華為公司日常管理制度總則目的本制度旨在規(guī)范華為公司日常運(yùn)營(yíng)管理，確保公司各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，提高工作效率，保障公司和員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。適用范圍本制度適用于華為公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、勞務(wù)派遣員工等?；驹瓌t1.依法合規(guī)原則：公司的各項(xiàng)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.公平公正原則：對(duì)待所有員工一視同仁，在制度執(zhí)行、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面做到公平公正。3.高效務(wù)實(shí)原則：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，注重實(shí)際效果，確保各項(xiàng)工作能夠按時(shí)、高質(zhì)量完成。4.以人為本原則：尊重員工的個(gè)性和需求，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。考勤管理工作時(shí)間1.公司實(shí)行[具體工作時(shí)間制度，如標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制]，員工正常工作時(shí)間為每周[X]天，每天[X]小時(shí)。具體工作時(shí)間為[開(kāi)始時(shí)間][結(jié)束時(shí)間]。2.因工作需要，公司可對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但應(yīng)提前通知員工。考勤記錄1.公司采用[考勤記錄方式，如打卡、指紋識(shí)別、人臉識(shí)別等]進(jìn)行考勤記錄。員工應(yīng)按時(shí)打卡，不得代打卡或委托他人打卡。2.如因特殊情況無(wú)法按時(shí)打卡，員工應(yīng)在當(dāng)天及時(shí)向直屬上級(jí)提交書面說(shuō)明，并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，視為正常出勤。請(qǐng)假制度1.請(qǐng)假類別病假：?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。病假期間，公司按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定支付病假工資。事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假，應(yīng)提前[X]天提交書面申請(qǐng)，經(jīng)直屬上級(jí)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。事假期間，公司不支付工資。年假：?jiǎn)T工根據(jù)在公司的工作年限享受相應(yīng)天數(shù)的年假。年假應(yīng)提前[X]天申請(qǐng)，經(jīng)直屬上級(jí)批準(zhǔn)后安排休假。年假期間，公司正常支付工資?；榧伲?jiǎn)T工符合國(guó)家法定結(jié)婚年齡結(jié)婚，可享受[X]天婚假。婚假應(yīng)在結(jié)婚登記后[X]個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)，經(jīng)直屬上級(jí)批準(zhǔn)后安排休假?；榧倨陂g，公司正常支付工資。產(chǎn)假：女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育，可享受[X]天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間，公司按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定支付產(chǎn)假工資。陪產(chǎn)假：男員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策，其配偶生育時(shí)，可享受[X]天陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假期間，公司正常支付工資。喪假：?jiǎn)T工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受[X]天喪假。喪假期間，公司正常支付工資。2.請(qǐng)假流程員工填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假天數(shù)及預(yù)計(jì)返回工作時(shí)間。將《請(qǐng)假申請(qǐng)表》提交給直屬上級(jí)審批，直屬上級(jí)應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)給予批準(zhǔn)或駁回，并注明理由。如請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)[X]天，需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部門審批。員工將批準(zhǔn)后的《請(qǐng)假申請(qǐng)表》交至人力資源部門備案。遲到、早退及曠工處理1.員工遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)，每月累計(jì)不超過(guò)[X]次的，給予口頭警告；遲到或早退超過(guò)[X]分鐘的，每次按曠工半天處理。2.曠工半天的，扣除當(dāng)天工資的[X]%；曠工一天的，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并給予警告處分；連續(xù)曠工超過(guò)[X]天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)[X]天的，公司將予以辭退。薪酬福利管理薪酬結(jié)構(gòu)1.公司員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼等部分組成。2.基本工資根據(jù)員工的崗位、職級(jí)、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，為員工提供基本的生活保障。3.績(jī)效工資與員工的工作業(yè)績(jī)掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放?？?jī)效考核周期為[具體周期，如月度、季度、年度]。4.獎(jiǎng)金根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、個(gè)人貢獻(xiàn)等情況發(fā)放，包括年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等。5.津貼補(bǔ)貼包括崗位津貼、加班補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等，根據(jù)員工的實(shí)際工作情況發(fā)放。薪酬發(fā)放1.公司每月[具體日期]發(fā)放工資，如遇節(jié)假日則提前或順延。2.員工工資發(fā)放通過(guò)銀行代發(fā)的方式進(jìn)行，員工應(yīng)確保工資卡狀態(tài)正常，如有變更應(yīng)及時(shí)通知人力資源部門。福利政策1.