倉儲儲存管理培訓(xùn)課件演講人：日期:CATALOGUE目錄01倉儲管理概述02倉儲規(guī)劃與布局03入庫管理流程04庫存控制方法05安全管理體系06人員操作規(guī)范01倉儲管理概述倉儲定義與行業(yè)價值01倉儲定義倉儲是指通過特定的場所和設(shè)施，對物品進行存儲、保管和加工等一系列活動。02行業(yè)價值倉儲在物流供應(yīng)鏈中起到緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用，是物流過程中的重要環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)物品價值轉(zhuǎn)換和增值的重要場所?，F(xiàn)代倉儲核心功能模塊倉儲信息系統(tǒng)倉儲作業(yè)管理倉儲設(shè)備管理倉儲安全與防護通過信息技術(shù)手段實現(xiàn)倉儲信息的采集、傳輸、處理和應(yīng)用，提高倉儲管理效率和準(zhǔn)確性。包括入庫作業(yè)、出庫作業(yè)、庫存管理等，確保物品在庫內(nèi)的流轉(zhuǎn)和儲存安全。對倉儲設(shè)備進行合理規(guī)劃和有效利用，包括貨架、叉車、自動化立體倉庫等，提高設(shè)備利用率和儲存效率。制定并執(zhí)行倉儲安全管理制度，加強倉庫的防火、防盜、防潮、防蟲等防護措施，確保物品儲存安全。儲存管理五原則先進先出原則帳物相符原則定位儲存原則溫濕度控制原則在保證物品質(zhì)量的前提下，先入庫的物品應(yīng)先出庫，避免物品過期或變質(zhì)。根據(jù)物品的屬性和倉庫的設(shè)施情況，合理安排儲存位置，確保物品易于查找和取用。倉庫的物品應(yīng)與帳目保持一致，定期進行盤點和核對，及時發(fā)現(xiàn)和糾正差異。根據(jù)物品的特性和儲存要求，合理控制倉庫的溫濕度，確保物品儲存環(huán)境的穩(wěn)定和適宜。02倉儲規(guī)劃與布局功能區(qū)劃分標(biāo)準(zhǔn)功能區(qū)域倉庫按照功能劃分為進貨區(qū)、存儲區(qū)、發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū)、理貨區(qū)、辦公區(qū)等，各區(qū)域應(yīng)有明顯標(biāo)識，以便操作和管理。商品特性安全要求根據(jù)商品的屬性、特點、尺寸、重量、周轉(zhuǎn)率等因素，合理劃分存儲區(qū)域，避免商品受損或交叉污染。倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全通道、消防設(shè)備、應(yīng)急設(shè)施等，確保人員、設(shè)備和商品的安全。123根據(jù)存儲商品的特性、數(shù)量和倉庫的結(jié)構(gòu)，選擇合適的貨架類型，如重型貨架、輕型貨架、閣樓式貨架等。貨架選型技術(shù)參數(shù)貨架類型確定貨架的尺寸、承重、層數(shù)等參數(shù)，以滿足商品的存儲需求和倉庫的空間利用。貨架規(guī)格選擇符合商品特性和環(huán)境要求的材質(zhì)，如鋼制、木制、塑料等，確保貨架的強度和耐用性。貨架材質(zhì)空間利用率優(yōu)化策略立體存儲利用貨架等設(shè)備實現(xiàn)立體存儲，提高倉庫的空間利用率。01合理排列根據(jù)商品的形狀、尺寸和數(shù)量，合理安排貨架上的商品排列，減少空間浪費。02庫存管理定期進行庫存盤點和整理，及時清理過期、損壞、滯銷的商品，保持倉庫的整潔和空間的有效利用。0303入庫管理流程貨物驗收執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)驗收前準(zhǔn)備貨物質(zhì)量驗收貨物數(shù)量驗收驗收記錄檢查倉庫環(huán)境、設(shè)備和工具是否齊全，核對貨物清單和采購訂單。按照采購訂單數(shù)量進行驗收，確保數(shù)量準(zhǔn)確。檢查貨物外觀、規(guī)格、型號、生產(chǎn)日期等信息，確保符合要求。驗收過程中要詳細記錄貨物信息、驗收結(jié)果和處理方式。分類上架操作規(guī)范貨物分類貨架選擇上架操作標(biāo)識管理根據(jù)貨物屬性、用途和存儲要求進行分類。根據(jù)貨物重量、體積和形狀選擇合適的貨架。按照貨位編號和貨物分類進行上架，確保貨物擺放整齊、穩(wěn)固。對上架貨物進行標(biāo)識，包括貨位編號、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。異常物資處理流程異常物資識別在驗收、上架和庫存管理過程中，發(fā)現(xiàn)異常物資及時識別。