安全生產(chǎn)管控管理制度第一章安全生產(chǎn)管控管理制度的概述與重要性

1.安全生產(chǎn)管控管理制度的定義

安全生產(chǎn)管控管理制度是指在各類生產(chǎn)活動中，為保障員工的生命安全、身體健康和財產(chǎn)安全，預(yù)防和減少事故發(fā)生，依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的實(shí)際情況，制定的一系列管理規(guī)則和操作程序。

2.安全生產(chǎn)管控管理制度的目的

安全生產(chǎn)管控管理制度的目的在于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識，規(guī)范生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)安全水平，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

3.安全生產(chǎn)管控管理制度的重要性

（1）保障員工的生命安全和身體健康。通過實(shí)施安全生產(chǎn)管控管理制度，可以有效預(yù)防事故的發(fā)生，降低員工在生產(chǎn)過程中受到傷害的風(fēng)險。

（2）保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)管控管理制度有助于避免因事故導(dǎo)致的企業(yè)財產(chǎn)損失，降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險。

（3）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過安全生產(chǎn)管控管理制度，企業(yè)可以降低事故發(fā)生率，減少生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)效率，從而增加經(jīng)濟(jì)效益。

（4）提升企業(yè)社會形象。實(shí)施安全生產(chǎn)管控管理制度，有助于樹立企業(yè)良好的社會形象，提高企業(yè)競爭力。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）制定安全生產(chǎn)方針。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，制定明確的安全生產(chǎn)方針，為安全生產(chǎn)管控管理制度提供指導(dǎo)。

（2）建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。

（3）制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。企業(yè)應(yīng)結(jié)合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定一套完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（4）開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。

（5）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。企業(yè)應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

（6）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。

第二章安全生產(chǎn)管控管理制度的制定與實(shí)施

安全生產(chǎn)管控管理制度的制定與實(shí)施是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的核心。這事兒不是一拍腦門就能決定的，得按照一定的流程和規(guī)矩來。

1.調(diào)研和分析。首先，企業(yè)得對自身的生產(chǎn)流程、設(shè)備設(shè)施、員工技能等來個徹底的調(diào)研。得了解哪些環(huán)節(jié)容易出問題，哪些設(shè)備需要特別關(guān)照，哪些員工需要重點(diǎn)培訓(xùn)。調(diào)研完了，分析數(shù)據(jù)，找出問題的關(guān)鍵所在。

2.制定制度。根據(jù)調(diào)研和分析的結(jié)果，企業(yè)得制定一套適合自身的安全生產(chǎn)管控制度。這制度得包括安全生產(chǎn)的目標(biāo)、責(zé)任分配、操作規(guī)程、應(yīng)急措施等。不能太復(fù)雜，要讓人一目了然，容易執(zhí)行。

3.宣傳和培訓(xùn)。制度制定出來后，不能就放在那兒落灰。得讓每個員工都知道這個制度，了解這個制度。通過開會、培訓(xùn)、宣傳欄等方式，把制度的要點(diǎn)傳達(dá)給每個人。

4.實(shí)施細(xì)節(jié)。下面說說實(shí)操的細(xì)節(jié)：

（1）責(zé)任到人。每個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任都要明確到具體的個人，不能有模糊的地方。比如，誰負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查，誰負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄，都得說清楚。

（2）操作規(guī)程。每個操作步驟都要詳細(xì)規(guī)定，不能讓員工憑感覺干活。比如，機(jī)器設(shè)備的操作流程、應(yīng)急停機(jī)步驟等，都要寫成手冊，人手一份。

（3）監(jiān)督檢查。得有人定期檢查制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。比如，安全管理部門可以定期進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即提出，督促相關(guān)部門整改。

（4）獎懲機(jī)制。對于遵守安全生產(chǎn)制度的員工，可以給予一定的獎勵；對于違反制度的，也要有相應(yīng)的處罰措施，這樣才能確保制度的嚴(yán)肅性。