社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照國(guó)家法律法規(guī)為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金：公司按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納住房公積金，繳存比例為[X]%。3.帶薪年假：?jiǎn)T工根據(jù)在公司的工作年限享受相應(yīng)天數(shù)的年假，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)考勤管理部分。4.節(jié)日福利：公司在法定節(jié)假日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或禮金。5.培訓(xùn)與發(fā)展：公司為員工提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展。6.其他福利：公司還提供其他福利，如員工食堂、員工宿舍、健身設(shè)施等，以滿足員工的工作和生活需求?？?jī)效管理績(jī)效目標(biāo)設(shè)定1.公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和部門職責(zé)，將績(jī)效目標(biāo)分解到各個(gè)部門和崗位。2.員工與直屬上級(jí)共同制定個(gè)人績(jī)效目標(biāo)，績(jī)效目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)，并與公司和部門目標(biāo)相一致。績(jī)效考核1.績(jī)效考核周期為[具體周期，如月度、季度、年度]，考核方式包括上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)等。2.績(jī)效考核指標(biāo)包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面，具體指標(biāo)根據(jù)崗位特點(diǎn)和工作要求設(shè)定。3.人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考核工作，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，并將考核結(jié)果反饋給員工本人?？?jī)效反饋與溝通1.直屬上級(jí)應(yīng)在績(jī)效考核結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)與員工進(jìn)行績(jī)效反饋溝通，肯定員工的工作成績(jī)，指出存在的問(wèn)題和不足，并共同制定改進(jìn)計(jì)劃。2.員工如對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有異議，可在收到考核結(jié)果后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向直屬上級(jí)提出申訴。直屬上級(jí)應(yīng)在收到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果反饋給員工。績(jī)效結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等掛鉤。績(jī)效考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工，可獲得績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等；績(jī)效考核結(jié)果為不合格的員工，公司將視情況給予警告、降職、辭退等處理。2.公司根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)全體員工積極工作，提高績(jī)效水平。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)體系1.公司建立了完善的培訓(xùn)體系，包括新員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面，以滿足員工不同階段的學(xué)習(xí)和發(fā)展需求。培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.各部門應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)人力資源部門備案。培訓(xùn)實(shí)施1.公司內(nèi)部培訓(xùn)由人力資源部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施，外部培訓(xùn)由人力資源部門統(tǒng)一安排。2.培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，收集員工的反饋意見(jiàn)，以便不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。員工發(fā)展1.公司為員工提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)，員工可根據(jù)個(gè)人能力和業(yè)績(jī)，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘、崗位輪換等方式實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。2.公司鼓勵(lì)員工自我提升，支持員工參加與工作相關(guān)的學(xué)歷教育、職業(yè)資格考試等，并給予一定的費(fèi)用補(bǔ)貼。員工關(guān)系管理勞動(dòng)合同管理1.公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)合同期限根據(jù)崗位性質(zhì)和工作需要確定，一般分為固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。2.勞動(dòng)合同期滿前，公司將提前[X]天通知員工是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。如員工愿意續(xù)簽，應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿前[X]天向公司提交書面申請(qǐng)；如員工不愿意續(xù)簽，應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿前[X]天通知公司。勞動(dòng)爭(zhēng)議處理1.公司積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，尊重員工的意見(jiàn)和建議，建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)解決員工關(guān)心的問(wèn)題。2.如發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，員工應(yīng)首先與公司進(jìn)行協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；調(diào)解不成的，可向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；對(duì)仲裁裁決不服的，可向人民法院提起訴訟。員工關(guān)懷1.公司關(guān)注員工的身心健康，定期組織員工體檢，為員工提供健康咨詢和指導(dǎo)。2.公司組織豐富多彩的員工活動(dòng)，如員工生日會(huì)、戶外拓展、文體比賽等，增強(qiáng)員工之間的溝通與交流，