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文檔簡介
理論與實踐信息系統(tǒng)監(jiān)理師試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責不包括以下哪項?
A.監(jiān)督項目進度
B.管理項目風險
C.編寫項目文檔
D.設計信息系統(tǒng)架構
2.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師的工作范圍?
A.審查項目需求
B.監(jiān)督項目執(zhí)行
C.負責項目驗收
D.設計項目測試方案
3.在信息系統(tǒng)監(jiān)理過程中,以下哪項不屬于監(jiān)理師應關注的內容?
A.項目變更管理
B.項目成本控制
C.項目質量保證
D.項目人員招聘
4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目進度控制時,應重點關注以下哪項?
A.項目進度計劃
B.項目進度報告
C.項目進度偏差
D.項目進度變更
5.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師應具備的技能?
A.項目管理知識
B.系統(tǒng)分析能力
C.編程能力
D.溝通協(xié)調能力
6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目風險管理時,以下哪項不屬于風險管理的內容?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對
D.風險監(jiān)控
7.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師應遵循的原則?
A.公平公正
B.誠實信用
C.私自謀取利益
D.客觀公正
8.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目質量保證時,以下哪項不屬于質量保證的內容?
A.質量標準
B.質量計劃
C.質量監(jiān)控
D.質量驗收
9.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師應關注的項目變更?
A.設計變更
B.進度變更
C.成本變更
D.人員變更
10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目驗收時,以下哪項不屬于驗收的內容?
A.系統(tǒng)功能
B.系統(tǒng)性能
C.系統(tǒng)安全
D.項目文檔
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目啟動階段應關注以下哪些內容?
A.項目目標
B.項目范圍
C.項目團隊
D.項目預算
2.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目執(zhí)行階段應關注以下哪些內容?
A.項目進度
B.項目成本
C.項目質量
D.項目風險
3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目監(jiān)控階段應關注以下哪些內容?
A.項目變更
B.項目溝通
C.項目文檔
D.項目驗收
4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收階段應關注以下哪些內容?
A.系統(tǒng)功能
B.系統(tǒng)性能
C.系統(tǒng)安全
D.項目文檔
5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目監(jiān)理過程中,應遵循以下哪些原則?
A.公平公正
B.誠實信用
C.私自謀取利益
D.客觀公正
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師只需關注項目進度和成本,無需關注項目質量。()
2.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目風險管理時,只需關注風險識別和風險評估。()
3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收階段,只需關注系統(tǒng)功能,無需關注系統(tǒng)性能。()
4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目監(jiān)理過程中,只需關注項目變更,無需關注項目溝通。()
5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目監(jiān)理過程中,只需關注項目文檔,無需關注項目驗收。()
四、簡答題(每題5分,共10分)
1.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目啟動階段的主要職責。
2.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目執(zhí)行階段的主要職責。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目需求分析時,應考慮以下哪些因素?
A.用戶需求
B.技術可行性
C.法規(guī)要求
D.成本預算
E.項目周期
2.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在審查項目設計時,應關注以下哪些方面?
A.設計是否符合需求
B.設計是否滿足技術規(guī)范
C.設計是否具有可維護性
D.設計是否具有可擴展性
E.設計是否具有可移植性
3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在監(jiān)督項目執(zhí)行過程中,應采取哪些措施確保項目質量?
A.定期進行質量檢查
B.審查項目變更
C.監(jiān)督項目進度
D.組織項目評審
E.跟蹤項目成本
4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目風險管理時,應考慮以下哪些風險類型?
A.技術風險
B.管理風險
C.市場風險
D.法律風險
E.財務風險
5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中,應采取以下哪些策略?
A.建立有效的溝通渠道
B.確保信息傳遞的準確性
C.定期召開項目會議
D.建立溝通反饋機制
E.提高溝通效率
6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目變更管理中,應遵循以下哪些原則?
A.變更需經過審批
B.變更需評估影響
C.變更需及時通知相關方
D.變更需記錄在案
E.變更需符合項目目標
7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目成本控制中,應關注以下哪些方面?
A.預算編制
B.成本估算
C.成本監(jiān)控
D.成本分析
E.成本調整
8.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質量控制中,應采取以下哪些方法?
