工程有限公司

管理制度

二零一五年

目錄

第一章、總則

第二章、公司簡(jiǎn)介

第三章、公司各部門(mén)崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

三、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

四、辦公室崗位職責(zé)

五、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

六、司機(jī)班崗位職責(zé)

第四章、管理細(xì)則

一、員工守則

二、考勤制度

三、勞動(dòng)紀(jì)律

四、食堂管理

第五章、安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)條例

二、安全生產(chǎn)管理

三、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

四、聯(lián)動(dòng)110應(yīng)急制度

第一章總則

公司為規(guī)范自身建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率,

根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何的門(mén)，個(gè)人做有損公司利益、形

象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、

經(jīng)營(yíng)水平不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大

公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造

的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、

業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理

化建議。

六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率，提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張

浪費(fèi)，倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)

體的凝聚力和同心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都

要予以追究。

第三章、公司各部門(mén)崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。

1、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

2、適用范圍：公司全體人員。

3、具體崗位職責(zé)描述總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最

高決策人，對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。

1.1職能

①根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解

到各部門(mén)并組織實(shí)施。

②負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

③提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

④提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、

生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

⑤負(fù)責(zé)處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。

⑥負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

⑦負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

⑧決定公司各部門(mén)人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)

和各種資源分配權(quán)

⑨其它事關(guān)公司全局的工作。

1.2權(quán)力

①有權(quán)根據(jù)公司董導(dǎo)會(huì)批準(zhǔn)的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制

訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

②有權(quán)根據(jù)公司董導(dǎo)會(huì)原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂

公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶(hù)須求

③有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

④有權(quán)聘用或解聘公司各部門(mén)經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部

門(mén)員工進(jìn)行工作調(diào)配。

⑤有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷(xiāo)。

⑥有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定

1.3責(zé)任

①對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

②對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。

③對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)。

④對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

⑤對(duì)公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。

1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

①制訂的公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否符合公司董事會(huì)（股東會(huì)）

要求。

②是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

③制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。

④是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

⑤對(duì)公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。

⑥是否及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題采取了有效解決措施。

L5工作流程

①依據(jù)公司各類(lèi)信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門(mén)報(bào)告等，向各部門(mén)經(jīng)

理發(fā)出指令，提出工作安排。

②接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，

做出決議報(bào)總經(jīng)理。

③總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能

部門(mén)實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門(mén)修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

④有關(guān)部門(mén)定期將各類(lèi)制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后

匯總上報(bào)總經(jīng)理。⑤依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令.

二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公

司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施,

把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須

講安全.抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

2、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和

施工安全技術(shù)措施。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)

度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。

3、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合

理安排、科學(xué)引導(dǎo)，順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

4、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)

和經(jīng)濟(jì)利益。

5、虛心接受公司、各級(jí)關(guān)部門(mén)和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改,

并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對(duì)公司滿(mǎn)意情況的信息。參加各上級(jí)部門(mén)、公司要求參加

的各種會(huì)議，并向下屬傳達(dá)會(huì)議精神，組織召開(kāi)本項(xiàng)目的各種會(huì)議，做好會(huì)議

記錄并存檔。

6、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

7、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材

料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

8、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并

將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)

更高效益。

9、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。

10、深入實(shí)際了解員二的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議,

妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)

三、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、做好班員日常思想動(dòng)員工作、按計(jì)劃完成疏撈工作，及完成項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的

各項(xiàng)任務(wù)。

2、疏撈作業(yè)時(shí)，按照操作程序組織好班組工作,確保安全生產(chǎn)。

3、做好考勤和臺(tái)帳記錄，對(duì)消極怠工或者無(wú)理取鬧的班員，經(jīng)勸教不改者，應(yīng)

