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文檔簡(jiǎn)介
《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》
貫標(biāo)文獻(xiàn)樣例
闡明:
)灰色陰影部分為企業(yè)可根據(jù)自己實(shí)際狀況進(jìn)行修改日勺部分
(企業(yè)可對(duì)灰色部分內(nèi)容進(jìn)行合適刪減、修改)。
黃色陰影部分(多出目前表格中)是已提供應(yīng)企業(yè)日勺制度、
控制程序和表單樣例,企業(yè)可在附屬文獻(xiàn)中對(duì)應(yīng)找到。例如IPJL
421-01可在IPJL文獻(xiàn)夾中找到。
綠色陰影部分(多出目前表格中)內(nèi)容是未能提供應(yīng)企業(yè)的
制度、控制程序和表單,企業(yè)須自行編制。
藍(lán)色字體為提醒企業(yè)制作和留存的有關(guān)記錄。
注:文檔中包括日勺制度、控制程序和表單樣式可供企業(yè)參照,在符
合規(guī)范規(guī)定日勺前提下,企業(yè)可結(jié)合自身狀況進(jìn)行修改,以切合實(shí)際。
文獻(xiàn)編號(hào)措施:
我們協(xié)助企業(yè)對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了編號(hào),編號(hào)措施如下:
管理制度文獻(xiàn)日勺編號(hào)為IPGL-XX
體系登記表單日勺編號(hào)為IPJLXXX-XX
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而曰纏總
鈿祖聲柯汨錄"PH、
文獻(xiàn)編號(hào):
版本號(hào):
受控狀態(tài):
發(fā)放編號(hào):
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)
XXXX年XX月XX日公布XXXX年XX月xxm實(shí)行
XXXXXX企業(yè)公布
目錄
0.1序言............................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
0.2頒布令.........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
0.3企業(yè)簡(jiǎn)介.......................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
0.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目的............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
0.5任命書錯(cuò)誤!未定義書簽。
1范圍錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.1總則錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.2內(nèi)容錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.3目的錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.4范圍錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.5應(yīng)用錯(cuò)誤!未定義書簽。
2規(guī)范性引用文獻(xiàn)錯(cuò)誤!未定義書簽。
3術(shù)語和定義錯(cuò)誤!未定義書簽。
4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.1總體規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.2文獻(xiàn)規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.2.1總則錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.2.3外來文獻(xiàn)與記錄文獻(xiàn)................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5管理職責(zé).....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.1管理承諾................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.3籌劃....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系籌劃.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.3.3法律法規(guī)和其他規(guī)定...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.4職責(zé)、權(quán)限和溝通.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.4.1管理者代表........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.4.2機(jī)構(gòu)..............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.4.3內(nèi)部溝通..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.5管理評(píng)審...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.5.1評(píng)審輸入..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5.5.2評(píng)審輸出..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6資源管理.....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.1人力資源................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.1.2教育與培訓(xùn).......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.1.3人事協(xié)議..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.1.4入職..............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.1.5離職..............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.1.6鼓勵(lì)..............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.2基礎(chǔ)設(shè)施...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.3財(cái)務(wù)資源...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6.4信息資源...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7基礎(chǔ)管理.....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.1獲取....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.2維護(hù)....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.3運(yùn)用....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.3.1實(shí)行、許可和轉(zhuǎn)讓..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.3.2投資融資..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
734原則化............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.3.5聯(lián)盟及有關(guān)組織...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.4保護(hù)....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.4.1風(fēng)險(xiǎn)管理..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.4.2爭(zhēng)議處理..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.4.3涉外貿(mào)易..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.5協(xié)議管理錯(cuò)誤!未定義書簽。
7.6保密錯(cuò)誤!未定義書簽。
8實(shí)行和運(yùn)行....錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.1立項(xiàng)錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.2研究開發(fā)錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.3采購錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.4生產(chǎn).....錯(cuò)誤!未定義書簽。
8.5銷售和售后錯(cuò)誤!未定義書簽。
9審核和改善….錯(cuò)誤!未定義書簽。
9.1總則錯(cuò)誤!未定義書簽。
9.2內(nèi)部審核錯(cuò)誤!未定義書簽。
9.3分析與改善錯(cuò)誤!未定義書簽。
0.1序言
伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)日勺興起,知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日勺關(guān)鍵要素。企業(yè)是自主創(chuàng)新日勺主
體,更是知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明、運(yùn)用、保護(hù)和管理的主體,提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作水平是
增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力日勺重要保證。
本管理手冊(cè)是根據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)及實(shí)際,遵行“可行、