A.制定質量標準
B.實施質量控制流程
C.開展質量檢查
D.進行質量評估
E.提供質量改進建議
9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目進度管理中,應關注以下哪些因素?
A.進度計劃
B.進度監(jiān)控
C.進度調整
D.進度風險
E.進度溝通
10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目文檔管理中,應遵循以下哪些原則?
A.文檔完整性
B.文檔一致性
C.文檔可追溯性
D.文檔可訪問性
E.文檔可維護性
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收階段,只需對最終產品進行驗收,無需關注項目實施過程。()
2.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目風險管理時,應當優(yōu)先考慮風險發(fā)生后的應對措施。()
3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通中,應當保持中立立場,不偏袒任何一方。()
4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在審查項目設計時,只需要關注設計的技術可行性,無需考慮成本因素。()
5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目變更管理中,變更請求一經批準,即可立即實施,無需再次評估變更的影響。()
6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目成本控制中,可以通過減少項目資源投入來降低項目成本。()
7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質量控制中,應確保所有項目活動都符合預定的質量標準。()
8.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目進度管理中,應當根據實際情況對項目進度計劃進行動態(tài)調整。()
9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目文檔管理中,所有項目文檔都應當歸檔保存,以備日后查閱。()
10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目監(jiān)理過程中,應當對項目團隊進行直接領導,以確保項目順利進行。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目合同管理中的主要職責。
2.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目變更管理中應如何處理變更請求。
3.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目風險管理中如何進行風險識別和風險評估。
4.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中如何確保信息傳遞的準確性。
5.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質量控制中如何進行質量保證和質量控制。
6.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收階段應進行的驗收工作內容。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責不包括設計信息系統(tǒng)架構,這是系統(tǒng)設計階段的工作內容。
2.D
解析思路:信息系統(tǒng)監(jiān)理師負責監(jiān)督項目執(zhí)行,管理項目風險,編寫項目文檔是其工作的一部分,而設計信息系統(tǒng)架構是設計階段的工作。
3.D
解析思路:信息系統(tǒng)監(jiān)理師的工作范圍不包括人員招聘,這是人力資源管理的職責。
4.C
解析思路:在項目進度控制中,監(jiān)理師應重點關注項目進度偏差,以便及時采取措施進行調整。
5.C
解析思路:信息系統(tǒng)監(jiān)理師應具備項目管理知識、系統(tǒng)分析能力和溝通協(xié)調能力,編程能力不是必需的。
6.D
解析思路:風險監(jiān)控是風險管理的一部分,不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師的風險管理內容。
7.C
解析思路:信息系統(tǒng)監(jiān)理師應遵循公平公正、誠實信用的原則,私自謀取利益是不道德的。
8.D
解析思路:信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目質量保證時,應確保項目文檔的完整性,但文檔驗收不屬于質量保證的內容。
9.D
解析思路:信息系統(tǒng)監(jiān)理師應關注所有類型的變更,包括人員變更,以確保項目順利進行。
10.D
解析思路:信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收階段,應確保項目文檔的完整性,但文檔驗收不屬于驗收的內容。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:項目啟動階段需要明確項目目標、范圍、團隊、預算和周期等基本要素。
2.A,B,C,D,E
解析思路:項目設計審查應涵蓋設計是否符合需求、技術規(guī)范、可維護性、可擴展性和可移植性。
3.A,B,C,D,E
解析思路:確保項目質量需要定期質量檢查、審查變更、監(jiān)督進度、組織評審和跟蹤成本。
4.A,B,C,D,E
解析思路:風險類型包括技術、管理、市場、法律和財務等方面。
5.A,B,C,D,E
解析思路:項目溝通管理策略包括建立溝通渠道、確保信息準確性、定期召開會議、建立反饋機制和提高溝通效率。
6.A,B,C,D,E
解析思路:項目變更管理應遵循變更需審批、評估影響、及時通知、記錄在案和符合項目目標的原則。
7.A,B,C,D,E
解析思路:項目成本控制應關注預算編制、成本估算、成本監(jiān)控、
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