醫(yī)院幫扶年度總結(jié)（20篇）

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇1

為全面落實康健扶貧冬季暖心辦事運動精神，全面增強康健扶

貧下層根基工作，買通政策落實''最后一公里〃，推動康健扶貧落

實到人、精準(zhǔn)到病，進(jìn)步貧困群眾得到感。

從20__年2月6日開始，為深入推進(jìn)康健扶貧工作，我院成立

了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，組織康健扶貧辦事小團(tuán)隊，村子衛(wèi)生室與鄉(xiāng)、村

子兩級領(lǐng)導(dǎo)慎密共同，水口鎮(zhèn)12個村子的因病致貧因病返貧人員，

進(jìn)行康健扶貧冬季暖心辦事。

工作組深入各個村子進(jìn)行康健扶貧政策宣講、免費反省、隨訪

貧困戶?；A(chǔ)實現(xiàn)了對康健扶貧綜合治理系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)治理，實時

更新系統(tǒng)精確；實施家庭大夫簽約辦事，免費康健體檢；對貧困人

員實行先診療后付費，開展一站式窗口結(jié)算辦事。

本次運動為期半個月月（20_年2月6日―20—年2月20日），

通過發(fā)放《康健扶貧政策宣講手冊》，使用救護(hù)車播放康健扶貧知

識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為

重點，逐戶、逐人進(jìn)行鼓吹，進(jìn)一步核準(zhǔn)貧困人員患病環(huán)境，享受

康健扶貧政策環(huán)境，醫(yī)療費用報銷環(huán)境，對康健扶貧綜合治理系統(tǒng)

進(jìn)行動態(tài)治理，實施家庭大夫簽約辦事治理，落實基礎(chǔ)公共衛(wèi)生辦

事，開展大病集中救治，為后續(xù)有針對性的康健扶貧提供支持。

通過開展此項運動，實時為相關(guān)貧困人員的脫貧提供康健保障,

有力推進(jìn)了冬季暖心辦事運動各項步伐落到實處。此次運動發(fā)放康

健鼓吹材料500余份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，

饋贈慰問物品40人份，同時，水口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為貧困患者家庭送

去油、面等節(jié)日慰問品，讓貧困患者在嚴(yán)寒的冬季感想感染到溫暖

的關(guān)心！

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇2

為進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援工作，推動醫(yī)療衛(wèi)生

工作重心下移，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，加快構(gòu)建分級診

療制度，進(jìn)一步方便群眾看病就醫(yī)，減輕城鄉(xiāng)居民就醫(yī)負(fù)擔(dān)，構(gòu)建

和諧醫(yī)患關(guān)系，我院采取多種形式的對口支援工作，主要有以下幾

種模式：

一、根據(jù)—市《關(guān)于進(jìn)一步加強城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援工

作的實施意見》等上級文件精神。

我院20_年底年共派出28名、20_年年初增加—名、20_年

共派出一名初、中級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對口支援新湖衛(wèi)生院、雙風(fēng)

衛(wèi)生院、璜涇醫(yī)院、—市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生赧務(wù)中心和城廂鎮(zhèn)衛(wèi)生院

及120急救中心，涉及內(nèi)科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾

多科室。

二、根據(jù)《關(guān)于明確醫(yī)療衛(wèi)生人才對口支援工作有關(guān)事項的通

知》。

20__年底，我院與—市人民醫(yī)院、—市人民醫(yī)院、—市開發(fā)區(qū)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心—市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、—市婁東街道陸

渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、—市鎮(zhèn)新塘衛(wèi)生院、—市鎮(zhèn)金浪衛(wèi)生院、—

市鎮(zhèn)直塘衛(wèi)生院、—市鎮(zhèn)王秀衛(wèi)生院簽訂了一對一的幫扶模式，參

與醫(yī)生—人。我們根據(jù)受援單位的實際需要和綜合醫(yī)療水平，有針

對性的進(jìn)行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強基礎(chǔ)性知識

和技能的傳授（如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確

書寫等）。一對一支援要求支、受雙方必須滿足總量為一月一次的

互動交流學(xué)習(xí)活動，無論是“上學(xué)”還是“下教”，總體原則是

“有技可學(xué)”、“有診可坐”。

三、我院繼續(xù)派專家周末駐—市—人民醫(yī)院上門診。

派駐人員通過中醫(yī)適宜技術(shù)推廣，組織查房、專題講座等各種

臨床帶教形式，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，

使他們成為技術(shù)骨干，為進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。

醫(yī)務(wù)科每年做好對口交流工作計劃和總結(jié)，認(rèn)真制定年度對口

交流安排，并根據(jù)實際及時調(diào)整，密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系，督促下

鄉(xiāng)人員認(rèn)真完成下鄉(xiāng)任務(wù)，結(jié)束時及時收集下鄉(xiāng)鑒定表、考核記錄

和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料。建立對口交流檔案管理。醫(yī)院及時發(fā)放對口交流

補貼。抓好對口交流管理工作，對于醫(yī)務(wù)人員按時晉升起到積極作

用。

1、派出人員的工資福利：派出人員工資待遇不變，職稱獎不變,

工作組深入各個村進(jìn)行健康扶貧政策宣講、免費檢查、隨訪貧

困戶。基本實現(xiàn)了對健康扶貧綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)管理，及時更

新系統(tǒng)準(zhǔn)確信息；實施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，免費健康體檢；對貧困

人員實行先診療后付費，開展一站式窗口結(jié)算服務(wù)。

本次活動為期半個月月（20_年2月6日一一20_年2月20

日），通過發(fā)放《健康扶貧政策宣講手冊》，使用救護(hù)車播放健康

扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困

人口為重點，逐戶、逐人進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步核準(zhǔn)貧困人員患病情況,

享受健康扶貧政策情況，醫(yī)療費用報銷情況，對健康扶貧綜合管理

系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)管理，實施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理，落實基本公共衛(wèi)

生服務(wù)，開展大病集中救治，為后續(xù)有針對性的健康扶貧提供支持。

通過開展此項活動，及時為相關(guān)貧函人員的脫貧提供健康保障,

有力推進(jìn)了冬季暖心服務(wù)活動各項措施落到實處。此次活動發(fā)放健

康宣傳資料500余份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，

贈送慰問物品40人份，同時，水口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為貧困患者家庭送

去油、面等節(jié)日慰問品，讓貧困患者在寒冷的冬季感受到溫暖的關(guān)

懷！

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇4

為全面貫徹落實健康扶貧政策，營造良好的輿論環(huán)境，不斷提

高廣大農(nóng)牧民群眾對健康扶貧政策的知曉率，阿拉騰朝格中心衛(wèi)生

院于6月12日開展健康扶貧入戶宣傳活動。

活動中，衛(wèi)生院醫(yī)生護(hù)士一行5人來到蘇木周邊牧戶家中發(fā)放

健康扶貧政策宣傳資料20余份，內(nèi)容涉及健康扶貧政策問答、健康

扶貧名詞解釋、健康扶貧群眾看病七個知曉、健康扶貧順口溜等，

并入戶一對一講解，確保群眾能夠聽明白，說的上健康扶貧政策的

基本內(nèi)容。同時，進(jìn)行了家庭醫(yī)生簽約履約服務(wù)。

此次活動的開展，是廣大農(nóng)牧民群眾切實認(rèn)識到了健康扶貧的

惠民政策，為健康扶貧政策落地落實開展?fàn)I造了濃厚的宣傳氛圍，

進(jìn)一步提升了農(nóng)牧民對家庭醫(yī)生的認(rèn)識，真正得到了群眾的信賴和

認(rèn)可。

在工作中還存在一些問題：一是政策宣傳的力度還需進(jìn)一步加

大。二是政策落實的力度還需進(jìn)一步加大。三是家庭醫(yī)生簽約存在

重簽約輕服務(wù)現(xiàn)象C

在今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹健康扶貧政策精神，進(jìn)一步

突出問題導(dǎo)向，進(jìn)一步強化責(zé)任意識，擔(dān)當(dāng)意識，攻堅意識，全力

以赴完成脫貧攻堅任務(wù)，為全面建成小康社會做出新的更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇5

