行政組織理論的考試形式與試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于古典組織理論的特點(diǎn)？

A.明確的層級(jí)結(jié)構(gòu)

B.強(qiáng)調(diào)分工與合作

C.注重個(gè)人主義

D.追求效率最大化

2.行政組織理論中的“機(jī)械式組織”是指哪種組織類型？

A.準(zhǔn)組織

B.非正式組織

C.機(jī)械式組織

D.靈活式組織

3.下列哪位學(xué)者提出了“權(quán)變理論”？

A.馬克斯·韋伯

B.切斯特·巴納德

C.弗雷德·盧因

D.赫伯特·阿吉里斯

4.在行政組織理論中，組織內(nèi)部溝通的目的是什么？

A.維護(hù)組織穩(wěn)定

B.提高組織效率

C.增強(qiáng)組織凝聚力

D.以上都是

5.下列哪項(xiàng)不是影響組織變革的主要因素？

A.技術(shù)變革

B.環(huán)境變化

C.組織文化

D.組織規(guī)模

6.在行政組織理論中，巴納德提出了組織的三個(gè)基本要素，分別是：

A.目標(biāo)、協(xié)作意愿、組織結(jié)構(gòu)

B.目標(biāo)、協(xié)作意愿、組織規(guī)范

C.目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、組織規(guī)范

D.目標(biāo)、協(xié)作意愿、組織效率

7.下列哪位學(xué)者提出了“組織生命周期理論”？

A.帕累托

B.馬克斯·韋伯

C.切斯特·巴納德

D.埃德加·沙因

8.下列哪項(xiàng)不是行政組織理論中的組織結(jié)構(gòu)類型？

A.線性結(jié)構(gòu)

B.部門結(jié)構(gòu)

C.矩陣結(jié)構(gòu)

D.職能結(jié)構(gòu)

9.在行政組織理論中，組織設(shè)計(jì)的主要目的是什么？

A.提高組織效率

B.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.以上都是

10.下列哪位學(xué)者提出了“系統(tǒng)理論”？

A.巴納德

B.切斯特·巴納德

C.弗雷德·盧因

D.馬克斯·韋伯

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的研究?jī)?nèi)容包括：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織行為

C.組織效率

D.組織變革

E.組織文化

2.影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有：

A.組織目標(biāo)

B.組織規(guī)模

C.組織環(huán)境

D.組織技術(shù)

E.組織領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格

3.行政組織理論中的“正式組織”特點(diǎn)包括：

A.明確的層級(jí)結(jié)構(gòu)

B.規(guī)范化的規(guī)章制度

C.分工明確的職責(zé)

D.權(quán)力分配的明確性

E.目標(biāo)明確

4.組織變革的阻力可能來自：

A.組織成員的抵觸情緒

B.組織文化的阻力

C.組織結(jié)構(gòu)的阻力

D.組織技術(shù)的阻力

E.組織領(lǐng)導(dǎo)的阻力

5.巴納德認(rèn)為組織存在的基礎(chǔ)包括：

A.目標(biāo)一致性

B.協(xié)作意愿

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織溝通

E.組織效率

6.組織溝通的功能包括：

A.傳遞信息

B.建立關(guān)系

C.協(xié)調(diào)行為

D.決策支持

E.促進(jìn)學(xué)習(xí)

7.影響組織效率的因素有：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織規(guī)模

C.組織文化

D.組織領(lǐng)導(dǎo)

E.組織技術(shù)

8.行政組織理論中的“權(quán)變理論”強(qiáng)調(diào)：

A.組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性

B.組織領(lǐng)導(dǎo)的靈活性

C.組織文化的多樣性

D.組織目標(biāo)的明確性

E.組織變革的必要性

9.系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是一個(gè)：

A.開放系統(tǒng)

B.封閉系統(tǒng)

C.動(dòng)態(tài)系統(tǒng)

D.靜態(tài)系統(tǒng)

E.獨(dú)立系統(tǒng)

10.以下是哪些屬于組織設(shè)計(jì)的原則：

A.目標(biāo)原則

B.分工原則

C.簡(jiǎn)化原則

D.專業(yè)原則

E.效率原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.馬克斯·韋伯的官僚制理論認(rèn)為，理想的行政組織應(yīng)該具有高度的穩(wěn)定性。（）

2.切斯特·巴納德的組織理論強(qiáng)調(diào)了組織內(nèi)部的協(xié)作意愿和組織結(jié)構(gòu)的重要性。（）

3.在行政組織理論中，組織規(guī)模越大，其組織結(jié)構(gòu)就越復(fù)雜。（）

4.組織變革的主要目的是為了適應(yīng)環(huán)境變化和提升組織效率。（）

5.組織溝通的障礙主要是由于信息傳遞的不準(zhǔn)確性造成的。（）

6.權(quán)變理論認(rèn)為，沒有一種普遍適用的組織結(jié)構(gòu)類型，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)具體情況來設(shè)計(jì)。（）

7.行政組織理論中的“系統(tǒng)理論”認(rèn)為，組織是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，不受外界環(huán)境的影響。（）

8.組織文化對(duì)組織成員的行為和態(tài)度具有重要的影響。（）

9.組織變革的阻力主要來自組織內(nèi)部，而不受外部環(huán)境的影響。（）

10.在行政組織理論中，組織目標(biāo)是組織存在的首要條件和依據(jù)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述韋伯官僚制理論的主要特點(diǎn)。

