公司安全考核管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全、有序進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及下屬子公司。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核依據(jù)明確、過程透明、結(jié)果公正，確?？己私Y(jié)果真實(shí)反映被考核對(duì)象的安全工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：從安全責(zé)任落實(shí)、安全制度執(zhí)行、安全培訓(xùn)教育、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理等多個(gè)方面進(jìn)行全面考核。3.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：對(duì)安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，以激勵(lì)全體員工積極參與安全管理工作。二、安全考核組織與職責(zé)（一）安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)為：1.負(fù)責(zé)制定和修訂公司安全考核管理制度。2.審批安全考核計(jì)劃和考核結(jié)果。3.研究解決安全考核工作中的重大問題。（二）安全管理部門公司安全管理部門負(fù)責(zé)安全考核的具體組織實(shí)施工作，其主要職責(zé)為：1.制定安全考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。2.組織開展日常安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，并記錄檢查情況。3.收集、整理安全考核相關(guān)資料，對(duì)各部門和員工的安全工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)分。4.提出安全考核獎(jiǎng)懲建議，報(bào)安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批。5.建立安全考核檔案，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行存檔管理。（三）各部門各部門負(fù)責(zé)本部門員工的安全考核工作，并配合公司安全管理部門做好相關(guān)考核工作。其主要職責(zé)為：1.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。2.落實(shí)本部門的安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，及時(shí)消除安全隱患。3.對(duì)本部門員工的安全工作表現(xiàn)進(jìn)行日?？己耍⒖己私Y(jié)果報(bào)公司安全管理部門。三、安全考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全責(zé)任落實(shí)1.部門安全責(zé)任部門負(fù)責(zé)人是否與公司簽訂安全責(zé)任書，明確本部門的安全職責(zé)和目標(biāo)。（10分）部門是否制定年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（10分）部門是否定期召開安全工作會(huì)議，研究解決安全問題。（10分）2.員工安全責(zé)任員工是否熟悉本崗位的安全操作規(guī)程，是否嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。（10分）員工是否積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，是否掌握必要的安全知識(shí)和技能。（10分）員工在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患是否及時(shí)報(bào)告，并采取有效措施進(jìn)行處理。（10分）（二）安全制度執(zhí)行1.安全生產(chǎn)責(zé)任制各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確、落實(shí)，有無考核記錄。（10分）員工是否清楚自己的安全職責(zé)和工作流程。（10分）2.安全管理制度公司各項(xiàng)安全管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行。（10分）對(duì)違反安全管理制度的行為是否及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。（10分）3.安全操作規(guī)程各崗位安全操作規(guī)程是否完善，是否懸掛在工作現(xiàn)場(chǎng)醒目位置。（10分）員工是否嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。（10分）（三）安全培訓(xùn)教育1.培訓(xùn)計(jì)劃公司是否制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。（10分）培訓(xùn)計(jì)劃是否涵蓋公司所有員工，培訓(xùn)內(nèi)容是否符合實(shí)際需求。（10分）2.培訓(xùn)實(shí)施安全培訓(xùn)是否按時(shí)開展，培訓(xùn)記錄是否完整。（10分）培訓(xùn)方式是否靈活多樣，是否注重培訓(xùn)效果。（10分）3.培訓(xùn)效果員工對(duì)安全培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度是否達(dá)到要求。（10分）通過安全培訓(xùn)，員工的安全意識(shí)和操作技能是否得到提高。（10分）（四）安全隱患排查治理1.隱患排查公司是否建立定期安全隱患排查制度，是否按規(guī)定進(jìn)行排查。（10分）隱患排查記錄是否詳細(xì)，是否對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類登記。（10分）2.隱患治理對(duì)排查出的安全隱患是否及時(shí)制定治理方案，明確治理措施、責(zé)任人和期限。（10分）安全隱患是否得到有效治理，是否實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。（10分）3.重大隱患管理對(duì)重大安全隱患是否實(shí)行掛牌督辦，是否制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。（10分）重大隱患治理情況是否及時(shí)向公司安全管理部門報(bào)告。（10分）（五）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案公司是否制定完善的應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。