實(shí)效、系統(tǒng)、精確、簡(jiǎn)要”的原則編寫。但愿企業(yè)員工能認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解執(zhí)行,做好知識(shí)
產(chǎn)權(quán)管理工作,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平,滿足原則規(guī)定。
0.2頒布令
實(shí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的保證。
全體員工務(wù)必牢記“XXXXXXXXXXXX”日勺知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針,并以此為己
任,在自己的工作中監(jiān)控、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
本手冊(cè)根據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制而成,現(xiàn)予以頒布,自XXXX年XX月
。日起生效實(shí)行。該手冊(cè)是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)范性文獻(xiàn),全體員工必須理解、貫徹、
執(zhí)行。
總經(jīng)理:=__=
XXXX年XX月XX日
0.3企業(yè)簡(jiǎn)介
企業(yè)概況、人員、占地、產(chǎn)品、生產(chǎn)能力、產(chǎn)值等簡(jiǎn)介。
企業(yè)獲得榮譽(yù)簡(jiǎn)介。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)日勺發(fā)明、管理、運(yùn)用、保護(hù)簡(jiǎn)介。
0.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目的
(企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針應(yīng)符合法律法規(guī)規(guī)定,能為管理目的的制定提供框架,能
體現(xiàn)企業(yè)特色、知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)、易讀易記。
企業(yè)日勺知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的應(yīng)與企業(yè)發(fā)展H勺方針一致,目日勺應(yīng)設(shè)置可測(cè)量參數(shù),并可以在企
業(yè)內(nèi)部的有關(guān)部門和管理流程分解貫徹,可以分別制定實(shí)現(xiàn)目的日勺有關(guān)計(jì)劃和文獻(xiàn)。)
1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針
XXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXX
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)長期目日勺
XXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXX
3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)3—5年目的
XXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXX
總經(jīng)理::
xxxx年XXHXXH
0.5任命書
為貫徹執(zhí)行《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,特任命XXx|同志為企
業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者代表,負(fù)責(zé)下列工作:
1)領(lǐng)導(dǎo)、審查、同意和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的I各項(xiàng)工作;
2)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作;
3)保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改善需要的各項(xiàng)資源的貫徹;
4)及時(shí)向最高管理者提供有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。
總經(jīng)理::
XXXX年XX月XX日
1范圍
1.1總則
本手冊(cè)按《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的規(guī)定,通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系日勺建立、實(shí)行、
俁持和持續(xù)改善,規(guī)范企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
1.2內(nèi)容
本手冊(cè)包括了《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的所有規(guī)定以及體系所需過程的互相作用。
包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理日勺方針、體系規(guī)定、資源管理、運(yùn)行控制、協(xié)議管理、檢查、分析
和改善。
L3目的
貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國標(biāo),增進(jìn)企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管
理活動(dòng)規(guī)范,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)水平。
1.4范圍
本手冊(cè)合用于企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)營活動(dòng)全過程。本手冊(cè)波及評(píng)價(jià)企業(yè)與否滿足《企業(yè)
矢1識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》原則和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的評(píng)價(jià)體系。
1.5應(yīng)用
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)波及《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》所有條款內(nèi)容,沒有刪減。(企業(yè)可
根據(jù)技術(shù)中介服務(wù)企業(yè)、制造企業(yè)、商業(yè)貿(mào)易企業(yè)等不一樣類型企業(yè)的實(shí)際狀況刪減本企
業(yè)不合用日勺條款,例如原則化H勺企業(yè)可刪減原則7.3.4原則化條款)。
2規(guī)范性引用文獻(xiàn)
GB/T19001-2023質(zhì)量管理體系規(guī)定
GB/T29490-2023企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范
3術(shù)語和定義
本手冊(cè)采用《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中的術(shù)語和定義。
4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
4.1總體規(guī)定
企業(yè)應(yīng)按原則日勺規(guī)定建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,形成文獻(xiàn),加以實(shí)行和保持,并持續(xù)改
善其有效性。
4.2文獻(xiàn)規(guī)定
總則
(I)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文獻(xiàn)包括形成文獻(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目日勺、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理控制
程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)記錄,并按企業(yè)文獻(xiàn)管理日勺規(guī)定規(guī)定對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行管理;
體系構(gòu)造如下圖所不:
知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的應(yīng)有量化指標(biāo)(定量和定性)
方針、
匯集整頓知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,建立具有可
左n:口立土7干加
對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)過程進(jìn)
檜知W比
(2)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、活動(dòng)類型、過程及其互相作用的復(fù)雜程度以及員工的能力確定
所需日勺文獻(xiàn)及詳略程度;
(3)文獻(xiàn)采用的媒體形式或類型有:紙張、磁盤(帶)、光盤、照片、樣品以及其他
電子媒體或組合。
形成日勺有關(guān)文獻(xiàn):文獻(xiàn)管理規(guī)定、文獻(xiàn)目錄、文獻(xiàn)發(fā)放回收登記表、文獻(xiàn)借聞表。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPGL-XX文獻(xiàn)管理規(guī)定
2IPJL421-01文獻(xiàn)目錄
3IPJL421-02文獻(xiàn)發(fā)放回收登記表
4IPJL421-03文獻(xiàn)借閱表
文獻(xiàn)控制
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文獻(xiàn)是企業(yè)實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的根據(jù),應(yīng)予以控制:
(1)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需要,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、維護(hù)、管理、獎(jiǎng)勵(lì)以及保密等各方面
的內(nèi)部控制程序,并按規(guī)定進(jìn)行管理;
(2)企業(yè)建立日勺控制程序應(yīng)在公布或更新公布前得到審核和同意;
(3)企業(yè)應(yīng)根據(jù)控制程序進(jìn)行管理,并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行定期跟蹤、評(píng)價(jià),保證制度控
制的有效性;
(4)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文獻(xiàn)的管理應(yīng)根據(jù)文獻(xiàn)類別及秘密級(jí)別H勺不一樣分別進(jìn)
