工程安全整改措施第一章工程安全整改措施概述

1.工程安全整改的定義與重要性

工程安全整改是指在工程項(xiàng)目中，針對(duì)存在的安全隱患、不符合安全規(guī)定的問題進(jìn)行整改，以消除安全隱患，保障工程順利進(jìn)行。工程安全整改對(duì)于保障工人生命安全、提高工程質(zhì)量、減少事故發(fā)生具有重要意義。

2.工程安全整改的必要性

在工程建設(shè)過程中，由于施工環(huán)境復(fù)雜、施工工藝多樣，安全隱患難以避免。通過工程安全整改，可以發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患，降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

3.工程安全整改的目標(biāo)

工程安全整改的主要目標(biāo)是確保工程項(xiàng)目在施工過程中，人員、設(shè)備和環(huán)境的安全，提高工程質(zhì)量和效益。

4.工程安全整改的原則

工程安全整改應(yīng)遵循以下原則：

-預(yù)防為主，防治結(jié)合

-以人為本，關(guān)愛生命

-科技創(chuàng)新，提高安全水平

-綜合治理，確保安全

5.工程安全整改的措施

工程安全整改措施包括以下幾個(gè)方面：

-完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

-加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育

-制定并落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

-開展安全檢查和隱患排查

-加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

-提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平

-建立健全事故應(yīng)急預(yù)案

第二章完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體

在工程項(xiàng)目中，要明確各參與方的安全生產(chǎn)責(zé)任，包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等。各責(zé)任主體要明確自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保工程安全。

2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成完整的責(zé)任鏈條。

3.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度

制定具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，包括安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)考核辦法、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施等，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

4.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和操作人員要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度的要求，履行職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核

定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，對(duì)未履行職責(zé)或履行職責(zé)不到位的責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

6.建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制

設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全體員工關(guān)注安全生產(chǎn)、積極參與安全生產(chǎn)工作的積極性。

7.加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

通過開展安全生產(chǎn)文化活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)，形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。

8.完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度

結(jié)合工程實(shí)際，不斷修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之更加科學(xué)、合理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

第三章加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育

1.安全培訓(xùn)教育的目的

安全培訓(xùn)教育的目的是提高員工的安全意識(shí)和安全技能，確保員工在施工過程中能夠識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故、應(yīng)對(duì)緊急情況。

2.制定安全培訓(xùn)計(jì)劃

根據(jù)工程特點(diǎn)和員工需求，制定系統(tǒng)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。

3.開展安全培訓(xùn)

定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工定期培訓(xùn)以及特殊崗位的專項(xiàng)培訓(xùn)。

4.培訓(xùn)內(nèi)容多樣化

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處理等方面，采用案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示、互動(dòng)討論等多種形式。

5.提高培訓(xùn)質(zhì)量

邀請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全專家進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和針對(duì)性；同時(shí)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

6.培訓(xùn)后的考核與認(rèn)證

培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果；對(duì)考核合格的員工發(fā)放安全培訓(xùn)證書，作為其上崗的依據(jù)。

7.持續(xù)教育和復(fù)訓(xùn)

隨著工程進(jìn)展和安全形勢(shì)的變化，定期組織員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，確保安全知識(shí)的更新和安全技能的提升。

8.建立安全培訓(xùn)檔案

建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)歷程、考核結(jié)果和培訓(xùn)證書等信息，為安全生產(chǎn)管理提供數(shù)據(jù)支持。

9.培養(yǎng)安全人才

通過安全培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批具備安全管理能力的人才，為工程項(xiàng)目的長(zhǎng)期發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。

10.融入企業(yè)文化

將安全培訓(xùn)與企業(yè)文化相結(jié)合，形成具有企業(yè)特色的安全文化，使員工在日常生活中自然地遵循安全規(guī)范。

第四章制定并落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定

結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故報(bào)告和處理制度等。

2.規(guī)章制度的科學(xué)性和實(shí)用性

確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度科學(xué)合理、操作性強(qiáng)，能夠有效指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

3.規(guī)章制度的宣傳和普及

通過培訓(xùn)、會(huì)議、宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保每位員工都能夠了解和掌握。

4.規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督

建立健全規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，確保規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，對(duì)違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處理。

5.定期修訂和完善規(guī)章制度

根據(jù)工程進(jìn)展和安全形勢(shì)的變化，定期對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，確保其與實(shí)際需求相符。

6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的教育培訓(xùn)