（5）應(yīng)急演練。得定期進(jìn)行應(yīng)急演練，讓員工在遇到緊急情況時知道怎么應(yīng)對。比如，火災(zāi)演練、地震演練等，通過實(shí)戰(zhàn)演練提高員工的應(yīng)急能力。

第三章安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳教育

安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳教育是企業(yè)安全管理工作中不可或缺的一環(huán)，這就像給員工接種疫苗，提高他們對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和自我保護(hù)能力。

1.培訓(xùn)內(nèi)容要實(shí)用。培訓(xùn)不是走過場，得讓員工真正學(xué)到東西。培訓(xùn)內(nèi)容要針對性強(qiáng)，比如新員工入職時的安全培訓(xùn)，得包括企業(yè)安全生產(chǎn)的基本制度、崗位安全操作規(guī)程、緊急情況下的應(yīng)對措施等。

2.培訓(xùn)方式要多樣。不能光是坐在教室里聽講，得結(jié)合實(shí)際操作?？梢圆捎弥v解、演示、實(shí)操演練等多種形式，讓員工動手操作，增強(qiáng)體驗(yàn)感和記憶。

3.宣傳教育要常態(tài)化。宣傳教育不能一陣風(fēng)，得經(jīng)常搞，讓安全生產(chǎn)的理念深入人心。比如，可以在車間里貼上安全標(biāo)語，播放安全知識小視頻，或者定期出版安全簡報。

下面說說實(shí)操的細(xì)節(jié)：

（1）制定培訓(xùn)計劃。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況和員工的實(shí)際需求，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)時間、內(nèi)容、形式等。

（2）培訓(xùn)師資要合格。培訓(xùn)的老師得是懂行的，最好是既有理論知識又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全管理人員。

（3）培訓(xùn)效果要評估。培訓(xùn)結(jié)束后，得對員工進(jìn)行考核，看看培訓(xùn)效果怎么樣，哪些地方需要改進(jìn)。

（4）宣傳教育要貼近生活。宣傳的內(nèi)容不能太枯燥，得用員工容易理解的方式去表達(dá)，比如用案例來說明安全生產(chǎn)的重要性。

（5）利用現(xiàn)代技術(shù)手段?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行安全知識的宣傳和培訓(xùn)，比如在線課程、微信群分享等。

（6）鼓勵員工參與?？梢宰寙T工參與到安全生產(chǎn)的宣傳教育活動中來，比如開展安全知識競賽，既能提高員工的積極性，也能增強(qiáng)他們的安全意識。

第四章安全生產(chǎn)檢查與隱患排查

安全生產(chǎn)檢查與隱患排查是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)日常工作，就像醫(yī)生給病人做體檢，目的是早發(fā)現(xiàn)、早治療，防止小問題變成大事故。

企業(yè)得定期對自己的生產(chǎn)環(huán)節(jié)來個全面體檢。這個檢查不是走馬觀花，而是要深入細(xì)致。比如，機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行狀況、電氣線路的安全、防護(hù)設(shè)施的完好性等，都得一項(xiàng)一項(xiàng)仔細(xì)看。

下面說說實(shí)操的細(xì)節(jié)：

（1）制定檢查計劃。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的檢查計劃，包括檢查時間、檢查項(xiàng)目、檢查人員等。

（2）成立檢查小組。檢查小組由專業(yè)人員組成，他們要對安全生產(chǎn)有足夠的了解，能夠發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。

（3）現(xiàn)場檢查要仔細(xì)。檢查人員得到現(xiàn)場后，要一項(xiàng)一項(xiàng)地查，不能漏掉任何細(xì)節(jié)。比如，設(shè)備的維護(hù)記錄、員工的安全操作等，都要仔細(xì)檢查。

（4）發(fā)現(xiàn)問題要立即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即制定整改措施，責(zé)任到人，限時完成。

（5）隱患排查要全面。除了定期檢查，企業(yè)還要進(jìn)行不定期的隱患排查，尤其是對那些容易出問題的環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)監(jiān)控。

