標(biāo)準(zhǔn)解讀

《T/SAQ 0004-2023 現(xiàn)場管理評(píng)價(jià)實(shí)施指南》是由中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)發(fā)布的一項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),旨在為各類組織提供一套系統(tǒng)化的現(xiàn)場管理評(píng)價(jià)方法。該標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)規(guī)定了現(xiàn)場管理評(píng)價(jià)的目的、原則、流程以及具體的操作步驟等,適用于不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行自我評(píng)估或第三方評(píng)審時(shí)參考使用。

根據(jù)文件內(nèi)容,首先明確了現(xiàn)場管理評(píng)價(jià)的定義及其重要性,強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)管理水平。接著,標(biāo)準(zhǔn)對(duì)評(píng)價(jià)范圍做出了界定,包括但不限于生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)域、倉儲(chǔ)物流等多個(gè)方面,并提出了應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵要素如安全、效率、質(zhì)量控制等。

在評(píng)價(jià)準(zhǔn)備階段,要求成立專門的工作小組負(fù)責(zé)整個(gè)過程的策劃與執(zhí)行;同時(shí),需收集整理相關(guān)背景資料,制定詳細(xì)的評(píng)價(jià)計(jì)劃。評(píng)價(jià)過程中,則需要依據(jù)事先設(shè)定好的指標(biāo)體系進(jìn)行全面檢查打分,采用定量與定性相結(jié)合的方式確保結(jié)果客觀公正。此外,還特別強(qiáng)調(diào)了反饋環(huán)節(jié)的重要性,鼓勵(lì)被評(píng)單位針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取有效措施加以整改完善。


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  • 現(xiàn)行
  • 正在執(zhí)行有效
  • 2023-11-06 頒布
  • 2023-11-06 實(shí)施
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文檔簡介

ICS03.120.10

CCSA00

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)

T/SAQ0004—2023

現(xiàn)場管理評(píng)價(jià)實(shí)施指南

Implementationguidelinesforassessmentoffieldmanagement

2023-11-06發(fā)布2023-11-06實(shí)施

上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)發(fā)布

中國標(biāo)準(zhǔn)出版社出版

本文件版權(quán)歸上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)所有。除非另有規(guī)定或僅為了本文件的實(shí)施所需,否則未經(jīng)事先書面

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郵箱:saq_tb@。

網(wǎng)址:。

T/SAQ0004—2023

目次

前言……………………………Ⅲ

1范圍…………………………1

2規(guī)范性引用文件……………1

3術(shù)語和定義…………………1

4原則…………………………2

5策劃…………………………2

5.1總則……………………2

5.2確立評(píng)價(jià)目標(biāo)…………………………2

5.3評(píng)價(jià)方案的確認(rèn)………………………2

5.4評(píng)價(jià)方案的變更………………………3

6實(shí)施…………………………3

6.1評(píng)價(jià)準(zhǔn)備………………3

6.2現(xiàn)場評(píng)審的實(shí)施………………………4

7報(bào)告…………………………5

7.1報(bào)告內(nèi)容………………5

7.2報(bào)告的反饋……………5

8評(píng)價(jià)后續(xù)活動(dòng)………………6

9評(píng)價(jià)內(nèi)容與規(guī)則……………6

9.1評(píng)價(jià)內(nèi)容………………6

9.2評(píng)價(jià)規(guī)則………………6

10評(píng)價(jià)人員的要求……………6

10.1基本要求………………6

10.2評(píng)價(jià)人員的能力………………………7

10.3評(píng)價(jià)組長的職責(zé)………………………7

10.4保持與提高評(píng)價(jià)人員的能力…………7

附錄A(規(guī)范性)現(xiàn)場管理評(píng)價(jià)評(píng)分表………………………8

附錄B(資料性)現(xiàn)場管理評(píng)價(jià)報(bào)告示例…………………11

附錄C(資料性)現(xiàn)場管理評(píng)價(jià)要素及評(píng)分指南…………15

參考文獻(xiàn)………………………17

T/SAQ0004—2023

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定

起草。

請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。

本文件由上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)提出并歸口。

本文件起草單位:上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)、上海乾行達(dá)航天科技有限公司、上海航天技術(shù)研究院、上海醫(yī)藥