（10分）應(yīng)急預(yù)案是否定期修訂，是否符合公司實(shí)際情況。（10分）2.應(yīng)急演練公司是否按規(guī)定組織應(yīng)急演練，演練記錄是否完整。（10分）通過應(yīng)急演練，員工的應(yīng)急處置能力是否得到提高。（10分）3.應(yīng)急救援物資公司應(yīng)急救援物資是否配備齊全，是否定期檢查、維護(hù)和更新。（10分）應(yīng)急救援物資是否處于完好備用狀態(tài)，是否能滿足應(yīng)急救援需要。（10分）四、安全考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河晒景踩芾聿块T和各部門安全管理人員對(duì)員工的日常安全工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和記錄，作為日常考核的依據(jù)。2.定期考核：公司每季度組織一次全面的安全考核，對(duì)各部門和員工的安全工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)公司安全管理工作的需要，針對(duì)特定的安全事項(xiàng)或問題開展專項(xiàng)考核。（二）考核周期1.日?？己穗S時(shí)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄和考核。2.定期考核每季度末進(jìn)行，考核時(shí)間為一個(gè)月。3.專項(xiàng)考核根據(jù)具體情況確定考核時(shí)間。五、安全考核評(píng)分與結(jié)果應(yīng)用（一）評(píng)分方法1.安全考核采用百分制評(píng)分，各項(xiàng)考核內(nèi)容根據(jù)其重要程度設(shè)定相應(yīng)的分值。2.考核人員根據(jù)日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查的結(jié)果，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。3.對(duì)同一考核對(duì)象的各項(xiàng)考核內(nèi)容得分進(jìn)行匯總，得出該考核對(duì)象的最終考核得分。（二）考核結(jié)果等級(jí)劃分1.優(yōu)秀（90分及以上）：安全工作表現(xiàn)突出，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，積極參與安全管理工作，無安全事故和安全隱患。2.良好（8089分）：安全工作表現(xiàn)較好，能夠較好地執(zhí)行安全規(guī)章制度，主動(dòng)排查安全隱患，無安全事故發(fā)生。3.合格（6079分）：安全工作表現(xiàn)基本符合要求，能夠遵守安全規(guī)章制度，及時(shí)整改安全隱患，未發(fā)生重大安全事故。4.不合格（60分以下）：安全工作存在嚴(yán)重問題，違反安全規(guī)章制度，發(fā)生安全事故或存在重大安全隱患。（三）結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和員工，給予績(jī)效獎(jiǎng)金上浮[X]%的獎(jiǎng)勵(lì)。考核結(jié)果為不合格的部門和員工，扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。2.評(píng)先評(píng)優(yōu)在年度評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)，優(yōu)先考慮安全考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和員工。安全考核結(jié)果為不合格的部門和員工，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。3.崗位晉升安全考核結(jié)果作為員工崗位晉升的重要參考依據(jù)之一。連續(xù)兩年安全考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工，在同等條件下優(yōu)先晉升。安全考核結(jié)果為不合格的員工，一年內(nèi)不得晉升崗位。4.培訓(xùn)教育對(duì)安全考核結(jié)果為不合格的員工，公司將組織專門的安全培訓(xùn)，幫助其提高安全意識(shí)和操作技能。根據(jù)安全考核情況，對(duì)全體員工有針對(duì)性地開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提升公司整體安全管理水平。六、安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）安全獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告，避免重大安全事故發(fā)生的，給予[X]元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。在安全管理、安全技術(shù)創(chuàng)新等方面取得顯著成績(jī)的，給予[X]元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。積極參與應(yīng)急救援工作，表現(xiàn)英勇，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全做出突出貢獻(xiàn)的，給予[X]元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“安全衛(wèi)士”稱號(hào)。（二）安全處罰1.對(duì)違反安全規(guī)章制度的部門和個(gè)人，公司視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰形式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同等。3.具體處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：違反安全操作規(guī)程，未造成安全事故的，給予警告處分，并罰款[X]元。因工作失誤導(dǎo)致安全隱患，未及時(shí)整改，造成一般安全事故的，給予降職或撤職處分，并罰款[X]元。嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度，導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生的，解除勞動(dòng)合同，并依法追究相關(guān)責(zé)任。七、安全考核申訴（一）申訴范圍被考核對(duì)象對(duì)安全考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公布之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。（二）申訴程序1.被考核對(duì)象向公司安全管