定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高員工遵守規(guī)章制度的意識(shí)和能力。

7.建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

對(duì)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，形成有力的激勵(lì)和約束。

8.落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用

確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，用于改善安全生產(chǎn)條件、購(gòu)買安全防護(hù)用品、開展安全培訓(xùn)等，為規(guī)章制度的落實(shí)提供物質(zhì)保障。

9.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

項(xiàng)目經(jīng)理和各級(jí)管理人員要帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以身作則，為員工樹立榜樣。

10.建立反饋和改進(jìn)機(jī)制

建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度的反饋和改進(jìn)機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出意見和建議，不斷優(yōu)化和完善規(guī)章制度。

第五章開展安全檢查和隱患排查

1.安全檢查和隱患排查的頻率

根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)，定期開展安全檢查和隱患排查，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。

2.安全檢查和隱患排查的內(nèi)容

安全檢查和隱患排查應(yīng)涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位和環(huán)節(jié)，包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全管理等。

3.建立安全檢查和隱患排查機(jī)制

制定安全檢查和隱患排查計(jì)劃，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保檢查工作的有序進(jìn)行。

4.安全檢查的實(shí)施

由專業(yè)人員組成的檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行記錄和反饋。

5.隱患排查的處理

對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分類，制定整改措施和期限，跟蹤整改進(jìn)度，確保隱患得到及時(shí)處理。

6.建立隱患整改臺(tái)賬

對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患整改臺(tái)賬，以便于跟蹤管理和分析。

7.加強(qiáng)隱患整改的監(jiān)督

對(duì)隱患整改過程進(jìn)行監(jiān)督，確保整改措施得到有效執(zhí)行，防止隱患再次出現(xiàn)。

8.提高隱患整改的效率

通過優(yōu)化整改流程、提高整改技術(shù)，縮短整改周期，提高隱患整改的效率。

9.安全檢查和隱患排查的結(jié)果應(yīng)用

將安全檢查和隱患排查的結(jié)果應(yīng)用于安全生產(chǎn)管理中，作為改進(jìn)安全管理、預(yù)防事故的重要依據(jù)。

10.建立激勵(lì)機(jī)制

對(duì)在安全檢查和隱患排查工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工積極參與安全管理的熱情。

第六章加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系的建立

建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，明確各環(huán)節(jié)的安全管理要求和責(zé)任，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的配置

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理配置安全設(shè)施，如安全防護(hù)網(wǎng)、安全警示標(biāo)志、防護(hù)欄桿等，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全通道的設(shè)置

合理設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)的安全通道，保持通道暢通，確保人員在緊急情況下能夠迅速疏散。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的健康管理

加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的健康管理，定期進(jìn)行身體檢查，確保作業(yè)人員身體健康，降低因健康問題導(dǎo)致的安全事故。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)與交底

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，進(jìn)行安全交底，確保作業(yè)人員掌握相關(guān)安全知識(shí)和操作技能。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查

定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，防止事故的發(fā)生。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

制定針對(duì)不同類型事故的應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化的建設(shè)

通過舉辦安全活動(dòng)、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)等方式，營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化氛圍，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。

9.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵、噪音等污染，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

10.施工現(xiàn)場(chǎng)信息管理

建立施工現(xiàn)場(chǎng)信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理、分析施工現(xiàn)場(chǎng)的安全信息，為安全生產(chǎn)管理提供數(shù)據(jù)支持。

第七章提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平

1.引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)

積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)水平。

2.安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新

鼓勵(lì)安全生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，開展技術(shù)攻關(guān)，解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題。

3.安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)

對(duì)技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平和安全操作能力。

4.安全生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用

在施工現(xiàn)場(chǎng)廣泛應(yīng)用安全生產(chǎn)技術(shù)，如信息化管理、自動(dòng)化控制、智能化監(jiān)測(cè)等，提高安全生產(chǎn)的效率和安全性。

5.安全生產(chǎn)技術(shù)交流與推廣

組織安全生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)議，分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，推廣成熟的安全技術(shù)和管理方法。

6.安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定

結(jié)合工程實(shí)際，制定安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)技術(shù)在施工現(xiàn)場(chǎng)得到有效執(zhí)行。

7.安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督與評(píng)估

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估，確保技術(shù)應(yīng)用的正確性和有效性。

8.安全生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代

隨著科技進(jìn)步，及時(shí)更新安全生產(chǎn)技術(shù)，淘汰落后的技術(shù)裝備，提升整體安全生產(chǎn)水平。

9.安全生產(chǎn)技術(shù)支持服務(wù)

