行政組織理論中的實(shí)踐案例試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則？

A.目標(biāo)原則

B.職能原則

C.適應(yīng)性原則

D.權(quán)力原則

2.在行政組織理論中，以下哪項(xiàng)觀點(diǎn)認(rèn)為組織是一個(gè)開放系統(tǒng)，與外部環(huán)境相互作用？

A.巴納德的社會系統(tǒng)理論

B.馬克斯·韋伯的官僚制理論

C.雷恩的開放系統(tǒng)理論

D.霍桑實(shí)驗(yàn)

3.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為理論主要分為哪兩大類？

A.行為主義領(lǐng)導(dǎo)理論和特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)理論

B.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論和現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論

C.權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)理論和關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)理論

D.非正式領(lǐng)導(dǎo)理論和正式領(lǐng)導(dǎo)理論

4.下列哪項(xiàng)不是行政組織內(nèi)部溝通的障礙？

A.語言障礙

B.信息過濾

C.信息過載

D.組織結(jié)構(gòu)

5.以下哪項(xiàng)不是影響行政組織變革成功的關(guān)鍵因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)層的支持

B.員工的參與度

C.變革的時(shí)機(jī)

D.組織文化

6.行政組織中的“彼得原理”指的是什么現(xiàn)象？

A.優(yōu)秀員工晉升過快

B.普通員工晉升過快

C.普通員工晉升過慢

D.優(yōu)秀員工晉升過慢

7.下列哪項(xiàng)不是行政組織績效評估的方法？

A.目標(biāo)管理法

B.360度評估法

C.質(zhì)量管理法

D.成本效益分析法

8.行政組織中的“組織發(fā)展”指的是什么？

A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.組織文化變革

C.組織績效提升

D.以上都是

9.下列哪項(xiàng)不是行政組織理論中的權(quán)力來源？

A.專業(yè)知識

B.情感因素

C.位置因素

D.個(gè)人魅力

10.下列哪項(xiàng)不是行政組織理論中的權(quán)力類型？

A.決策權(quán)

B.控制權(quán)

C.情感權(quán)

D.制度權(quán)

答案：

1.D

2.C

3.A

4.D

5.C

6.A

7.C

8.D

9.B

10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要原則包括：

A.目標(biāo)原則

B.職能原則

C.適應(yīng)性原則

D.靈活性原則

E.經(jīng)濟(jì)性原則

2.行政組織理論中的領(lǐng)導(dǎo)行為理論主要包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論

B.領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)體理論

C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

D.領(lǐng)導(dǎo)過程理論

E.領(lǐng)導(dǎo)效能理論

3.影響行政組織內(nèi)部溝通的因素有：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.信息傳遞方式

C.溝通渠道的選擇

D.員工的溝通技能

E.組織文化

4.行政組織變革的阻力可能來源于：

A.員工的抵觸情緒

B.組織結(jié)構(gòu)的慣性

C.領(lǐng)導(dǎo)層的決策失誤

D.外部環(huán)境的壓力

E.組織文化的阻力

5.行政組織績效評估的指標(biāo)體系應(yīng)包括：

A.定量指標(biāo)

B.定性指標(biāo)

C.績效目標(biāo)

D.績效標(biāo)準(zhǔn)

E.績效結(jié)果

6.行政組織中的權(quán)力來源主要包括：

A.專業(yè)知識

B.位置因素

C.個(gè)人魅力

D.組織文化

E.制度因素

7.行政組織理論中的權(quán)力類型包括：

A.決策權(quán)

B.控制權(quán)

C.情感權(quán)

D.制度權(quán)

E.影響權(quán)

8.行政組織發(fā)展的主要內(nèi)容包括：

A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.組織文化變革

C.組織績效提升

D.組織創(chuàng)新

E.組織國際化

9.影響行政組織變革成功的因素有：

A.領(lǐng)導(dǎo)層的支持

B.員工的參與度

C.變革的時(shí)機(jī)

D.組織文化的適應(yīng)性

E.外部環(huán)境的支持

10.行政組織理論中的組織發(fā)展理論包括：

A.巴納德的社會系統(tǒng)理論

B.馬克斯·韋伯的官僚制理論

C.雷恩的開放系統(tǒng)理論

D.霍桑實(shí)驗(yàn)

E.費(fèi)德勒的權(quán)變理論

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。（）

2.行政組織的溝通渠道越寬，溝通效果越好。（）

3.行政組織變革的過程中，員工抵觸情緒是不可避免的。（）

4.行政組織的績效評估應(yīng)該只關(guān)注定量的指標(biāo)。（）

5.行政組織的權(quán)力來源于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。（）

6.行政組織中的權(quán)力是可以通過制度來分配的。（）

7.行政組織的發(fā)展與外部環(huán)境的變化沒有直接關(guān)系。（）

8.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織績效沒有影響。（）

9.行政組織的變革應(yīng)該遵循“漸進(jìn)式”的原則。（）

10.行政組織的組織發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的過程。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要原則及其意義。