及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并拿出處理意見(jiàn)。

4、督促班員按排水設(shè)施的管理要求進(jìn)行疏撈，每月制定疏撈計(jì)劃，做到下水道

無(wú)淤積、無(wú)阻塞、無(wú)死井、無(wú)死管、明溝無(wú)懸浮物，無(wú)阻水物，保證排水暢通。

5、及時(shí)安排處理好“110”接處警工作。

6、作為現(xiàn)場(chǎng)第一技術(shù)責(zé)任人，為確保安全疏撈作業(yè)，必須做到以下幾點(diǎn)：

（1）經(jīng)常對(duì)本班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

（2）督促他們遵守安全操作規(guī)程及運(yùn)行規(guī)程各種安全措施。

（3）正確使用個(gè)人防護(hù)用品。

（4）檢查和維護(hù)本級(jí)的安全設(shè)?備。

（5）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全情況時(shí)，立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告。

（6）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)防止事故的措施，全公司職工應(yīng)自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，

不違章作業(yè)，并且要隨時(shí)制止他人違章作業(yè)，積極參加安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，

主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)，正確使用機(jī)械設(shè)備，工具及防護(hù)用品

四、辦公室崗位職責(zé)

（一）公司人事管理工作

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門(mén)的編制、定員；

2、協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作，為各部門(mén)提供符合條件的員工;

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；

4、協(xié)同各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；

5、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作；

6、負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂；

7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料：

8、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利；

9、根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作；

10、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。

（二）公司行政管理工作

1,制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門(mén)執(zhí)行的情況；

2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育及考勤工作的管理；

3、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、使

用登記及定期檢查使用情況的制度；

4、負(fù)責(zé)公司印章和公司文件的管理工作；

5、根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理；

6、建立車(chē)輛檔案，做好車(chē)輛的維修、保養(yǎng)記錄；

7、負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理；

8、負(fù)責(zé)公司辦公地點(diǎn)安全、保衛(wèi)、消防工作的管理；

9、負(fù)責(zé)公司食堂工作；

10、負(fù)責(zé)對(duì)外的接待及票務(wù)、差旅等工作；

13、根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級(jí)會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議；

14、負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計(jì)證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。

（三）、辦公室主任工作職責(zé)

1、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;

2、負(fù)責(zé)公司的人事管理、工資管理工作；

3、負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)管理工作；

4、督促檢查各部門(mén)執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；

5、行政費(fèi)用的計(jì)劃預(yù)算編制及使用情況的審核；

五、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和

運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理的

各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

3、做好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳，全面反映給公司

領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。

4、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門(mén)的關(guān)系，

及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)及外匯動(dòng)向。

5、遵守、維護(hù)國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)

限、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度。

6、督促、檢查公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保

管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資

的合理使用和安全管理。

7、督促應(yīng)收帳款的催收工作，加速資金回籠。

8、監(jiān)督采購(gòu)人員做好工程、辦公及勞保的物料、用品的采購(gòu)工作。

9、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開(kāi)支，密切與各部門(mén)的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用水平。

10、保存公司關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，完整地保管公司

的一切帳冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。

六、司機(jī)班崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)計(jì)劃，完成出車(chē)任務(wù)。

2.認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任制和操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則，文明行車(chē)，確保行車(chē)安全。

3.定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng),保持車(chē)輛的清潔衛(wèi)生和正常運(yùn)行。

4.及時(shí)補(bǔ)充行車(chē)所需的材料、物品，及時(shí)保養(yǎng)和維修。

5.做好行車(chē)記錄，保管好車(chē)輛的各種證、照資料。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四章管理細(xì)則

一、員工守則：

遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。

維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。

二、考勤管理

第一條為為建立正常的工作秩序，提高工作效率，特設(shè)定本制度。若員工能

遵守以下考勤條例，無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假離崗等情況，則可領(lǐng)取全

勤獎(jiǎng)金為100元/月。

第一條按時(shí)上下班，不得遲到早退，上午8:00-11:30,下午13:3076:30,工

作期間離崗30分鐘以上，按曠工半天處理。

第二條聽(tīng)從調(diào)度，服從分配，并按要求完成任務(wù)。對(duì)不服從分工、不服從領(lǐng)

