挖掘行政組織理論試題及答案的奧秘姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的核心觀點(diǎn)是：

A.行政組織是一個封閉系統(tǒng)

B.行政組織是一個開放系統(tǒng)

C.行政組織是一個靜態(tài)系統(tǒng)

D.行政組織是一個動態(tài)系統(tǒng)

2.行政組織內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)的決定因素是：

A.組織規(guī)模

B.組織類型

C.組織目標(biāo)

D.組織文化

3.行政組織設(shè)計(jì)的基本原則不包括：

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.系統(tǒng)性原則

C.適應(yīng)性原則

D.集權(quán)化原則

4.行政組織內(nèi)部溝通的主要障礙是：

A.溝通渠道不暢通

B.溝通信息不準(zhǔn)確

C.溝通方式不恰當(dāng)

D.溝通主體不積極

5.行政組織變革的推動力是：

A.組織內(nèi)部壓力

B.組織外部壓力

C.組織內(nèi)部與外部壓力共同作用

D.組織內(nèi)部與外部壓力相互抵消

6.行政組織職能實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是：

A.組織結(jié)構(gòu)合理

B.組織制度健全

C.組織人員素質(zhì)高

D.組織文化積極向上

7.行政組織內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)的基本形式是：

A.分權(quán)制

B.集權(quán)制

C.分權(quán)與集權(quán)相結(jié)合

D.權(quán)力下放

8.行政組織變革的阻力主要來自：

A.組織內(nèi)部

B.組織外部

C.組織內(nèi)部與外部

D.組織內(nèi)部與外部相互影響

9.行政組織設(shè)計(jì)的主要目的是：

A.提高組織效率

B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

C.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

D.促進(jìn)組織發(fā)展

10.行政組織理論的研究方法不包括：

A.案例分析法

B.實(shí)證研究法

C.比較研究法

D.文獻(xiàn)分析法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織設(shè)計(jì)的基本原則包括：

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.系統(tǒng)性原則

C.適應(yīng)性原則

D.集權(quán)化原則

E.分權(quán)化原則

2.行政組織內(nèi)部溝通的障礙包括：

A.溝通渠道不暢通

B.溝通信息不準(zhǔn)確

C.溝通方式不恰當(dāng)

D.溝通主體不積極

E.溝通內(nèi)容不全面

3.行政組織變革的推動力包括：

A.組織內(nèi)部壓力

B.組織外部壓力

C.組織內(nèi)部與外部壓力共同作用

D.組織內(nèi)部與外部壓力相互抵消

E.組織領(lǐng)導(dǎo)者個人意愿

4.行政組織內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)的基本形式包括：

A.分權(quán)制

B.集權(quán)制

C.分權(quán)與集權(quán)相結(jié)合

D.權(quán)力下放

E.權(quán)力上收

5.行政組織理論的研究方法包括：

A.案例分析法

B.實(shí)證研究法

C.比較研究法

D.文獻(xiàn)分析法

E.問卷調(diào)查法

三、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述行政組織設(shè)計(jì)的基本原則。

2.簡述行政組織內(nèi)部溝通的障礙。

四、論述題（10分）

論述行政組織變革的推動力及其作用。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的主要代表人物及其主要觀點(diǎn)包括：

A.馬克斯·韋伯提出“理想的行政組織體系”

B.弗雷德里克·泰勒提出“科學(xué)管理理論”

C.阿爾弗雷德·馬斯洛提出“需求層次理論”

D.列昂·費(fèi)德勒提出“權(quán)變理論”

E.帕累托提出“帕累托最優(yōu)”

2.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要類型包括：

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.矩陣制

E.網(wǎng)絡(luò)制

3.影響行政組織效率的因素有：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織目標(biāo)

D.組織人員

E.組織環(huán)境

4.行政組織變革的阻力可能來源于：

A.組織內(nèi)部

B.組織外部

C.組織領(lǐng)導(dǎo)者

D.組織成員

E.組織變革的復(fù)雜性

5.行政組織內(nèi)部溝通的渠道包括：

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.上升溝通

D.下降溝通

E.水平溝通

6.行政組織理論的研究方法包括：

A.案例分析法

B.實(shí)證研究法

C.比較研究法

D.文獻(xiàn)分析法

E.訪談法

7.行政組織職能的主要內(nèi)容包括：

A.計(jì)劃職能

B.組織職能

C.領(lǐng)導(dǎo)職能

D.控制職能

E.服務(wù)職能

8.行政組織變革的步驟包括：

A.診斷階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.評估階段

E.持續(xù)改進(jìn)階段

9.行政組織內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括：

A.權(quán)力集中

B.權(quán)力分散

C.權(quán)力制衡

D.權(quán)力透明

E.權(quán)力合理

10.行政組織設(shè)計(jì)的目的是：

A.提高組織效率

B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

C.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

D.促進(jìn)組織發(fā)展

E.增強(qiáng)組織競爭力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)是組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。（）