為施工現(xiàn)場(chǎng)提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持服務(wù)，解決安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，提供技術(shù)指導(dǎo)。

10.安全生產(chǎn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化

將安全生產(chǎn)技術(shù)研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，推動(dòng)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)水平不斷提升。

第八章建立健全事故應(yīng)急預(yù)案

1.事故應(yīng)急預(yù)案的制定

根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定詳細(xì)的事故應(yīng)急預(yù)案，包括事故預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)、救援處理等各個(gè)環(huán)節(jié)。

2.應(yīng)急預(yù)案的覆蓋范圍

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的各類事故，包括火災(zāi)、爆炸、坍塌、中毒、觸電等，確保全面應(yīng)對(duì)各種緊急情況。

3.應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織架構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)流程、救援資源配置、疏散路線、通信聯(lián)絡(luò)方式等具體內(nèi)容。

4.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練

對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全員培訓(xùn)，確保每位員工都了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和自己的職責(zé)；定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)效果。

5.應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)更新

隨著工程進(jìn)展和外部環(huán)境的變化，定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和更新，確保應(yīng)急預(yù)案的時(shí)效性和實(shí)用性。

6.應(yīng)急救援資源的準(zhǔn)備

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，提前準(zhǔn)備好應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、人員等資源，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速投入使用。

7.應(yīng)急預(yù)案的審批與備案

將應(yīng)急預(yù)案提交給相關(guān)部門進(jìn)行審批，并在相關(guān)機(jī)構(gòu)備案，確保應(yīng)急預(yù)案的合法性和有效性。

8.應(yīng)急預(yù)案的宣傳與普及

通過多種渠道宣傳應(yīng)急預(yù)案，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。

9.應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與評(píng)估

對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，定期評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的適用性和效果，不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。

10.應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)機(jī)制

建立與外部救援機(jī)構(gòu)（如消防、醫(yī)療、政府應(yīng)急管理部門等）的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠得到及時(shí)有效的支援。

第九章提升安全生產(chǎn)信息化水平

1.建立安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)

構(gòu)建安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)收集、處理、分析和共享，提高安全管理效率。

2.安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集與監(jiān)控

利用傳感器、視頻監(jiān)控等設(shè)備，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集和監(jiān)控，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。

3.安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的集成

將安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)與工程管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等其他管理系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。

4.安全生產(chǎn)信息的分析與應(yīng)用

對(duì)采集到的安全生產(chǎn)信息進(jìn)行深入分析，為決策提供數(shù)據(jù)支持，指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作的開展。

5.安全生產(chǎn)信息化的培訓(xùn)與推廣

對(duì)管理人員和操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)信息化的培訓(xùn)，提高其使用和維護(hù)信息化系統(tǒng)的能力，推廣信息化管理方法。

6.安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的維護(hù)與升級(jí)

定期對(duì)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，滿足不斷變化的安全生產(chǎn)管理需求。

7.安全生產(chǎn)信息化的安全保障

加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的安全保障措施，防止信息泄露、系統(tǒng)破壞等安全風(fēng)險(xiǎn)，確保信息安全。

8.安全生產(chǎn)信息化的成本控制

在提升安全生產(chǎn)信息化水平的同時(shí)，合理控制成本，確保信息化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

9.安全生產(chǎn)信息化的考核與評(píng)估

對(duì)安全生產(chǎn)信息化的實(shí)施效果進(jìn)行定期考核和評(píng)估，確保信息化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10.安全生產(chǎn)信息化的發(fā)展規(guī)劃

制定安全生產(chǎn)信息化的發(fā)展規(guī)劃，明確信息化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段性任務(wù)，推動(dòng)安全生產(chǎn)信息化水平的持續(xù)提升。

第十章綜合治理，確保安全

1.安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)

在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，注重環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.社會(huì)監(jiān)督與公眾參與

鼓勵(lì)社會(huì)公眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督，通過輿論監(jiān)督、公眾舉報(bào)等方式，共同維護(hù)工程項(xiàng)目的安全。

3.政府監(jiān)管與支持

主動(dòng)接受政府相關(guān)部門的監(jiān)管，充分利用政府提供的資源和政策支持，提升安全生產(chǎn)水平。

4.企業(yè)內(nèi)部安全文化建設(shè)

強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全文化建設(shè)，形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍。

5.安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)

建立安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)安全生產(chǎn)管理成果進(jìn)行量