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文檔簡介

行政理論創(chuàng)新與實(shí)踐反思試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不是行政組織理論的基本假設(shè)?

A.目標(biāo)理性

B.行為理性

C.結(jié)構(gòu)理性

D.非理性

2.行政組織理論中,認(rèn)為組織是一個開放的系統(tǒng),不斷與環(huán)境進(jìn)行交換的是:

A.巴納德

B.馬克斯·韋伯

C.列維特

D.布坎南

3.在行政組織理論中,以下哪項(xiàng)不是組織變革的障礙?

A.組織慣性

B.利益集團(tuán)

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.資源限制

4.下列哪項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則?

A.目標(biāo)一致性

B.權(quán)責(zé)明確

C.簡化層級

D.創(chuàng)新能力

5.下列哪項(xiàng)不是組織文化對組織行為的影響?

A.決定組織成員的行為

B.影響組織的決策過程

C.促進(jìn)組織內(nèi)部溝通

D.減少組織內(nèi)部沖突

6.在行政組織理論中,強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部信息溝通的重要性的是:

A.巴納德

B.馬克斯·韋伯

C.列維特

D.布坎南

7.下列哪項(xiàng)不是組織規(guī)模與效率的關(guān)系?

A.組織規(guī)模越大,效率越高

B.組織規(guī)模適中,效率最高

C.組織規(guī)模越小,效率越高

D.組織規(guī)模與效率沒有必然聯(lián)系

8.在行政組織理論中,認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)組織的任務(wù)和目標(biāo)來設(shè)計的是:

A.巴納德

B.馬克斯·韋伯

C.列維特

D.布坎南

9.下列哪項(xiàng)不是組織變革的三個階段?

A.認(rèn)識階段

B.準(zhǔn)備階段

C.實(shí)施階段

D.評估階段

10.在行政組織理論中,強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部成員之間相互依賴關(guān)系的是:

A.巴納德

B.馬克斯·韋伯

C.列維特

D.布坎南

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.以下哪些是行政組織理論的研究內(nèi)容?

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

B.組織文化

C.組織變革

D.組織效能

E.組織溝通

2.行政組織理論中,影響組織效能的因素包括:

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.組織成員的素質(zhì)

E.外部環(huán)境

3.下列哪些是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則?

A.目標(biāo)一致性

B.權(quán)責(zé)明確

C.簡化層級

D.分工合理

E.靈活性

4.組織文化對組織行為的影響主要體現(xiàn)在:

A.決定組織成員的行為

B.影響組織的決策過程

C.促進(jìn)組織內(nèi)部溝通

D.減少組織內(nèi)部沖突

E.增強(qiáng)組織凝聚力

5.行政組織理論中,組織變革的常見阻力包括:

A.組織慣性

B.利益集團(tuán)

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.資源限制

E.組織成員的抵觸情緒

6.以下哪些是組織規(guī)模與效率的關(guān)系?

A.組織規(guī)模越大,效率越高

B.組織規(guī)模適中,效率最高

C.組織規(guī)模越小,效率越高

D.組織規(guī)模與效率沒有必然聯(lián)系

E.組織規(guī)模越大,協(xié)調(diào)成本越高

7.下列哪些是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的類型?

A.機(jī)械式結(jié)構(gòu)

B.準(zhǔn)機(jī)械式結(jié)構(gòu)

C.適應(yīng)性結(jié)構(gòu)

D.創(chuàng)新型結(jié)構(gòu)

E.信息化結(jié)構(gòu)

8.行政組織理論中,影響組織內(nèi)部信息溝通的因素包括:

A.組織規(guī)模

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

E.組織成員的溝通能力

9.以下哪些是組織變革的三個階段?

A.認(rèn)識階段

B.準(zhǔn)備階段

C.實(shí)施階段

D.評估階段

E.后評估階段

10.下列哪些是行政組織理論的重要概念?