導(dǎo)安排工作并在單位上班，按其情節(jié)按曠工半天或一天處理。

第三條事假。必須提前填寫(xiě)請(qǐng)假單經(jīng)班長(zhǎng)、經(jīng)理同意簽字后，方可生效。

第四條病假。職工因病需休息或住院的，也須提前申請(qǐng)并審批，情況特殊

者可后期補(bǔ)填請(qǐng)假單（附具有醫(yī)?？ㄏM(fèi)資格的醫(yī)療單位病例），否

則按事假或曠工處理。

第五條職工的婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假按國(guó)家政策規(guī)定執(zhí)行，到期不按

時(shí)上班者，按曠工處理。

第六條扣罰標(biāo)準(zhǔn)：

1）請(qǐng)事假一天者，扣除當(dāng)日基本工資（1200+30=40元/天）且當(dāng)月

無(wú)全勤獎(jiǎng)，事假累計(jì)達(dá)3天季度無(wú)全勤獎(jiǎng)，事假累計(jì)達(dá)5天全年無(wú)全勒

獎(jiǎng)。

2）請(qǐng)病假一天扣除當(dāng)天基本工資的50%（12004-304-2=20元/天）且當(dāng)

月無(wú)全勤獎(jiǎng)，以此類(lèi)推合并計(jì)扣發(fā)，病假超過(guò)1個(gè)月者，按國(guó)家現(xiàn)行政策

執(zhí)行。

3）曠工一天扣除當(dāng)日全部工資（月應(yīng)發(fā)工資總額+30天）旦當(dāng)月無(wú)全勤

獎(jiǎng)，曠工3日者扣除半個(gè)月的基本工資，且不享受任何獎(jiǎng)金。曠工7天

者，解除聘用合同。

4）遲到一次扣10元，一個(gè)月累計(jì)遲到三次按曠工一天處理。

三、勞動(dòng)紀(jì)律

第一條為加強(qiáng)企業(yè)管理，嚴(yán)肅企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范職工自律行為，保障企業(yè)正

常工作環(huán)境，樹(shù)立企業(yè)內(nèi)外形象。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和企業(yè)未來(lái)

發(fā)展的需要，特制定企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律。

第二條本規(guī)定適用于公司全體員工。

第三條公司全體員工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法令和企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制

度，服從企業(yè)管理。

第四條嚴(yán)格遵守公司的作息時(shí)間，按時(shí)上、下班，不得遲到、早退。有事、有

病必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不得無(wú)故曠工。

第五條公司員工在工作時(shí)應(yīng)盡職盡責(zé),不準(zhǔn)消極怠工。嚴(yán)禁脫崗、串崗，嚴(yán)禁

從事與工作無(wú)關(guān)的事情，凡無(wú)故離崗達(dá)半天者，均按曠工處理。

第六條公司員工在工作時(shí)要忠于職守，熟練掌握自己的工作業(yè)務(wù)，高效率、高

質(zhì)量地完成自己所擔(dān)負(fù)的和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

第七條員工不得以任何借口不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和分配、不服從調(diào)動(dòng)、不按期到

新崗位報(bào)道或無(wú)理取向、謾罵頂撞或糾纏領(lǐng)導(dǎo)。凡有上述情節(jié)者，均按曠工處

理。

第八條嚴(yán)禁喝酒上崗（工作接待除外）如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗，并按曠工處理。

酗酒鬧事給公司和他人造成經(jīng)濟(jì)損失者，除照價(jià)賠償外，還要給予不定額的經(jīng)

濟(jì)處罰。

第九條公司員工要嚴(yán)守公司的機(jī)密，維護(hù)公司的利益，不得向任何人透露公司

的機(jī)密和公司的經(jīng)營(yíng)情況。違者將給予紀(jì)律處罰。

第十條公司員工應(yīng)相互尊重、友善團(tuán)結(jié)。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、

損人利己、打架斗毆、目無(wú)法紀(jì)，凡有上述情節(jié)者，無(wú)論何人，公司將給予紀(jì)

