查關(guān)，組織隱蔽工程自查，并參與隱蔽工程驗(yàn)收工作。

〔4〕組織編制勞動(dòng)力需用方案、機(jī)械設(shè)備需用方案和材料需用方案，并檢查方案落實(shí)性情況。

〔5〕組織制定施工生產(chǎn)方案，確保工程制定的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)按方案完成。

〔6〕協(xié)助工程經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、平安管理、方案管理、文明施工管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，確保施工生產(chǎn)的平安優(yōu)質(zhì)和文明施工。

〔7〕協(xié)調(diào)好與各協(xié)作單位的配合關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)方案落實(shí)，完成工程經(jīng)理安排的其它工作。

4.3工程工程師平安生產(chǎn)責(zé)任

〔1〕對(duì)工程工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

〔2〕貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工程工程的特點(diǎn)，主持工程工程的平安技術(shù)交底和開(kāi)工前的全面平安技術(shù)交底工作。

〔3〕參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查平安技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

〔4〕主持制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的同量，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題?！?〕工程工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要入時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)前方可實(shí)施。同時(shí)要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施與平安操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

〔6〕主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)的要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

〔7〕參加每月四次的平安生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不平安因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和方法予解決。

〔8〕貫徹實(shí)施“一圖九表〞法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項(xiàng)平安技術(shù)措施有較強(qiáng)針對(duì)性。

〔9〕參加、配合事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。

〔10〕加強(qiáng)外包干的結(jié)構(gòu)平安評(píng)定及文明施工的檢查評(píng)定。

4.4平安員平安生產(chǎn)責(zé)任

〔1〕認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管轄班組的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。所以平安員必須增強(qiáng)事業(yè)心、提高責(zé)任感、做好預(yù)防工作，把事故消滅在萌芽之前。預(yù)防為主是做好平安檢查工作的關(guān)鍵，要發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前有預(yù)見(jiàn)性地提出問(wèn)題，提出方法，訂出措施，做好準(zhǔn)備，幫助施工人員解決問(wèn)題。

〔2〕認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面平安技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

〔3〕經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位進(jìn)行施工，必須檢查作業(yè)人員及平安設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底工作，落實(shí)平安技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

〔4〕每周和不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開(kāi)展平安教育活動(dòng)，接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不平安問(wèn)題。要熟悉分管專業(yè)平安方面的原始記錄，報(bào)表和必要的歷史資料，才能做好分析整理工作。要熟悉過(guò)去事故教訓(xùn)和存在的主要問(wèn)題，才能找出平安工作的規(guī)律，才能及時(shí)組織大家解決。要熟悉平安員職責(zé)和工作方法，才能運(yùn)用到實(shí)際工作中去?？傊孪劝压ぷ髯龅郊?，才能到達(dá)主動(dòng)，預(yù)防事故的目的。

〔5〕對(duì)分管工程工程應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)，施工中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

〔6〕發(fā)現(xiàn)事故、未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。

4.5各專業(yè)主管平安生產(chǎn)責(zé)任

〔1〕認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé)?！?〕經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。加強(qiáng)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的宣傳教育工作，在平安思想工作中，必須以真人真事為題材、采取播送、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式和舉辦平安生產(chǎn)快報(bào)、平安活動(dòng)日、平安生產(chǎn)圖片展覽等向職工進(jìn)行遵守制度的教育。

〔3〕認(rèn)真落實(shí)平安技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴好平安帽，高空作業(yè)系好平安帶。

〔4〕經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

〔5〕認(rèn)真做好新工人的崗位教育。組織勞動(dòng)保護(hù)學(xué)術(shù)討論，召開(kāi)平安生產(chǎn)座談會(huì)、報(bào)告會(huì)。用本單位或其它單位兩年工傷事故中的教訓(xùn)及勞動(dòng)保護(hù)用品用具所發(fā)揮的巨大作用的實(shí)際事例，來(lái)提高職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的正確思想。

〔6〕發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.6工人平安生產(chǎn)責(zé)任

〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。用事故教訓(xùn)、樹(shù)立樣板，表現(xiàn)先進(jìn)進(jìn)行平安教育。抓住正反典型事例，就地召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，說(shuō)服力強(qiáng)，教育深刻。

〔2〕積極參加平安活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行平安交底，不違章作業(yè)，服從平安人員的指導(dǎo)。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)工種〔如起重、電氣、焊接等〕進(jìn)行平安技術(shù)訓(xùn)練和平安生產(chǎn)布置并進(jìn)行平安操作的培訓(xùn)?；蛴蟹桨傅亟M織平安技術(shù)講座，實(shí)際操作表演等方法進(jìn)行平安教育，從而提高職工的平安技術(shù)知識(shí)和平安操作水平及開(kāi)展平安工作的方法。