（6）建立隱患整改臺賬。對檢查出的隱患，要記錄在案，建立整改臺賬，跟蹤整改進(jìn)度和效果。

（7）鼓勵員工上報隱患。企業(yè)可以設(shè)立獎勵機(jī)制，鼓勵員工積極上報身邊的安全隱患，這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決更多問題。

（8）定期總結(jié)分析。檢查結(jié)束后，要對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，找出問題的根源，防止同樣的問題再次發(fā)生。

第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與救援演練

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與救援演練是處理突發(fā)安全事故的關(guān)鍵，這就像軍隊(duì)的應(yīng)急演練，平時多流汗，戰(zhàn)時少流血。

企業(yè)得有一套應(yīng)急管理的方案，一旦發(fā)生事故，能夠迅速啟動應(yīng)急措施，減少損失和傷害。這個方案不是擺在那兒好看的，得是能夠?qū)嶋H操作的。

下面說說實(shí)操的細(xì)節(jié)：

（1）制定應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)要根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故類型，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急的組織結(jié)構(gòu)、救援流程、救援物資和設(shè)備等。

（2）成立應(yīng)急隊(duì)伍。企業(yè)要組建一支專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍，這些隊(duì)員要有專業(yè)的救援技能，比如消防、急救等。

（3）配備救援物資。應(yīng)急物資是救援的基礎(chǔ)，比如消防器材、急救包、防護(hù)服等，這些都得提前準(zhǔn)備好，放在容易取的地方。

（4）定期救援演練。應(yīng)急預(yù)案制定好后，不能只放在抽屜里，得定期進(jìn)行救援演練，讓每個人都熟悉應(yīng)急流程。

（5）演練要貼近實(shí)戰(zhàn)。演練不能走過場，得模擬真實(shí)的救援場景，讓每個人都能夠在緊急情況下迅速反應(yīng)。

（6）總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)。每次演練結(jié)束后，都要進(jìn)行總結(jié)，看看哪些地方做得好，哪些地方還需要改進(jìn)。

（7）培訓(xùn)員工應(yīng)急技能。除了定期演練，還要對員工進(jìn)行應(yīng)急技能的培訓(xùn)，比如如何使用消防器材、如何進(jìn)行心肺復(fù)蘇等。

（8）建立應(yīng)急通訊系統(tǒng)。在緊急情況下，通訊系統(tǒng)非常關(guān)鍵。企業(yè)要確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)的暢通，保證在事故發(fā)生時能夠迅速通知到每一個人。

（9）與外部救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系。企業(yè)還要與當(dāng)?shù)氐南?、醫(yī)療等救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，一旦發(fā)生大型事故，能夠迅速請求外部支援。

第六章安全生產(chǎn)事故的處理與調(diào)查

安全生產(chǎn)事故的處理與調(diào)查是企業(yè)安全管理中最為重要的一環(huán)，它不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)，更關(guān)系到員工的生命安全和財產(chǎn)安全。一旦發(fā)生事故，企業(yè)必須冷靜應(yīng)對，妥善處理。

事故發(fā)生后，首先要做的是立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，確保傷者得到及時救治，減小事故的影響。然后，就是對事故進(jìn)行調(diào)查，找出原因，防止類似事故再次發(fā)生。

下面說說實(shí)操的細(xì)節(jié)：

（1）迅速響應(yīng)。事故發(fā)生后，應(yīng)急隊(duì)伍要迅速行動，按照應(yīng)急預(yù)案的流程進(jìn)行救援，同時通知相關(guān)部門和人員。

（2）保護(hù)現(xiàn)場。在確保安全的前提下，要保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大，也為后續(xù)的調(diào)查保留現(xiàn)場證據(jù)。

（3）救治傷員。如果有員工受傷，要立即將其送往醫(yī)院救治，同時通知家屬，做好人文關(guān)懷。

（4）事故報告。事故發(fā)生后，企業(yè)要按照規(guī)定及時向上級主管部門報告，不能隱瞞不報或者謊報。

（5）成立調(diào)查組。企業(yè)要成立事故調(diào)查組，由安全管理人員、技術(shù)人員和相關(guān)崗位員工組成，對事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。