律處罰。

笫-I一條公司員工要公私分明，不得利用公司資源謀取個(gè)人私利。違者將給予

紀(jì)律處罰。

第十二條愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)好公司設(shè)施、物品。如發(fā)現(xiàn)有人盜竊、侵占或者

故意損毀公司財(cái)產(chǎn)，公司將嚴(yán)懲不怠。

第十三條員工要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)、個(gè)人的形象，行為禮貌、語(yǔ)言文明、工作場(chǎng)

所嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵同、爭(zhēng)執(zhí)。要以公司大局為重，努力提高個(gè)人行為素質(zhì)，

加強(qiáng)個(gè)人文化修養(yǎng)。

第十四條注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨

地吐痰、不亂扔煙頭及雜物，保持、維護(hù)好公司的環(huán)境衛(wèi)生，提高工作效率。

第十五條提倡增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流,要節(jié)約辦公用品、節(jié)約用水、用申,,嚴(yán)禁

浪費(fèi)公物或公物私用。

第十六條公司員工在使用電話時(shí)應(yīng)注意禮儀、語(yǔ)言簡(jiǎn)明，接打電話時(shí)聲音要溫

和、禮貌。

第十七條公司員工在工作時(shí)間應(yīng)保持儀表整潔，上班期間須著工作服、穿著整

齊干凈，嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋上班。

第十八條公司員工要提高安全意識(shí)，做好公司的“防火、防盜”工作，確保公

司安全。下班后要關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，確保門(mén)窗鎖好。外出時(shí)要注意交通安全，做

守法的好公民。

第十九條為了維護(hù)公司正常的工作秩序，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)、表

現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度。懲罰分為：通報(bào)批評(píng)或警告、解除勞動(dòng)合同二種。

第二十條員工有下列情形之一的，經(jīng)查證屬實(shí)，對(duì)其通報(bào)批評(píng)或警告。

1、上班遲到、早退，有事、有病不請(qǐng)假，無(wú)故曠工半天的；

2、工作不能盡職盡責(zé)，消極怠工，經(jīng)常脫崗、串崗或從事與工作無(wú)關(guān)事情的；

3、工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和分配，不服從調(diào)動(dòng)，不按期到新崗位報(bào)道的；

4、醉酒_1_崗不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和同事勸阻的；

5、無(wú)意泄露公司的機(jī)密，未給公司造成損失的；

6、員工之間不能相互尊重、拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、破壞

團(tuán)結(jié)，未造成嚴(yán)重后果的；

7、因個(gè)人原因造成公司財(cái)產(chǎn)損壞，但未給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;

8、不以公司大局為重，不注重個(gè)人的形象、行為，工作場(chǎng)所大聲喧嘩、吵鬧、

爭(zhēng)執(zhí)，造成惡劣影響的；

9、隨地吐痰、亂扔煙頭及雜物，污染環(huán)境衛(wèi)生且屢教不改的；

10、浪費(fèi)公物或公物私用，經(jīng)查證屬實(shí)的；

11、經(jīng)常穿短褲、拖鞋上班，工作期間不注意個(gè)人的儀表、著裝整齊干凈,領(lǐng)

導(dǎo)和同事多次勸阻無(wú)效的；

12、因安全意識(shí)淡漠，給公司造成輕微損失的；

13、其他與上述情形相似的。

第二十一條員工有下列情形之一的，經(jīng)查證屬實(shí)，予其解除勞動(dòng)合同。

1,被依法追究刑事責(zé)任的；

2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工5日的。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工10日或一年內(nèi)累

計(jì)曠工15日的；

3、不服從領(lǐng)導(dǎo)的管理，無(wú)理取鬧，目無(wú)法紀(jì)、打架斗毆，影響公司正常的辦

公秩序，造成惡劣影響的；

4、工作不盡職盡責(zé)、玩忽職守，造成嚴(yán)重后果的；

5、在別處兼職，從事競(jìng)業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，給公司造成重

大經(jīng)濟(jì)損失的；

6、酗酒鬧事給公司或他人造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)惡劣的；

7、違反公司的保密制度，故意泄露公司的機(jī)密，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；

8、明知不可為確又利用公司的資源謀取個(gè)人私利的或收受他人賄賂使公司利

益受損的；

9、為泄私憤，盜竊、侵占或者故意損毀公司財(cái)產(chǎn)，情節(jié)惡劣的；

10、不遵守交通法規(guī)，不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的勸阻，酒后駕駛公司的機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)生重

