南山公司戶外團(tuán)建活動_第1頁
南山公司戶外團(tuán)建活動_第2頁
南山公司戶外團(tuán)建活動_第3頁
南山公司戶外團(tuán)建活動_第4頁
南山公司戶外團(tuán)建活動_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

南山公司戶外團(tuán)建活動演講人:日期:目

錄01活動策劃框架02日程安排規(guī)劃03項(xiàng)目設(shè)計(jì)體系04后勤保障措施05安全管理規(guī)范06成果管理機(jī)制活動策劃框架CATALOGUE01活動背景與目標(biāo)設(shè)定團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化宣傳員工培訓(xùn)放松身心通過戶外團(tuán)建活動增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與溝通。結(jié)合戶外團(tuán)建活動進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。在活動中宣傳企業(yè)文化,讓員工更好地理解和認(rèn)同企業(yè)價值觀。讓員工從緊張的工作環(huán)境中解脫出來,放松心情,緩解壓力。參與人員分組規(guī)則隨機(jī)分配通過抽簽等方式隨機(jī)分組,增加團(tuán)隊(duì)成員之間的新鮮感和挑戰(zhàn)性。01指定組長每個小組指定一名組長,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)小組內(nèi)的活動,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。02男女搭配根據(jù)活動性質(zhì)和人員特點(diǎn),適當(dāng)搭配男女比例,達(dá)到更好的團(tuán)隊(duì)合作效果。03自愿組合在分組前公布分組規(guī)則和活動要求,讓員工自愿組合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。04通過觀察團(tuán)隊(duì)成員在活動中的合作與配合情況,評估團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升程度。通過問卷調(diào)查等方式了解員工對活動的滿意度,以及對企業(yè)文化和價值觀的認(rèn)同感。根據(jù)活動前的技能測試和活動后的技能展示,評估員工在技能方面的提升程度。統(tǒng)計(jì)員工參與活動的積極性和參與度,評估活動對員工的吸引力和影響力。預(yù)期效果衡量指標(biāo)團(tuán)隊(duì)凝聚力員工滿意度技能提升活動參與度日程安排規(guī)劃CATALOGUE020104020503時間節(jié)點(diǎn)與場地布局891200-13:30:午餐及午休時間,地點(diǎn):預(yù)定的餐廳或野餐區(qū)。1330-17:00:團(tuán)隊(duì)游戲及娛樂活動,地點(diǎn):南山公園或附近游樂場。1700-18:00:總結(jié)、分享與頒獎,地點(diǎn):公司會議室或戶外草地。00-12:00:團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馓魬?zhàn)活動,地點(diǎn):南山公園。00-9:00:集合、分組及熱身活動,地點(diǎn):公司大門口/操場。通過隨機(jī)抽簽或游戲方式進(jìn)行分組,確保每位員工都能融入團(tuán)隊(duì)。集合與分組安排舒適的用餐環(huán)境及充足的午休時間,讓員工恢復(fù)體力。午餐與休息設(shè)計(jì)一系列團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)項(xiàng)目,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力。活動挑戰(zhàn)010302流程環(huán)節(jié)銜接設(shè)計(jì)設(shè)置多樣化的游戲環(huán)節(jié),讓員工在輕松愉快的氛圍中增進(jìn)感情。游戲娛樂邀請各組進(jìn)行活動總結(jié)與分享,鼓勵員工發(fā)表感言和建議??偨Y(jié)與分享0405應(yīng)對突發(fā)狀況預(yù)留部分時間應(yīng)對天氣變化、人員突發(fā)情況等不可控因素?;顒诱{(diào)整與補(bǔ)充根據(jù)現(xiàn)場情況對活動進(jìn)行適時調(diào)整,確保活動效果。自由活動時間給予員工一定的自由活動時間,滿足個性化需求。機(jī)動時間預(yù)留方案項(xiàng)目設(shè)計(jì)體系CATALOGUE03團(tuán)隊(duì)協(xié)作類項(xiàng)目通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同完成任務(wù),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)隊(duì)拔河分組進(jìn)行,通過溝通協(xié)作完成拼圖,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)拼圖通過接力比賽,鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合默契度。團(tuán)隊(duì)接力體能挑戰(zhàn)類項(xiàng)目攀巖挑戰(zhàn)通過攀巖挑戰(zhàn),鍛煉員工身體協(xié)調(diào)性和勇氣。01定向越野在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行越野跑,提高員工體能和耐力。