異常物資處理對異常物資進行隔離、標(biāo)識，并及時上報主管部門進行處理。異常物資記錄詳細記錄異常物資處理情況，包括處理時間、方式、責(zé)任人等信息。預(yù)防措施分析異常物資產(chǎn)生的原因，采取有效措施進行預(yù)防，避免再次發(fā)生。04庫存控制方法ABC分類管理法應(yīng)用ABC分類原則將庫存物品按重要程度分為A、B、C三類，A類物品為重點管理對象，B類為次重點，C類為一般管理對象。A類物品管理措施嚴格控制庫存量，加強采購管理，確保供應(yīng)，優(yōu)先處理。B類物品管理措施適當(dāng)控制庫存量，采取批量采購，保持一定庫存水平。C類物品管理措施采取較為寬松的管理策略，大量采購，減少采購次數(shù)，降低采購成本。動態(tài)盤點周期設(shè)定根據(jù)庫存物品的特性、使用頻率等因素，設(shè)定合理的盤點周期。盤點周期定義可分為日盤點、周盤點、月盤點、季度盤點等。盤點周期分類制定盤點計劃，進行盤點前的準(zhǔn)備工作，實施盤點，盤點結(jié)果處理。盤點流程根據(jù)盤點結(jié)果調(diào)整庫存數(shù)量，分析庫存差異原因，提出改進措施。盤點結(jié)果應(yīng)用先進先出實施路徑6px6px6px先入庫的物品先出庫，保證庫存物品的新鮮度和有效性。先進先出原則實施先進先出可以降低庫存成本，避免過期物品和呆滯物品的產(chǎn)生。先進先出與庫存成本采用物流技術(shù)，如條碼、RFID等，實現(xiàn)庫存物品的跟蹤和定位，確保先進先出。先進先出管理措施010302實施先進先出可以提高庫存管理效率，減少庫存物品的積壓和浪費。先進先出與庫存管理效率0405安全管理體系消防設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)安裝火災(zāi)探測器、手動報警按鈕及聲光報警器，確保火災(zāi)及時發(fā)現(xiàn)和報警?；馂?zāi)報警系統(tǒng)滅火系統(tǒng)消防通道與安全出口根據(jù)儲存物品的性質(zhì)和火災(zāi)類型，配置合適的滅火器材，如干粉滅火器、泡沫滅火器、二氧化碳滅火器等。保持消防通道和安全出口暢通，設(shè)置疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。危險品儲存特殊要求分類儲存根據(jù)危險品性質(zhì)進行分類儲存，避免相互反應(yīng)引發(fā)火災(zāi)或爆炸。01專用倉庫設(shè)立專用危險品倉庫，采用防爆、防火、通風(fēng)等特殊設(shè)計，確保儲存安全。02嚴格管理對危險品實行雙人雙鎖、雙人收發(fā)、雙人保管制度，定期進行安全檢查。03應(yīng)急響應(yīng)處置預(yù)案成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)迅速有效。應(yīng)急組織根據(jù)火災(zāi)、泄漏等緊急情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和處置方案，包括疏散、滅火、堵漏等。應(yīng)急措施定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力和自救互救能力。應(yīng)急演練06人員操作規(guī)范崗位技能培訓(xùn)體系倉儲基礎(chǔ)知識包括倉庫結(jié)構(gòu)、設(shè)備使用、貨物特性和分類等。01操作技能培訓(xùn)涵蓋入庫、存儲、出庫、盤點等環(huán)節(jié)的操作流程和注意事項。02安全培訓(xùn)涉及倉庫安全管理制度、消防設(shè)備使用、應(yīng)急處理等。03管理能力培訓(xùn)提升員工在倉庫管理、團隊協(xié)作、問題解決等方面的能力。04標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核指標(biāo)入庫準(zhǔn)確率出庫效率庫存準(zhǔn)確率作業(yè)規(guī)范度衡量貨物入庫時的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確程度，減少誤差。評估員工在出庫操作中的速度，確保及時交付。反映庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為銷售和采購提供可靠依據(jù)?？己藛T工在作業(yè)過程中的操作是否符合公司規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。績效獎懲激勵機制獎勵制度