大交通事故，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;

11、其他與上述情形相似，情節(jié)惡劣的。

四、食堂管理

（一）、目的：為了規(guī)范公司食堂管理工作，共同營(yíng)造一個(gè)衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅、

有序的用餐環(huán)境特制定本管理制度。

（二）、適用范圍：本制度的適用范圍為在公司食堂就餐的全體員工與食堂工作

人員。

（三）、管理部門(mén)及職責(zé)

1.公司辦公室為食堂管理部門(mén)，負(fù)責(zé)食堂的日常管理，保證食堂各項(xiàng)工作的正

常有序進(jìn)行。

2.負(fù)責(zé)對(duì)炊事員員的二作態(tài)度、工作效率、飯菜質(zhì)量、食堂安全與衛(wèi)生、成本

控制等進(jìn)行考核，

3.負(fù)責(zé)食堂接待（招待）管理。

4.負(fù)責(zé)對(duì)食堂的費(fèi)用紿算管理。

（四）、炊事員上崗要求與工作要求

1.炊事員上崗要求

①必須持《健康證》上崗，且必須每年進(jìn)行一次健康檢查；

②必須有敬業(yè)愛(ài)崗精神與良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

③必須穿戴整齊、外表整潔、美觀；嚴(yán)禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行為；

2.炊事員的工作要求

①炊事員員工必須服從公司統(tǒng)一的管理，遵守公司相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行

公司的炊事員崗位職責(zé)，如有違反應(yīng)接受公司處罰；

②炊事員員在提供服務(wù)時(shí)應(yīng)在溫和、文明、禮貌，同時(shí)也有權(quán)對(duì)違規(guī)的就餐員

工提出批評(píng)建議，但不得在任何地方以任何形式因此和員工爭(zhēng)執(zhí)，如果有爭(zhēng)議,

應(yīng)向公司總務(wù)反映；

③食堂工作人員要不斷提高烹飪技術(shù)，保證飯菜的色、香、味、營(yíng)養(yǎng)質(zhì)量等。

（五）、食堂周轉(zhuǎn)金及物品管理

1.公司以提備用金的形式為食堂提供周轉(zhuǎn)金2000元，用于食堂菜品及相關(guān)物

資采購(gòu)，不得另作他用。

2.食堂的一切設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具均要建立物品臺(tái)帳，炊事員為第一責(zé)任

人，做到專(zhuān)物專(zhuān)用，不得擅自挪作他用，更不得擅自向外出借、出售食堂物品。

3.對(duì)過(guò)失損壞各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要折價(jià)賠償；對(duì)故意損壞各類(lèi)設(shè)

備、設(shè)施、餐具、廚具的應(yīng)按原價(jià)的原價(jià)賠償，并視情節(jié)由炊事員報(bào)公司總務(wù)

提出處罰建議。

（六）、食物的采購(gòu)與管理

1.公司食堂所需食物日炊事員員購(gòu)買(mǎi)，并保留收銀小票以備查驗(yàn)。同時(shí)必須做

到有計(jì)劃地采購(gòu)，防止浪費(fèi)；嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期的食物，防止

食物中毒。

2.對(duì)所購(gòu)食物必須堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算，做到日清月結(jié)，帳物相

符。

3.食物應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi)使用，嚴(yán)禁使用過(guò)期食物。

4.不得將已購(gòu)進(jìn)食堂的食品向外出售或私自帶走。

第五章、安全生產(chǎn)管理制度

一、安全管理?xiàng)l例

為了加強(qiáng)我公司安全管理工作，對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，特制訂本條