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織效能

D.組織變革

E.組織溝通

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.行政組織理論認(rèn)為,組織的目標(biāo)是組織存在的基礎(chǔ)。()

2.馬克斯·韋伯的官僚制理論認(rèn)為,組織應(yīng)該以效率為目標(biāo)。()

3.巴納德認(rèn)為,組織是一個開放的系統(tǒng),需要不斷地與環(huán)境進(jìn)行交換。()

4.組織文化對組織成員的行為有直接影響,但不會影響組織的決策過程。()

5.組織變革的成功與否取決于變革的阻力大小。()

6.組織規(guī)模越大,其內(nèi)部信息溝通的效率就越高。()

7.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要目的是為了提高組織的效率。()

8.組織文化對組織內(nèi)部溝通有積極影響,可以減少溝通成本。()

9.行政組織理論認(rèn)為,組織效能可以通過組織規(guī)模來衡量。()

10.組織變革是一個持續(xù)的過程,需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述行政組織理論中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則及其意義。

2.解釋組織文化對組織行為的影響,并舉例說明。

3.闡述組織變革的三個階段及其各自的特點(diǎn)。

4.分析組織規(guī)模與效率之間的關(guān)系,并討論如何優(yōu)化組織規(guī)模。

5.簡要介紹巴納德的組織理論,并說明其對現(xiàn)代行政組織的影響。

6.針對當(dāng)前行政組織面臨的挑戰(zhàn),提出至少兩條提高組織效能的建議。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:行政組織理論的基本假設(shè)包括目標(biāo)理性、行為理性、結(jié)構(gòu)理性等,非理性不是基本假設(shè)之一。

2.A

解析思路:巴納德認(rèn)為組織是一個開放的系統(tǒng),需要不斷地與環(huán)境進(jìn)行交換。

3.C

解析思路:組織變革的障礙包括組織慣性、利益集團(tuán)、資源限制等,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不是障礙。

4.C

解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則包括目標(biāo)一致性、權(quán)責(zé)明確、簡化層級等,創(chuàng)新能力不是基本原則。

5.D

解析思路:組織文化對組織行為的影響包括決定組織成員的行為、影響組織的決策過程等,減少內(nèi)部沖突不是影響。

6.A

解析思路:巴納德強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部信息溝通的重要性。

7.D

解析思路:組織規(guī)模與效率沒有必然聯(lián)系,不同規(guī)模的組織可能效率不同。

8.A

解析思路:巴納德認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)組織的任務(wù)和目標(biāo)來設(shè)計。

9.D

解析思路:組織變革的三個階段包括認(rèn)識階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段。

10.A

解析思路:巴納德認(rèn)為組織內(nèi)部成員之間相互依賴關(guān)系是組織理論的重要概念。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路:行政組織理論的研究內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、組織文化、組織變革、組織效能、組織溝通等。

2.ABCDE

解析思路:影響組織效能的因素包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織成員的素質(zhì)、外部環(huán)境等。

3.ABCDE

解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則包括目標(biāo)一致性、權(quán)責(zé)明確、簡化層級、分工合理、靈活性等。

4.ABCDE

解析思路:組織文化對組織行為的影響包括決定組織成員的行為、影響組織的決策過程、促進(jìn)組織內(nèi)部溝通等。

5.ABDE

解析思路:組織變革的常見阻力包括組織慣性、利益集團(tuán)、資源限制、組織成員的抵觸情緒等。

6.BDE

解析思路:組織規(guī)模與效率的關(guān)系是復(fù)雜的,適中規(guī)??赡苄首罡撸?guī)模越大協(xié)調(diào)成本越高。

7.ABCDE

解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的類型包括機(jī)械式結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)機(jī)械式結(jié)構(gòu)、適應(yīng)性結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新型結(jié)構(gòu)、信息化結(jié)構(gòu)等。

8.ABCDE

解析思路:影響組織內(nèi)部信息溝通的因素包括組織規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織成員的溝通能力等。

9.ABCD

解析思路:組織變革的三個階段包括認(rèn)識階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、后評估階段。

10.ABCDE

解析思路:行政組織理論的重要概念包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織效能、組織變革、組織溝通等。

三、判斷題

1.√

解析思路:組織的目標(biāo)確實(shí)是組織存在的基礎(chǔ)。

2.√

解析思路:韋伯的官僚制理論強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)以效率為目標(biāo)。

3.√

解析思路:巴納德認(rèn)為組織是一個開放的系統(tǒng),需要與環(huán)境交換。

4.×

解析思路:組織文化不僅影響成員行為,也影響決策過程。

5.×

解析思路:組織變革的成功取決于多種因

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