一、醫(yī)療幫扶工作總結(jié)

1.醫(yī)療業(yè)務(wù)：根據(jù)幫扶計劃安排，在期間周一固定新院門診并負(fù)

責(zé)院內(nèi)會診，其他時間根據(jù)病房和門診需求確定查房、門診、會診、

授課等工作：首先，通過每周1次的教學(xué)查房，對—科的常見病和

多發(fā)病針對性的系統(tǒng)進(jìn)行流程強化、救治的規(guī)范；其次，通過每月

的2次學(xué)術(shù)講座，共同學(xué)習(xí)對多種相關(guān)?？萍膊〉囊?guī)范治療及最新

相關(guān)指南的解讀；最后，每周參加門診1天，不分內(nèi)外科，專家指

導(dǎo)項目規(guī)范1項；參加疑難病例會診超過30例；簽約帶教19人次。

2.技術(shù)幫帶：

開展新技術(shù)2項，包括和，為救治提供了更為有效的方法，提

高了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，為中心的建立提供了必要的條件和對診斷提供

了快速的檢測方法C

3.業(yè)務(wù)管理：

1）指導(dǎo)并落實治療流程圖，建立了完善的操作流程，并對常見

的相關(guān)并發(fā)癥的處理做詳細(xì)的介紹，避免操作中對突發(fā)問題的手足

無措。

2）建立了相關(guān)簽字文書，—科醫(yī)療文件的建設(shè)是一個必須注重

的環(huán)節(jié)，醫(yī)療文書的完善準(zhǔn)備和患者及家屬的簽署在法律要求下是

重要而且必需。

4.巡回診療服務(wù)：

同醫(yī)療隊員一越進(jìn)行5次義診及1次巡診活動。其中大部分患

者為等常見病，小部分是疑難雜癥。

5.完善遠(yuǎn)程醫(yī)療教學(xué)體系：

還充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等平臺，多次開展遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程教

學(xué)活動，提供遠(yuǎn)程醫(yī)療教學(xué)服務(wù)。

二、目前仍然存在的一些需要解決的問題

1.專業(yè)人員配備不足：現(xiàn)科醫(yī)生均未受過系統(tǒng)訓(xùn)練，大部分僅

有短期進(jìn)修經(jīng)驗，無專職醫(yī)師；稍有疑難病例均推薦上級醫(yī)院就診;

2.缺乏優(yōu)勢科室。

3.醫(yī)院宣傳力度明顯不足。

三、對今后的幫扶工作提供的建議

L業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：首先需要不斷加強幫扶科室醫(yī)護(hù)人員對內(nèi)分泌常

見病和多發(fā)病的診斷和鑒別診斷的理論學(xué)習(xí)，結(jié)合國內(nèi)外指南進(jìn)行

規(guī)范化治療，緊跟最新進(jìn)展；

2.新技術(shù)開展：目前對而言，內(nèi)科的建設(shè)成效會大于外科，外

科目前人員過少，不能獨立開展手術(shù)，所以現(xiàn)階段主要以擴(kuò)大內(nèi)科

的收治范圍為主，開展新業(yè)務(wù)，而不是局限于單一病種。

3.人才培養(yǎng)：學(xué)科骨干的培養(yǎng)要有著重性，建立人才梯隊培養(yǎng)

計劃，進(jìn)修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)會議交流都是必須的。

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇6

為扎實做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工

作，切實加強我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服

務(wù)能力，緩解群眾看病貴、看病難等問題，根據(jù)相關(guān)文件要求，我

院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》，并結(jié)合

實際情況開展了對口支援工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、項目的組織管理

我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以代

衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組，

并將相關(guān)科室負(fù)責(zé)人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院

醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口

支援工作計劃》，力求做到分工明確、責(zé)任到位。工作開展之初，

我院組織相關(guān)人員到受援衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研，切實了解衛(wèi)生院的實際

情況和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。

二、項目的主要做法和開展情況

根據(jù)對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城

鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理

療科組成的5位思想覺悟高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)人

員開展對口支援工作。

三、項目取得的成效

從20_年6月20日到20_年10月20日，我院派出內(nèi)科、外

科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術(shù)人員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生

院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作

要求，在支援期間，為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時，

積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修，對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員

進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質(zhì)量以及常用的常

規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管

理水平和服務(wù)水平，建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生

院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍，同時根

據(jù)派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)特長，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病

和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技

術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范而改進(jìn)管理。

我院于20—年10月7日前往彭城鎮(zhèn)工生院開展義診活動，共

有6名醫(yī)療技術(shù)人員參加了本次義診活動，診療范圍包括外科、內(nèi)

科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮

肌瘤2人，發(fā)放宣傳資料158份。

四、項目安排、管理及使用情況

根據(jù)對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫(yī)務(wù)人員參加對

口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。

通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)鞏固和提

高已有的專業(yè)技能，努力開設(shè)適宜專業(yè)和適宜學(xué)科并能開展工作。

通過幫扶，努力實現(xiàn)派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾,

培養(yǎng)一批人才的目標(biāo)。努力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)支援與受援雙方互

贏，逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距，以期達(dá)到人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的

目的。進(jìn)一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件，提高整體服務(wù)能力，推進(jìn)城鄉(xiāng)基本

醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，共同促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展，

切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。

下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：

（一）加強工作督查，確保落實對口支援工作計劃內(nèi)容和工作

效果。

（二）明確職責(zé)，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強對口支援雙

方的溝通，共同做好支援工作。

（三）建立對口支援工作的長效機(jī)制，擴(kuò)大對口支援的范圍和

內(nèi)涵，鞏固對口支援工作成果，進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平

和業(yè)務(wù)能力。

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇7

為全面貫徹落實國家健康扶貧工作精神，按照上級相關(guān)文件要

求，有效解決貧困戶“就診難、就醫(yī)難”的問題，做好我轄區(qū)貧困

戶人口醫(yī)療衛(wèi)生精準(zhǔn)扶貧工作，保障我轄區(qū)貧困人口平等享有基本

醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，現(xiàn)將我院健康扶貧工作開張情況總結(jié)如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)共有14個行政村，貧困戶140戶，1510人，慢病患者：

1250人，患有大病人數(shù)：52人。

二、提高認(rèn)識，成立組織

為全面、深刻、準(zhǔn)確領(lǐng)會和貫徹上級關(guān)于脫貧工作的任務(wù)及目

標(biāo)，我院成立了以院長為組長，書記為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成

員的健康扶貧工作小組，明確工作職責(zé)、制定工作實施方案。組織

學(xué)習(xí)上級未見精神提高認(rèn)識，學(xué)習(xí)國家、市、縣健康扶貧政策，并

傳達(dá)到每一位職工C

三、加強宣傳，營造良好氛圍

我院組織人員入村走訪貧困戶，了解家庭基本情況，面對面宣

傳各級健康扶貧政策，使他們在需要就醫(yī)的時候，知道需要享受生

命政策，切實感受到衛(wèi)生行業(yè)對于貧困戶的關(guān)懷，減輕貧困戶就醫(yī)