行;
(5)文獻(xiàn)應(yīng)按企業(yè)文獻(xiàn)管理的規(guī)定進(jìn)行管理,對(duì)文獻(xiàn)日勺公布、標(biāo)識(shí)、更改、使用、保
留、廢止進(jìn)行控制,以保證體系的有效實(shí)行。
形成日勺有關(guān)文獻(xiàn):文獻(xiàn)管理規(guī)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、管理及保密等控制制度、評(píng)價(jià)(評(píng)
審)記錄。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPGL-XX文獻(xiàn)管理規(guī)定
2IPGL-09知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)控制程序
3IPJL422-01文獻(xiàn)更改單
4IPJL422-02文獻(xiàn)處理審批單
知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)
編制知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)并保持其有效性,詳細(xì)內(nèi)容包括:
(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)和權(quán)限的有關(guān)文獻(xiàn);
(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系H勺程序文獻(xiàn)或?qū)Τ绦蛭墨I(xiàn)H勺引用;
(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系過程之間互相關(guān)系的體現(xiàn)。
4.2.4外來文獻(xiàn)與記錄文獻(xiàn)
應(yīng)根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定進(jìn)行記錄,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效運(yùn)行提供客觀根據(jù),記
錄應(yīng)有部門和記錄人落款和時(shí)間,保證過程實(shí)行的可追溯性,并按記錄管理規(guī)定進(jìn)行管理,
記錄應(yīng)滿足下列規(guī)定:
(1)記錄填寫應(yīng)做到詳細(xì)、精確、及時(shí)、字跡清晰、內(nèi)容完整,易于識(shí)別利檢索;
(2)記錄可以采用文字(表格)、照片、電子媒體等;
(3)記錄附形成、保管、使用、廢棄應(yīng)按企業(yè)的記錄管理規(guī)定規(guī)定進(jìn)行;
(4)對(duì)于外來文獻(xiàn)與記錄文獻(xiàn),企業(yè)應(yīng)采用措施保證其完整性,并明保證管方式和保
管期限。
形成H勺有關(guān)文獻(xiàn):記錄管理規(guī)定、有關(guān)記錄、記錄清單臺(tái)帳、原始記錄。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPGL-XX記錄管理規(guī)定
2IPJL424-01記錄清單臺(tái)賬
5管理職責(zé)
5.1管理承諾
最高管理者(董事長)一是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一負(fù)責(zé)人,其職責(zé)重要有:
(1)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目的,保證為實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供合適的組織機(jī)構(gòu),并配
置必要的資源:
(2)建立和健全各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任,貫徹職能,就知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)事宜予以
授權(quán);
(3)貫徹國家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的方針、政策、法律、法規(guī),制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
管理方針和目日勺,并使之在全體員工中理解貫徹。
5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針
(1)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針:
XXXXXXXX
(2)方針為知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的的制定提供總體框架;
(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)通過培訓(xùn)、教育、宣傳等方式,向全體員工宣貫知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針;
(4)方針由最高管理者(董事長)同意,公布實(shí)行(詳見0.4);
(5)企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,組織對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針的合適性進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)
行修改。
5.3籌劃
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系籌劃
(1)企業(yè)應(yīng)識(shí)別所波及H勺知識(shí)產(chǎn)權(quán)種類及其作用(各企業(yè)根據(jù)自身狀況確定),如專
利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)(含計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán))、商業(yè)秘密、集成電路布圖設(shè)計(jì)、植物新品
種權(quán)、地理標(biāo)志及商號(hào)權(quán)等;
(2)企業(yè)應(yīng)按原則H勺規(guī)定建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和對(duì)應(yīng)的管理程序,規(guī)范工作職責(zé),
使之形成文獻(xiàn)加以熨行和保持,并持續(xù)改善;
(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)牽頭,根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針將知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的分解為可以貫徹H勺詳
細(xì)目的I,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)行。實(shí)行過程中形成的文獻(xiàn)應(yīng)落款可追溯,以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)
經(jīng)營活動(dòng)中各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明、運(yùn)用、保護(hù)和管理的有效運(yùn)行和控制;
(4)定期開展檢查、分析、評(píng)價(jià),保證持續(xù)改善,對(duì)已出現(xiàn)和潛在日勺不符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)
管理規(guī)定日勺問題,采用糾正和防止措施,對(duì)體系進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修訂和完善,增進(jìn)知識(shí)產(chǎn)
權(quán)目日勺的實(shí)現(xiàn)。
形成日勺有關(guān)文獻(xiàn):知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和工作職責(zé)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理臺(tái)帳(包括專利、商
標(biāo)、著作權(quán)等)、改善措施。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPGL-02專利管理制度
2IPGL-03商標(biāo)管理制度
3IPGL-04著作權(quán)管理制度
4IPJL531-01專利臺(tái)賬
5IPJL531-02商標(biāo)臺(tái)賬
6IPJL531-03著作權(quán)臺(tái)賬
7IPJL531-04知識(shí)產(chǎn)權(quán)引進(jìn)項(xiàng)目臺(tái)賬
8IPJL531-05改善措施
知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的
最高管理者(董事長)應(yīng)根據(jù)企業(yè)日勺實(shí)際狀況,確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目日勺。
(1)由最高管理者(董事長)組織制定企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目的,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門
負(fù)責(zé)在企業(yè)的有關(guān)職能部門和各作業(yè)層次上建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的;
(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的應(yīng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針保持一致,內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)持續(xù)改善的承諾;
(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的應(yīng)分解到各職能部門,部門指標(biāo)應(yīng)力爭(zhēng)量化且可以測(cè)量;
(4)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,各職能部門定期對(duì)本部門目日勺實(shí)行狀況進(jìn)行檢
查、考核評(píng)價(jià),并報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門。
形成日勺有關(guān)文獻(xiàn):年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目日勺分解、考核記錄。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPJL532-01年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的分解及考核記錄
法律法規(guī)和其他規(guī)定
(1)法律、法規(guī)及其他規(guī)定包括下列內(nèi)容:
1)國家頒布的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)(如專利法、商標(biāo)法等);
2)波及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法規(guī)(如計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例);
3)我國簽訂的國阮公約(如專利合作公約);
4)各級(jí)地方人大、政府頒布的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)日勺法規(guī)政策;
5)其他有關(guān)方所提出的規(guī)定。
(2)建立信息獲取渠道
(知識(shí)產(chǎn)權(quán)部)通過訂閱雜志報(bào)刊.關(guān)注政府(國家、省、市各級(jí))、部門(如知識(shí)產(chǎn)
權(quán)局)、行業(yè)(如本行業(yè))等有關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)有效H勺獲得法律、法規(guī)和其他規(guī)定;
(3)(知識(shí)產(chǎn)權(quán)部)對(duì)搜集到日勺法律、法規(guī)及其他規(guī)定H勺有關(guān)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門
及有關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá);
(4)(知識(shí)產(chǎn)權(quán)部)建立法律、法規(guī)及其他規(guī)定的臺(tái)帳,對(duì)法律、法規(guī)及其他規(guī)定的
變化、更新狀況進(jìn)行跟蹤,獲取最新信息,并及時(shí)向有關(guān)部門及有關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)。
形成日勺有關(guān)文獻(xiàn):有關(guān)原始記錄、法律法規(guī)及其他規(guī)定一覽表。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPGL-13知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)控制程序
2IPJL533-01法律法規(guī)及其他規(guī)定一覽表
5.4職責(zé)、權(quán)限和溝通
管理者代表
最高管理者(董事長)應(yīng)在最高管理層中指定一名組員作為管理者代表,授予其權(quán)利
負(fù)責(zé)如下知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作:
(1)建立、實(shí)行并保捋知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行;
(2)領(lǐng)導(dǎo)、審查、同意和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)日勺各項(xiàng)工作;
(3)向最高管理者匯報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效和改善需求;
(4)保證全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目的的認(rèn)知;
(5)保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改善需要的各項(xiàng)資源的貫徹;
(6)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作;
(7)保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)外部溝通H勺有效性。
機(jī)構(gòu)
左ri.:門延左4H4n士口出團(tuán)
建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),配置專職或兼職工作人員,負(fù)責(zé)貫徹總體工作;其他職能部
門負(fù)責(zé)貫徹與本部門有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
內(nèi)部溝通
采用有效措施在企業(yè)內(nèi)部建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)溝通渠道,如在各有關(guān)職能部門設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)
聯(lián)絡(luò)員,保證對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系日勺有效性進(jìn)行溝通。
5.5管理評(píng)審
管理評(píng)審由最高管理者(董事長)定期(每年至少一次)組織實(shí)行,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)日勺合
適性和有效性進(jìn)行評(píng)估。
(1)應(yīng)按籌劃日勺時(shí)間間隔(每年至少一次)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的管理評(píng)估;
(2)評(píng)估目的是評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系口勺合適性和有效性;
(3)評(píng)估根據(jù)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和預(yù)期H勺目日勺,必要時(shí),應(yīng)考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化;
(4)評(píng)估結(jié)論應(yīng)明確管理體系調(diào)整和方針、目的改善日勺需求,以及采用措施的可行性,
以利于持續(xù)改善。
評(píng)審輸入
評(píng)審輸入應(yīng)包括:
(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目的;
(2)內(nèi)部審核成果;
(3)企業(yè)經(jīng)營目的、方略及新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的規(guī)劃狀況;
(4)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本狀況及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息;
(5)技術(shù)、原則發(fā)展趨勢(shì);
(6)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行績(jī)效;
(7)防止和糾正措施的實(shí)行狀況,如對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有重大影響H勺措施;
(8)以往管理評(píng)估H勺跟蹤措施實(shí)行狀況及有效性;
(9)也許影響管理體系正常運(yùn)行各方面出現(xiàn)的I變化,如體制、法律法規(guī)、政策的變化
等。
評(píng)審輸出
評(píng)審輸出應(yīng)包括:
(1)提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目H勺的改善措施;
(2)提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度及管理程序H勺改善措施;
(3)確定人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)務(wù)資源及信息資源投入措施;
(4)保持評(píng)審日勺輸入和輸出記錄;
(5)實(shí)行評(píng)審的決定和措施,在管理者代表的的主持下,制定責(zé)任部門,制定實(shí)行計(jì)
劃,明確完畢時(shí)間。計(jì)劃報(bào)最高管理者(堇事長)同意后,下發(fā)實(shí)行,各有關(guān)職能部門對(duì)
實(shí)行狀況進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。
形成的I有關(guān)文獻(xiàn):有關(guān)原始記錄、管理評(píng)審計(jì)劃、管理評(píng)審匯報(bào)、改善措施,
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPJL552-01管理評(píng)審計(jì)劃
2IPJL552-02管理評(píng)審匯報(bào)
3IPJL531-05改善措施
6資源管理
6.1人力資源
知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員
(1)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員H勺任職條件應(yīng)明確規(guī)定,應(yīng)使其能力與崗位職責(zé)規(guī)定相適應(yīng)。
對(duì)人員能力的判斷應(yīng)從其接受教育的程度,培訓(xùn)效果,技能水平,個(gè)人職務(wù)和崗位經(jīng)歷等
綜合考慮,選拔能勝任本職工作的人員從事管理和作業(yè)活動(dòng);
(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員重要指知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員以及專利工程師。
形成H勺有關(guān)文獻(xiàn):管理職責(zé)、能力規(guī)定。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1管理職責(zé)、崗位能力規(guī)定
教育與培訓(xùn)
(1)識(shí)別和確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員所必需的能力。制定培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)
工作人員具有對(duì)應(yīng)口勺知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn);
(2)企業(yè)應(yīng)組織全體員工按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位規(guī)定開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),如法務(wù)部門、研
發(fā)部門、人事部門、行政部門等部門日勺員工,使其理解其工作與實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的的I關(guān)系。
企業(yè)針對(duì)職能部門負(fù)責(zé)人、重要業(yè)務(wù)骨干的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教育,可根據(jù)自身特點(diǎn)和知識(shí)產(chǎn)
權(quán)管理工作的實(shí)際需要,靈活實(shí)行,合理設(shè)置培訓(xùn)教育的內(nèi)容,保持教育、培訓(xùn)日勺合適記
錄。全體員工和新入職工工應(yīng)當(dāng)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的宣傳普及工作,以提高全體員工和新
