醫(yī)院幫扶年度總結（20篇）

醫(yī)院幫扶年度總結篇1

為全面落實康健扶貧冬季暖心辦事運動精神，全面增強康健扶

貧下層根基工作，買通政策落實''最后一公里〃，推動康健扶貧落

實到人、精準到病，進步貧困群眾得到感。

從20__年2月6日開始，為深入推進康健扶貧工作，我院成立

了專項領導小組，組織康健扶貧辦事小團隊，村子衛(wèi)生室與鄉(xiāng)、村

子兩級領導慎密共同，水口鎮(zhèn)12個村子的因病致貧因病返貧人員，

進行康健扶貧冬季暖心辦事。

工作組深入各個村子進行康健扶貧政策宣講、免費反省、隨訪

貧困戶?；A實現(xiàn)了對康健扶貧綜合治理系統(tǒng)進行動態(tài)治理，實時

更新系統(tǒng)精確；實施家庭大夫簽約辦事，免費康健體檢；對貧困人

員實行先診療后付費，開展一站式窗口結算辦事。

本次運動為期半個月月（20_年2月6日―20—年2月20日），

通過發(fā)放《康健扶貧政策宣講手冊》，使用救護車播放康健扶貧知

識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為

重點，逐戶、逐人進行鼓吹，進一步核準貧困人員患病環(huán)境，享受

康健扶貧政策環(huán)境，醫(yī)療費用報銷環(huán)境，對康健扶貧綜合治理系統(tǒng)

進行動態(tài)治理，實施家庭大夫簽約辦事治理，落實基礎公共衛(wèi)生辦

事，開展大病集中救治，為后續(xù)有針對性的康健扶貧提供支持。

通過開展此項運動，實時為相關貧困人員的脫貧提供康健保障,

有力推進了冬季暖心辦事運動各項步伐落到實處。此次運動發(fā)放康

健鼓吹材料500余份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，

饋贈慰問物品40人份，同時，水口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為貧困患者家庭送

去油、面等節(jié)日慰問品，讓貧困患者在嚴寒的冬季感想感染到溫暖

的關心！

醫(yī)院幫扶年度總結篇2

為進一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援工作，推動醫(yī)療衛(wèi)生

工作重心下移，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力，加快構建分級診

療制度，進一步方便群眾看病就醫(yī)，減輕城鄉(xiāng)居民就醫(yī)負擔，構建

和諧醫(yī)患關系，我院采取多種形式的對口支援工作，主要有以下幾

種模式：

一、根據(jù)—市《關于進一步加強城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援工

作的實施意見》等上級文件精神。

我院20_年底年共派出28名、20_年年初增加—名、20_年

共派出一名初、中級衛(wèi)生專業(yè)技術人員對口支援新湖衛(wèi)生院、雙風

衛(wèi)生院、璜涇醫(yī)院、—市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生赧務中心和城廂鎮(zhèn)衛(wèi)生院

及120急救中心，涉及內(nèi)科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾

多科室。

二、根據(jù)《關于明確醫(yī)療衛(wèi)生人才對口支援工作有關事項的通

知》。

20__年底，我院與—市人民醫(yī)院、—市人民醫(yī)院、—市開發(fā)區(qū)

社區(qū)衛(wèi)生服務中心—市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心、—市婁東街道陸

渡社區(qū)衛(wèi)生服務中心、—市鎮(zhèn)新塘衛(wèi)生院、—市鎮(zhèn)金浪衛(wèi)生院、—

市鎮(zhèn)直塘衛(wèi)生院、—市鎮(zhèn)王秀衛(wèi)生院簽訂了一對一的幫扶模式，參

與醫(yī)生—人。我們根據(jù)受援單位的實際需要和綜合醫(yī)療水平，有針

對性的進行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強基礎性知識

和技能的傳授（如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確

書寫等）。一對一支援要求支、受雙方必須滿足總量為一月一次的

互動交流學習活動，無論是“上學”還是“下教”，總體原則是

“有技可學”、“有診可坐”。

三、我院繼續(xù)派專家周末駐—市—人民醫(yī)院上門診。

派駐人員通過中醫(yī)適宜技術推廣，組織查房、專題講座等各種

臨床帶教形式，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才，

使他們成為技術骨干，為進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。

醫(yī)務科每年做好對口交流工作計劃和總結，認真制定年度對口

交流安排，并根據(jù)實際及時調(diào)整，密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系，督促下

鄉(xiāng)人員認真完成下鄉(xiāng)任務，結束時及時收集下鄉(xiāng)鑒定表、考核記錄

和業(yè)務學習資料。建立對口交流檔案管理。醫(yī)院及時發(fā)放對口交流

補貼。抓好對口交流管理工作，對于醫(yī)務人員按時晉升起到積極作

用。

1、派出人員的工資福利：派出人員工資待遇不變，職稱獎不變,

工作組深入各個村進行健康扶貧政策宣講、免費檢查、隨訪貧

困戶?；緦崿F(xiàn)了對健康扶貧綜合管理系統(tǒng)進行動態(tài)管理，及時更

新系統(tǒng)準確信息；實施家庭醫(yī)生簽約服務，免費健康體檢；對貧困

人員實行先診療后付費，開展一站式窗口結算服務。

本次活動為期半個月月（20_年2月6日一一20_年2月20

日），通過發(fā)放《健康扶貧政策宣講手冊》，使用救護車播放健康

扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困

人口為重點，逐戶、逐人進行宣傳，進一步核準貧困人員患病情況,

享受健康扶貧政策情況，醫(yī)療費用報銷情況，對健康扶貧綜合管理

系統(tǒng)進行動態(tài)管理，實施家庭醫(yī)生簽約服務管理，落實基本公共衛(wèi)