負(fù)擔(dān)。同時我院在院內(nèi)設(shè)置貧困戶一站式就醫(yī)綠色通道，方便貧困

戶患者就醫(yī)。

四、減免貧困戶就診醫(yī)療費用

對持有《扶貧手冊》的患者，在我院就診住院實行“先診療、

后付費”、“自付比例10%”、“一站式”結(jié)算服務(wù)，門診享有

“慢病患者自付20%”的政策保障。

五、健康服務(wù)管理

結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，我院優(yōu)先為貧困戶人口開展簽約

服務(wù)，并逐一建立而完善健康檔案，貧困人口建檔、簽約率達(dá)到

100%。針對精準(zhǔn)扶貧對象的重點人群，定期進(jìn)行健康隨訪，每年不

低于4次，指導(dǎo)患者進(jìn)行自我干預(yù)，提高健康素養(yǎng)水平。

六、規(guī)范建立健康扶貧工作臺賬

根據(jù)縣衛(wèi)生和健康委員會規(guī)范健康扶貧工作臺賬的通知，要求

我院工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，認(rèn)真排查摸底本轄區(qū)貧困人口詳

細(xì)信息，并按照要求精準(zhǔn)填寫各項臺賬及時上報，并錄入全國健康

扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)C

七、自查整改

1、存在的問題：根據(jù)健康扶貧的各項要求，對照清單逐一排查,

主要存在以下問題：貧困戶對就診扶貧政策知曉率以及家庭醫(yī)生的

含義。部分年齡較大的貧困戶只知道醫(yī)院在進(jìn)行相關(guān)的活動，每次

到村站在宣傳和家庭醫(yī)生簽約，不能詳細(xì)闡述貧困戶就診享受政策

需帶的資料（身份證、扶貧手冊）和具體為容以及家庭醫(yī)生具體的

相關(guān)服務(wù)。

2、整改措施：組織人員多次對貧困戶進(jìn)行健康扶貧政策及家庭

醫(yī)生簽約宣傳，對年齡大或無自理能力的貧困戶交代其家屬或鄰居。

通過多宣傳多走訪提高貧困戶對政策的知曉率，使他們享受到應(yīng)該

享受的政策，增強貧困群眾對健康扶貧政策的獲得感。

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇8

按照省、市、縣有關(guān)建檔立卡貧困人口醫(yī)療保障幫扶政策，各

有關(guān)部門全力推進(jìn)各項政策的落實，現(xiàn)將開展情況報告如下：

一、工作進(jìn)展

（一）個人參保繳費全額救助

全縣有建檔立卡貧困人口22285人，按政策個人繳費部分由政

府全額資助。20_年建檔立卡貧困人口參保人數(shù)是22285人，參保

率為100%o

（二）依規(guī)提高待遇水平

1、住院報銷

基本醫(yī)療保險：縣域內(nèi)二級醫(yī)院住院報銷比例提高5%,年度內(nèi)

封頂線為7萬元；參保人員年內(nèi)二次以后住院費用報銷起付標(biāo)準(zhǔn)比

現(xiàn)行起付標(biāo)準(zhǔn)降低50虬截止9月30日，建檔立卡貧困人員住院

3456人次，基本醫(yī)保報銷1707.54萬元。

大病保險：執(zhí)行起付線5000元，報銷比例為80%。截止9月30

日，建檔立卡貧困患者報銷659人次，金額為413.3萬元。

補充醫(yī)療保險：住院醫(yī)保目錄外費用按85%比例補償。截止9

月30日，建檔立卡貧困患者報銷2828人次，金額為81.53萬元。

136兜底補償：住院醫(yī)保目錄內(nèi)費用實行兜底保障，在縣域內(nèi)、

市級、省級住院，個人年度住院醫(yī)保目錄為費用自付封頂額分別為

0.1萬元、0.3萬元、0.6萬元，同一年度內(nèi)，個人自付額累加計算,

最高不超過0.6萬元。個人年度自付封頂額之上的合規(guī)費用由醫(yī)保

基金報銷。

截止9月30日，136兜底20_人次，金額為299.91萬元。

2、門診特殊慢性病受理、報銷

截止9月30日，20_年門診特殊慢性病經(jīng)組織專家組鑒定了

13次，與衛(wèi)健部門配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中現(xiàn)場鑒定了13次，總共鑒定通過

了1808人，其中建檔立卡貧困患者鑒定通過861人。

建檔立卡農(nóng)村貧困人員患門診特殊慢性病報銷了8204人次，金

額為288.08萬元。

（三）全力實施特殊救助

1、殘聯(lián)免費適配輔助器具發(fā)放

20―年1月至9月30日適配867人。

2、醫(yī)療救助工作

20_年1月至9月30日救助2766人次，救助金額220.49萬元。

（四）積極提供一站式便捷服務(wù)

基本醫(yī)保+大病保險+補充保險+136兜底一站式補償了3456人

次，金額為2502.28萬元。其中，縣內(nèi)補償2462人次，金額為

992.07萬元。

（五）參?；颊咿D(zhuǎn)診就醫(yī)情況

截止目前，建檔立卡貧困戶患者轉(zhuǎn)診率為22.74%,普通居民患

者轉(zhuǎn)診率為43.7%o

二、下一步工作安排

（一）進(jìn)一步加大政策宣傳力度。加強宣傳引導(dǎo)，提高建檔立

卡貧困戶對醫(yī)保幫扶政策知曉度；同時，動員各類幫扶力量，搞好

一對一幫扶政策解讀服務(wù)。

（二）進(jìn)一步提升工作效率，簡化工作流程。為建檔立卡貧困

戶提供“先診療、后付費”、“一站式”結(jié)算等便捷服務(wù)，極大的

方便了建檔立卡貧困戶患者。

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇9

根據(jù)通許縣脫貧攻堅存在問題專項治理工作安排部署，堅持

“扶貧政策到村到戶到人和高效便民，既不提高標(biāo)準(zhǔn)吊高胃口、又

不降低標(biāo)準(zhǔn)影響質(zhì)量”，縣醫(yī)療保障局和四所樓衛(wèi)生院針對醫(yī)療保

障政策及醫(yī)療優(yōu)惠政策落實情況入村入戶開展實地走訪活動。

7月22日-7月27日，四所樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院分4組對全鎮(zhèn)7個重點

貧困村21個非重點貧困村開展了入戶走訪活動。走訪組到每到一個

村、由村醫(yī)帶領(lǐng)進(jìn)入到本村的'每一個貧困戶家庭，通過現(xiàn)場查看家

庭醫(yī)生簽約，簽約團(tuán)隊上墻，慢性病鑒定等醫(yī)療政策的落實情況。

通過交流等方式了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療保障及醫(yī)療優(yōu)惠政策開展情況和貧困

人口對醫(yī)保、醫(yī)療扶貧政策知曉情況，然后挨家挨戶到因病致貧戶

入戶走訪，每到一戶，均與他們親切交談，了解他們的致貧原因，

目前健康狀況，耐心詢問和講解他們醫(yī)療保障局和醫(yī)院扶貧政策知

曉情況和落實到位情況，著重了解貧困人口對醫(yī)療保障和衛(wèi)健系統(tǒng)

扶貧政策的知曉率，查看他們住院后是否按規(guī)定享受三免兩優(yōu)政策、

基本醫(yī)療保險、大病保險以及醫(yī)療救助三重醫(yī)療保障政策待遇；是

否參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合后是否享受財政參合定額資助，是

否落實了一站式即時結(jié)算，慢病患者是否辦理慢性病證等。

通過幾天的走訪排查，全鎮(zhèn)貧困人口對醫(yī)療扶貧政策知曉率達(dá)

到了100%,使貧困人口切切實實享受到了每一項優(yōu)惠政策。在以后

工作中，加大在政策上再宣傳、落實上再排查、服務(wù)上再優(yōu)化，再

次為決戰(zhàn)脫貧攻堅吹響沖鋒號，為全縣全面完成脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)

打下基礎(chǔ)。

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇10

根據(jù)《市健康扶貧政策宣傳工作方案》、成衛(wèi)計發(fā){20—}80號

文件精神以及全縣健康扶貧工作會議、建檔立卡貧困人口因病致貧

返貧戶“一人一策”健康幫扶工作推進(jìn)會的要求，為了全面普及宣

傳健康精準(zhǔn)扶貧政策，從3月15日至4月200,陳院鎮(zhèn)衛(wèi)生院在

全鎮(zhèn)范圍扎實開展以“健康扶貧政策宣傳進(jìn)家庭”為主題的宣傳月

活動。

院長某某同志及時組織鎮(zhèn)村兩級人員召開健康扶貧工作推進(jìn)會

議，傳達(dá)上級會議精神，組織團(tuán)隊成員學(xué)習(xí)工作方案，及健康扶貧

政策宣傳內(nèi)容，為下一步工作打下堅實基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步做好健康扶貧政策宣傳，我院舉辦健康扶貧宣傳培