例：

1、強(qiáng)化安全管理工作，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，積極培訓(xùn)安全員，完善安

全組織，將安全工作與目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合，納入年終考核兌現(xiàn),。

2、各班組應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)度指揮，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，確保生產(chǎn)，機(jī)械設(shè)備

及人身的安全。

3、所有員工均應(yīng)在上崗前進(jìn)行“安全操作規(guī)程”的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)記載納入檔

案?jìng)洳椤?/p>

4、各班組配置的安全設(shè)施、用品、消防器材都要按國(guó)家規(guī)定實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)

人保管、定時(shí)檢查、定時(shí)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修或更換。年終檢評(píng)。

5、所有機(jī)械設(shè)備要定期檢查，有問(wèn)題情況記錄備查。

6、按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，組建和充實(shí)各種安全組織，明確職責(zé)范圍，組織各種安全措施

的制訂，檢查并記載落實(shí)情況，年終經(jīng)檢查評(píng)比兌現(xiàn)后，將原始資料交檔案室

存檔備查。

7、凡發(fā)現(xiàn)違背安全規(guī)定的行為，各班組都要在事發(fā)后6小時(shí)內(nèi)將報(bào)告報(bào)送公司

安全檢查組，以便查處。

8、公司經(jīng)理對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)，下設(shè)各小組、班對(duì)各自范圍負(fù)責(zé)，按規(guī)定定

期檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)執(zhí)行情況，并將記載資料交檔案室存檔。

9、義務(wù)消防隊(duì)員必須明確各自的任務(wù)，定期參加有關(guān)消防知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐演

習(xí)，提高各種情況下的應(yīng)變處理能力。

二、安全生產(chǎn)管理制度

（一）安全組織管理

1、以經(jīng)理為主要成員的安全管理組，下設(shè)安全生產(chǎn)小組，各班長(zhǎng)對(duì)各班安全生

產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督教育。形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮各負(fù)其職的安全管理網(wǎng)

絡(luò)。

2、以班組為單位，配備不脫產(chǎn)安全員，負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。

（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、各級(jí)安全管理人員，在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，在計(jì)劃、

布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比兌現(xiàn)安全

管理工作，把安全工作納入每個(gè)職工年終考評(píng)中，使每個(gè)職工都有安全責(zé)任感。

2、安全管理組長(zhǎng)、經(jīng)理的職責(zé)

（1）組織、領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令，并做好

檢查落實(shí)工作。

（2）匯總和審查安全、技術(shù)措施計(jì)劃，并督促各班組切實(shí)按期執(zhí)行。

（3）組織和協(xié)助制訂和修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)制度、規(guī)

程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

（4）經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有

權(quán)下令先停止生產(chǎn)，尹立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

（5）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（6）對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。

（7）督促全隊(duì)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品。

3、各班組班長(zhǎng)職責(zé)：

（1）經(jīng)常對(duì)本班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

（2）督促他們遵守安全操作規(guī)程及運(yùn)行規(guī)程各種安全措施。

（3）正確使用個(gè)人防護(hù)用品。

（4）檢查和維護(hù)本級(jí)的安全設(shè)備。

（5）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全情況時(shí)，立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告。

（6）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)防止事故的措施，全公司職工應(yīng)自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，

不違章作業(yè)，并且要隨時(shí)制止他人違章作業(yè)，積極參加安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，

主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)，正確使用機(jī)械設(shè)備，工具及防護(hù)用品。

（四）、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，確保生產(chǎn)安全

1、排水疏撈是排水維護(hù)工作的重要環(huán)節(jié)，必須按照《排水管道維護(hù)安全技術(shù)規(guī)

程》進(jìn)行，作業(yè)人員在下井前要做好管道的降水和通風(fēng)、氣體檢測(cè)及照明等工

作；操作人員下井作業(yè)時(shí)，井上應(yīng)有人監(jiān)護(hù)人員不得擅離職守。下井前必須提

前開(kāi)啟井蓋通風(fēng)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行人工通風(fēng)，換氣。作業(yè)時(shí)應(yīng)在作業(yè)區(qū)設(shè)置警示