生服務，開展大病集中救治，為后續(xù)有針對性的健康扶貧提供支持。

通過開展此項活動，及時為相關貧函人員的脫貧提供健康保障,

有力推進了冬季暖心服務活動各項措施落到實處。此次活動發(fā)放健

康宣傳資料500余份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，

贈送慰問物品40人份，同時，水口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為貧困患者家庭送

去油、面等節(jié)日慰問品，讓貧困患者在寒冷的冬季感受到溫暖的關

懷！

醫(yī)院幫扶年度總結篇4

為全面貫徹落實健康扶貧政策，營造良好的輿論環(huán)境，不斷提

高廣大農(nóng)牧民群眾對健康扶貧政策的知曉率，阿拉騰朝格中心衛(wèi)生

院于6月12日開展健康扶貧入戶宣傳活動。

活動中，衛(wèi)生院醫(yī)生護士一行5人來到蘇木周邊牧戶家中發(fā)放

健康扶貧政策宣傳資料20余份，內(nèi)容涉及健康扶貧政策問答、健康

扶貧名詞解釋、健康扶貧群眾看病七個知曉、健康扶貧順口溜等，

并入戶一對一講解，確保群眾能夠聽明白，說的上健康扶貧政策的

基本內(nèi)容。同時，進行了家庭醫(yī)生簽約履約服務。

此次活動的開展，是廣大農(nóng)牧民群眾切實認識到了健康扶貧的

惠民政策，為健康扶貧政策落地落實開展營造了濃厚的宣傳氛圍，

進一步提升了農(nóng)牧民對家庭醫(yī)生的認識，真正得到了群眾的信賴和

認可。

在工作中還存在一些問題：一是政策宣傳的力度還需進一步加

大。二是政策落實的力度還需進一步加大。三是家庭醫(yī)生簽約存在

重簽約輕服務現(xiàn)象C

在今后的工作中，我們將認真貫徹健康扶貧政策精神，進一步

突出問題導向，進一步強化責任意識，擔當意識，攻堅意識，全力

以赴完成脫貧攻堅任務，為全面建成小康社會做出新的更大的貢獻。

醫(yī)院幫扶年度總結篇5

一、醫(yī)療幫扶工作總結

1.醫(yī)療業(yè)務：根據(jù)幫扶計劃安排，在期間周一固定新院門診并負

責院內(nèi)會診，其他時間根據(jù)病房和門診需求確定查房、門診、會診、

授課等工作：首先，通過每周1次的教學查房，對—科的常見病和

多發(fā)病針對性的系統(tǒng)進行流程強化、救治的規(guī)范；其次，通過每月

的2次學術講座，共同學習對多種相關?？萍膊〉囊?guī)范治療及最新

相關指南的解讀；最后，每周參加門診1天，不分內(nèi)外科，專家指

導項目規(guī)范1項；參加疑難病例會診超過30例；簽約帶教19人次。

2.技術幫帶：

開展新技術2項，包括和，為救治提供了更為有效的方法，提

高了醫(yī)院經(jīng)濟效益，為中心的建立提供了必要的條件和對診斷提供

了快速的檢測方法C

3.業(yè)務管理：

1）指導并落實治療流程圖，建立了完善的操作流程，并對常見

的相關并發(fā)癥的處理做詳細的介紹，避免操作中對突發(fā)問題的手足

無措。

2）建立了相關簽字文書，—科醫(yī)療文件的建設是一個必須注重

的環(huán)節(jié)，醫(yī)療文書的完善準備和患者及家屬的簽署在法律要求下是

重要而且必需。

4.巡回診療服務：

同醫(yī)療隊員一越進行5次義診及1次巡診活動。其中大部分患

者為等常見病，小部分是疑難雜癥。

5.完善遠程醫(yī)療教學體系：

還充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機等平臺，多次開展遠程會診、遠程教

學活動，提供遠程醫(yī)療教學服務。

二、目前仍然存在的一些需要解決的問題

1.專業(yè)人員配備不足：現(xiàn)科醫(yī)生均未受過系統(tǒng)訓練，大部分僅

有短期進修經(jīng)驗，無專職醫(yī)師；稍有疑難病例均推薦上級醫(yī)院就診;

2.缺乏優(yōu)勢科室。

3.醫(yī)院宣傳力度明顯不足。

三、對今后的幫扶工作提供的建議

L業(yè)務學習：首先需要不斷加強幫扶科室醫(yī)護人員對內(nèi)分泌常

見病和多發(fā)病的診斷和鑒別診斷的理論學習，結合國內(nèi)外指南進行

規(guī)范化治療，緊跟最新進展；

2.新技術開展：目前對而言，內(nèi)科的建設成效會大于外科，外

科目前人員過少，不能獨立開展手術，所以現(xiàn)階段主要以擴大內(nèi)科

的收治范圍為主，開展新業(yè)務，而不是局限于單一病種。

3.人才培養(yǎng)：學科骨干的培養(yǎng)要有著重性，建立人才梯隊培養(yǎng)

計劃，進修學習和學術會議交流都是必須的。

醫(yī)院幫扶年度總結篇6

為扎實做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工

作，切實加強我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村醫(yī)療技術水平和衛(wèi)生服

務能力，緩解群眾看病貴、看病難等問題，根據(jù)相關文件要求，我

院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》，并結合

實際情況開展了對口支援工作，現(xiàn)總結如下：

一、項目的組織管理

我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領導，成立了以代

衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領導組，

并將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院

醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口

支援工作計劃》，力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初，

我院組織相關人員到受援衛(wèi)生院進行調(diào)研，切實了解衛(wèi)生院的實際

情況和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。

二、項目的主要做法和開展情況

根據(jù)對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城

鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理

療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)療技術人

員開展對口支援工作。

三、項目取得的成效

從20_年6月20日到20_年10月20日，我院派出內(nèi)科、外

科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術人員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生

院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作

要求，在支援期間，為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時，

積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員進修，對衛(wèi)生院醫(yī)務人員

進行專業(yè)技能培訓，如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質量以及常用的常

規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管

理水平和服務水平，建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛(wèi)生

院開展中醫(yī)藥適宜技術、新技術和新業(yè)務，拓展服務范圍，同時根

據(jù)派駐醫(yī)務人員的專業(yè)特長，指導受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病

和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技

術操作規(guī)程，規(guī)范而改進管理。

我院于20—年10月7日前往彭城鎮(zhèn)工生院開展義診活動，共

有6名醫(yī)療技術人員參加了本次義診活動，診療范圍包括外科、內(nèi)

科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮

肌瘤2人，發(fā)放宣傳資料158份。

四、項目安排、管理及使用情況

根據(jù)對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫(yī)務人員參加對

口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。

通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機構鞏固和提

高已有的專業(yè)技能，努力開設適宜專業(yè)和適宜學科并能開展工作。

通過幫扶，努力實現(xiàn)派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務一方群眾,

培養(yǎng)一批人才的目標。努力減輕農(nóng)民負擔，實現(xiàn)支援與受援雙方互

贏，逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距，以期達到人人享有基本衛(wèi)生服務的

目的。進一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件，提高整體服務能力，推進城鄉(xiāng)基本

醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務均等化，共同促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展，

切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。

下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：

（一）加強工作督查，確保落實對口支援工作計劃內(nèi)容和工作

效果。

（二）明確職責，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強對口支援雙

方的溝通，共同做好支援工作。

（三）建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的范圍和

內(nèi)涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平

和業(yè)務能力。

醫(yī)院幫扶年度總結篇7

為全面貫徹落實國家健康扶貧工作精神，按照上級相關文件要

求，有效解決貧困戶“就診難、就醫(yī)難”的問題，做好我轄區(qū)貧困

戶人口醫(yī)療衛(wèi)生精準扶貧工作，保障我轄區(qū)貧困人口平等享有基本

醫(yī)療衛(wèi)生服務，現(xiàn)將我院健康扶貧工作開張情況總結如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)共有14個行政村，貧困戶140戶，1510人，慢病患者：

1250人，患有大病人數(shù)：52人。

二、提高認識，成立組織

為全面、深刻、準確領會和貫徹上級關于脫貧工作的任務及目

標，我院成立了以院長為組長，書記為副組長，各科室負責人為成

員的健康扶貧工作小組，明確工作職責、制定工作實施方案。組織

學習上級未見精神提高認識，學習國家、市、縣健康扶貧政策，并

傳達到每一位職工C

三、加強宣傳，營造良好氛圍

我院組織人員入村走訪貧困戶，了解家庭基本情況，面對面宣

傳各級健康扶貧政策，使他們在需要就醫(yī)的時候，知道需要享受生

命政策，切實感受到衛(wèi)生行業(yè)對于貧困戶的關懷，減輕貧困戶就醫(yī)