（6）調(diào)查要全面深入。調(diào)查組要對事故的經(jīng)過、原因、損失等進(jìn)行全面深入的調(diào)查，不能漏掉任何細(xì)節(jié)。

（7）撰寫事故調(diào)查報告。調(diào)查結(jié)束后，要撰寫事故調(diào)查報告，報告中要詳細(xì)記錄事故的經(jīng)過、原因、責(zé)任人和處理結(jié)果等。

（8）落實(shí)整改措施。根據(jù)事故調(diào)查報告，企業(yè)要制定整改措施，對存在的問題進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。

（9）對責(zé)任人進(jìn)行處理。對于事故中的責(zé)任人，企業(yè)要按照規(guī)定進(jìn)行處理，該教育的教育，該處罰的處罰，不能姑息遷就。

（10）開展安全教育。事故處理后，企業(yè)要對全體員工進(jìn)行安全教育，總結(jié)事故教訓(xùn)，提高員工的安全意識。

第七章安全生產(chǎn)投入與成本控制

安全生產(chǎn)投入與成本控制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，這就像是給生產(chǎn)安全上把鎖，雖然需要投入，但長遠(yuǎn)來看，它能夠幫助企業(yè)避免更大的損失。

企業(yè)在安全生產(chǎn)上的投入不能含糊，但也不能盲目。得確保每一分錢都花在刀刃上，既要保證安全，又要考慮成本效益。

下面說說實(shí)操的細(xì)節(jié)：

（1）制定安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)規(guī)模和風(fēng)險程度，合理制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算，確保有足夠的資金用于安全生產(chǎn)。

（2）購買必要的安全設(shè)備。企業(yè)要購買符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)備，比如防護(hù)欄桿、安全警示標(biāo)志、個人防護(hù)裝備等，不能為了省錢而購買質(zhì)量不合格的產(chǎn)品。

（3）定期維護(hù)和檢查設(shè)備。買了設(shè)備之后，還得定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

（4）培訓(xùn)費(fèi)用不能省。員工的安全培訓(xùn)和教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，這筆錢不能省，要保證員工具備足夠的安全知識和技能。

（5）安全生產(chǎn)投入要有跟蹤。企業(yè)的安全生產(chǎn)投入要有專人負(fù)責(zé)，對投入的效果進(jìn)行跟蹤，確保投入產(chǎn)出比合理。

（6）控制不必要的成本。在確保安全生產(chǎn)的前提下，企業(yè)可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率等方式，減少不必要的成本支出。

（7）建立安全生產(chǎn)成本控制機(jī)制。企業(yè)要建立一套安全生產(chǎn)成本控制的機(jī)制，對安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督。

（8）鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)可以通過技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，降低安全生產(chǎn)成本，同時提升安全生產(chǎn)水平。

（9）開展安全生產(chǎn)效益分析。企業(yè)要定期對安全生產(chǎn)的效益進(jìn)行分析，看看安全生產(chǎn)投入帶來了哪些實(shí)際效益，為未來的投入決策提供依據(jù)。

（10）充分利用政策支持。企業(yè)要積極了解和利用國家和地方政府提供的安全生產(chǎn)優(yōu)惠政策，比如稅收減免、補(bǔ)貼等，減輕企業(yè)的成本壓力。

第八章安全生產(chǎn)績效評價與激勵機(jī)制

安全生產(chǎn)績效評價與激勵機(jī)制是企業(yè)安全管理的重要組成部分，這就像給員工設(shè)置了一個目標(biāo)，干得好就有獎勵，干不好就得反思。

企業(yè)要通過績效評價來衡量安全生產(chǎn)管理的成效，通過激勵機(jī)制來鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)，形成人人關(guān)注安全的良好氛圍。