標(biāo)牌或圍欄，采取保護(hù)措施。

2、加強(qiáng)在建工程管理，確保安全文明施工

要加強(qiáng)文明施工，抓好各項(xiàng)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)及監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照國(guó)家有

關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工管理，做好安全防范工作，防止施工事故的發(fā)生。

在施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，并設(shè)立醒目的警示標(biāo)志（如設(shè)置護(hù)欄，白天

掛三角紅旗，夜間亮紅燈），工程施工涉及公共安全的，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置

公共安全防護(hù)設(shè)施。生產(chǎn)人員必須穿戴必要的防護(hù)裝備。加強(qiáng)工地用電管理，

增設(shè)用電保護(hù)裝置，確保人員設(shè)備安全。

3、加強(qiáng)巡視檢查監(jiān)測(cè)，做好防爆防毒工作

要加強(qiáng)對(duì)安全隱患和事故苗頭的防范，有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)排水檢測(cè)、監(jiān)測(cè)，及時(shí)

發(fā)現(xiàn)并制止易燃、易爆及有毒、有害物質(zhì)排入排水設(shè)施，加大監(jiān)測(cè)力度，組織

有關(guān)人員定時(shí)、定點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段進(jìn)行巡查。要及時(shí)根據(jù)天氣變化，

嚴(yán)格控制排水箱涵水位，加快水流速度，以利氣體散發(fā)。

三、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

我公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的

安全生產(chǎn)工作方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題和各項(xiàng)目標(biāo)

要求，廣泛普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化我公司員工安全意識(shí)和責(zé)任意

識(shí),促進(jìn)我公司完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制.努力為我公司科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）、應(yīng)急小組人員名單

為確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效，特成立安全應(yīng)急小組，其組成人員如下：

組長(zhǎng)：徐晨

副組長(zhǎng)：昌威

成員：劉樹(shù)英、袁澤杏、丁繼軍、宗光燦、魏?jiǎn)⒎€(wěn)、胡正勇，胡圣利、柯雄

軍、周翠榮、丁芙英

（二）、應(yīng)急方案及精神

1、傳達(dá)貫上級(jí)單位各項(xiàng)會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，并進(jìn)行動(dòng)

員和部署。

2、圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”主題，在辦公場(chǎng)地、施工工地懸掛標(biāo)語(yǔ)、條幅，

張貼各類(lèi)安全貼畫(huà)，下展文化宣傳，營(yíng)造安全氛圍。

3、組織職工參加疏撈維護(hù)安全知識(shí)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)大練兵活動(dòng)，組織有關(guān)人員

進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和

安全技能，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

4、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，履行安全生產(chǎn)責(zé)任狀承諾。明確班組的安全生產(chǎn)

職責(zé)，以各班組長(zhǎng)為責(zé)任人，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到位。

對(duì)一些社會(huì)上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析總結(jié)，從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

5、加強(qiáng)對(duì)主、次干道排水窖井的管理，對(duì)一般路段一天巡查一遍，對(duì)重點(diǎn)路段、

地段進(jìn)行重點(diǎn)巡查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)井蓋缺損、沉陷問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)治理，確保設(shè)施完

好，井蓋安全。

6、嚴(yán)格執(zhí)行2014年排漬應(yīng)急方案，應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)24小時(shí)備勤待命，做到召之

即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，切實(shí)保證雨季汛期安全。特別是組織好中考、高

考期間排漬搶險(xiǎn)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)考點(diǎn)周邊排水設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)巡查，排漬應(yīng)急搶

險(xiǎn)突擊隊(duì)24小時(shí)待崗,及時(shí)處理可能出現(xiàn)的突走情況,確保中考、高考期間排

水安全。

7、針對(duì)重點(diǎn)工序、崗位存在的問(wèn)題，進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。排水設(shè)施疏撈是

排水設(shè)施維護(hù)工作的宣要環(huán)節(jié)，必