負擔。同時我院在院內(nèi)設置貧困戶一站式就醫(yī)綠色通道，方便貧困

戶患者就醫(yī)。

四、減免貧困戶就診醫(yī)療費用

對持有《扶貧手冊》的患者，在我院就診住院實行“先診療、

后付費”、“自付比例10%”、“一站式”結算服務，門診享有

“慢病患者自付20%”的政策保障。

五、健康服務管理

結合基本公共衛(wèi)生服務項目，我院優(yōu)先為貧困戶人口開展簽約

服務，并逐一建立而完善健康檔案，貧困人口建檔、簽約率達到

100%。針對精準扶貧對象的重點人群，定期進行健康隨訪，每年不

低于4次，指導患者進行自我干預，提高健康素養(yǎng)水平。

六、規(guī)范建立健康扶貧工作臺賬

根據(jù)縣衛(wèi)生和健康委員會規(guī)范健康扶貧工作臺賬的通知，要求

我院工作人員認真學習文件精神，認真排查摸底本轄區(qū)貧困人口詳

細信息，并按照要求精準填寫各項臺賬及時上報，并錄入全國健康

扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)C

七、自查整改

1、存在的問題：根據(jù)健康扶貧的各項要求，對照清單逐一排查,

主要存在以下問題：貧困戶對就診扶貧政策知曉率以及家庭醫(yī)生的

含義。部分年齡較大的貧困戶只知道醫(yī)院在進行相關的活動，每次

到村站在宣傳和家庭醫(yī)生簽約，不能詳細闡述貧困戶就診享受政策

需帶的資料（身份證、扶貧手冊）和具體為容以及家庭醫(yī)生具體的

相關服務。

2、整改措施：組織人員多次對貧困戶進行健康扶貧政策及家庭

醫(yī)生簽約宣傳，對年齡大或無自理能力的貧困戶交代其家屬或鄰居。

通過多宣傳多走訪提高貧困戶對政策的知曉率，使他們享受到應該

享受的政策，增強貧困群眾對健康扶貧政策的獲得感。

醫(yī)院幫扶年度總結篇8

按照省、市、縣有關建檔立卡貧困人口醫(yī)療保障幫扶政策，各

有關部門全力推進各項政策的落實，現(xiàn)將開展情況報告如下：

一、工作進展

（一）個人參保繳費全額救助

全縣有建檔立卡貧困人口22285人，按政策個人繳費部分由政

府全額資助。20_年建檔立卡貧困人口參保人數(shù)是22285人，參保

率為100%o

（二）依規(guī)提高待遇水平

1、住院報銷

基本醫(yī)療保險：縣域內(nèi)二級醫(yī)院住院報銷比例提高5%,年度內(nèi)

封頂線為7萬元；參保人員年內(nèi)二次以后住院費用報銷起付標準比

現(xiàn)行起付標準降低50虬截止9月30日，建檔立卡貧困人員住院

3456人次，基本醫(yī)保報銷1707.54萬元。

大病保險：執(zhí)行起付線5000元，報銷比例為80%。截止9月30

日，建檔立卡貧困患者報銷659人次，金額為413.3萬元。

補充醫(yī)療保險：住院醫(yī)保目錄外費用按85%比例補償。截止9

月30日，建檔立卡貧困患者報銷2828人次，金額為81.53萬元。

136兜底補償：住院醫(yī)保目錄內(nèi)費用實行兜底保障，在縣域內(nèi)、

市級、省級住院，個人年度住院醫(yī)保目錄為費用自付封頂額分別為

0.1萬元、0.3萬元、0.6萬元，同一年度內(nèi)，個人自付額累加計算,

最高不超過0.6萬元。個人年度自付封頂額之上的合規(guī)費用由醫(yī)保

基金報銷。

截止9月30日，136兜底20_人次，金額為299.91萬元。

2、門診特殊慢性病受理、報銷

截止9月30日，20_年門診特殊慢性病經(jīng)組織專家組鑒定了

13次，與衛(wèi)健部門配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中現(xiàn)場鑒定了13次，總共鑒定通過

了1808人，其中建檔立卡貧困患者鑒定通過861人。

建檔立卡農(nóng)村貧困人員患門診特殊慢性病報銷了8204人次，金

額為288.08萬元。

（三）全力實施特殊救助

1、殘聯(lián)免費適配輔助器具發(fā)放

20―年1月至9月30日適配867人。

2、醫(yī)療救助工作

20_年1月至9月30日救助2766人次，救助金額220.49萬元。

（四）積極提供一站式便捷服務

基本醫(yī)保+大病保險+補充保險+136兜底一站式補償了3456人

次，金額為2502.28萬元。其中，縣內(nèi)補償2462人次，金額為

992.07萬元。

（五）參?；颊咿D診就醫(yī)情況

截止目前，建檔立卡貧困戶患者轉診率為22.74%,普通居民患

者轉診率為43.7%o

二、下一步工作安排

（一）進一步加大政策宣傳力度。加強宣傳引導，提高建檔立

卡貧困戶對醫(yī)保幫扶政策知曉度；同時，動員各類幫扶力量，搞好

一對一幫扶政策解讀服務。

（二）進一步提升工作效率，簡化工作流程。為建檔立卡貧困

戶提供“先診療、后付費”、“一站式”結算等便捷服務，極大的

方便了建檔立卡貧困戶患者。

醫(yī)院幫扶年度總結篇9

根據(jù)通許縣脫貧攻堅存在問題專項治理工作安排部署，堅持

“扶貧政策到村到戶到人和高效便民，既不提高標準吊高胃口、又

不降低標準影響質量”，縣醫(yī)療保障局和四所樓衛(wèi)生院針對醫(yī)療保

障政策及醫(yī)療優(yōu)惠政策落實情況入村入戶開展實地走訪活動。

7月22日-7月27日，四所樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院分4組對全鎮(zhèn)7個重點

貧困村21個非重點貧困村開展了入戶走訪活動。走訪組到每到一個

村、由村醫(yī)帶領進入到本村的'每一個貧困戶家庭，通過現(xiàn)場查看家

庭醫(yī)生簽約，簽約團隊上墻，慢性病鑒定等醫(yī)療政策的落實情況。

通過交流等方式了解當?shù)蒯t(yī)療保障及醫(yī)療優(yōu)惠政策開展情況和貧困

人口對醫(yī)保、醫(yī)療扶貧政策知曉情況，然后挨家挨戶到因病致貧戶

入戶走訪，每到一戶，均與他們親切交談，了解他們的致貧原因，

目前健康狀況，耐心詢問和講解他們醫(yī)療保障局和醫(yī)院扶貧政策知

曉情況和落實到位情況，著重了解貧困人口對醫(yī)療保障和衛(wèi)健系統(tǒng)

扶貧政策的知曉率，查看他們住院后是否按規(guī)定享受三免兩優(yōu)政策、

基本醫(yī)療保險、大病保險以及醫(yī)療救助三重醫(yī)療保障政策待遇；是

否參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合后是否享受財政參合定額資助，是

否落實了一站式即時結算，慢病患者是否辦理慢性病證等。

通過幾天的走訪排查，全鎮(zhèn)貧困人口對醫(yī)療扶貧政策知曉率達

到了100%,使貧困人口切切實實享受到了每一項優(yōu)惠政策。在以后

工作中，加大在政策上再宣傳、落實上再排查、服務上再優(yōu)化，再

次為決戰(zhàn)脫貧攻堅吹響沖鋒號，為全縣全面完成脫貧攻堅目標任務

打下基礎。

醫(yī)院幫扶年度總結篇10

根據(jù)《市健康扶貧政策宣傳工作方案》、成衛(wèi)計發(fā){20—}80號

文件精神以及全縣健康扶貧工作會議、建檔立卡貧困人口因病致貧

返貧戶“一人一策”健康幫扶工作推進會的要求，為了全面普及宣

傳健康精準扶貧政策，從3月15日至4月200,陳院鎮(zhèn)衛(wèi)生院在

全鎮(zhèn)范圍扎實開展以“健康扶貧政策宣傳進家庭”為主題的宣傳月

活動。

院長某某同志及時組織鎮(zhèn)村兩級人員召開健康扶貧工作推進會

議，傳達上級會議精神，組織團隊成員學習工作方案，及健康扶貧

政策宣傳內(nèi)容，為下一步工作打下堅實基礎。

為了進一步做好健康扶貧政策宣傳，我院舉辦健康扶貧宣傳培

訓班，促進了健康扶貧工作的開展。

成立了以為組長，為副組長，鎮(zhèn)村兩級人員為成員的陳院鎮(zhèn)健

康扶貧工作領導小組并制定了《—鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康扶貧政策宣傳工作

方案》。

宣傳月活動的重點是甘肅省健康精準扶貧政策，具體的宣傳內(nèi)

容有城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保報銷結算流程、貧困戶住院報銷優(yōu)惠政策、

大病保險報銷政策、大病保險再報銷政策、建檔立卡貧困戶醫(yī)療救

助政策、分級診療、貧困戶就醫(yī)重大疾病優(yōu)惠政策、先診療后付費

一站式報結、家庭醫(yī)生簽約服務、跨省就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)報結等健康扶貧政

