供應(yīng)鏈咨詢面試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不是常見的供應(yīng)鏈采購模式？A.集中采購B.分散采購C.個人采購答案：C2.供應(yīng)鏈中“牛鞭效應(yīng)”指的是？A.生產(chǎn)效率提高B.需求信息扭曲放大C.物流成本降低答案：B3.供應(yīng)商評估不包含以下哪個指標(biāo)？A.價格B.員工數(shù)量C.質(zhì)量答案：B4.EDI是指？A.電子數(shù)據(jù)交換B.企業(yè)資源計劃C.供應(yīng)商管理庫存答案：A5.降低庫存成本的方法不包括？A.定量訂貨B.增加安全庫存C.準(zhǔn)時化生產(chǎn)答案：B6.屬于供應(yīng)鏈下游環(huán)節(jié)的是？A.原材料采購B.客戶服務(wù)C.生產(chǎn)加工答案：B7.以下哪項不是物流的基本功能？A.包裝B.研發(fā)C.運(yùn)輸答案：B8.JIT生產(chǎn)方式的核心是？A.消減庫存B.大量生產(chǎn)C.增加設(shè)備答案：A9.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的第一步是？A.風(fēng)險應(yīng)對B.風(fēng)險監(jiān)控C.風(fēng)險識別答案：C10.以下哪類不是供應(yīng)鏈合作伙伴？A.物流商B.零售商C.政府部門答案：C多項選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈的基本組成部分有？A.供應(yīng)商B.制造商C.批發(fā)商D.零售商答案：ABCD2.有效的供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)包括？A.訂單及時交付率B.庫存周轉(zhuǎn)率C.物流成本占比D.客戶投訴率答案：ABCD3.以下哪些屬于供應(yīng)鏈中的物流活動？A.倉儲B.配送C.裝卸搬運(yùn)D.流通加工答案：ABCD4.選擇供應(yīng)商時考慮的因素有？A.產(chǎn)品質(zhì)量B.交貨期C.價格D.售后服務(wù)答案：ABCD5.常見的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略有？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：ABC6.供應(yīng)鏈協(xié)同包括哪些方面協(xié)同？A.信息協(xié)同B.庫存協(xié)同C.物流協(xié)同D.生產(chǎn)協(xié)同答案：ABCD7.以下哪些技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理？A.RFIDB.GPSC.大數(shù)據(jù)D.云計算答案：ABCD8.庫存成本主要包含？A.采購成本B.倉儲成本C.缺貨成本D.運(yùn)輸成本答案：ABC9.供應(yīng)鏈整合的層次有？A.信息整合B.技術(shù)整合C.業(yè)務(wù)流程整合D.組織間整合答案：ACD10.綠色供應(yīng)鏈的特點(diǎn)包含？A.注重環(huán)保B.可持續(xù)發(fā)展C.低碳排放D.減少浪費(fèi)答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部流程。（）答案：錯誤2.集中采購一定比分散采購好。（）答案：錯誤3.物流就是運(yùn)輸貨物。（）答案：錯誤4.供應(yīng)商數(shù)量越少越好。（）答案：錯誤5.牛鞭效應(yīng)無法減弱。（）答案：錯誤6.準(zhǔn)時化生產(chǎn)不需要庫存。（）答案：錯誤7.供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)只需關(guān)注財務(wù)指標(biāo)。（）答案：錯誤8.電商的興起對供應(yīng)鏈管理沒有影響。（）答案：錯誤9.合作伙伴關(guān)系建立后就無需維護(hù)。（）答案：錯誤10.做好風(fēng)險管理可以讓供應(yīng)鏈零風(fēng)險。（）答案：錯誤簡答題（每題5分，共4題）1.簡述供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)答案：以最小化成本滿足客戶需求，確保產(chǎn)品或服務(wù)從原料到最終用戶的高效流動。提高客戶滿意度、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)競爭力，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效益最優(yōu)。2.如何降低庫存水平又保證不缺貨答案：采用精準(zhǔn)需求預(yù)測，結(jié)合數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者需求規(guī)律。運(yùn)用科學(xué)庫存管理模型如EOQ等確定訂貨量和訂貨點(diǎn)。建立快速補(bǔ)貨機(jī)制，與供應(yīng)商合作縮短補(bǔ)貨周期，監(jiān)控庫存動態(tài)及時調(diào)整策略。3.闡述供應(yīng)商管理的主要內(nèi)容答案：涵蓋供應(yīng)商選擇，評估其質(zhì)量、價格、供貨能力等；供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)，建立合作溝通機(jī)制；供應(yīng)商績效考核，利用交貨期、質(zhì)量等指標(biāo)評估，根據(jù)結(jié)果改進(jìn)或淘汰，以確保供應(yīng)穩(wěn)定。4.說明物流在供應(yīng)鏈中的作用答案：物流保障貨物空間和時間上的轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)的流通。高效物流可降低成本、提升服務(wù)水平，加快資金周轉(zhuǎn)。精準(zhǔn)配送和倉儲管理對滿足客戶需求、增強(qiáng)供應(yīng)鏈競爭力至關(guān)重要。討論題（每題5分，共4題）1.討論大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用方向答案：可用于需求預(yù)測，通過分析歷史及實時數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)把握市場需求。優(yōu)化庫存管理，根據(jù)數(shù)據(jù)確定合理庫存水平。還能改善物流配送，規(guī)劃高效路線。助力供應(yīng)商管理，評估供應(yīng)商表現(xiàn)并篩選。2.談?wù)勅绾螒?yīng)對供應(yīng)鏈中的突發(fā)風(fēng)險答案：提前制定應(yīng)急預(yù)案，識別潛在風(fēng)險并規(guī)劃應(yīng)對策略。建立靈活供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，拓展供應(yīng)商，增強(qiáng)柔性。實時監(jiān)控供應(yīng)鏈，利用技術(shù)手段收集信息，及時調(diào)整，與合作伙伴協(xié)同應(yīng)對困難。3.分析如何提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效率答案：借助信息技術(shù)實現(xiàn)信息共享，如建立統(tǒng)一信息平臺。明確各方職責(zé)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程減少冗余。加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系，通過激勵機(jī)制等增強(qiáng)互信，促進(jìn)在采購、生產(chǎn)、