〔3〕發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在平安生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授平安生產(chǎn)知識(shí)，保護(hù)一切平安設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不私自拆改。

〔4〕對(duì)不平安作業(yè)要積極提出意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕違章指令。

〔5〕發(fā)生事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

〔6〕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好平安帽，高空作業(yè)要系好平安帶。

〔7〕有權(quán)拒絕違章指揮的檢查。

〔8〕當(dāng)新工人、代培工人和實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前，嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)平安教育。教育內(nèi)容是：講到平安生產(chǎn)的重要性；介紹平安生產(chǎn)和平安事故的一些典型事例；交待本單位的平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和平安考前須知等。崗位平安教育：具體介紹現(xiàn)場(chǎng)各崗位平安操作考前須知，勞動(dòng)保護(hù)用品，平安操作裝置、用具使用性能等。必要時(shí)指定有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的老師傅進(jìn)行平安操作指導(dǎo)。七、確保工期的技術(shù)組織措施

工程進(jìn)度方案及措施

第一節(jié)施工組織管理措施

1、嚴(yán)格按工程法組織施工，成立高效運(yùn)行的工程經(jīng)理部。工程部主要施工人員和管理人員均由參加過(guò)類似大型工程建設(shè)的人員組成，以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類工程建設(shè)中積累下來(lái)的珍貴經(jīng)驗(yàn)。

2、成立本工程資源、技術(shù)支持小組，充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢(shì)，加大我公司在本工程工程上人力、物資和設(shè)備等各方面的投入，以提高資源利用率、使用率。聘請(qǐng)省內(nèi)外工程專家作為本工程參謀，成立專家參謀組，為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。

3、工程部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，圍繞總工期制定工作方案，逐月進(jìn)行檢查落實(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲，以保證各工程按期完成。

第二節(jié)施工過(guò)程中工期管理措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行工程總體進(jìn)度方案

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方案軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)方案，嚴(yán)格按總工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案組織安排施工，劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。重點(diǎn)抓好分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，到達(dá)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分考慮工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素，方案中留有適度空間。

在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，做到連續(xù)均衡施工。做好土方、人力、施工設(shè)備、材料的綜合平衡，確保工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

施工進(jìn)度管理程序圖〔見(jiàn)下頁(yè)〕

編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)監(jiān)理單位審批編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)監(jiān)理單位審批審批是否通過(guò)實(shí)施按工程工程編制年〔季、月〕進(jìn)度方案施工進(jìn)度方案監(jiān)理審查方案與實(shí)際進(jìn)度是否相符繼續(xù)執(zhí)行方案直至完工主要內(nèi)容包括：施工方法及工藝施工進(jìn)度方案主要?jiǎng)趧?dòng)力方案主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)方案施工準(zhǔn)備工作方案調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括：當(dāng)月〔年、季〕方案完成工作量當(dāng)月〔年、季〕實(shí)際完成工作量分類方案、實(shí)際完成工作量修改方案監(jiān)理審批根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案，按系統(tǒng)工程用樹(shù)狀結(jié)構(gòu)圖對(duì)其分解，直到相對(duì)獨(dú)立的工作單項(xiàng)。在施工中用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計(jì)算機(jī)做出決策，以實(shí)施施工管理的科學(xué)化。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排各工序先后順序，編制“年、月、旬、周〞的作業(yè)方案，將總工期落實(shí)到每月、每日、每個(gè)工班。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直觀形象地反映實(shí)際進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的完成情況及時(shí)比照、修正、調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。“以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保年〞，確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

工程經(jīng)理部配置強(qiáng)有力的技術(shù)骨干和施工隊(duì)伍，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技術(shù)和工藝，優(yōu)化施工工序，改良施工方法。

精心安排，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計(jì)圖紙意圖的根底上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹實(shí)施，并在實(shí)際施工過(guò)程中不斷優(yōu)化。

抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過(guò)合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

3、工期要求保證材料供給及機(jī)械配備

為保證本工程按期完工，為工程經(jīng)理部配備充裕的施工機(jī)械設(shè)備。在機(jī)械使用正常的前提下，依照施工進(jìn)度方案做好機(jī)械調(diào)配方案，組織好施工機(jī)械設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，保證材料、設(shè)備提前到位，急用機(jī)械設(shè)備在開(kāi)工后一周內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以滿足施工的需要。根據(jù)工程進(jìn)度的需要及時(shí)補(bǔ)充施工機(jī)械設(shè)備。