訓(xùn)班，促進(jìn)了健康扶貧工作的開展。

成立了以為組長，為副組長，鎮(zhèn)村兩級人員為成員的陳院鎮(zhèn)健

康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了《—鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康扶貧政策宣傳工作

方案》。

宣傳月活動的重點是甘肅省健康精準(zhǔn)扶貧政策，具體的宣傳內(nèi)

容有城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保報銷結(jié)算流程、貧困戶住院報銷優(yōu)惠政策、

大病保險報銷政策、大病保險再報銷政策、建檔立卡貧困戶醫(yī)療救

助政策、分級診療、貧困戶就醫(yī)重大疾病優(yōu)惠政策、先診療后付費

一站式報結(jié)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、跨省就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)報結(jié)等健康扶貧政

策。

4月11日上午衛(wèi)計局關(guān)建康局長、石貴平副局長一行，在陳院

鎮(zhèn)鎮(zhèn)長徐永鵬、副鎮(zhèn)長李小軍陪同下來我院督導(dǎo)健康扶貧宣傳工作。

指出了存在的問題，要求采取超常措施，把宣傳工作推向高潮，讓

群眾知曉率達(dá)到91%0

為了做好健康精準(zhǔn)扶貧政策宣傳，陳院衛(wèi)生院組織各村衛(wèi)生室

張貼健康扶貧政策宣傳欄、宣傳資料。各村衛(wèi)生室向群眾公開宣傳

各類健康扶貧政策知識。并在開展送健康服務(wù)進(jìn)村戶的同時，衛(wèi)生

院院長呂鵬同志帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員和村防保員一起深入殘疾行動不便的

困難家庭開展健康體檢服務(wù)，面對面向他們宣傳甘肅省健康扶貧政

策的具體內(nèi)容，特別是對重大疾病報銷和大病保險再報銷、先診療

后付費和跨省異地聯(lián)網(wǎng)報銷政策等詳細(xì)解答，宣傳報銷程序和所需

材料等，切實讓患病貧困人口了解健康扶貧政策，為他們解決就醫(yī)

診療困難提供政策保障。

通過近一個月的宣傳，向群眾全面普及了甘肅省健康精準(zhǔn)扶貧

政策，為順利落實健康扶貧政策，解決群眾困病致貧因病返貧問題

奠定了營造了濃厚的宣傳氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，共開展扶貧政策宣傳活動

6場次，宣傳彩頁20_張，宣傳折頁500張，制作扶貧政策宣傳公

開欄32面，開展義診咨詢2場次20多人次，宣傳工作仍在進(jìn)行中。

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇11

第五期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目開展以來，在省、州衛(wèi)

生部門的精心指導(dǎo)知縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體支農(nóng)醫(yī)療隊

員發(fā)揚了艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，按照“派出一支隊伍，管好

一個醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的目標(biāo)，圓滿地完成了

各項支農(nóng)工作任務(wù)，有效地緩解了群眾看病難的問題。現(xiàn)將第五期

支農(nóng)工作總結(jié)如下：

一、支農(nóng)醫(yī)療隊員生活情況

全體支農(nóng)醫(yī)療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉(xiāng)衛(wèi)生院的隊

員的生活的被褥及用具均為新的，除—鄉(xiāng)受條件限制外，其余鄉(xiāng)衛(wèi)

生院均為隊員安排了伙房，多數(shù)還配有廚師，使得隊員在生活上得

到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫(yī)療隊員的后顧之

憂。

二、出勤情況

本期支農(nóng)共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫(yī)院、大河家、劉

集、關(guān)家川、別藏、安集等7個醫(yī)療單位開展支援工作。23名隊員

均在規(guī)定的時間分赴各受援單位開展支農(nóng)工作，我們多次檢查時除

有三位隊員請假外，其余隊員均在崗，各受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計的出勤

情況為22名隊員全勤，1名隊員（劉玉軍）缺勤3天。

三、各項支農(nóng)工作開展情況

為更加科學(xué)的考核隊員的業(yè)務(wù)工作情況，我們根據(jù)萬名醫(yī)師支

農(nóng)工程”技術(shù)指導(dǎo)手冊”和今年省衛(wèi)生廳萬名醫(yī)師支農(nóng)工作有關(guān)文

件精神，擬定了內(nèi)容包括：診斷、治療、開展手術(shù)、檢查患者例數(shù);

工作日記頁數(shù)及內(nèi)容；參加義診次數(shù)；醫(yī)療宣傳及講座次數(shù)；協(xié)助

管理情況；新業(yè)務(wù)開展情況；確定并開始帶教工作等內(nèi)容的支農(nóng)隊

員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農(nóng)工作情況逐一進(jìn)行了考

核。為了充分了解考核各位隊員的支農(nóng)工作情況，縣衛(wèi)生局先后多

次組織相關(guān)人員到各受援單位督導(dǎo)檢查各支農(nóng)隊員的工作和生活情

況，按照擬定的量化考核表對每個隊員的工作情況進(jìn)行了考核。

據(jù)統(tǒng)計，支農(nóng)醫(yī)療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次,

每位隊員均有診治患者的書面記錄；有6名隊員主刀及參加完成手

術(shù)共計179臺次；平均每位隊員書寫了工作日記20篇，其中4名隊

員書寫出質(zhì)量較高且頁數(shù)超過90頁的工作日記；參加大型義診及健

康知識宣傳活動7次，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識”、

“中小學(xué)眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份，受宣傳人次

達(dá)17245人次；開展巡回醫(yī)療66次，服務(wù)人次達(dá)8538人次；6名

隊員開展了系統(tǒng)專業(yè)知識講座196次，10人進(jìn)行了口頭的專業(yè)知識

宣講，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2338人次。利用閑置設(shè)備15臺，開展項目15項;

有10名隊員協(xié)助受援衛(wèi)生院開展了新業(yè)務(wù)7項；有10名隊員從事

了協(xié)助管理工作（幫助受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)擬定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程或規(guī)范，以

及提出書面建議等）；有20名隊員與受援單位的專業(yè)技術(shù)人員確立

了一對一的帶教關(guān)系，累計指導(dǎo)帶教40名基層醫(yī)療隊員；積極安排

及聯(lián)系受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和帶教工作，免費安排縣醫(yī)

院的3名醫(yī)生和8名護(hù)士、大河家衛(wèi)生院3名醫(yī)技人員，共14人在

—省腫瘤醫(yī)院相關(guān)科室進(jìn)行專業(yè)技術(shù)進(jìn)修。

各醫(yī)療隊員在條件受限的情況下，積極主動創(chuàng)造條件，在受援

醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和配合下，扎實開展了各項支援工作，如

支援大河家中心衛(wèi)生院的馬任飛同志，發(fā)現(xiàn)大河家衛(wèi)生院時常有危

重患者，但衛(wèi)生院的3臺監(jiān)護(hù)儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針

對危重患者使用監(jiān)護(hù)儀的重要意義，并教會指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員合理使用

“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一

定要使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”，即可提高衛(wèi)生院對患者病情的觀察水

平，增強患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫(yī)療糾紛風(fēng)險，還

增加了醫(yī)院業(yè)務(wù)收入。支援縣醫(yī)院的姜?；?，他是乳腺腫瘤方

面的專業(yè)技術(shù)人員，由于認(rèn)知與理念的差異，呆在醫(yī)院診室或參加

義診患者人數(shù)都較有限，為更大范圍的開展醫(yī)療診治工作，他積極

提出要走出去多方接診，在縣衛(wèi)生局的協(xié)助下，5月份他先后到吹

麻灘小學(xué)等單位，為90余名女性進(jìn)行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢

查等知識的宣傳教育，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛(wèi)生院

的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫(yī)生不易診

斷的疼痛癥，并教會衛(wèi)生院醫(yī)生們也逐漸學(xué)會了診斷和注射，方便

了病人，又切實可行，既幫助受援衛(wèi)生院提高了業(yè)務(wù)水平，又可能

增加衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作量和收入。大河家中心衛(wèi)生院自5月起每周