策。

4月11日上午衛(wèi)計局關建康局長、石貴平副局長一行，在陳院

鎮(zhèn)鎮(zhèn)長徐永鵬、副鎮(zhèn)長李小軍陪同下來我院督導健康扶貧宣傳工作。

指出了存在的問題，要求采取超常措施，把宣傳工作推向高潮，讓

群眾知曉率達到91%0

為了做好健康精準扶貧政策宣傳，陳院衛(wèi)生院組織各村衛(wèi)生室

張貼健康扶貧政策宣傳欄、宣傳資料。各村衛(wèi)生室向群眾公開宣傳

各類健康扶貧政策知識。并在開展送健康服務進村戶的同時，衛(wèi)生

院院長呂鵬同志帶領醫(yī)務人員和村防保員一起深入殘疾行動不便的

困難家庭開展健康體檢服務，面對面向他們宣傳甘肅省健康扶貧政

策的具體內(nèi)容，特別是對重大疾病報銷和大病保險再報銷、先診療

后付費和跨省異地聯(lián)網(wǎng)報銷政策等詳細解答，宣傳報銷程序和所需

材料等，切實讓患病貧困人口了解健康扶貧政策，為他們解決就醫(yī)

診療困難提供政策保障。

通過近一個月的宣傳，向群眾全面普及了甘肅省健康精準扶貧

政策，為順利落實健康扶貧政策，解決群眾困病致貧因病返貧問題

奠定了營造了濃厚的宣傳氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，共開展扶貧政策宣傳活動

6場次，宣傳彩頁20_張，宣傳折頁500張，制作扶貧政策宣傳公

開欄32面，開展義診咨詢2場次20多人次，宣傳工作仍在進行中。

醫(yī)院幫扶年度總結篇11

第五期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目開展以來，在省、州衛(wèi)

生部門的精心指導知縣委、縣政府的正確領導下，全體支農(nóng)醫(yī)療隊

員發(fā)揚了艱苦奮斗、無私奉獻的精神，按照“派出一支隊伍，管好

一個醫(yī)院，服務一方群眾，培訓一批人才”的目標，圓滿地完成了

各項支農(nóng)工作任務，有效地緩解了群眾看病難的問題。現(xiàn)將第五期

支農(nóng)工作總結如下：

一、支農(nóng)醫(yī)療隊員生活情況

全體支農(nóng)醫(yī)療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉(xiāng)衛(wèi)生院的隊

員的生活的被褥及用具均為新的，除—鄉(xiāng)受條件限制外，其余鄉(xiāng)衛(wèi)

生院均為隊員安排了伙房，多數(shù)還配有廚師，使得隊員在生活上得

到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫(yī)療隊員的后顧之

憂。

二、出勤情況

本期支農(nóng)共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫(yī)院、大河家、劉

集、關家川、別藏、安集等7個醫(yī)療單位開展支援工作。23名隊員

均在規(guī)定的時間分赴各受援單位開展支農(nóng)工作，我們多次檢查時除

有三位隊員請假外，其余隊員均在崗，各受援醫(yī)療機構統(tǒng)計的出勤

情況為22名隊員全勤，1名隊員（劉玉軍）缺勤3天。

三、各項支農(nóng)工作開展情況

為更加科學的考核隊員的業(yè)務工作情況，我們根據(jù)萬名醫(yī)師支

農(nóng)工程”技術指導手冊”和今年省衛(wèi)生廳萬名醫(yī)師支農(nóng)工作有關文

件精神，擬定了內(nèi)容包括：診斷、治療、開展手術、檢查患者例數(shù);

工作日記頁數(shù)及內(nèi)容；參加義診次數(shù)；醫(yī)療宣傳及講座次數(shù)；協(xié)助

管理情況；新業(yè)務開展情況；確定并開始帶教工作等內(nèi)容的支農(nóng)隊

員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農(nóng)工作情況逐一進行了考

核。為了充分了解考核各位隊員的支農(nóng)工作情況，縣衛(wèi)生局先后多

次組織相關人員到各受援單位督導檢查各支農(nóng)隊員的工作和生活情

況，按照擬定的量化考核表對每個隊員的工作情況進行了考核。

據(jù)統(tǒng)計，支農(nóng)醫(yī)療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次,

每位隊員均有診治患者的書面記錄；有6名隊員主刀及參加完成手

術共計179臺次；平均每位隊員書寫了工作日記20篇，其中4名隊

員書寫出質量較高且頁數(shù)超過90頁的工作日記；參加大型義診及健

康知識宣傳活動7次，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識”、

“中小學眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份，受宣傳人次

達17245人次；開展巡回醫(yī)療66次，服務人次達8538人次；6名

隊員開展了系統(tǒng)專業(yè)知識講座196次，10人進行了口頭的專業(yè)知識

宣講，培訓人數(shù)達2338人次。利用閑置設備15臺，開展項目15項;

有10名隊員協(xié)助受援衛(wèi)生院開展了新業(yè)務7項；有10名隊員從事

了協(xié)助管理工作（幫助受援醫(yī)療機構擬定標準操作規(guī)程或規(guī)范，以

及提出書面建議等）；有20名隊員與受援單位的專業(yè)技術人員確立

了一對一的帶教關系，累計指導帶教40名基層醫(yī)療隊員；積極安排

及聯(lián)系受援醫(yī)療機構專業(yè)技術人員培訓和帶教工作，免費安排縣醫(yī)

院的3名醫(yī)生和8名護士、大河家衛(wèi)生院3名醫(yī)技人員，共14人在

—省腫瘤醫(yī)院相關科室進行專業(yè)技術進修。

各醫(yī)療隊員在條件受限的情況下，積極主動創(chuàng)造條件，在受援

醫(yī)療單位領導的積極支持和配合下，扎實開展了各項支援工作，如

支援大河家中心衛(wèi)生院的馬任飛同志，發(fā)現(xiàn)大河家衛(wèi)生院時常有危

重患者，但衛(wèi)生院的3臺監(jiān)護儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針

對危重患者使用監(jiān)護儀的重要意義，并教會指導醫(yī)護人員合理使用

“多參數(shù)監(jiān)護儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一

定要使用“多參數(shù)監(jiān)護儀”，即可提高衛(wèi)生院對患者病情的觀察水

平，增強患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫(yī)療糾紛風險，還

增加了醫(yī)院業(yè)務收入。支援縣醫(yī)院的姜專基同志，他是乳腺腫瘤方

面的專業(yè)技術人員，由于認知與理念的差異，呆在醫(yī)院診室或參加

義診患者人數(shù)都較有限，為更大范圍的開展醫(yī)療診治工作，他積極

提出要走出去多方接診，在縣衛(wèi)生局的協(xié)助下，5月份他先后到吹

麻灘小學等單位，為90余名女性進行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢

查等知識的宣傳教育，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛(wèi)生院

的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫(yī)生不易診

斷的疼痛癥，并教會衛(wèi)生院醫(yī)生們也逐漸學會了診斷和注射，方便

了病人，又切實可行，既幫助受援衛(wèi)生院提高了業(yè)務水平，又可能

增加衛(wèi)生院的業(yè)務工作量和收入。大河家中心衛(wèi)生院自5月起每周

組織醫(yī)療隊員對住院患者進行2次以上查房，指導受援衛(wèi)生院醫(yī)生

提高患者的臨床治療水平，經(jīng)我們調(diào)研這種方式很好，因為本次派

往大河家的4位醫(yī)療隊員均為即將申請副高職稱的專業(yè)技術骨干，

醫(yī)療專業(yè)技術水平高，醫(yī)技精湛通過這種交流方式可以較有效的提

高受援醫(yī)療機構醫(yī)生的醫(yī)技水平，規(guī)范受援醫(yī)療機構醫(yī)生的醫(yī)療行

為，醫(yī)療風險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他

受援醫(yī)療機構效仿°隊長金育忠根據(jù)縣醫(yī)院領導的安排與要求積極

協(xié)助醫(yī)院上科研課題，協(xié)助縣醫(yī)院何克東主任完成課題申報文本一

項，與縣醫(yī)院協(xié)作進行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現(xiàn)狀調(diào)