集團(tuán)股份有限公司、上海外高橋造船有限公司、微創(chuàng)投資控股有限公司、上海上實(shí)物業(yè)管理有限公司、中

國電信股份有限公司上海分公司、中船上海船舶工業(yè)有限公司、上海核工程研究設(shè)計(jì)院有限公司、上海城

投公路投資(集團(tuán))有限公司、上海衛(wèi)事康衛(wèi)生管理服務(wù)有限公司、上海地鐵維護(hù)保障有限公司、上海地鐵

第二運(yùn)營有限公司、上海市質(zhì)協(xié)用戶評(píng)價(jià)中心。

本文件主要起草人:張琦、劉寶、譚穎、陳浩、張小凱、任賢霖、沈宏慶、金典、王炎、何全勝、劉海濱、

何展虹、王姜女、沈偉俊、成建、馮嵐、邱雪利、陳晨。

首期承諾執(zhí)行單位:上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)、上海乾行達(dá)航天科技有限公司、上海航天技術(shù)研究院、上海醫(yī)

藥集團(tuán)股份有限公司、上海外高橋造船有限公司、微創(chuàng)投資控股有限公司、上海上實(shí)物業(yè)管理有限公司、

中國電信股份有限公司上海分公司、中船上海船舶工業(yè)有限公司、上海核工程研究設(shè)計(jì)院有限公司、上海

城投公路投資(集團(tuán))有限公司、上海衛(wèi)事康衛(wèi)生管理服務(wù)有限公司、上海地鐵維護(hù)保障有限公司、上海地

鐵第二運(yùn)營有限公司、上海市質(zhì)協(xié)用戶評(píng)價(jià)中心。

T/SAQ0004—2023

現(xiàn)場管理評(píng)價(jià)實(shí)施指南

1范圍

本文件提供了現(xiàn)場管理評(píng)價(jià)的原則、策劃、實(shí)施、報(bào)告、后續(xù)活動(dòng)、評(píng)價(jià)內(nèi)容與規(guī)則、評(píng)價(jià)人員的能力

等指導(dǎo)和建議。

本文件適用于各類組織在開展現(xiàn)場管理活動(dòng)中第三方的現(xiàn)場管理評(píng)價(jià),第一方、第二方評(píng)價(jià)參照

執(zhí)行。

注1:第一方評(píng)價(jià)指組織內(nèi)部開展的現(xiàn)場管理評(píng)價(jià)。

注2:第二方評(píng)價(jià)指組織的上級(jí)管理單位/部門、投資方、業(yè)主方、外包委托方對(duì)本組織開展的現(xiàn)場管理評(píng)價(jià)。

注3:第三方評(píng)價(jià)指具有專業(yè)能力與市場信用的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)受組織或相關(guān)方委托對(duì)本組織開展的現(xiàn)場管理評(píng)價(jià)。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文

件,僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本

文件。

GB/Z19579—2012卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南

GB/T29590—2013企業(yè)現(xiàn)場管理準(zhǔn)則

3術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本文件。

3.1

現(xiàn)場field

提供生產(chǎn)和服務(wù)的場所。

注:本文件中,現(xiàn)場可以指產(chǎn)品生產(chǎn)、工程施工和服務(wù)提供等價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的場所,以及與之相關(guān)的支持活動(dòng)的場所,

包括實(shí)體或虛擬場所,或兩者的結(jié)合。

[來源:GB/T29590—2013,3.1,有修改]

3.2

現(xiàn)場管理fieldmanagement

對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和改進(jìn)的活動(dòng)。

注:本文件中,現(xiàn)場管理可以指滿足顧客及相關(guān)方需求,實(shí)現(xiàn)組織高質(zhì)量發(fā)展與追求卓越目標(biāo),運(yùn)用質(zhì)量管理與卓越

績效等理念、模式、標(biāo)準(zhǔn)、方法工具以及數(shù)字化等新技術(shù),對(duì)現(xiàn)場各方面進(jìn)行策劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)視、測量、改進(jìn)等

相協(xié)調(diào)的活動(dòng)。

[來源:GB/T

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