入職工工日勺知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí);
(3)通過培訓(xùn)等方式保證中、高層管理人員具有一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),保持教育、培
訓(xùn)的合適記錄。
形成H勺有關(guān)文獻(xiàn):培訓(xùn)申請(qǐng)表、培訓(xùn)工作計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)行狀況記錄。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPJL612-01培訓(xùn)申請(qǐng)表
2IPJL612-02培訓(xùn)工作計(jì)劃
3IPJL612-03培訓(xùn)實(shí)行狀況記錄
人事協(xié)議
(1)企業(yè)新進(jìn)員工時(shí),企業(yè)應(yīng)在勞動(dòng)協(xié)議中明確員工日勺知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)責(zé)任、權(quán)利和義
務(wù)。對(duì)波及或也許知悉企業(yè)商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的員工,應(yīng)在協(xié)議中規(guī)定其負(fù)有日勺保
密義務(wù),明確其保密責(zé)任和義務(wù);
(2)企業(yè)可與員工簽訂競(jìng)業(yè)嚴(yán)禁協(xié)議,并規(guī)定員工交回屬于企業(yè)時(shí)也許導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)
秘密、商業(yè)秘密外泄的多種實(shí)物和資料,并簽訂保密協(xié)議,以書面形式明確其承擔(dān)的競(jìng)業(yè)
嚴(yán)禁義務(wù),以及員工對(duì)波及時(shí)企業(yè)商業(yè)秘密日勺保密責(zé)任和期限。但競(jìng)業(yè)嚴(yán)禁協(xié)議或條款的
設(shè)置不得違反國家有關(guān)競(jìng)業(yè)兩禁的規(guī)定,并應(yīng)予以員工對(duì)應(yīng)日勺競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)助。
形成日勺有關(guān)文獻(xiàn):勞動(dòng)為議(知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款)、競(jìng)業(yè)嚴(yán)禁協(xié)議書、保密協(xié)議、員工離職
1退休)資料交割清單、有關(guān)記錄。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1勞動(dòng)協(xié)議(知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款)
2IPGL-22保密協(xié)議
3IPGI-23競(jìng)業(yè)嚴(yán)禁協(xié)議書
4IPJL613-01員工離職(退休)資料交割清單
入職
(1)企業(yè)應(yīng)理解新進(jìn)員工己經(jīng)有日勺知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù),防止侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),進(jìn)行
合適的知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查和溝通,以及入職知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn);
(2)企業(yè)與員工的勞動(dòng)、上崗協(xié)議中應(yīng)明確員JLR勺知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)貢任、權(quán)利和義務(wù)。
對(duì)波及或也許知悉企業(yè)商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的員工,規(guī)定其負(fù)有的保密義務(wù)(也可與
員工簽訂專門H勺保密協(xié)議),明確其保密責(zé)任和義務(wù);
(2)對(duì)于研究開發(fā)、產(chǎn)品線等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系親密的崗位,也可與員工簽訂專門收J(rèn)知
識(shí)產(chǎn)權(quán)申明文獻(xiàn),明確其保密責(zé)任和義務(wù)。
形成日勺有關(guān)文獻(xiàn):入職工工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查表、新入職工工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景會(huì)議紀(jì)要、
知識(shí)產(chǎn)權(quán)申明、有關(guān)記錄。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPJL614-01入職工工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查表
2新入職工工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景會(huì)議紀(jì)要
3知識(shí)產(chǎn)權(quán)申明
離職
(1)為防止企業(yè)員工流動(dòng)后,導(dǎo)致或加劇同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),員工離職或退休后,應(yīng)進(jìn)行離職、
退休員工口勺知識(shí)產(chǎn)權(quán)懇談,提醒對(duì)應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng);
(2)對(duì)于波及關(guān)鍵知識(shí)產(chǎn)權(quán)日勺員工離職或退休時(shí),應(yīng)交回屬于企業(yè)H勺所有資料、試驗(yàn)
數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備、樣品,并簽訂保密協(xié)議,以書面形式明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬、其承擔(dān)口勺競(jìng)
業(yè)嚴(yán)禁義務(wù),以及員工對(duì)波及日勺企業(yè)商業(yè)秘密W、J保密貢任和期限。
勞動(dòng)協(xié)議:協(xié)議中應(yīng)包括波及或也許知悉企、業(yè)商業(yè)秘密及知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息等保密條款。
保密協(xié)議:對(duì)重大科研項(xiàng)目或?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)利益有重大影響的項(xiàng)目,應(yīng)與有關(guān)人員另行
簽訂單項(xiàng)保密協(xié)議,約定詳細(xì)事項(xiàng)。
形成H勺有關(guān)文獻(xiàn):離職(退休)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)議紀(jì)要、有關(guān)記錄
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1離職工工知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)議紀(jì)要
鼓勵(lì)
企業(yè)應(yīng)建立鼓勵(lì)機(jī)制,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的制度,獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)形成獎(jiǎng)勵(lì)記錄,歸檔備查。
文獻(xiàn)中應(yīng)明確:
(1)明確給員工發(fā)明的知識(shí)產(chǎn)權(quán)r以對(duì)應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)原則不低
于國家有關(guān)法律規(guī)定的原則;
(2)獎(jiǎng)罰分明,同步明確員工在導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)損失時(shí),應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
形成的有關(guān)文獻(xiàn):知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度、專利申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)表、專利授權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)表、有關(guān)記
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPGL-06知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度
2IPJL616-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)表
3IPJL616-02知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)賬
6.2基礎(chǔ)設(shè)施
根據(jù)需要配套有關(guān)資源,包括重要的配套資源為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理軟件、數(shù)據(jù)庫、計(jì)算機(jī)、
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、保密設(shè)備、辦公場(chǎng)所地等。
形成H勺有關(guān)文獻(xiàn):有關(guān)采購或?qū)嵭杏涗洝?/p>
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)設(shè)備采購清單
6.3財(cái)務(wù)資源
企業(yè)應(yīng)當(dāng)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的有效開展提供對(duì)應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障,設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)常常性
預(yù)算費(fèi)用,重要包括用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、注冊(cè)、復(fù)審、登記、維持、檢索、分析、評(píng)估、
訴訟、征詢和培訓(xùn)等事項(xiàng);用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行;用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)鼓勵(lì);有條件日勺企