查及分析”。縣醫(yī)院自5月起安排支農(nóng)隊員在全院周會上開展專業(yè)

知識專題講座，每次均有50名以上縣醫(yī)院專業(yè)技術人員聽講，并做

有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員共計進行6次學術講座,

累計聽眾370余名c

通過衛(wèi)生支農(nóng)項目的開展，帶教了一批基層醫(yī)務人員，建立了

長期的帶教協(xié)助關系，提高了基層醫(yī)務人員其專業(yè)技能與診療水平,

規(guī)范了基層醫(yī)療機構的診療行為，受援醫(yī)療單位服務水平進一步提

高。

四、存在的問題

一是個別隊員對自身支農(nóng)工作任務不清，沒有按照“技術指導

手冊”開展工作，以至工作成效不高，主要表現(xiàn)在：在近10個月工

作中有3名隊員工作日記內(nèi)容僅為領導講話以及受援醫(yī)療機構的日

常工作簡單記載，未見該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援

單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數(shù)隊員尚未開展系統(tǒng)

專業(yè)知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協(xié)助管理工作。

二是部分受援單位領導對支農(nóng)隊員的管理及工作任務安排不夠

認真，大部分受援單位均未詳細統(tǒng)計隊員診療活動記錄，受援衛(wèi)生

院要求不到位也是導致部分支農(nóng)隊員工作成效不高的原因之一。

三是受援醫(yī)療單位基礎條件差，給隊員工作生活造成了一定的

影響。

針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農(nóng)工作中認真加以

改進。

醫(yī)院幫扶年度總結篇12

我院是市較早開展對口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一，在我院

積極響應落實衛(wèi)生部《“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實施方案》、

河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動實施方案》和市衛(wèi)生局工作部署，本

著一切從基層衛(wèi)生單位的實際出發(fā)，堅持點面結合的多種形式的幫

扶手段，以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務功

能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠不走的醫(yī)

療隊為幫扶工作目標，經(jīng)過幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫(yī)療單

位取得了明顯的進步和發(fā)展，受到當?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認可和贊揚。

一、認真組織、完善制度、規(guī)范管理，造就一支“下得去，待

得住，干得好”幫扶醫(yī)療隊伍。

醫(yī)院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工

程”領導小組，由書記主管日常工作。院領導班子帶領專家深入當

地農(nóng)村，研究當?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況，還調(diào)用檢驗人員，

對村民生活環(huán)境、飲食習慣和飲用水的質量等進行全面調(diào)查和分析,

掌握第一手資料。在此基礎上，醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會，討

論、研究“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作，確定幫扶地點，依據(jù)當?shù)丶?/p>

患狀況和基層醫(yī)療機構的發(fā)展方向，不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容，調(diào)配

幫扶工作人員。

班子成員多次到幫扶點搞調(diào)研，精挑細選下鄉(xiāng)人員，為保證開

局順利，每一個新的幫扶定點單位選派的首批下鄉(xiāng)人員，都是科室

現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時醫(yī)院大力倡導、鼓勵能強

力、管理細、技術精、醫(yī)德好的醫(yī)生，到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長,

進行傳幫帶，服務當?shù)厝罕姟７峙制诮M織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村

基層醫(yī)療單位，走進鄉(xiāng)村、走進百姓家，去感受農(nóng)村和城市的差別,

去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層

單位鍛煉自己，豐富閱歷，增長才干，為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康

發(fā)揮聰明才智。現(xiàn)在各級醫(yī)師積極要求到基層去，參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在

我院已經(jīng)成為工作熱點。

制定了對口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實施方案等管理

制度，指定專門科室和人員進行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去，

待得住，干得好”為醫(yī)療隊建設的基本標準，下鄉(xiāng)前組織學習局

《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊》，學習醫(yī)院下鄉(xiāng)有關規(guī)定，明確下鄉(xiāng)工作職

責和任務，醫(yī)院領導指導學習和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院

組織管理人員人員定期走訪，聽取對口單位意見，了解基層需求，

溝通幫扶信息，與當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手，解決工作和吃、住、用等方面大

量的實際問題。定期檢查考核，及時公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計

數(shù)據(jù)、質量等情況，交流工作經(jīng)驗。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部

為后盾，發(fā)揮醫(yī)院整體實力，開展當?shù)剡€未開展的醫(yī)療項目，大膽

開展手術等治療活動，同時加強會診力度，保證了醫(yī)療質量。經(jīng)過

幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，干得好“幫扶醫(yī)療隊

伍。

二、結合實際，明確幫扶目的，不斷提高基層醫(yī)療機構的

整體水平，為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術，最終的目

的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務能力，提高管理能力。我們在

幾年的下鄉(xiāng)幫扶實踐中，堅持開展多種形式的幫扶工作，在做好診

療工作的同時，重點放在不斷提高受援單位的自身素質，為當?shù)亓?/p>

下一支不走的醫(yī)療隊。

1、結合當?shù)貙嶋H，引入新的服務理念，建立嚴格制度，提高受

援單位的整體管理水平。

革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點，當?shù)厝罕姾?/p>

過往游人較多，西柏坡衛(wèi)生院就設在景區(qū)附近，但以前衛(wèi)生院不僅

條件差，而且管理不到位，人員技術素質較低，操作也不規(guī)范，醫(yī)

療器械使用也不當?shù)?，與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如：器械

消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規(guī)范，凡是發(fā)熱患者一律是安

痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，

存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊，首先加強和改善

醫(yī)療管理入手，和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領導研究、討論，因地制宜，先后為

西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項，使西柏坡衛(wèi)生院日常二作

基本走上了管理科學化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路，還建立

考核和獎懲監(jiān)督機制，大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。

孟家莊、崗南中心衛(wèi)生院均建立和完善對口支援的衛(wèi)生工作制

度，發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，原來的清創(chuàng)等小手術都不能開展,

下鄉(xiāng)醫(yī)師親自上臺帶，從消毒到手術后護理，預后預防的并發(fā)癥，

毫無保留手把手的教，全面提高了基層醫(yī)務人員的的技術水平和綜

合服務能力。

合理安排門診及病房工作，將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理

制度等運用到實際工作中，不定期的走鄉(xiāng)串戶，給特困及不便就診

的老幼上門服務，減免費用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅固的

和諧關系。

平山縣醫(yī)院要組建ICU病房，醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正

軌，先后派出從北京進修過的ICU護理骨干，從ICU布局到規(guī)章制

度的建立，從搶救藥品的準備到搶救器械的使用，從護理人員的培

訓到護理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面，都給予了全力支援，奠定了

ICU病房的使用基礎。在當年醫(yī)院管理年督導檢查中受到了評審專

家的好評。

2、長期幫扶，言傳身教，加強培訓，提高受援單位高醫(yī)療技術

和服務水平，留下一支不走的醫(yī)療隊。

一是做好定期培訓。結合當?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實際，有針對

性地制定講課教材，定期開展講課培訓，進行系統(tǒng)性帶教。同時醫(yī)

院還組織專家經(jīng)常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學，組織雙

方醫(yī)院科室主任、專家對口聯(lián)誼和技術交流，以便及時提供技術支

持。提供優(yōu)惠條件，免費接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員來院進修學

習105名。先后進行了36次專業(yè)技術培訓，3120余人次聽課，提

高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎理論水平。

二是做好機會教育。在臨床上遇有典型病例時，就以該病例為

課題，結合病例的診斷要點、鑒別判斷、治療原則、并發(fā)癥的防治

等內(nèi)容現(xiàn)場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術實力，或邀請醫(yī)院有關