組織醫(yī)療隊員對住院患者進(jìn)行2次以上查房，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院醫(yī)生

提高患者的臨床治療水平，經(jīng)我們調(diào)研這種方式很好，因為本次派

往大河家的4位醫(yī)療隊員均為即將申請副高職稱的專業(yè)技術(shù)骨干，

醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平高，醫(yī)技精湛通過這種交流方式可以較有效的提

高受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)技水平，規(guī)范受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)療行

為，醫(yī)療風(fēng)險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他

受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)效仿°隊長金育忠根據(jù)縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排與要求積極

協(xié)助醫(yī)院上科研課題，協(xié)助縣醫(yī)院何克東主任完成課題申報文本一

項，與縣醫(yī)院協(xié)作進(jìn)行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現(xiàn)狀調(diào)

查及分析”。縣醫(yī)院自5月起安排支農(nóng)隊員在全院周會上開展專業(yè)

知識專題講座，每次均有50名以上縣醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員聽講，并做

有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員共計進(jìn)行6次學(xué)術(shù)講座,

累計聽眾370余名c

通過衛(wèi)生支農(nóng)項目的開展，帶教了一批基層醫(yī)務(wù)人員，建立了

長期的帶教協(xié)助關(guān)系，提高了基層醫(yī)務(wù)人員其專業(yè)技能與診療水平,

規(guī)范了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療行為，受援醫(yī)療單位服務(wù)水平進(jìn)一步提

高。

四、存在的問題

一是個別隊員對自身支農(nóng)工作任務(wù)不清，沒有按照“技術(shù)指導(dǎo)

手冊”開展工作，以至工作成效不高，主要表現(xiàn)在：在近10個月工

作中有3名隊員工作日記內(nèi)容僅為領(lǐng)導(dǎo)講話以及受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日

常工作簡單記載，未見該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援

單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數(shù)隊員尚未開展系統(tǒng)

專業(yè)知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協(xié)助管理工作。

二是部分受援單位領(lǐng)導(dǎo)對支農(nóng)隊員的管理及工作任務(wù)安排不夠

認(rèn)真，大部分受援單位均未詳細(xì)統(tǒng)計隊員診療活動記錄，受援衛(wèi)生

院要求不到位也是導(dǎo)致部分支農(nóng)隊員工作成效不高的原因之一。

三是受援醫(yī)療單位基礎(chǔ)條件差，給隊員工作生活造成了一定的

影響。

針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農(nóng)工作中認(rèn)真加以

改進(jìn)。

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇12

我院是市較早開展對口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一，在我院

積極響應(yīng)落實衛(wèi)生部《“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實施方案》、

河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動實施方案》和市衛(wèi)生局工作部署，本

著一切從基層衛(wèi)生單位的實際出發(fā)，堅持點面結(jié)合的多種形式的幫

扶手段，以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功

能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠(yuǎn)不走的醫(yī)

療隊為幫扶工作目標(biāo)，經(jīng)過幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫(yī)療單

位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展，受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認(rèn)可和贊揚。

一、認(rèn)真組織、完善制度、規(guī)范管理，造就一支“下得去，待

得住，干得好”幫扶醫(yī)療隊伍。

醫(yī)院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工

程”領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記主管日常工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專家深入當(dāng)

地農(nóng)村，研究當(dāng)?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況，還調(diào)用檢驗人員，

對村民生活環(huán)境、飲食習(xí)慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調(diào)查和分析,

掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會，討

論、研究“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作，確定幫扶地點，依據(jù)當(dāng)?shù)丶?/p>

患狀況和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向，不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容，調(diào)配

幫扶工作人員。

班子成員多次到幫扶點搞調(diào)研，精挑細(xì)選下鄉(xiāng)人員，為保證開

局順利，每一個新的幫扶定點單位選派的首批下鄉(xiāng)人員，都是科室

現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時醫(yī)院大力倡導(dǎo)、鼓勵能強

力、管理細(xì)、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生，到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長,

進(jìn)行傳幫帶，服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姟７峙制诮M織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村

基層醫(yī)療單位，走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)百姓家，去感受農(nóng)村和城市的差別,

去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層

單位鍛煉自己，豐富閱歷，增長才干，為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康

發(fā)揮聰明才智?，F(xiàn)在各級醫(yī)師積極要求到基層去，參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在

我院已經(jīng)成為工作熱點。

制定了對口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實施方案等管理

制度，指定專門科室和人員進(jìn)行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去，

待得住，干得好”為醫(yī)療隊建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)，下鄉(xiāng)前組織學(xué)習(xí)局

《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊》，學(xué)習(xí)醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定，明確下鄉(xiāng)工作職

責(zé)和任務(wù)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院

組織管理人員人員定期走訪，聽取對口單位意見，了解基層需求，

溝通幫扶信息，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手，解決工作和吃、住、用等方面大

量的實際問題。定期檢查考核，及時公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計

數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況，交流工作經(jīng)驗。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部

為后盾，發(fā)揮醫(yī)院整體實力，開展當(dāng)?shù)剡€未開展的醫(yī)療項目，大膽

開展手術(shù)等治療活動，同時加強會診力度，保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過

幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，干得好“幫扶醫(yī)療隊

伍。

二、結(jié)合實際，明確幫扶目的，不斷提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的

整體水平，為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù)，最終的目

的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力，提高管理能力。我們在

幾年的下鄉(xiāng)幫扶實踐中，堅持開展多種形式的幫扶工作，在做好診

療工作的同時，重點放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì)，為當(dāng)?shù)亓?/p>

下一支不走的醫(yī)療隊。

1、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，引入新的服務(wù)理念，建立嚴(yán)格制度，提高受

援單位的整體管理水平。

革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點，當(dāng)?shù)厝罕姾?/p>

過往游人較多，西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近，但以前衛(wèi)生院不僅

條件差，而且管理不到位，人員技術(shù)素質(zhì)較低，操作也不規(guī)范，醫(yī)

療器械使用也不當(dāng)?shù)?，與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如：器械

消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規(guī)范，凡是發(fā)熱患者一律是安

痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，

存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊，首先加強和改善

醫(yī)療管理入手，和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論，因地制宜，先后為

西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項，使西柏坡衛(wèi)生院日常二作

基本走上了管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路，還建立

考核和獎懲監(jiān)督機(jī)制，大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。

孟家莊、崗南中心衛(wèi)生院均建立和完善對口支援的衛(wèi)生工作制

度，發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，原來的清創(chuàng)等小手術(shù)都不能開展,

下鄉(xiāng)醫(yī)師親自上臺帶，從消毒到手術(shù)后護(hù)理，預(yù)后預(yù)防的并發(fā)癥，

毫無保留手把手的教，全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜

合服務(wù)能力。

合理安排門診及病房工作，將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理

制度等運用到實際工作中，不定期的走鄉(xiāng)串戶，給特困及不便就診

的老幼上門服務(wù)，減免費用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅固的

和諧關(guān)系。

平山縣醫(yī)院要組建ICU病房，醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正

軌，先后派出從北京進(jìn)修過的ICU護(hù)理骨干，從ICU布局到規(guī)章制

度的建立，從搶救藥品的準(zhǔn)備到搶救器械的使用，從護(hù)理人員的培

訓(xùn)到護(hù)理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面，都給予了全力支援，奠定了

ICU病房的使用基礎(chǔ)。在當(dāng)年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評審專

家的好評。

2、長期幫扶，言傳身教，加強培訓(xùn)，提高受援單位高醫(yī)療技術(shù)

和服務(wù)水平，留下一支不走的醫(yī)療隊。

一是做好定期培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實際，有針對

性地制定講課教材，定期開展講課培訓(xùn)，進(jìn)行系統(tǒng)性帶教。同時醫(yī)

院還組織專家經(jīng)常到各個幫扶點進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué)，組織雙