業(yè)可設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。
形成H勺有關(guān)文獻(xiàn):知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用預(yù)算表、有關(guān)記錄,
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPGL-XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定
2IPJL630-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用預(yù)算表
6.4信息資源
(1)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息包括內(nèi)部信息和外部信息,其搜集和維護(hù)應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部
門管理;
(2)信息分類
1)內(nèi)部信息包括:專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密、專有技術(shù)、許可證貿(mào)易等各類知識(shí)
產(chǎn)權(quán)信息;
2)外部信息包括:國家和各級(jí)政府有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策措施,國內(nèi)外有
關(guān)專利文獻(xiàn)、商標(biāo)注冊(cè)等信息,有關(guān)專業(yè)期刊、圖書、雜志等出版物記載的有關(guān)技術(shù)信息,
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其產(chǎn)品技術(shù)信息等;
(3)信息資源管理
1)根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品、行業(yè)等狀況識(shí)別信息的需求;
2)識(shí)別并獲得內(nèi)部和外部的信息來源;
3)將信息轉(zhuǎn)換為對(duì)企業(yè)有用日勺知識(shí),并傳達(dá)給有關(guān)人員;
4)運(yùn)用數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)來確定并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目口勺;
5)保證合適的安全性和保密性;
6)評(píng)估使用信息所獲得日勺收益,以便對(duì)信息和知識(shí)歐I管理進(jìn)行改善;
7)信息公布前必須進(jìn)行審批;
8)建立專利信息數(shù)據(jù)庫并進(jìn)行有效維護(hù)和及時(shí)更新。
形成日勺有關(guān)文獻(xiàn):知識(shí)產(chǎn)權(quán)臺(tái)賬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息傳遞的記
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPGL-12知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息公布控制程序
2IPJL531-01專利臺(tái)賬
3IPJL531-02商標(biāo)臺(tái)賬
41PJL531-03著作權(quán)臺(tái)賬
7基礎(chǔ)管理
7.1獲取
(1)企業(yè)根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明和獲得的年度_!:作計(jì)劃,明確所需要
的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種類(如專利、商標(biāo)、著作權(quán)等)及發(fā)明和獲得的方式和途徑;
(2)在研發(fā)活動(dòng)項(xiàng)目立項(xiàng)前進(jìn)行必要日勺檢索,研發(fā)過程中進(jìn)行跟蹤檢索,成果產(chǎn)出后
進(jìn)行最終檢索,并及時(shí)辦理對(duì)應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得手續(xù),保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法性和有效性;
(3)企業(yè)的自主研發(fā)活動(dòng)建立研發(fā)管理流程,建立項(xiàng)目立項(xiàng)、審批制度,產(chǎn)出成果知
識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得審批制度,研發(fā)活動(dòng)記錄制度等制度規(guī)范。研發(fā)活動(dòng)應(yīng)形成完整的文獻(xiàn)和記錄,
但知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明過程具有可追溯性。
形成的有關(guān)文獻(xiàn):研發(fā)管理制度、專利申請(qǐng)程序、專利信息檢索程序、有關(guān)的原始記
錄、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索及跟蹤檢索記錄、成果記錄、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)審批記
錄、查新匯報(bào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)臺(tái)帳。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPGL-XX研發(fā)管理制度
2IPGL-09知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)控制程序
3IPGL-10知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索控制程序
4IPJL710-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃
5IPJL710-02知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)審批表
6IPJL710-03知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)臺(tái)賬
7IPJL710-04知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索申請(qǐng)表
8IPJL710-05知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索匯報(bào)
7.2維護(hù)
(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)企業(yè)擁有日勺知識(shí)產(chǎn)權(quán)按照性質(zhì)、價(jià)值等進(jìn)行分類,建立分類管理檔
案;
(2)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)定期評(píng)估制度,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)擁有的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,
以便對(duì)放棄或維持該知識(shí)產(chǎn)權(quán)做出決策;
(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)生權(quán)屬變更時(shí),根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,對(duì)變更及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù);
(4)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)行放棄的,應(yīng)明確審批程序和權(quán)限,辦理手續(xù),由知次產(chǎn)權(quán)管
理部門立案;
(5)有條件的企業(yè)可以建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)分級(jí)管理機(jī)制,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部配置專職或兼職人
員進(jìn)行有效的監(jiān)管和平常維護(hù)。
形成H勺有關(guān)文獻(xiàn):有關(guān)記錄、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理臺(tái)帳〔包括專利、商標(biāo)、版權(quán)、軟件著作
權(quán)等)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效性評(píng)估記錄、知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更審批表、知識(shí)產(chǎn)權(quán)放棄申報(bào)審批記錄。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
11PGL-11知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更、放棄控制程序
21PJL531-01專利臺(tái)賬
3TPJL531-02商標(biāo)臺(tái)賬
41PJL531-03著作權(quán)臺(tái)賬
5IPJL720-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效性評(píng)估匯報(bào)
6IPJL720-02知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更、放棄申報(bào)審批表
7.3運(yùn)用
實(shí)行、許可和轉(zhuǎn)讓
(1)企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,在生產(chǎn)經(jīng)營過程和市場(chǎng)交易活動(dòng)中,合理運(yùn)行知識(shí)
產(chǎn)權(quán)。有條件日勺企業(yè)可以評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)產(chǎn)品銷售的I奉獻(xiàn);
(2)企業(yè)在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用方略前,針對(duì)企業(yè)作為讓與方和受讓方分別設(shè)定調(diào)查內(nèi)
容,可以根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估原則對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估。
形成口勺有關(guān)文獻(xiàn):知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、商標(biāo)管理措施、專利管理措施、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行
