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文檔簡介

知識點：航空安全檢查人為因素管理主講單位：廣州民航職業(yè)技術(shù)學院主講人：李玉紅航空安全檢查人為因素管理措施一、提高個人—組織匹配程序二、改善工作時間和工作環(huán)境三、增加安全檢查工作的吸引力四、引進防差錯機制，提升運營管理水平一、提高個人—組織匹配程序（一）科學設(shè)計安全檢查崗位（二）合理招聘安檢人員（三）做好安檢人員素質(zhì)的測評驗證前傳人身檢查開箱包檢查X光機操作崗位（一）科學設(shè)計安全檢查崗位崗位設(shè)置：（1）崗位職責明確（2）考慮人員變量因素根據(jù)崗位需要選拔最合適的人選，減少個體因素的不適宜帶來的風險。（二）合理招聘安檢人員測評——身體素質(zhì)測試、心理測試、職業(yè)傾向測試等目的是：觀測其身心狀況是否與現(xiàn)實需要相一致，并建立測試檔案，以用來對今后工作安排提供參考，并從中發(fā)現(xiàn)員工的身心變化，盡早發(fā)現(xiàn)不良身心狀態(tài)，防患于未然。（三）做好安檢人員素質(zhì)的測評二、改善工作時間和工作環(huán)境（一）合理安排工作時間（二）改善工作環(huán)境（三）改進工作設(shè)備三、增加安全檢查工作的吸引力（一）優(yōu)化安檢人員的報酬體系（二）開展崗位工作輪換（三）加強工作人員的職業(yè)發(fā)展管理四、引進防差錯機制，提升運營管理水平（一）防止管理制度方面的漏洞（二）提高管理效

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