專家，開展適宜的、當?shù)匚从械氖中g，組織觀摩也是一種非常有效

和受歡迎的帶教形式?，F(xiàn)場帶教和手術觀摩做到了理論和實際相結

合，有的放矢，學以致用，提高了當?shù)蒯t(yī)務人員的現(xiàn)實醫(yī)療技術水

平和獨立應診能力C

三是傳授技術，提高醫(yī)療技術裝備的操作技術能力。醫(yī)療裝備

迅速的普及也往往帶來不會操作，造成一些設備的閑置，發(fā)揮不了

作用等問題。醫(yī)技人員技術的提高需要時間的積累和數(shù)量的積累，

為縮短積累時間，醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院CT室

和超聲科的設備與技術水平不適應，醫(yī)院選派醫(yī)院CT室主任、超聲

科主任等醫(yī)院技術最好，又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住

在基層，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定幫扶規(guī)劃，明確任務，積極獻計

獻策，提出改進意見和措施，他們從科室制度建設，到技術指導，

到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫(yī)

院CT室和超聲科的技術的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。

3、無私支援，加強當?shù)赜布ㄔO。結合自身實力和受援單位需

求，有計劃的支援了一批醫(yī)療器械、設備。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙

科綜合治療機，為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引宋，為西柏坡衛(wèi)生院贈送

了生化檢查設備等，先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設備、器械32種,

價值共90余萬元（含藥品30余萬元）。贈送救護車三輛，平山、晉

州、行唐縣醫(yī)院各一輛，價值40萬元。

三、用自己的雙手，寫下人生的輝煌。

積極貫徹落實衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生

局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動，任務是光

榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的，相比之下，特別是那些山區(qū)偏遠

的衛(wèi)生院，幾十年來發(fā)展緩慢，設備差、條件簡陋、服務功能不全,

下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難，有病也不

愿就醫(yī)，下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號，有勁使不上，技術得不到更新，

也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明，我院下鄉(xiāng)工

作的同志，識大體顧大局，深刻理解加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設,

提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平，是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項利國利民的活動，

在當前建設和諧社會大環(huán)境下，緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病

難、看病貴問題，有著十分重要的現(xiàn)實意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱

苦等不利因素，想方設法創(chuàng)造條件，因陋就簡開展工作，積極為當

地百姓診治疾病。特別是我們的工作人員，主動走出診室，或走村

入戶，或街頭巷尾，或田間地頭，訪貧問苦送醫(yī)問病，更多了一種

聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈，升華了

思想，鍛煉了品質，下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。

今年來，我院醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)真正做到了“下得去、待得住、干

得好”工作。定點醫(yī)院下鄉(xiāng)64人次，受援醫(yī)院6座。據(jù)統(tǒng)計，完成

門診2410人次，急診86人次，會診及疑難病例討論36次，開展手

術164例，新技術新項目12項，健康查體義診6000余人次，學術

講座610次，培訓3120人次，教學查房92次，手術示范195次，

較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務。

四、服務群眾是我們永遠的職責。

醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界，了解了群眾的疾苦，也是我們更

加深刻理解了服務群眾是我們醫(yī)務工作者永遠的職責。對基層醫(yī)療

單位實施對口幫扶，經(jīng)一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級

醫(yī)院和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了科室對口技術協(xié)作交流，積累了對口

支援的新經(jīng)驗。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議，醫(yī)院定期開展義診,

查房講課，免費接受培訓、進修等對口幫扶活動；除此外對市區(qū)社

區(qū)還實行了實行了全天候電話預約出診、會診。

醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作，把長期定

點下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進一步做好這項工作，結

合醫(yī)院和幫扶單位實際，著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管

理制度，進一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理

部門責任與權限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點

下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。

服務群眾是我們醫(yī)務工作者永遠的職責。經(jīng)過全院干部職工的

努力，我們一定能夠實現(xiàn)“下的去、待得住、干得好、管的好、效

率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標。

醫(yī)院幫扶年度總結篇13

為加強基層衛(wèi)生院建設，改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術水平及服

務能力，根據(jù)文件要求，結合調(diào)研結果和我院實際，20_年我院在

對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)

生院的各項工作起到了較大的促進，現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作

總結如果如下。

一、工作目標

以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為導向，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

醫(yī)療服務中的實際問題為突破口，以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓為重

點，努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和能力，使廣大基層群眾享

受到優(yōu)質的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。

二、支援的單位

根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排，我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草

甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。

三、對口支援主要做法

（一）醫(yī)療技術援助：我院將所支援的2個衛(wèi)生院設為“宜良

縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”，選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、B

超室、放射科、護理，化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援

衛(wèi)生院幫助指導工作，解決業(yè)務中遇到的困難。

（二）對專業(yè)技術人才幫帶培訓：我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,

外科，婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務技術的幫帶，并且在我院幫助培訓

了一名心電圖醫(yī)生C

（三）基本醫(yī)療服務指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)

助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應體系，以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療

急救水平不高的問題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時性；同時，建立并強

化以當?shù)爻Ｒ姴?、多發(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。

（四）開展雙向轉診制度建設：通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出

村，大病進醫(yī)院”的目標，以協(xié)助單位建立轉診關系，需要修養(yǎng)的

病人轉回協(xié)作單位，協(xié)作單位無條件治療的轉我院治療。

三、主要成績

為保證此項工作的順利開展，我院成立對口援工作領導小組，

由院長任組長、書記任副組長，各職能科室主任為成員，醫(yī)務科具

體負責對口支援的日常工作任務，每月定時由組長或者副組長親自

帶領醫(yī)療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作。根據(jù)受援單位的實

際情況，因地制宜，制定出切實可行的措施，有針對性地開展支援

工作，切實幫助受援單位解決實際困難。

今年以來我們共出動作車輛12臺次，人員70人次。宜良縣紅

十字會醫(yī)院每月一次的支援讓老百姓在當?shù)叵硎芰丝h級醫(yī)院的醫(yī)療

衛(wèi)生服務，并感嘆去的次數(shù)太少，不但解決了一些老年人及婦女的

疾痛，并贊嘆我們醫(yī)務人員的敬業(yè)及做事的認真態(tài)度。特別是近幾

個月的支援，內(nèi)科，外科不但解決了一般的常見病，多發(fā)病的醫(yī)療

診斷治療，還根據(jù)我院的一勢，解決了一部在衛(wèi)生院不能夠解決的

凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音，例如：為竹山鎮(zhèn)的老年

人實施了眼科手術解決了患者長期眼睛疾病的痛苦，并得到了他們

的稱贊，讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到

了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優(yōu)質的

服務，如：“人流”“放環(huán)”“孕檢”等工作。

總之我院今年妁對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作為緩解老百姓看病難,

看病貴做出了一定的成績，為老百姓提供了優(yōu)質的服務，并得到了

社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫(yī)療救治能力，幫助

改善了當?shù)氐尼t(yī)療服務水平，方便群眾就醫(yī)，造福一方百姓。

醫(yī)院幫扶年度總結篇14

近日，—鄉(xiāng)衛(wèi)生院組織醫(yī)務人員走村入戶開展健康扶貧送醫(yī)送

藥下鄉(xiāng)活動。

在貧困戶家中，醫(yī)護人員為村民們進行了免費義診，發(fā)放健康

扶貧政策宣傳資料，對他們提出的健康咨詢給予了專業(yè)的診斷和解

答。并普及醫(yī)學常識和健康知識，倡導健康生活方式，對部分慢性

病患者進行合理的用藥指導，切實增強了他們的健康意識和自我保

健能力，并免費送上醫(yī)療藥物。

據(jù)悉，本次活動，醫(yī)護人員共走訪貧困戶20余戶，現(xiàn)場發(fā)放宣

傳資料50余份，免費發(fā)放藥品合計312元。醫(yī)務人員將醫(yī)療、醫(yī)藥

送到貧困群眾家中，為他們提供便捷免費的送醫(yī)送藥醫(yī)療服務，為

偏遠地區(qū)的貧困患者送去健康。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關負責人表示，為進一步方便貧困群眾看病就醫(yī),

衛(wèi)生院健康扶貧送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動將持續(xù)開展下去，讓貧困群眾在