02平衡木行走在平衡木上行走,鍛煉員工身體平衡和穩(wěn)定性。03趣味競賽類項(xiàng)目創(chuàng)意大賽鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)意,分組進(jìn)行創(chuàng)意展示和比拼。03通過知識競賽,提高員工對公司的了解和認(rèn)識。02知識競賽趣味運(yùn)動會包括多種趣味運(yùn)動項(xiàng)目,如袋鼠跳、踩氣球等,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)趣味性。01后勤保障措施CATALOGUE04物資清單與分發(fā)流程物資清單整理詳細(xì)的物資清單,包括活動所需的所有用品和設(shè)備,如帳篷、睡袋、爐具、餐具、急救箱等。物資采購物資分發(fā)根據(jù)清單進(jìn)行物資采購,確保物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足活動需求。制定詳細(xì)的物資分發(fā)流程,在活動前將物資分發(fā)到每個小組和個人,確保活動期間的物資充足。123餐飲供應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制定餐飲供應(yīng)計(jì)劃,包括每日三餐的菜品、食材采購和烹飪方式。餐飲計(jì)劃確保食品來源安全,避免食品中毒等食品安全事件發(fā)生。食品安全提供營養(yǎng)均衡的餐食,包含足夠的蛋白質(zhì)、碳水化合物、脂肪、維生素和礦物質(zhì)。營養(yǎng)均衡交通接駁應(yīng)急預(yù)案交通安排制定詳細(xì)的交通接駁計(jì)劃,包括車輛調(diào)度、路線規(guī)劃和時間安排。01應(yīng)急措施準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和駕駛員,確保在突發(fā)情況下能夠及時調(diào)度車輛。02交通疏導(dǎo)在活動現(xiàn)場設(shè)置交通疏導(dǎo)標(biāo)志,確保交通順暢,避免交通擁堵和意外事故發(fā)生。03安全管理規(guī)范CATALOGUE05風(fēng)險預(yù)判與防護(hù)裝備識別風(fēng)險安全教育準(zhǔn)備防護(hù)裝備提前對活動地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察,識別地形、氣候、野生動植物等可能帶來的風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險類型,準(zhǔn)備相應(yīng)的防護(hù)裝備,如頭盔、護(hù)膝、防護(hù)服、急救包等。向參加活動的員工講解安全知識和防護(hù)裝備使用方法,提高員工的安全意識。組建醫(yī)療小組安排具備急救知識和技能的員工組成醫(yī)療小組,負(fù)責(zé)突發(fā)狀況的醫(yī)療救援。醫(yī)療急救部署方案準(zhǔn)備急救藥品購置常用的急救藥品和醫(yī)療器材,如創(chuàng)可貼、消毒液、止痛藥、繃帶等。緊急聯(lián)絡(luò)建立緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制,確保在發(fā)生意外時能夠及時聯(lián)系醫(yī)療小組和外部救援。事件報(bào)告一旦發(fā)生突發(fā)事件,應(yīng)立即向活動負(fù)責(zé)人報(bào)告,同時啟動應(yīng)急預(yù)案。緊急救援醫(yī)療小組迅速開展救援工作,確保傷員得到及時救治。事故調(diào)查在救援的同時,開展事故調(diào)查,了解事故原因,防止類似事故再次發(fā)生??偨Y(jié)與反饋事后對事件進(jìn)行總結(jié),分析原因,提出改進(jìn)措施,并將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)反饋給相關(guān)人員。突發(fā)事件處置流程成果管理機(jī)制CATALOGUE06活動影像記錄規(guī)范明確拍攝設(shè)備類型、數(shù)量以及拍攝人員,確保活動全程得到完整記錄。拍攝設(shè)備與人員規(guī)定拍攝內(nèi)容,包括活動整體、團(tuán)隊(duì)互動、個人表現(xiàn)等,選擇合適的角度進(jìn)行拍攝。拍攝內(nèi)容與角度活動結(jié)束后,及時對拍攝的影像資料進(jìn)行整理、剪輯和備份,以便后續(xù)使用。影像資料整理團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)評估標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作評估團(tuán)隊(duì)成員在活動中的協(xié)作能力,包括分工是否明確、溝通是否順暢等。01目標(biāo)完成度根據(jù)活動設(shè)定的目標(biāo),評估團(tuán)隊(duì)在活動中的完成度,以及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的表現(xiàn)。02創(chuàng)新能力鼓勵團(tuán)隊(duì)成員在活動中發(fā)揮創(chuàng)新思維,評估團(tuán)隊(duì)在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)時的創(chuàng)新能力。03反饋意見收集方式反饋意見整理與分析對收集到的反饋意見

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論