下面說說實(shí)操的細(xì)節(jié)：

（1）設(shè)定安全生產(chǎn)目標(biāo)。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，設(shè)定清晰的安全生產(chǎn)目標(biāo)，比如減少事故發(fā)生率、降低安全風(fēng)險等級等。

（2）建立評價體系。企業(yè)要建立一套科學(xué)的安全生產(chǎn)績效評價體系，包括安全生產(chǎn)指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和方法等。

（3）定期進(jìn)行評價。企業(yè)要定期對安全生產(chǎn)績效進(jìn)行評價，比如每季度或每年進(jìn)行一次，及時掌握安全生產(chǎn)情況。

（4）公開評價結(jié)果。評價結(jié)果要公開透明，讓每個員工都知道自己的安全生產(chǎn)表現(xiàn)如何，哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。

（5）設(shè)立獎勵機(jī)制。對于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊(duì)，企業(yè)要給予一定的獎勵，可以是物質(zhì)獎勵，也可以是精神獎勵。

（6）實(shí)施懲罰措施。對于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，企業(yè)也要有相應(yīng)的懲罰措施，比如罰款、警告或者崗位調(diào)整等。

（7）鼓勵員工參與安全管理。企業(yè)可以通過設(shè)立安全建議獎等方式，鼓勵員工積極參與安全管理，提出改進(jìn)意見。

（8）開展安全文化活動。企業(yè)可以定期舉辦安全文化活動，比如安全知識競賽、安全演講等，增強(qiáng)員工的安全意識。

（9）培訓(xùn)安全管理人才。企業(yè)要重視安全管理人才的培養(yǎng)，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)等方式，提升安全管理人員的專業(yè)能力。

（10）持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理。通過績效評價和激勵機(jī)制，企業(yè)要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。

出現(xiàn)錯誤，未輸出標(biāo)題。

第九章安全生產(chǎn)信息化建設(shè)與管理

在信息化時代，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)與管理是企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平的重要手段。這就像給安全生產(chǎn)裝上了智能大腦，能夠更高效地進(jìn)行監(jiān)控和管理。

企業(yè)得利用現(xiàn)代信息技術(shù)，比如互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等，來提升安全生產(chǎn)的管理效率。下面說說實(shí)操的細(xì)節(jié)：

（1）建立安全生產(chǎn)信息化平臺。企業(yè)要建立一個集成的安全生產(chǎn)信息化平臺，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的實(shí)時收集、處理和分析。

（2）完善安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。企業(yè)要不斷完善安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、安全隱患信息等，為安全生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持。

（3）實(shí)施在線監(jiān)控。企業(yè)要通過安裝傳感器、攝像頭等設(shè)備，對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行在線監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取措施。

（4）推廣移動應(yīng)用。企業(yè)可以開發(fā)移動應(yīng)用程序，讓員工能夠隨時隨地查看安全生產(chǎn)信息，報告安全隱患，提高安全生產(chǎn)的響應(yīng)速度。

（5）定期更新信息系統(tǒng)。隨著技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)要定期更新信息系統(tǒng)，確保其能夠滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)管理的需求。

（6）加強(qiáng)信息安全管理。信息化建設(shè)的同時，企業(yè)還要加強(qiáng)信息安全的管理，防止安全生產(chǎn)信息被非法訪問或者泄露。

（7）培訓(xùn)員工信息技能。企業(yè)要定期對員工進(jìn)行信息化技能的培訓(xùn)，讓他們能夠熟練使用安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)。

（8）建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。企業(yè)要在信息化平臺上建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，一旦發(fā)生事故，能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)流程。

（9）開展信息化安全評估。企業(yè)要定期對安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)進(jìn)行安全評估，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

（10）鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要鼓勵員工在安全生產(chǎn)信息化方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升信息化水平，為安全生產(chǎn)管理提供更多智能化支持。

第十章安全生產(chǎn)文化與企業(yè)社會責(zé)任

安全生產(chǎn)文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂，它就像企業(yè)的D