標(biāo)準(zhǔn)解讀

《DB31/T 1009-2016 小企業(yè)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》是上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的一項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn),旨在為小企業(yè)提供一個(gè)系統(tǒng)性的框架,以幫助它們實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效。該標(biāo)準(zhǔn)基于國(guó)際上廣泛認(rèn)可的質(zhì)量管理原則,并結(jié)合了中國(guó)尤其是上海地區(qū)小企業(yè)的實(shí)際情況而制定。

該標(biāo)準(zhǔn)首先定義了“卓越績(jī)效”這一概念,強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新來(lái)達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。它不僅關(guān)注于最終的財(cái)務(wù)成果,還重視顧客滿意度、員工發(fā)展以及社會(huì)責(zé)任等方面的表現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)中提出了七個(gè)核心類別:領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)略規(guī)劃、顧客與市場(chǎng)、資源管理、過(guò)程管理、測(cè)量分析與知識(shí)管理以及結(jié)果。每個(gè)類別下又細(xì)分為若干關(guān)鍵要素,這些要素共同構(gòu)成了一個(gè)全面評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)。

在“領(lǐng)導(dǎo)作用”部分,強(qiáng)調(diào)了高層管理者對(duì)于建立和維護(hù)一種積極向上的企業(yè)文化的重要性,這種文化能夠促進(jìn)所有員工參與到追求卓越的過(guò)程中來(lái)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者還需要確保組織的方向明確且與外部環(huán)境相適應(yīng)。

“戰(zhàn)略規(guī)劃”章節(jié)則要求企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化制定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),并通過(guò)有效的策略實(shí)施來(lái)達(dá)成這些目標(biāo)。這包括但不限于市場(chǎng)定位、產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)計(jì)劃等。

“顧客與市場(chǎng)”方面,則是從深入了解客戶需求出發(fā),不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。這部分也提到了如何有效地收集并利用顧客反饋信息。

“資源管理”涵蓋了人力資源、財(cái)務(wù)資源以及其他支持性資源的有效配置和使用,以確保組織能夠高效運(yùn)作。

“過(guò)程管理”關(guān)注的是如何設(shè)計(jì)、執(zhí)行和改進(jìn)工作流程,使之更加流暢高效,同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

“測(cè)量分析與知識(shí)管理”部分介紹了如何通過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集、分析來(lái)支持決策制定,并鼓勵(lì)形成學(xué)習(xí)型組織氛圍,促進(jìn)知識(shí)分享與創(chuàng)新。

最后,“結(jié)果”一節(jié)詳細(xì)描述了如何評(píng)估上述各個(gè)方面的成效,包括財(cái)務(wù)表現(xiàn)、顧客滿意度、內(nèi)部流程效率等多個(gè)維度,以此作為持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。

該標(biāo)準(zhǔn)適用于各種類型的小型企業(yè),無(wú)論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),都能從中找到適合自身發(fā)展的指導(dǎo)思想和方法論。通過(guò)遵循這一準(zhǔn)則,小企業(yè)可以更好地理解自身的強(qiáng)項(xiàng)與不足,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


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....

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  • 2016-12-01 實(shí)施
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文檔簡(jiǎn)介

ICS03.080.30

A12

備案號(hào)51190—2017

:

上海市地方標(biāo)準(zhǔn)

DB31/T1009—2016

小企業(yè)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

Performanceexcellencecriteriaforsmallenterprises

2016-09-26發(fā)布2016-12-01實(shí)施

上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布

DB31/T1009—2016

目次

前言

…………………………Ⅰ

引言

…………………………Ⅱ

范圍

1………………………1

規(guī)范性引用文件

2…………………………1

術(shù)語(yǔ)和定義

3………………1

評(píng)價(jià)要求

4…………………2

評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)方法

5…………………………8

附錄規(guī)范性附錄小企業(yè)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分條款分值表

A()……9

附錄規(guī)范性附錄小企業(yè)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)要素和評(píng)分指南

B()…………10

附錄規(guī)范性附錄小企業(yè)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)從組織概述開始

C()———……14

參考文獻(xiàn)

……………………15

DB31/T1009—2016

前言

本標(biāo)準(zhǔn)按照給出的規(guī)則起草

GB/T1.1—2009。

本標(biāo)準(zhǔn)由上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提出并歸口

。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位上海市質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化研究院上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院

:、。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人李明賴曉宜戴昇倪旦紅賈佳施琴霍哲君衛(wèi)丙戊孫敬偉李波汪輝

:、、、、、、、、、、、

屈林劉曉新

、。

DB31/T1009—2016

引言

為鼓勵(lì)引導(dǎo)小微企業(yè)追求卓越提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效促進(jìn)小微企業(yè)的健康發(fā)展根據(jù)上海市政府質(zhì)量

、,,,《

獎(jiǎng)管理辦法有關(guān)規(guī)定特制定本標(biāo)準(zhǔn)

》,。

本標(biāo)準(zhǔn)借鑒國(guó)內(nèi)外卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的基本指導(dǎo)原則和要求以卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)

,GB/T19580《

則為基礎(chǔ)結(jié)合本市小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境管理實(shí)踐質(zhì)量水平和發(fā)展導(dǎo)向本著適用易懂聚焦原

》,、、,“、、”

則規(guī)定了小企業(yè)的卓越績(jī)效評(píng)價(jià)要求和評(píng)價(jià)方法適用于上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)質(zhì)量金獎(jiǎng)對(duì)于小企業(yè)

,,()

含微型企業(yè)的評(píng)價(jià)也可用于追求卓越績(jī)效的小企業(yè)含微型企業(yè)開展組織自我評(píng)價(jià)

(),()。

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則引言部分所提出的基本理念適用于本標(biāo)準(zhǔn)是本標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求制

GB/T19580《》,

定的基礎(chǔ)

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南的對(duì)應(yīng)部分內(nèi)容可作為企業(yè)深入理解和具體應(yīng)用本標(biāo)

GB/Z19579《》,

準(zhǔn)要求的技術(shù)性參考

。

本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)小企業(yè)含微型企業(yè)的劃分依據(jù)工信部相關(guān)文件

()。

DB31/T1009—2016

小企業(yè)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了小企業(yè)卓越績(jī)效的評(píng)價(jià)要求和評(píng)價(jià)方法

本標(biāo)準(zhǔn)適用于上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)質(zhì)量金獎(jiǎng)對(duì)于小企業(yè)含微型企業(yè)的評(píng)價(jià)也可用于追求卓越

()(),

績(jī)效的小企業(yè)含微型企業(yè)開展組織自我評(píng)價(jià)

()。

2規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的凡是注日期的引用文件僅注日期的版本適用于本文

。,

件凡是不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于本文件

。,()。

質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)

GB/T19000

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

GB/T19580

3術(shù)語(yǔ)和定義

和界定的以及下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件

GB/T19000GB/T19580。

31

.

領(lǐng)導(dǎo)者leader

企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要決策者和管理者可以是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)

,。

32

.

戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)strategicadvantage

企業(yè)擁有的對(duì)其未來(lái)的成功具有決定性影響的有利條件

。

33

.

戰(zhàn)略挑戰(zhàn)strategicchallenge

企業(yè)面臨的對(duì)其未來(lái)的成功具有決定性影響的壓力

。

34

.

對(duì)比企業(yè)comparableenterprises

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全部或部分方面的結(jié)果和過(guò)程具有可比性的企業(yè)包括同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)內(nèi)外部

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