方醫(yī)院科室主任、專家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流，以便及時提供技術(shù)支

持。提供優(yōu)惠條件，免費接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進(jìn)修學(xué)

習(xí)105名。先后進(jìn)行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，3120余人次聽課，提

高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。

二是做好機(jī)會教育。在臨床上遇有典型病例時，就以該病例為

課題，結(jié)合病例的診斷要點、鑒別判斷、治療原則、并發(fā)癥的防治

等內(nèi)容現(xiàn)場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實力，或邀請醫(yī)院有關(guān)

專家，開展適宜的、當(dāng)?shù)匚从械氖中g(shù)，組織觀摩也是一種非常有效

和受歡迎的帶教形式。現(xiàn)場帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實際相結(jié)

合，有的放矢，學(xué)以致用，提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實醫(yī)療技術(shù)水

平和獨立應(yīng)診能力C

三是傳授技術(shù)，提高醫(yī)療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫(yī)療裝備

迅速的普及也往往帶來不會操作，造成一些設(shè)備的閑置，發(fā)揮不了

作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時間的積累和數(shù)量的積累，

為縮短積累時間，醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院CT室

和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng)，醫(yī)院選派醫(yī)院CT室主任、超聲

科主任等醫(yī)院技術(shù)最好，又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住

在基層，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定幫扶規(guī)劃，明確任務(wù)，積極獻(xiàn)計

獻(xiàn)策，提出改進(jìn)意見和措施，他們從科室制度建設(shè)，到技術(shù)指導(dǎo)，

到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫(yī)

院CT室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準(zhǔn)確率明顯提高。

3、無私支援，加強當(dāng)?shù)赜布ㄔO(shè)。結(jié)合自身實力和受援單位需

求，有計劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙

科綜合治療機(jī)，為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引宋，為西柏坡衛(wèi)生院贈送

了生化檢查設(shè)備等，先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設(shè)備、器械32種,

價值共90余萬元（含藥品30余萬元）。贈送救護(hù)車三輛，平山、晉

州、行唐縣醫(yī)院各一輛，價值40萬元。

三、用自己的雙手，寫下人生的輝煌。

積極貫徹落實衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生

局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動，任務(wù)是光

榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的，相比之下，特別是那些山區(qū)偏遠(yuǎn)

的衛(wèi)生院，幾十年來發(fā)展緩慢，設(shè)備差、條件簡陋、服務(wù)功能不全,

下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難，有病也不

愿就醫(yī)，下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號，有勁使不上，技術(shù)得不到更新，

也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明，我院下鄉(xiāng)工

作的同志，識大體顧大局，深刻理解加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),

提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平，是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項利國利民的活動，

在當(dāng)前建設(shè)和諧社會大環(huán)境下，緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病

難、看病貴問題，有著十分重要的現(xiàn)實意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱

苦等不利因素，想方設(shè)法創(chuàng)造條件，因陋就簡開展工作，積極為當(dāng)

地百姓診治疾病。特別是我們的工作人員，主動走出診室，或走村

入戶，或街頭巷尾，或田間地頭，訪貧問苦送醫(yī)問病，更多了一種

聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈，升華了

思想，鍛煉了品質(zhì)，下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。

今年來，我院醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)真正做到了“下得去、待得住、干

得好”工作。定點醫(yī)院下鄉(xiāng)64人次，受援醫(yī)院6座。據(jù)統(tǒng)計，完成

門診2410人次，急診86人次，會診及疑難病例討論36次，開展手

術(shù)164例，新技術(shù)新項目12項，健康查體義診6000余人次，學(xué)術(shù)

講座610次，培訓(xùn)3120人次，教學(xué)查房92次，手術(shù)示范195次，

較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。

四、服務(wù)群眾是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。

醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界，了解了群眾的疾苦，也是我們更

加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。對基層醫(yī)療

單位實施對口幫扶，經(jīng)一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級

醫(yī)院和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了科室對口技術(shù)協(xié)作交流，積累了對口

支援的新經(jīng)驗。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議，醫(yī)院定期開展義診,

查房講課，免費接受培訓(xùn)、進(jìn)修等對口幫扶活動；除此外對市區(qū)社

區(qū)還實行了實行了全天候電話預(yù)約出診、會診。

醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作，把長期定

點下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進(jìn)一步做好這項工作，結(jié)

合醫(yī)院和幫扶單位實際，著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管

理制度，進(jìn)一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理

部門責(zé)任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點

下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。

服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。經(jīng)過全院干部職工的

努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“下的去、待得住、干得好、管的好、效

率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標(biāo)。

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇13

為加強基層衛(wèi)生院建設(shè)，改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服

務(wù)能力，根據(jù)文件要求，結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實際，20_年我院在

對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)

生院的各項工作起到了較大的促進(jìn)，現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作

總結(jié)如果如下。

一、工作目標(biāo)

以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

醫(yī)療服務(wù)中的實際問題為突破口，以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)為重

點，努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享

受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二、支援的單位

根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排，我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草

甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。

三、對口支援主要做法

（一）醫(yī)療技術(shù)援助：我院將所支援的2個衛(wèi)生院設(shè)為“宜良

縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”，選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、B

超室、放射科、護(hù)理，化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援

衛(wèi)生院幫助指導(dǎo)工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。

（二）對專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓(xùn)：我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,

外科，婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓(xùn)

了一名心電圖醫(yī)生C

（三）基本醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo)：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)

助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系，以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療

急救水平不高的問題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時性；同時，建立并強

化以當(dāng)?shù)爻Ｒ姴　⒍喟l(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。

（四）開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè)：通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出

村，大病進(jìn)醫(yī)院”的目標(biāo)，以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系，需要修養(yǎng)的

病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位，協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。

三、主要成績

為保證此項工作的順利開展，我院成立對口援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，

由院長任組長、書記任副組長，各職能科室主任為成員，醫(yī)務(wù)科具

體負(fù)責(zé)對口支援的日常工作任務(wù)，每月定時由組長或者副組長親自

帶領(lǐng)醫(yī)療隊伍下到對口支援單位進(jìn)行幫助工作。根據(jù)受援單位的實

際情況，因地制宜，制定出切實可行的措施，有針對性地開展支援

工作，切實幫助受援單位解決實際困難。

今年以來我們共出動作車輛12臺次，人員70人次。宜良縣紅

十字會醫(yī)院每月一次的支援讓老百姓在當(dāng)?shù)叵硎芰丝h級醫(yī)院的醫(yī)療

衛(wèi)生服務(wù)，并感嘆去的次數(shù)太少，不但解決了一些老年人及婦女的

疾痛，并贊嘆我們醫(yī)務(wù)人員的敬業(yè)及做事的認(rèn)真態(tài)度。特別是近幾

個月的支援，內(nèi)科，外科不但解決了一般的常見病，多發(fā)病的醫(yī)療

診斷治療，還根據(jù)我院的一勢，解決了一部在衛(wèi)生院不能夠解決的

凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音，例如：為竹山鎮(zhèn)的老年

人實施了眼科手術(shù)解決了患者長期眼睛疾病的痛苦，并得到了他們

的稱贊，讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到

了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優(yōu)質(zhì)的

服務(wù)，如：“人流”“放環(huán)”“孕檢”等工作。

總之我院今年妁對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作為緩解老百姓看病難,

看病貴做出了一定的成績，為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并得到了

社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫(yī)療救治能力，幫助

改善了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療服務(wù)水平，方便群眾就醫(yī)，造福一方百姓。

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇14

近日，—鄉(xiāng)衛(wèi)生院組織醫(yī)務(wù)人員走村入戶開展健康扶貧送醫(yī)送

藥下鄉(xiāng)活動。

在貧困戶家中，醫(yī)護(hù)人員為村民們進(jìn)行了免費義診，發(fā)放健康

扶貧政策宣傳資料，對他們提出的健康咨詢給予了專業(yè)的診斷和解

答。并普及醫(yī)學(xué)常識和健康知識，倡導(dǎo)健康生活方式，對部分慢性

病患者進(jìn)行合理的用藥指導(dǎo)，切實增強了他們的健康意識和自我保

健能力，并免費送上醫(yī)療藥物。

據(jù)悉，本次活動，醫(yī)護(hù)人員共走訪貧困戶20余戶，現(xiàn)場發(fā)放宣

傳資料50余份，免費發(fā)放藥品合計312元。醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療、醫(yī)藥