有關(guān)的I手續(xù)文本和對(duì)應(yīng)日勺記錄。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPGL-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則
2IPGL-02專利管理制度
3IPGL-03商標(biāo)管理制度
投資融資
企業(yè)在投資融資活動(dòng)前,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)狀況,盡到盡職調(diào)查義務(wù),同步進(jìn)行
價(jià)值評(píng)估。
形成的有關(guān)文獻(xiàn):知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行有關(guān)的手續(xù)文本和對(duì)應(yīng)口勺記錄。
合并與并購
企業(yè)通過企業(yè)合并或并購等方式獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,應(yīng)當(dāng)規(guī)定對(duì)方提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)清
單,確認(rèn)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)狀況,盡到盡職調(diào)查義務(wù),并且在合并協(xié)議中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。
形成H勺有關(guān)文獻(xiàn):知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行有關(guān)的手續(xù)文本和對(duì).應(yīng)H勺記錄
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPGL-14企業(yè)重組知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理控制程序
原則化
參與原則化工作的I規(guī)定:
(1)企業(yè)參與其他原則化組織的,首先需要去理解原則化組織波及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策,
按照政策的規(guī)定提案、披露和許可承諾;
(2)企業(yè)牽頭組建原則工作組的,需要制定對(duì)應(yīng)H勺知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和工作程序。
形成日勺有關(guān)文獻(xiàn):原則化知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索匯報(bào)、原則化工作程序。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1原則化知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索匯報(bào)
2原則化工作程序
聯(lián)盟及有關(guān)組織
(1)參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟或其他組織前,應(yīng)理解其知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策,評(píng)估參與利弊;
(2)組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟時(shí),以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),與聯(lián)盟企業(yè)共同推進(jìn)技術(shù)原則,增長
企業(yè)的行業(yè)話語權(quán),在聯(lián)盟內(nèi)將自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為交易籌碼與聯(lián)盟企業(yè)互換使用,構(gòu)建專
利池,開展專利合作。
形成H勺有關(guān)文獻(xiàn):聯(lián)盟參與程序、聯(lián)盟組建程序。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1聯(lián)盟參與程序
2聯(lián)盟組建程序
7.4保護(hù)
風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),通過檢索、查新等開展侵權(quán)的也許性調(diào)查,出具調(diào)查匯報(bào),
采用措施防止侵犯他人H勺知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括辦公、生產(chǎn)等設(shè)備及軟件);
(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)行市場(chǎng)監(jiān)控,各部門發(fā)現(xiàn)任何
侵犯企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)日勺現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向企業(yè)書面匯報(bào),由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部跟蹤和調(diào)查有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
被侵權(quán)行為,依法維權(quán),活動(dòng)過程應(yīng)有記錄;
(3)企業(yè)按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警機(jī)制,防止和應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。
形成日勺有關(guān)文獻(xiàn):知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警機(jī)制、調(diào)查匯報(bào)、有關(guān)原始記錄
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPGL-XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警磯制
2IPGL-21知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理沖制程序
3風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查分析匯報(bào)
爭(zhēng)議處理
監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的狀況,適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),在處理知識(shí)產(chǎn)
權(quán)糾紛時(shí),評(píng)估訴訟、仲裁、和解等不一樣處理方式對(duì)企業(yè)的影響,選用合適的爭(zhēng)議處理
方式。
形成日勺有關(guān)文獻(xiàn):有關(guān)原始記錄
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPJL742-01知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛記錄臺(tái)帳
涉外貿(mào)易
企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易和合作包括技術(shù)引進(jìn)與輸出、服務(wù)外包、合作開發(fā)、工程承包、產(chǎn)品
進(jìn)出口等。在對(duì)外貿(mào)易和合作中,耍搜集并理解波及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在輸出國家或地區(qū)H勺法
律法規(guī)狀況,輸出國家或地區(qū)的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定。
(1)企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易和合作過程中,應(yīng)對(duì)技術(shù)或產(chǎn)品在我國和有關(guān)國家日勺知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀
況、所波及法律法規(guī)等進(jìn)行分析,形成分析匯報(bào);
(2)對(duì)外貿(mào)易和合作協(xié)議中波及H勺知識(shí)產(chǎn)權(quán),協(xié)議簽訂部門應(yīng)明確其權(quán)利歸屬、使用
措施和范圍、侵權(quán)責(zé)任的承擔(dān)、后續(xù)改善成果權(quán)屬等知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款;
(3)對(duì)波及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)出口要依法辦理審批手續(xù),同步企業(yè)按照《知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警
和應(yīng)急預(yù)案》加強(qiáng)對(duì)輸出技術(shù)或產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行監(jiān)管;
(4)對(duì)外貿(mào)易和合作過程中輸入輸出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用狀況由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行建檔記
錄。
形成日勺有關(guān)文獻(xiàn):知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案、輸出國(地區(qū))法律法規(guī)狀況匯報(bào)、知
識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)立案記錄。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPGL-07知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案
2IPGL-15涉外貿(mào)易知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理控制程序
3IPJL743-01輸出國(地區(qū))法律法規(guī)狀況匯報(bào)
4IPJL743-02知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)立案汜錄
7.5協(xié)議管理
企業(yè)對(duì)經(jīng)營中簽訂H勺波及知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容協(xié)議進(jìn)行規(guī)范的管理,明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、權(quán)