2.請說明領(lǐng)導(dǎo)行為理論中的“權(quán)變理論”的主要內(nèi)容。

3.分析行政組織內(nèi)部溝通的障礙及其應(yīng)對策略。

4.簡要介紹行政組織績效評估的幾種主要方法及其適用范圍。

5.解釋行政組織變革的阻力來源及其克服方法。

6.論述行政組織發(fā)展與組織文化之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則包括目標(biāo)原則、職能原則、適應(yīng)性原則等，而權(quán)力原則并不是設(shè)計(jì)原則之一。

2.C

解析思路：雷恩的開放系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)組織是一個(gè)開放系統(tǒng)，與外部環(huán)境相互作用，不斷適應(yīng)和改變。

3.A

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)行為理論主要分為行為主義領(lǐng)導(dǎo)理論和特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)理論，分別關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)。

4.D

解析思路：行政組織內(nèi)部溝通的障礙包括語言障礙、信息過濾、信息過載等，組織結(jié)構(gòu)本身不是障礙。

5.C

解析思路：影響行政組織變革成功的關(guān)鍵因素包括領(lǐng)導(dǎo)層的支持、員工的參與度、變革的時(shí)機(jī)和組織文化的適應(yīng)性，決策失誤不是關(guān)鍵因素。

6.A

解析思路：“彼得原理”指的是由于晉升制度導(dǎo)致員工晉升過快，超出其能力范圍的現(xiàn)象。

7.C

解析思路：行政組織績效評估的方法包括目標(biāo)管理法、360度評估法、成本效益分析法等，質(zhì)量管理法不屬于此范疇。

8.D

解析思路：“組織發(fā)展”是指組織在結(jié)構(gòu)和功能上的持續(xù)改進(jìn)，包括結(jié)構(gòu)調(diào)整、文化變革、績效提升和創(chuàng)新等方面。

9.B

解析思路：行政組織中的權(quán)力來源包括專業(yè)知識、位置因素、個(gè)人魅力和制度因素，情感因素不是主要來源。

10.C

解析思路：行政組織理論中的權(quán)力類型包括決策權(quán)、控制權(quán)、情感權(quán)和制度權(quán)，影響權(quán)不屬于此范疇。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,E

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要原則包括目標(biāo)原則、職能原則、適應(yīng)性原則和經(jīng)濟(jì)性原則。

2.A,B,C,D

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)行為理論主要包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論、領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)體理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論和領(lǐng)導(dǎo)過程理論。

3.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織內(nèi)部溝通的因素包括組織結(jié)構(gòu)、信息傳遞方式、溝通渠道的選擇、員工的溝通技能和組織文化。

4.A,B,E

解析思路：行政組織變革的阻力可能來源于員工的抵觸情緒、組織結(jié)構(gòu)的慣性和組織文化的阻力。

5.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織績效評估的指標(biāo)體系應(yīng)包括定量指標(biāo)、定性指標(biāo)、績效目標(biāo)、績效標(biāo)準(zhǔn)和績效結(jié)果。

6.A,B,C,E

解析思路：行政組織中的權(quán)力來源主要包括專業(yè)知識、位置因素、個(gè)人魅力和制度因素。

7.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織理論中的權(quán)力類型包括決策權(quán)、控制權(quán)、情感權(quán)、制度權(quán)和影響權(quán)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織發(fā)展的主要內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織文化變革、組織績效提升、組織創(chuàng)新和組織國際化。

9.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織變革成功的因素包括領(lǐng)導(dǎo)層的支持、員工的參與度、變革的時(shí)機(jī)、組織文化的適應(yīng)性和外部環(huán)境的支持。

10.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織理論中的組織發(fā)展理論包括巴納德的社會系統(tǒng)理論、馬克斯·韋伯的官僚制理論、雷恩的開放系統(tǒng)理論、霍桑實(shí)驗(yàn)和費(fèi)德勒的權(quán)變理論。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：行政組織的目標(biāo)是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，確保組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合組織目標(biāo)。

2.×

解析思路：溝通渠道越寬，信息傳遞的效率不一定更高，可能增加信息過載的風(fēng)險(xiǎn)。

3.√

解析思路：員工抵觸情緒是變革過程中常見的現(xiàn)象，需要妥善處理。

4.×

解析思路：績效評估應(yīng)結(jié)合定量和定性指標(biāo)，全面評估組織績效。

5.×

解析思路：權(quán)力來源于多種因素，個(gè)人魅力只是其中之一。

6.√

解析思路：權(quán)力可以