送到貧困群眾家中，為他們提供便捷免費的送醫(yī)送藥醫(yī)療服務(wù)，為

偏遠(yuǎn)地區(qū)的貧困患者送去健康。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為進(jìn)一步方便貧困群眾看病就醫(yī),

衛(wèi)生院健康扶貧送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動將持續(xù)開展下去，讓貧困群眾在

家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為提高群眾健康水平作出應(yīng)有

的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇15

自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后，在縣衛(wèi)生

局的領(lǐng)導(dǎo)及組織下，我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強

農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水

平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管

理水平的宗旨。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

20—年04月010,支援醫(yī)院下派人員()支援我院。

1、自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我院食宿不周，交通

不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同

坐診、下村開展公共衛(wèi)生均等化服務(wù)共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費心。

2、下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)

幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同

時還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，彌補我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的

不足，以自身的經(jīng)瞼和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設(shè)提出了諸多建

議。

3、在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程’’活動的開展中，作為受援

醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新

鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會

效益?？傊?，上級對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工

作給我院帶來的明顯變化，在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)

范診療方面有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服

務(wù)質(zhì)量不斷提高。

我們決心，一定抓住對口支援難得的機(jī)遇，在各領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持

下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步

提升醫(yī)院綜合實力，促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各

項醫(yī)療工作再上一個新臺階。

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇16

醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總

結(jié)自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后我院本著提高

醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力知水平，加強農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)

療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾

看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門的

協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對子。

20__年6月6日，河科大一附院針對我院專業(yè)范圍向我院骨科、

婦科、內(nèi)科、兒科派達(dá)了五名專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富的駐院醫(yī)師，他

們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森，骨科副主任醫(yī)師常彥卿，兒科

主治醫(yī)師婁丹（女），神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴（女），血液內(nèi)科

主治醫(yī)師荊凌華。自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我縣是國

家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工

作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費心。

在過去的五個月中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，

還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們在門診病區(qū)開展

正常醫(yī)療工作的同時還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，通過查房、手術(shù)、

疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的

不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶入我院的部分

科室，以自身的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的專科建設(shè)提出了諸

多建議。

下派醫(yī)師的到來促進(jìn)了我院部分科室專業(yè)水平的提高，在我院

骨科，下派醫(yī)師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和

全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫(yī)

務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)

行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)

二科，下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。

而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長的同時還把支援醫(yī)院

先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強了對所在科室的內(nèi)部管理，通過

四、五個月的實行后，婦科每月的經(jīng)濟(jì)效益與同期相比有了明顯的

提升，增長幅度在30左右。

在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中，作為受援醫(yī)

療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮

力量的加盟和高級技術(shù)人才的'流動帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效

益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫(yī)院治療血

液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后，便專程趕到我院到內(nèi)二科進(jìn)

行治療，下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗

這些都有是寶貴的財富?，F(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨

受到市級專家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也是利大于弊。

雖然有下派活動的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不

就因此而完全消除c目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的

基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善，管理機(jī)制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；

醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的

提高仍需很長一段時間。

而我們?nèi)杂休^多的擔(dān)心和顧慮，首先幫扶活動是否具有長效性,

不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動能否具有長久

的延展性，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動結(jié)束后是否有一

樣效應(yīng)；其次下派醫(yī)師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產(chǎn)

生良好的效應(yīng)，而這種影響是否會因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束,

建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務(wù)后，受援單位的對口科室與下派

醫(yī)師所在原單位的科室，結(jié)成對子進(jìn)行幫扶互助；再次，幫扶活動

主要是上級醫(yī)院下派人員到下級醫(yī)院，是否能夠進(jìn)行雙向交流，下

級醫(yī)院也可選派部分人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

最后，建議對下派醫(yī)師在經(jīng)濟(jì)上給予補貼，解除下派人員的后

顧之憂，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動的開展。

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇17

為實現(xiàn)20_年農(nóng)村貧困人口擺脫貧困目標(biāo)，我院深入貫徹中央、

省、州、市關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，根據(jù)國家衛(wèi)生計

生委等十五部委文件要求，結(jié)合市衛(wèi)生計生局20_—20_年健康扶

貧工程及行業(yè)扶貧實施方案與元堡鎮(zhèn)扶貧工作實際，保障農(nóng)村貧困

人口享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，有效遏制和減少“因病致貧、因病返

貧”問題，打贏健康扶貧攻堅戰(zhàn)，實施好鍵康扶貧工程，一年來通

過全院干部職工的努力工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總

結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，明確分工

院領(lǐng)導(dǎo)對健康扶貧工作高度重視，召開院委會進(jìn)行安排部署，

成立了由黨支書記、院長為組長，副院長為副組長，院委會成員和

科主任為成員的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組；副院長覃艷同志主管健康

扶貧工作及負(fù)責(zé)日常工作的落實。

二、認(rèn)真動員，提高認(rèn)識，全員參與

召開健康扶貧工作動員會，全院干部職工充分認(rèn)識到開展此項

工作是深入學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值觀和開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動的重

要內(nèi)容，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)基層群眾、密切黨群干群關(guān)系的具

體實踐。全體干部職工決心以實際行動完成扶貧工作任務(wù)。

三、完善工作制度、嚴(yán)明工作紀(jì)律

制定健康扶貧工作實施方案，完善了各項工作制度，全體工作

人員工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，無違紀(jì)違章行為，為完成健康扶貧工作提供了

有力的保障。

四、工作完成情況

任務(wù)完成情況如下:

（一）簽約服務(wù)：

20_年已進(jìn)行了全名簽約，貧困人口簽約率100%,附：《20

年元堡鄉(xiāng)簽約服務(wù)統(tǒng)計表》

（二）貧困人口健康體檢：

1、進(jìn)村全面體檢：我院從8月20日啟動健康扶貧體檢，截止

11月6日共到了26個村，為1127人做了體檢，體檢項目成人包括

常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、腎功能、心電圖、B超，兒童包

括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)和B超。

2、進(jìn)校學(xué)生體檢：我院從12月5日開始進(jìn)入元堡鄉(xiāng)各小學(xué)及

中學(xué)為貧困學(xué)生進(jìn)行健康扶貧體檢，截止12月16日共為554名貧

困學(xué)生做了體檢，體檢項目包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、

腎功能、心電圖、B超。

3、因各種原因部分貧困人口沒能參加我們衛(wèi)生院提的全面體檢,

在20—年度里由各村醫(yī)還為794名貧困人口提供了一般體格檢查。

20_年度，我鄉(xiāng)貧困人口外出1408人，我院及各村衛(wèi)生室共為

2475名貧困人口做了健康體檢，體檢率64%。為在家及20__年里曾

經(jīng)在家的全部貧困戶均建了健康檔案，貧困人口建檔率100%。

附：《20_年元堡鄉(xiāng)健康扶貧體檢登記表》

（三）健康教育

制定健康教育年度工作計劃，向居民提供健康教育宣傳信息和

健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健

康知識講座等健康教育活動，新增了群發(fā)微信短信健康教育內(nèi)容，

1?12月共更新宣傳欄175次；發(fā)放健康教育折頁21568份，發(fā)放

健康教育處方26358張；播放健康教育音像資料共20種340天；開

展個體化健康教育人數(shù)共17459人；開展咨詢活動10次，參加人次

數(shù)2906人次；開展健康教育講座活動152次，參加人次數(shù)4465人

次。健康小屋工作繼續(xù)有序開展。繼續(xù)鞏固完善了無煙單位創(chuàng)建工

作。充分利用宣傳標(biāo)語，宣傳展板、宣傳單和影像播放等多種形式,

對廣大群眾開展健康教育活動。

（四）慢性病管理：

我鄉(xiāng)貧困人口高血壓患者管理567人，規(guī)范管理555人，糖尿

病患者78人，規(guī)范管理73人，結(jié)核病患者8人，規(guī)范管理8人，

精神病患者90人，規(guī)范管理87人，未規(guī)范管理的均為外出人員。

（五）貧困人口醫(yī)療救治：

1、20_年本院貧困人口住院總?cè)舜渭s2620余人次，住院總金

額約608.2萬余元，統(tǒng)籌支出金額約525.8萬余元，大病保險報銷

4394元，健康扶貧支出金額約68萬余元，醫(yī)院救助金額約4002元

（政策內(nèi)救助金額4002元，民政救助約13.9萬余元。

第二次補償已到位，所有救治信息平臺均錄入完整。

2、門診特殊慢病申報：20—年底由尖刀班及村衛(wèi)生室摸底并搜

集資料，衛(wèi)生院初篩并整理資料，已為本轄區(qū)121名貧困戶特殊慢

性病患者申報門診費用報銷待遇，20_年3月醫(yī)保局將公示申報成

功者名單。附《元堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院初審登記表》

（六）村衛(wèi)生室建設(shè)

20_年我鄉(xiāng)擬建7個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，截止年底6個已完成，1

個正在進(jìn)行。參加州級骨干培訓(xùn)3期，共3人。全體村醫(yī)參加市級

培訓(xùn)一次。

五、存在的問題

1、居民健康意識不強，對扶貧體檢認(rèn)識不夠，不配合，不愿接

受服務(wù)，工作開展有一定的難度。

2、管理不夠，積極性不高，村醫(yī)工作強度大，資料完善難按時,

上級考核排名不夠理想。

六、下一步工作安排及整改措施

（一）、加強組織管理，加強規(guī)范管理。在鞏固提高基本公共

衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)模與數(shù)量的基礎(chǔ)上，加大質(zhì)量控制力度，注重服務(wù)

的規(guī)范性和實效性C

（二）、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)

培訓(xùn)工作常態(tài)化，每月10日定期培訓(xùn)與下鄉(xiāng)及對資料的不定期

培訓(xùn)相結(jié)合。公共衛(wèi)生科人員學(xué)習(xí)常態(tài)化，請進(jìn)送出等學(xué)習(xí)相結(jié)合,

提高自身工作能力及綜合素質(zhì)，推動工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

（四）加大宣傳力度，提高老百姓健康意識，把工作做得更細(xì)

致和完善，為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供基礎(chǔ)，力爭讓工作走上一

個新臺階。

（五）切實落實問題的整改。

對存在的問題列出清單，按照清單逐一銷號整改到位，確保不

再出現(xiàn)同樣的問題C

醫(yī)院幫扶年度總結(jié)篇18

健康扶貧政策妁落實是實施精準(zhǔn)扶貧工作的重要抓手。20_年,

衛(wèi)生院作為該鎮(zhèn)基層實施健康扶貧工作的主體，認(rèn)真履行部門職責(zé),

扎實開展健康扶貧工作，多措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力，打通健康扶貧”最

后一公里”，取得較好成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)管理

成立以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)臨床骨干醫(yī)師建立22個扶

貧簽約團(tuán)隊，落實領(lǐng)導(dǎo)班子包組包組包村，責(zé)任到人。

二、目標(biāo)落實情況

（一）大病集中救治一批貧困人口患有食管癌、胃癌、結(jié)腸癌、

直腸癌、終末期腎病、宮頸痛、兒童白血病（我院對全部白血病納

入救助范圍）和兒童先天性心臟病等21種大病實施集中救治，制訂

具體細(xì)化診療方案，我轄區(qū)符合大病救治對象全部和定點醫(yī)院簽訂

了救治協(xié)議，救治率100%。

（二）慢病簽約服務(wù)管理一批由鳳凰衛(wèi)生院醫(yī)生與農(nóng)村貧困家

庭簽訂家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議書，每年開展1次健康體檢，對慢病

患者制訂個性化健康管理方案，每季度進(jìn)行面對面隨訪，我轄區(qū)貧

困人口家庭醫(yī)生簽約率達(dá)到了100機(jī)

（三）重病兜底保障一批：完善基本醫(yī)保+大病保險+醫(yī)療救助

三重保障機(jī)制，為保障此項政策的落實，我院嚴(yán)格落實國家基本藥

物制度，落實各項減免政策，現(xiàn)已確保來我院住院貧困人員住院自

費比例控制在5%以下。

（四）”先診療后付費”：貧困患者在我院住院治療無需交納

住院押金，直接住院治療，先診療，后付費執(zhí)行率達(dá)到了100%。貧

困戶享受一站式結(jié)算服務(wù)，貧困患者只需向定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付扣除

基本醫(yī)療保險、大病保險和醫(yī)療救助按規(guī)定報銷數(shù)額后，個人自付

部分即可。

（五）“二免三減”對農(nóng)村貧困患者到我院住院治療的，免收

門診掛號費和診查費，減收5%的治療費，減收10%的檢查費，減收

50%的住院床位費。

三、具體做法

（一）政策宣傳全覆蓋

我院成立健康扶貧政策推進(jìn)工作專班，明確各科室、各村政策

推進(jìn)工作專班，明確職責(zé)分工，抓好責(zé)任落實。利用村衛(wèi)生室、村

級廣播、街道橫幅宣傳欄、公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)及鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳資料。

（二）陣地建設(shè)全提速

1是加快推進(jìn)醫(yī)療信息化建設(shè)，建立本院大數(shù)據(jù)信息庫，提高

業(yè)務(wù)工作效率；

2是開通健康扶貧綠色通道，設(shè)置就診服務(wù)標(biāo)識標(biāo)牌，實行獨

立窗口核算，對卡內(nèi)患者采取“先治病后結(jié)算”，出院時根據(jù)結(jié)算

情況，繳納個人部分；

3是實行“一站式”服務(wù)的便民措施，將入出院醫(yī)療費用結(jié)算、

城鄉(xiāng)居民醫(yī)保補償、民政大病救助和大病補償整合到一個窗口結(jié)算,

患者出院時只需一道程序即可完成全部流程。

（三）公衛(wèi)服務(wù)更精準(zhǔn)

對轄區(qū)內(nèi)貧困人員實行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)

1是貧困戶、上門體檢預(yù)約服務(wù)方面，對貧困患者按照公共衛(wèi)

生服務(wù)重點人群管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，貧困人員在今年上半年到各村全部

完成了上門體檢，免費開展了肝腎功能、心電圖等方面的檢查建檔,

對參照慢性病標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，采取定期對測血壓、血糖進(jìn)行監(jiān)測和

開展隨訪服務(wù)。

2是對計生特困家庭開展公共衛(wèi)生服務(wù)，全部由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一

建檔，按照老年人公衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)開展服務(wù)。

3是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)方面，成立了22個家庭醫(yī)生簽約服務(wù)小

組，院長一手抓，責(zé)任到人的包村方式，印制了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)

手冊，內(nèi)容涵蓋公共衛(wèi)生服務(wù)包。今年6月份，在開展居民年檢時,

同步完成貧困對象體檢服務(wù)。

雖然我院在全鎮(zhèn)健康扶貧方面做了一些工作，但通過前期大數(shù)

據(jù)比對核查，還有不少缺陷，存在工作不到位、不精準(zhǔn)、不仔細(xì)的

地方，下一步我們將全面進(jìn)行核查，加強日常監(jiān)督管理，重點開展

如下工作：

(1)加強村衛(wèi)生室的監(jiān)管，使健康扶貧政策落實更精準(zhǔn)。加強

公共衛(wèi)生服務(wù)行為，在信息取得、填寫、錄入方面實行責(zé)任制，確

保信息準(zhǔn)確無誤；醫(yī)療服務(wù)行為方面，設(shè)置獨立村級監(jiān)管員，對極

少數(shù)刷卡異