物資設(shè)備部根據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案編制標(biāo)段所需主要物資用量方案，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況，通過(guò)申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏等各項(xiàng)工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供給到使用地點(diǎn)。物資設(shè)備部正確地選購(gòu)和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營(yíng)合同部根據(jù)工程進(jìn)度方案及材料購(gòu)置方案繪制資金使用方案。從施工機(jī)械設(shè)備、材料的配備和供給上保障總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、加強(qiáng)施工管理、實(shí)行承包責(zé)任制

全面落實(shí)平安、質(zhì)量分部工程承包責(zé)任制，各工序均由專人負(fù)責(zé)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。實(shí)行獎(jiǎng)金包干，設(shè)立單工程標(biāo)獎(jiǎng)，在質(zhì)量、平安到達(dá)目標(biāo)的前提下，完成單工程標(biāo)工期，給予重獎(jiǎng)，把責(zé)任人與職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)責(zé)任人及職工的積極性。

5、工程執(zhí)行工程例會(huì)制度

嚴(yán)格執(zhí)行工程例會(huì)制度。

每日由現(xiàn)場(chǎng)總調(diào)度協(xié)調(diào)各工序的工作情況，落實(shí)當(dāng)日方案完成情況及確定次日方案。

每周由工程經(jīng)理召開(kāi)周進(jìn)度方案會(huì)，落實(shí)當(dāng)周方案完成情況及確定次周方案，研究施工中存在的問(wèn)題及各種可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司組織協(xié)調(diào)。

6、制定成品保護(hù)措施

制定成品保護(hù)措施，保證施工過(guò)程中的成品、半成品不因人為、機(jī)械損壞而造成返工、返修，確保工程產(chǎn)品順利移交。

7、做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方有關(guān)部門的聯(lián)系

主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，征求意見(jiàn)，作到協(xié)調(diào)一致，確保工程總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)，到達(dá)工程高質(zhì)、按期、平安。八、確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)文明施工技術(shù)措施

1、施工總平面管理

貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象〞的方針；

學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行?施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理?標(biāo)準(zhǔn)，并學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工管理的有關(guān)規(guī)定；

嚴(yán)格按施工總平面圖布置各類設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)有條不紊；

施工平面管理由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工程工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤保障部門實(shí)施，按平面分片包干管理；

施工現(xiàn)場(chǎng)按照公司CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“三圖七牌〞；

按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)辦公臨建布置、現(xiàn)場(chǎng)廁所布置、材料堆放場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)排水、排污布置。詳見(jiàn)施工總平面布置圖；

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)施工封閉化、圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)硬地化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室標(biāo)準(zhǔn)化。減少對(duì)周圍環(huán)境的污染和影響，美化建設(shè)工程周圍環(huán)境；

施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到“工完料盡，場(chǎng)地清〞，施工垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，以保持場(chǎng)容的整潔。

2、重點(diǎn)部位文明施工管理措施

2.1辦公區(qū)

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工?，F(xiàn)場(chǎng)四周除留必要的人員、車輛進(jìn)出口通道外，采用組合板房搭建，并應(yīng)繪制與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的圖案輔以美術(shù)字體。圖案和字體要求顏色協(xié)調(diào)、整潔美觀；

工地主出入口設(shè)置大門，其高度與圍墻相適應(yīng)，寬度5～6m，采用鍍鋅2寸水管做架，雙面鐵板做面，紅丹打底上油漆，焊接要平整、鞏固、耐用；

工地大門右側(cè)的外墻上應(yīng)掛設(shè)施工標(biāo)牌；

工地大門口設(shè)置用混凝土澆搗的由寬30cm、深40cm溝槽圍成寬3m、長(zhǎng)5m的矩形洗車場(chǎng)地和沉淀池，配高壓沖洗水槍，駛出工地的機(jī)動(dòng)車輛必須在工地出入口洗車場(chǎng)內(nèi)沖洗干凈方可上路行駛；

在工地主入口處醒目位置掛上“三圖七牌〞：

“三圖〞：

施工總平面圖；

施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工分片包干圖或場(chǎng)容分片劃分圖；

施工總進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖。

“七牌〞：

工程概況牌；

工程概況牌或工程簡(jiǎn)介牌；

平安生產(chǎn)措施牌；

平安生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)牌；

保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生須知牌；

現(xiàn)場(chǎng)管理制度牌；

平安記錄牌(無(wú)平安事故天數(shù)記錄)。

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、會(huì)議室全部按施工組織設(shè)計(jì)要求布置，并按公司CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行油漆；

2.2材料堆放場(chǎng)地

施工及材料按施工進(jìn)度方案分批進(jìn)場(chǎng)，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識(shí)清楚。做到分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線；

