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文檔簡介
風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的
通知》(國發(fā)(2010)23號)、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安
全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委(2011)4號)精神和《國家
安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
的通知》(安監(jiān)總管三(2011)24號)要求,全面開展公司創(chuàng)建三
級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)活動,有序建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)
公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,系統(tǒng)評估公司安全管理和安全控制狀況,評
判安全風(fēng)險(xiǎn)程度,增強(qiáng)作業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識,進(jìn)一步規(guī)范安全管
理,實(shí)現(xiàn)安全“可控、能控、在控”,制定本計(jì)劃。
一、培訓(xùn)工作目標(biāo)
以《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)
準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知》和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),充分調(diào)動廣
大員工和管理人員的積極性,努力提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識和辨識防范
能力,防止人身事故和人員責(zé)任事故,深入基層班組、一線員工和作
業(yè)現(xiàn)場,扎實(shí)開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范與評估工作。逐步建立一套
完善高效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面提升企
業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平,確保上海瑞年精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定
運(yùn)行。
二、培訓(xùn)組織
(一)公司成立以經(jīng)理任組長,安監(jiān)、生技、調(diào)度、營銷、人資
等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)
公司實(shí)施工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,研究制定工作實(shí)施方案,
指導(dǎo)、監(jiān)督和評估公司基層單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:羅綱
副組長:徐榮
成員:張?bào)闵T衛(wèi)林季成君楊波陳鳳習(xí)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安委會。
(二)各單位均參加安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。各單位要成立以主要領(lǐng)
導(dǎo)任組長、相關(guān)人員參加的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本單位安全風(fēng)險(xiǎn)
評估及作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范工作,開展人員安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),抓
發(fā)具體工作落實(shí)。
三、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
確保每位員工掌握風(fēng)險(xiǎn)管理方法,能夠發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的風(fēng)
險(xiǎn),參與到風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作中,提得出合理可行的對策措施,降低風(fēng)險(xiǎn)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn),讓員工理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的作
用和意義,掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法,增強(qiáng)員工安全風(fēng)
險(xiǎn)意識和防范技能,養(yǎng)成自主辨識和控制風(fēng)險(xiǎn)的良好習(xí)慣。
五、培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)時(shí)間為2012年3月。課程安排如下:
時(shí)間地點(diǎn)課程
3月10日下午公司辦公室項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、評估
3月17日F午公司辦公室項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的量化管埋
3月21日下午公司辦公室項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策咯
3月30日公司辦公室項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與控制
1、公司自主組織員工培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)。
2、公司想辦法,對公司各專業(yè)人員,各單位有關(guān)干部、專職安
全員和評估骨干進(jìn)行集中培訓(xùn)。
3、經(jīng)公司培訓(xùn)后,各單位組織有關(guān)管理人員和作業(yè)人員,培訓(xùn)
重點(diǎn)為一線人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識、崗位作業(yè)技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識控制方法等。
4、各單位及班站應(yīng)制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,針對具體工作特點(diǎn),采
取專題講座、案例分析、作業(yè)實(shí)訓(xùn)、安全活動日、座談討論等多種形
式,開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識教育和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析。
2012年,各單位要將風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)以及崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析作
為班組安全活動日的主要內(nèi)容之一,使全體員工全面了解掌握崗位安
全風(fēng)險(xiǎn),
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