利、義務(wù)條款,在協(xié)議簽訂前進(jìn)行評(píng)審,并對(duì)協(xié)議變更進(jìn)行跟蹤評(píng)審,以防止因知識(shí)產(chǎn)權(quán)
問題遭受損失。協(xié)議由有關(guān)職能部門委派專人負(fù)責(zé)保管。
(1)協(xié)議包括企業(yè)與外單位簽訂的協(xié)議重要包括企業(yè)與合作方向協(xié)議(如委托開發(fā)協(xié)
議、合作開發(fā)協(xié)議等),知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用協(xié)議(如許可協(xié)議、轉(zhuǎn)讓協(xié)議、以及投資入股協(xié)議等),
產(chǎn)品貿(mào)易協(xié)議(如購銷協(xié)議、進(jìn)出口協(xié)議、展覽展銷協(xié)議、加工承攬協(xié)議等),知識(shí)產(chǎn)權(quán)委
托協(xié)議(檢索與分析、預(yù)警、申請(qǐng)、訴訟、侵權(quán)調(diào)查與鑒定、管理征詢等);
(2)企業(yè)簽訂對(duì)外協(xié)議或協(xié)議變更之前,應(yīng)對(duì)協(xié)議標(biāo)的波及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容進(jìn)行法律
審查,根據(jù)協(xié)議的內(nèi)容和性質(zhì),明確對(duì)應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬和雙方權(quán)利義務(wù)條款;
(3)重大事項(xiàng)(如重大技術(shù)、裝備引進(jìn),重大產(chǎn)品投資等)在協(xié)議簽訂前,應(yīng)組織開
展知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查論證,防止因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題而導(dǎo)致重大損失;
(4)對(duì)于某些協(xié)議(如專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可協(xié)議等)國家有關(guān)行政主管部門有格式協(xié)議
示范文本日勺,應(yīng)當(dāng)盡量采用;
(5)對(duì)某些協(xié)議(如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議)國家法律規(guī)定需要辦理有關(guān)審批手續(xù)
后才能生效的,企業(yè)在協(xié)議簽訂后,應(yīng)及時(shí)辦理對(duì)應(yīng)手續(xù)。
形成日勺有關(guān)文獻(xiàn):協(xié)議知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表、知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查論證匯報(bào)、保密制度、保密協(xié)
議。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPGL-08技術(shù)協(xié)議管理措施
2IPGL-22保密協(xié)議
3IPJL750-01協(xié)議知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表
7.6保密
企業(yè)對(duì)經(jīng)營中簽訂H勺技術(shù)秘密進(jìn)行規(guī)范日勺管理,明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、權(quán)利、義務(wù)條款,
在秘密確認(rèn)前進(jìn)行評(píng)審,秘密確認(rèn)后進(jìn)行跟蹤檢查,以防止泄密遭受損失。
(1)建立商業(yè)秘密專家評(píng)審組,對(duì)商業(yè)秘密申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審及確認(rèn)密級(jí)、保密期限
和涉密人員。對(duì)保密期限到期的商業(yè)秘密進(jìn)行重新評(píng)審,確定與否解密或續(xù)簽;
(2)確定秘密管理內(nèi)容、秘密載體、管理措施、管理范圍與管理程序,對(duì)秘密產(chǎn)生過
程中載有秘密有關(guān)信息的存儲(chǔ)介質(zhì)和廢舊載體管理,對(duì)波及重大科研項(xiàng)目或?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)利
益有重大影響日勺有關(guān)人員保密管理,對(duì)外交流、論文審核管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)泄漏企業(yè)秘密事件
和涉密人員應(yīng)急管理;
(3)保密的范圍包括明確涉密人員,設(shè)定保密等級(jí)和接觸權(quán)限;明確也許導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)
權(quán)流失的設(shè)備,規(guī)定使用目的、人員和方式;明確涉密信息,規(guī)定保密等級(jí)、期限和傳遞、
俁留及銷毀的規(guī)定;明確涉需區(qū)域,規(guī)定客戶及參訪人員活動(dòng)范圍等。
形成日勺有關(guān)文獻(xiàn):商業(yè)秘密申請(qǐng)表、保守秘密協(xié)議書、秘密管理有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、
秘密保密費(fèi)用管理費(fèi)用、秘密知識(shí)宣傳培訓(xùn)記錄、涉密資料FI勺歸檔保留記錄。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPGL-05商業(yè)秘密管理制度
2IPGL-22保密協(xié)議
3IPJL750-03保密制度及獎(jiǎng)懲
4IPJL760-01商業(yè)秘密申請(qǐng)表
8實(shí)行和運(yùn)行
8.1立項(xiàng)
(1)項(xiàng)目立項(xiàng)前要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)日勺檢索調(diào)查,分析該項(xiàng)目所波及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,包
括各關(guān)鍵技術(shù)口勺專利數(shù)量、地區(qū)分布和專利權(quán)人信息等;通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析及市場(chǎng)調(diào)研相
結(jié)合,明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;編制立項(xiàng)匯報(bào)(如開題匯報(bào)、項(xiàng)目申報(bào)書、
項(xiàng)目申請(qǐng)書);進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并將評(píng)估成果、防備預(yù)案作為項(xiàng)目立項(xiàng)與整體預(yù)算
H勺根據(jù),防止反復(fù)研發(fā)和資源揮霍;
(2)立項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括:對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)域H勺科技文獻(xiàn)、專利文獻(xiàn)進(jìn)行檢索,對(duì)該技術(shù)領(lǐng)
域的既有技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況進(jìn)行分析;
(3)伴隨設(shè)計(jì)和開發(fā)的進(jìn)展,必要時(shí)更新研發(fā)計(jì)劃。
形成日勺有關(guān)文獻(xiàn):檢索匯報(bào)、科研計(jì)劃、立項(xiàng)匯報(bào)、研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況分析匯報(bào)。、
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPJL710-05知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索匯報(bào)
2IPJL810-01科研計(jì)劃
3IPJL810-02立項(xiàng)匯報(bào)
4IPJL810-03研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況分析匯報(bào)
8.2研究開發(fā)
(1)對(duì)研究與開發(fā)活動(dòng)中形成的檔案和記錄進(jìn)行管理,以使研發(fā)活動(dòng)具有可追溯性,
并精確界定研發(fā)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬;
(2)建立研發(fā)活動(dòng)口勺知識(shí)產(chǎn)權(quán)跟蹤檢索與監(jiān)督制度,及時(shí)調(diào)整研發(fā)方略和內(nèi)容,防止
資源揮霍與規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn);
(3)研究與開發(fā)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與技術(shù)部配合實(shí)行;
(4)研發(fā)成果產(chǎn)出后技術(shù)部進(jìn)行最終文獻(xiàn)檢索,并由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門組織評(píng)估、確
認(rèn),形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估匯報(bào);
(5)評(píng)估匯報(bào)應(yīng)明確獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的也許性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型及保護(hù)提議,報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
審批,采用對(duì)應(yīng)的保護(hù)措施;
(6)建立研發(fā)成果信息公布審批制度,研發(fā)成果信息按規(guī)定H勺程序?qū)徟髮?duì)外公布;
(7)研究與開發(fā)評(píng)估活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與技術(shù)部配合實(shí)行。
形成日勺有關(guān)文獻(xiàn):開發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的有關(guān)記錄、專有技術(shù)登記表、研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)技術(shù)文
獻(xiàn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估匯報(bào)、有關(guān)記錄。
序號(hào)文獻(xiàn)編號(hào)文獻(xiàn)名稱
1IPGL-16研發(fā)過程
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