2.解釋巴納德的組織三要素理論，并說明其意義。

3.簡(jiǎn)要分析組織溝通的障礙及其對(duì)組織效率的影響。

4.闡述組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織效率的影響，并舉例說明。

5.簡(jiǎn)述組織變革的步驟，并說明每個(gè)步驟的作用。

6.結(jié)合實(shí)際案例，分析組織文化對(duì)組織成功的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：古典組織理論強(qiáng)調(diào)集權(quán)、分工、規(guī)范，個(gè)人主義不是其特點(diǎn)。

2.C

解析思路：機(jī)械式組織強(qiáng)調(diào)層級(jí)分明、規(guī)范統(tǒng)一，與選項(xiàng)C定義相符。

3.B

解析思路：權(quán)變理論是巴納德提出的，強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的適應(yīng)性。

4.D

解析思路：組織內(nèi)部溝通旨在維護(hù)穩(wěn)定、提高效率、增強(qiáng)凝聚力，均屬于目的。

5.C

解析思路：組織變革的阻力可能來自組織文化、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)等，文化不是主要因素。

6.A

解析思路：巴納德提出的目標(biāo)、協(xié)作意愿、組織結(jié)構(gòu)是組織存在的三個(gè)基本要素。

7.D

解析思路：組織生命周期理論由阿吉里斯提出，研究組織發(fā)展過程中的變化。

8.D

解析思路：組織結(jié)構(gòu)類型包括線性、矩陣、職能等，機(jī)械式組織不屬于此列。

9.D

解析思路：組織設(shè)計(jì)旨在提高效率、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，均屬于設(shè)計(jì)目的。

10.B

解析思路：系統(tǒng)理論由巴納德提出，認(rèn)為組織是一個(gè)開放的、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：行政組織理論研究?jī)?nèi)容包括結(jié)構(gòu)、行為、效率、變革、文化等。

2.ABCDE

解析思路：影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素包括目標(biāo)、規(guī)模、環(huán)境、技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

3.ABCDE

解析思路：正式組織特點(diǎn)包括層級(jí)結(jié)構(gòu)、規(guī)范制度、分工明確、權(quán)力分配明確、目標(biāo)明確。

4.ABCDE

解析思路：組織變革的阻力可能來自成員抵觸、文化、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)等因素。

5.ABCD

解析思路：巴納德認(rèn)為組織存在的基礎(chǔ)包括目標(biāo)一致性、協(xié)作意愿、組織結(jié)構(gòu)、溝通。

6.ABCDE

解析思路：組織溝通的功能包括傳遞信息、建立關(guān)系、協(xié)調(diào)行為、決策支持、促進(jìn)學(xué)習(xí)。

7.ABCDE

解析思路：影響組織效率的因素包括結(jié)構(gòu)、規(guī)模、文化、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)等。

8.ABCDE

解析思路：權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性、領(lǐng)導(dǎo)靈活性、文化多樣性、目標(biāo)明確、變革必要性。

9.AC

解析思路：系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是開放、動(dòng)態(tài)的，不是封閉、靜態(tài)的，且受外界環(huán)境影響。

10.ABCDE

解析思路：組織設(shè)計(jì)原則包括目標(biāo)、分工、簡(jiǎn)化、專業(yè)、效率等。

三、判斷題

1.正確

解析思路：韋伯的官僚制理論強(qiáng)調(diào)組織的穩(wěn)定性，符合題意。

2.正確

解析思路：巴納德的組織三要素理論是組織理論的重要組成部分，符合題意。

3.正確

解析思路：組織規(guī)模越大，結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，符合組織發(fā)展的普遍規(guī)律。

4.正確

解析思路：組織變革旨在適應(yīng)環(huán)境變化和提升效率，符合題意。

5.正確

解析思路：信息傳遞不準(zhǔn)確是溝通障礙的主要原因，符合題意。

6.正確

解析思路：權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性，符合題意。

7.錯(cuò)誤

解析思路：系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是開放的，受外界環(huán)境影響，不是封閉的。

8.正確

解析思路：組織文化對(duì)成員行為和態(tài)度有重要影響，符合題意。

9.錯(cuò)誤

解析思路：組織變革的阻力可能來自內(nèi)部和外部，不僅是內(nèi)部。

10.正確

解析思路：組織目標(biāo)是組織存在的首要條件和依據(jù)，符合題意。

四、簡(jiǎn)答題

1.韋伯官僚制理論的主要特點(diǎn)包括：明確的層級(jí)結(jié)構(gòu)、分工明確、規(guī)范化的規(guī)章制度、非人格化、職業(yè)化管理、專業(yè)化培訓(xùn)、權(quán)力分配明確。

2.巴納德的組織三要素理論包括：目標(biāo)一致性、協(xié)作意愿、組織結(jié)構(gòu)。其意義在于揭示了組織存在和發(fā)展的基本條件，強(qiáng)調(diào)了組織成員之間的協(xié)作關(guān)系。

3.組織溝通的障礙包括：信息不準(zhǔn)確、信息過濾、選擇性接受、溝通渠道不暢、心理障礙等。這些障礙會(huì)影響信息傳遞的效率，從而影響組織效率。

4.組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織效率的影