施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管，依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施；

貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)；

材料堆放場(chǎng)地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材；

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得阻礙交通和影響市容。堆放散料時(shí)進(jìn)行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

工程部制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制，并制定文明施工獎(jiǎng)罰措施，并層層簽訂施工管理協(xié)議書，用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施；

各工長(zhǎng)必須催促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、場(chǎng)清〞；

積極推行CI戰(zhàn)略，樹(shù)立企業(yè)良好形象；

認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施：

所有施工人員都必須按規(guī)定佩戴統(tǒng)一的平安帽，并統(tǒng)一佩戴胸卡或出入證；

現(xiàn)場(chǎng)在交通要道上按規(guī)定設(shè)置交通指示牌。

現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、節(jié)約、平安、施工秩序良好；

施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“五有〞、“四凈三無(wú)〞、“四清四不見(jiàn)〞、“三好〞及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊〞；

現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻，保證物質(zhì)的順利進(jìn)場(chǎng)。排水溝必須通暢，無(wú)積水。場(chǎng)地整潔，無(wú)施工垃圾；

要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。由于該工程量大、材料多。施工垃圾也較多，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放，垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，以保持場(chǎng)容的整潔；

工程部應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律，采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染及危害；

對(duì)于施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期灑水，降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染；

除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；

對(duì)一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效措施，減少噪聲。

2.4檢查措施

檢查時(shí)間

工程部文明施工管理組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對(duì)工程進(jìn)行一次大檢查。要求每次檢查評(píng)分到達(dá)90分以上。

檢查內(nèi)容：

施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。

檢查依據(jù)：

按?建筑工地平安文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。

檢查方法：

工程文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)工程進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的缺乏之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其缺乏之處，并限期要求責(zé)任人整改合格，工程文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。

獎(jiǎng)懲措施

為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改良。由于工程文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎(jiǎng)懲措施由工程根據(jù)前面所述自行擬定，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、環(huán)境保護(hù)措施

3.1粉塵控制措施

施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染；

禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)；

裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行；

嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)走，現(xiàn)場(chǎng)主出入口處設(shè)有洗車臺(tái)位，運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈前方能離場(chǎng)上路行駛。在裝運(yùn)建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的時(shí)，派專人負(fù)責(zé)清持周邊道和沖洗，保證施工運(yùn)輸途中不污染道路和環(huán)境；

供水管道施工時(shí)，在離現(xiàn)場(chǎng)村莊較近的側(cè)面采用尼龍彩條布封閉，減少施工粉塵對(duì)周圍居民的影響。

3.2噪音控制措施

施工中采用低噪音的工藝和施工方法；

建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)前方能施工；

合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午〔12:00～14:00〕和夜間〔22:00～次日7:00〕進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，在向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，取得相應(yīng)的施工許可證前方可施工，并采用降噪音機(jī)具；

所有機(jī)具投入使用前必須進(jìn)行檢修，檢修合格前方可進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作；

教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧，違者嚴(yán)厲處分。

3.3對(duì)原有管線、排水系統(tǒng)的保護(hù)

施工前對(duì)施工范圍內(nèi)的管線〔道〕了解清楚，防止開(kāi)挖時(shí)破壞，造成不應(yīng)有的損失；

所有施工廢水排出需經(jīng)沉淀后才能流入市政排水系統(tǒng)；

施工過(guò)程如好原有管線〔道〕有影響時(shí)，必須先行對(duì)原有管線〔道〕進(jìn)行改遷后才能進(jìn)行施工，確保原有設(shè)施的正常使用。

3.4夜間施工措施

合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排在白天工作時(shí)間進(jìn)行。在夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音產(chǎn)生，對(duì)小體積混凝土的施工，盡量爭(zhēng)取在早上開(kāi)始澆筑，當(dāng)晚11時(shí)前施工完畢；

嚴(yán)格執(zhí)行前述的“噪音控制措施〞；

在施工場(chǎng)地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè)，對(duì)于一些產(chǎn)生噪音大的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的措施以減少噪音，如金屬和模板加工場(chǎng)地、發(fā)電機(jī)等均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音；

注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉，不得直射附近建筑物，以減少施工對(duì)附近的光污染；

假設(shè)經(jīng)批準(zhǔn)必須進(jìn)行夜間作業(yè)時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)或聯(lián)合會(huì)主要出入口出安民告示，以求得附近住戶的理解和配合。

3.5環(huán)境保護(hù)管理制度

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求；

對(duì)工程施工全過(guò)程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行的環(huán)保工作方案，在施工過(guò)程中，假設(shè)因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，那么要相應(yīng)