2.行政組織的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循“小而全”的原則。（）

3.行政組織的規(guī)模越大，其組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜。（）

4.行政組織內(nèi)部溝通的正式渠道比非正式渠道更重要。（）

5.行政組織的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有明確性和可衡量性。（）

6.行政組織變革的成功主要取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心。（）

7.行政組織內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)的合理配置可以減少內(nèi)部沖突。（）

8.行政組織的職能實(shí)現(xiàn)與組織結(jié)構(gòu)無關(guān)。（）

9.行政組織的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)追求形式上的美觀。（）

10.行政組織的變革應(yīng)當(dāng)遵循漸進(jìn)式變革的原則。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織設(shè)計(jì)的步驟。

2.簡述行政組織內(nèi)部溝通的重要性。

3.簡述行政組織變革的阻力及其應(yīng)對策略。

4.簡述行政組織內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)對組織效率的影響。

5.簡述行政組織職能的主要內(nèi)容及其相互關(guān)系。

6.簡述行政組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的環(huán)境因素。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B.行政組織是一個開放系統(tǒng)

解析思路：行政組織需要與外部環(huán)境進(jìn)行信息、資源、人員的交流，因此是一個開放系統(tǒng)。

2.A.組織規(guī)模

解析思路：組織規(guī)模決定了內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和層級，規(guī)模越大，權(quán)力結(jié)構(gòu)越復(fù)雜。

3.D.集權(quán)化原則

解析思路：行政組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循分權(quán)化原則，以增強(qiáng)組織的靈活性和適應(yīng)性。

4.C.溝通方式不恰當(dāng)

解析思路：溝通方式的不恰當(dāng)會導(dǎo)致信息傳遞不暢，影響溝通效果。

5.C.組織內(nèi)部與外部壓力共同作用

解析思路：行政組織變革需要內(nèi)外部壓力共同推動，才能順利進(jìn)行。

6.A.組織結(jié)構(gòu)合理

解析思路：合理的組織結(jié)構(gòu)是職能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，有助于提高組織效率。

7.A.分權(quán)制

解析思路：分權(quán)制是行政組織內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)的基本形式之一，有利于提高決策效率和響應(yīng)速度。

8.A.組織內(nèi)部

解析思路：組織內(nèi)部因素是變革阻力的主要來源，包括組織文化、人員習(xí)慣等。

9.C.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

解析思路：行政組織設(shè)計(jì)的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，提高組織效能。

10.E.文獻(xiàn)分析法

解析思路：文獻(xiàn)分析法是行政組織理論研究中常用的方法之一，通過分析已有文獻(xiàn)來獲取信息。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A.馬克斯·韋伯提出“理想的行政組織體系”

B.弗雷德里克·泰勒提出“科學(xué)管理理論”

C.阿爾弗雷德·馬斯洛提出“需求層次理論”

D.列昂·費(fèi)德勒提出“權(quán)變理論”

E.帕累托提出“帕累托最優(yōu)”

解析思路：這些人物及其理論是行政組織理論發(fā)展中的重要貢獻(xiàn)。

2.A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.矩陣制

E.網(wǎng)絡(luò)制

解析思路：這些是行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要類型。

3.A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織目標(biāo)

D.組織人員

E.組織環(huán)境

解析思路：這些因素都會影響行政組織的效率。

4.A.組織內(nèi)部壓力

B.組織外部壓力

C.組織領(lǐng)導(dǎo)者

D.組織成員

E.組織變革的復(fù)雜性

解析思路：這些因素都可能成為行政組織變革的阻力。

5.A.正式溝通

B.非正式溝通

C.上升溝通

D.下降溝通

E.水平溝通

解析思路：這些是行政組織內(nèi)部溝通的渠道。

6.A.案例分析法

B.實(shí)證研究法

C.比較研究法

D.文獻(xiàn)分析法

E.訪談法

解析思路：這些是行政組織理論研究中常用的方法。

7.A.計(jì)劃職能

B.組織職能

C.領(lǐng)導(dǎo)職能

D.控制職能

E.服務(wù)職能

解析思路：這些是行政組織職能的主要內(nèi)容。

8.A.診斷階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.評估階段

E.持續(xù)改進(jìn)階段

解析思路：這些是行政組織變革的步驟。

9.A.權(quán)力集中

B.權(quán)力分散

C.權(quán)力制衡

D.權(quán)力透明

E.權(quán)力合理

解析思路：這些是行政組織內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

10.A.提高組織效率

B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

C.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

D.促進(jìn)組織發(fā)展

E.增強(qiáng)組織競爭力

解析思路：這些是行政組織設(shè)計(jì)的目的。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：行政組織的目標(biāo)是組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，但不是唯一基礎(chǔ)。

2.×

解析思路：行政組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“小而精”的原則，而非“小而全”。

3.√

解析思路：組織規(guī)模越大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，需要更多的管理和協(xié)調(diào)。

4.×

解析思路：非正式溝通在組織內(nèi)部也具有重要性，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5.√