家門口就能享受到優(yōu)質的醫(yī)療服務，為提高群眾健康水平作出應有

的貢獻。

醫(yī)院幫扶年度總結篇15

自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后，在縣衛(wèi)生

局的領導及組織下，我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務能力和水平，加強

農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水

平的基本醫(yī)療服務，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管

理水平的宗旨。現(xiàn)將半年工作總結如下：

20—年04月010,支援醫(yī)院下派人員()支援我院。

1、自支援醫(yī)院下派人員到達我院，并未因我院食宿不周，交通

不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護人員一同

坐診、下村開展公共衛(wèi)生均等化服務共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費心。

2、下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務人員同甘共苦，還額外肩負著培養(yǎng)

幫扶我院醫(yī)務人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同

時還開展技術培訓，集中授課，彌補我院醫(yī)務人員在醫(yī)療工作中的

不足，以自身的經(jīng)瞼和專業(yè)技術作參考為我院的建設提出了諸多建

議。

3、在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程’’活動的開展中，作為受援

醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新

鮮力量的加盟和高級技術人才的流動帶來了明顯的經(jīng)濟效益和社會

效益?？傊?，上級對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工

作給我院帶來的明顯變化，在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)

范診療方面有了明顯的進步和改善，醫(yī)護人員的醫(yī)療技術水平、服

務質量不斷提高。

我們決心，一定抓住對口支援難得的機遇，在各領導關心支持

下，在各位專家的精心指導下，在全體職工的共同努力下，進一步

提升醫(yī)院綜合實力，促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各

項醫(yī)療工作再上一個新臺階。

醫(yī)院幫扶年度總結篇16

醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總

結自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后我院本著提高

醫(yī)院醫(yī)療服務能力知水平，加強農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)

療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務，緩解基層群眾

看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨，在上級有關部門的

協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學第一附屬醫(yī)院結成了幫扶對子。

20__年6月6日，河科大一附院針對我院專業(yè)范圍向我院骨科、

婦科、內(nèi)科、兒科派達了五名專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富的駐院醫(yī)師，他

們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森，骨科副主任醫(yī)師常彥卿，兒科

主治醫(yī)師婁丹（女），神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴（女），血液內(nèi)科

主治醫(yī)師荊凌華。自支援醫(yī)院下派人員到達我院，并未因我縣是國

家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工

作中與我院廣大醫(yī)護人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費心。

在過去的五個月中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務人員同甘共苦，

還額外肩負著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務人員的工作，他們在門診病區(qū)開展

正常醫(yī)療工作的同時還開展技術培訓，集中授課，通過查房、手術、

疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫(yī)務人員在醫(yī)療工作中的

不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶入我院的部分

科室，以自身的經(jīng)驗和專業(yè)技術作參考為我院的專科建設提出了諸

多建議。

下派醫(yī)師的到來促進了我院部分科室專業(yè)水平的提高，在我院

骨科，下派醫(yī)師進行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側前方減壓術和

全椎板切除髓核摘除術等一批具有較大難度手術病例，給我院的醫(yī)

務人員傳授了新的治療手段，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護人員進

行了“中樞神經(jīng)解剖”促進了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)

二科，下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。

而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長的同時還把支援醫(yī)院

先進的管理方法引進到我院，加強了對所在科室的內(nèi)部管理，通過

四、五個月的實行后，婦科每月的經(jīng)濟效益與同期相比有了明顯的

提升，增長幅度在30左右。

在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中，作為受援醫(yī)

療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮

力量的加盟和高級技術人才的'流動帶來了明顯的經(jīng)濟效益和社會效

益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫(yī)院治療血

液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后，便專程趕到我院到內(nèi)二科進

行治療，下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術和豐富的經(jīng)驗

這些都有是寶貴的財富。現(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨

受到市級專家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟負擔也是利大于弊。

雖然有下派活動的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不

就因此而完全消除c目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的

基礎設備并不能得到完善，管理機制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；

醫(yī)療技術的提高也只能是積累并不能夠促成質的突破，技術服務的

提高仍需很長一段時間。

而我們?nèi)杂休^多的擔心和顧慮，首先幫扶活動是否具有長效性,

不僅在這三、五年的階段中進行幫扶，這種幫扶活動能否具有長久

的延展性，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動結束后是否有一

樣效應；其次下派醫(yī)師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產(chǎn)

生良好的效應，而這種影響是否會因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結束,

建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務后，受援單位的對口科室與下派

醫(yī)師所在原單位的科室，結成對子進行幫扶互助；再次，幫扶活動

主要是上級醫(yī)院下派人員到下級醫(yī)院，是否能夠進行雙向交流，下

級醫(yī)院也可選派部分人員到上級醫(yī)院進修學習。

最后，建議對下派醫(yī)師在經(jīng)濟上給予補貼，解除下派人員的后

顧之憂，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動的開展。

醫(yī)院幫扶年度總結篇17

為實現(xiàn)20_年農(nóng)村貧困人口擺脫貧困目標，我院深入貫徹中央、

省、州、市關于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，根據(jù)國家衛(wèi)生計

生委等十五部委文件要求，結合市衛(wèi)生計生局20_—20_年健康扶

貧工程及行業(yè)扶貧實施方案與元堡鎮(zhèn)扶貧工作實際，保障農(nóng)村貧困

人口享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，有效遏制和減少“因病致貧、因病返

貧”問題，打贏健康扶貧攻堅戰(zhàn)，實施好鍵康扶貧工程，一年來通

過全院干部職工的努力工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關情況總

結如下：

一、領導重視，健全組織，明確分工

院領導對健康扶貧工作高度重視，召開院委會進行安排部署，

成立了由黨支書記、院長為組長，副院長為副組長，院委會成員和

科主任為成員的健康扶貧工作領導小組；副院長覃艷同志主管健康

扶貧工作及負責日常工作的落實。

二、認真動員，提高認識，全員參與

召開健康扶貧工作動員會，全院干部職工充分認識到開展此項

工作是深入學習踐行社會主義核心價值觀和開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動的重

要內(nèi)容，是轉變干部作風、服務基層群眾、密切黨群干群關系的具

體實踐。全體干部職工決心以實際行動完成扶貧工作任務。

三、完善工作制度、嚴明工作紀律

制定健康扶貧工作實施方案，完善了各項工作制度，全體工作

人員工作作風嚴謹，無違紀違章行為，為完成健康扶貧工作提供了

有力的保障。

四、工作完成情況

任務完成情況如下:

（一）簽約服務：

20_年已進行了全名簽約，貧困人口簽約率100%,附：《20

年元堡鄉(xiāng)簽約服務統(tǒng)計表》

（二）貧困人口健康體檢：

1、進村全面體檢：我院從8月20日啟動健康扶貧體檢，截止

11月6日共到了26個村，為1127人做了體檢，體檢項目成人包括

常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、腎功能、心電圖、B超，兒童包

括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)和B超。

2、進校學生體檢：我院從12月5日開始進入元堡鄉(xiāng)各小學及

中學為貧困學生進行健康扶貧體檢，截止12月16日共為554名貧

困學生做了體檢，體檢項目包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、

腎功能、心電圖、B超。

3、因各種原因部分貧困人口沒能參加我們衛(wèi)生院提的全面體檢,

在20—年度里由各村醫(yī)還為794名貧困人口提供了一般體格檢查。

20_年度，我鄉(xiāng)貧困人口外出1408人，我院及各村衛(wèi)生室共為

2475名貧困人口做了健康體檢，體檢率64%。為在家及20__年里曾

經(jīng)在家的全部貧困戶均建了健康檔案，貧困人口建檔率100%。

附：《20_年元堡鄉(xiāng)健康扶貧體檢登記表》

（三）健康教育

制定健康教育年度工作計劃，向居民提供健康教育宣傳信息和

健康教育咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健

康知識講座等健康教育活動，新增了群發(fā)微信短信健康教育內(nèi)容，

1?12月共更新宣傳欄175次；發(fā)放健康教育折頁21568份，發(fā)放

健康教育處方26358張；播放健康教育音像資料共20種340天；開

展個體化健康教育人數(shù)共17459人；開展咨詢活動10次，參加人次

數(shù)2906人次；開展健康教育講座活動152次，參加人次數(shù)4465人

次。健康小屋工作繼續(xù)有序開展。繼續(xù)鞏固完善了無煙單位創(chuàng)建工

作。充分利用宣傳標語，宣傳展板、宣傳單和影像播放等多種形式,

對廣大群眾開展健康教育活動。

（四）慢性病管理：

我鄉(xiāng)貧困人口高血壓患者管理567人，規(guī)范管理555人，糖尿

病患者78人，規(guī)范管理73人，結核病患者8人，規(guī)范管理8人，

精神病患者90人，規(guī)范管理87人，未規(guī)范管理的均為外出人員。

（五）貧困人口醫(yī)療救治：

1、20_年本院貧困人口住院總人次約2620余人次，住院總金

額約608.2萬余元，統(tǒng)籌支出金額約525.8萬余元，大病保險報銷

4394元，健康扶貧支出金額約68萬余元，醫(yī)院救助金額約4002元

（政策內(nèi)救助金額4002元，民政救助約13.9萬余元。

第二次補償已到位，所有救治信息平臺均錄入完整。

2、門診特殊慢病申報：20—年底由尖刀班及村衛(wèi)生室摸底并搜

集資料，衛(wèi)生院初篩并整理資料，已為本轄區(qū)121名貧困戶特殊慢

性病患者申報門診費用報銷待遇，20_年3月醫(yī)保局將公示申報成

功者名單。附《元堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院初審登記表》

（六）村衛(wèi)生室建設

20_年我鄉(xiāng)擬建7個標準化村衛(wèi)生室，截止年底6個已完成，1

個正在進行。參加州級骨干培訓3期，共3人。全體村醫(yī)參加市級

培訓一次。

五、存在的問題

1、居民健康意識不強，對扶貧體檢認識不夠，不配合，不愿接

受服務，工作開展有一定的難度。

2、管理不夠，積極性不高，村醫(yī)工作強度大，資料完善難按時,

上級考核排名不夠理想。

六、下一步工作安排及整改措施

（一）、加強組織管理，加強規(guī)范管理。在鞏固提高基本公共

衛(wèi)生服務項目規(guī)模與數(shù)量的基礎上，加大質量控制力度，注重服務

的規(guī)范性和實效性C

（二）、加強學習培訓指導

培訓工作常態(tài)化，每月10日定期培訓與下鄉(xiāng)及對資料的不定期

培訓相結合。公共衛(wèi)生科人員學習常態(tài)化，請進送出等學習相結合,

提高自身工作能力及綜合素質，推動工作進一步向縱深發(fā)展。

（四）加大宣傳力度，提高老百姓健康意識，把工作做得更細

致和完善，為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供基礎，力爭讓工作走上一

個新臺階。

（五）切實落實問題的整改。

對存在的問題列出清單，按照清單逐一銷號整改到位，確保不

再出現(xiàn)同樣的問題C

醫(yī)院幫扶年度總結篇18

健康扶貧政策妁落實是實施精準扶貧工作的重要抓手。20_年,

衛(wèi)生院作為該鎮(zhèn)基層實施健康扶貧工作的主體，認真履行部門職責,

扎實開展健康扶貧工作，多措并舉，精準發(fā)力，打通健康扶貧”最

后一公里”，取得較好成效。

一、領導管理

成立以院長為組長的領導小組，抽調(diào)臨床骨干醫(yī)師建立22個扶

貧簽約團隊，落實領導班子包組包組包村，責任到人。

二、目標落實情況

（一）大病集中救治一批貧困人口患有食管癌、胃癌、結腸癌、

直腸癌、終末期腎病、宮頸痛、兒童白血?。ㄎ以簩θ堪籽〖{

入救助范圍）和兒童先天性心臟病等21種大病實施集中救治，制訂

具體細化診療方案，我轄區(qū)符合大病救治對象全部和定點醫(yī)院簽訂

了救治協(xié)議，救治率100%。

（二）慢病簽約服務管理一批由鳳凰衛(wèi)生院醫(yī)生與農(nóng)村貧困家

庭簽訂家庭醫(yī)生簽約服務協(xié)議書，每年開展1次健康體檢，對慢病

患者制訂個性化健康管理方案，每季度進行面對面隨訪，我轄區(qū)貧

困人口家庭醫(yī)生簽約率達到了100機

（三）重病兜底保障一批：完善基本醫(yī)保+大病保險+醫(yī)療救助

三重保障機制，為保障此項政策的落實，我院嚴格落實國家基本藥

物制度，落實各項減免政策，現(xiàn)已確保來我院住院貧困人員住院自

費比例控制在5%以下。

（四）”先診療后付費”：貧困患者在我院住院治療無需交納

住院押金，直接住院治療，先診療，后付費執(zhí)行率達到了100%。貧

困戶享受一站式結算服務，貧困患者只需向定點醫(yī)療機構支付扣除

基本醫(yī)療保險、大病保險和醫(yī)療救助按規(guī)定報銷數(shù)額后，個人自付

部分即可。

（五）“二免三減”對農(nóng)村貧困患者到我院住院治療的，免收

門診掛號費和診查費，減收5%的治療費，減收10%的檢查費，減收

50%的住院床位費。

三、具體做法

（一）政策宣傳全覆蓋

我院成立健康扶貧政策推進工作專班，明確各科室、各村政策

推進工作專班，明確職責分工，抓好責任落實。利用村衛(wèi)生室、村

級廣播、街道橫幅宣傳欄、公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)及鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳資料。

（二）陣地建設全提速

1是加快推進醫(yī)療信息化建設，建立本院大數(shù)據(jù)信息庫，提高

業(yè)務工作效率；

2是開通健康扶貧綠色通道，設置就診服務標識標牌，實行獨

立窗口核算，對卡內(nèi)患者采取“先治病后結算”，出院時根據(jù)結算

情況，繳納個人部分；

3是實行“一站式”服務的便民措施，將入出院醫(yī)療費用結算、

城鄉(xiāng)居民醫(yī)保補償、民政大病救助和大病補償整合到一個窗口結算,

患者出院時只需一道程序即可完成全部流程。

（三）公衛(wèi)服務更精準

對轄區(qū)內(nèi)貧困人員實行家庭醫(yī)生簽約服務

1是貧困戶、上門體檢預約服務方面，對貧困患者按照公共衛(wèi)

生服務重點人群管理服務標準，貧困人員在今年上半年到各村全部

完成了上門體檢，免費開展了肝腎功能、心電圖等方面的檢查建檔,

對參照慢性病標準進行管理，采取定期對測血壓、血糖進行監(jiān)測和

開展隨訪服務。

2是對計生特困家庭開展公共衛(wèi)生服務，全部由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一

建檔，按照老年人公衛(wèi)標準開展服務。

3是家庭醫(yī)生簽約服務方面，成立了22個家庭醫(yī)生簽約服務小

組，院長一手抓，責任到人的包村方式，印制了家庭醫(yī)生簽約服務

手冊，內(nèi)容涵蓋公共衛(wèi)生服務包。今年6月份，在開展居民年檢時,

同步完成貧困對象體檢服務。

雖然我院在全鎮(zhèn)健康扶貧方面做了一些工作，但通過前期大數(shù)

據(jù)比對核查，還有不少缺陷，存在工作不到位、不精準、不仔細的

地方，下一步我們將全面進行核查，加強日常監(jiān)督管理，重點開展

如下工作：

(1)加強村衛(wèi)生室的監(jiān)管，使健康扶貧政策落實更精準。加強

公共衛(wèi)生服務行為，在信息取得、填寫、錄入方面實行責任制，確

保信息準確無誤；醫(yī)療服務行為方面，設置獨立村級監(jiān)管員，對極

少數(shù)刷卡異