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文檔簡(jiǎn)介
結(jié)合實(shí)踐提高信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試能力試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域?
A.項(xiàng)目整合管理
B.項(xiàng)目范圍管理
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
2.項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的主要目的是什么?
A.確定項(xiàng)目范圍
B.確定項(xiàng)目進(jìn)度
C.確定項(xiàng)目成本
D.確定項(xiàng)目質(zhì)量
3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的下一步是什么?
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.溝通方式
B.溝通頻率
C.溝通渠道
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量審計(jì)
D.質(zhì)量改進(jìn)
6.項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)不屬于范圍控制活動(dòng)?
A.范圍確認(rèn)
B.范圍變更
C.范圍管理計(jì)劃
D.范圍基準(zhǔn)
7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理工具?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖
D.項(xiàng)目進(jìn)度表
8.項(xiàng)目成本管理中,以下哪項(xiàng)不屬于成本控制活動(dòng)?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本變更
D.成本報(bào)告
9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.采購(gòu)方式
B.采購(gòu)流程
C.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)
D.采購(gòu)合同
10.項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪項(xiàng)不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)?
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)溝通
D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中,項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括哪些?
A.項(xiàng)目整合管理
B.項(xiàng)目范圍管理
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理
D.項(xiàng)目成本管理
E.項(xiàng)目質(zhì)量管理
2.項(xiàng)目管理計(jì)劃編制過(guò)程中,需要考慮哪些因素?
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
E.項(xiàng)目預(yù)算
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)
4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.溝通渠道
B.溝通頻率
C.溝通方式
D.溝通內(nèi)容
E.溝通責(zé)任
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證活動(dòng)包括哪些?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量審計(jì)
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量報(bào)告
6.項(xiàng)目范圍管理中,范圍控制活動(dòng)包括哪些?
A.范圍確認(rèn)
B.范圍變更
C.范圍管理計(jì)劃
D.范圍基準(zhǔn)
E.范圍變更控制
7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,常用的進(jìn)度管理工具有哪些?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖
D.關(guān)鍵路徑法
E.項(xiàng)目進(jìn)度表
8.項(xiàng)目成本管理中,成本控制活動(dòng)包括哪些?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本變更
D.成本報(bào)告
E.成本分析
9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.采購(gòu)方式
B.采購(gòu)流程
C.供應(yīng)商選擇
D.采購(gòu)合同
E.采購(gòu)績(jī)效
10.項(xiàng)目人力資源管理中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括哪些?
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)溝通
D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估
E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中最基礎(chǔ)的管理活動(dòng)。()
2.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品符合預(yù)定的范圍。()
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑法可以幫助確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。()
4.項(xiàng)目成本管理中,成本預(yù)算是項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證活動(dòng)是確保項(xiàng)目交付成果滿足質(zhì)量要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()
6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)記錄所有項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求和期望。()
7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)接受是一種常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。()
8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,采購(gòu)合同是買(mǎi)賣雙方權(quán)利和義務(wù)的法律文件。()
9.項(xiàng)目人力資源管理中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。()
10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中的案例分析和論文部分主要考察考生的實(shí)踐能力和理論知識(shí)的結(jié)合。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的四大過(guò)程組及其主要工作內(nèi)容。
2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“變更控制”過(guò)程,并說(shuō)明其在項(xiàng)目管理中的作用。
3.闡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理和計(jì)算方法。
4.簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“持續(xù)改進(jìn)”概念,并說(shuō)明其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。
5.在項(xiàng)目溝通管理中,如何確保信息傳遞的有效性和及時(shí)性?
6.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例,說(shuō)明如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路
1.D。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中包括九大知識(shí)領(lǐng)域,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理屬于其中之一。
2.D。項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的目的是為了確定項(xiàng)目如何進(jìn)行,包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面。
3.A。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后,需要對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,以確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。
4.D。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行項(xiàng)目工作的主體,不屬于溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容。
5.D。質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目交付成果滿足既定質(zhì)量要求的活動(dòng),包括規(guī)劃、控制和監(jiān)督。
6.B。范圍控制活動(dòng)包括范圍確認(rèn)和范圍變更控制,確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品符合既定范圍。
7.D。項(xiàng)目進(jìn)度表是記錄項(xiàng)目進(jìn)度信息的工具,而Gantt圖、PERT圖和PERT網(wǎng)絡(luò)圖都是進(jìn)度管理工具。
8.C。成本變更控制是成本控制活動(dòng)的一部分,用于管理成本變更。
9.D。采購(gòu)合同是供應(yīng)商和項(xiàng)目組織之間的法律文件,規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)。
10.D。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)旨在提高團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn),包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、培訓(xùn)、溝通和評(píng)估。
二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路
1.ABCDE。項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理。
2.ABCDE。項(xiàng)目管理計(jì)劃編制需要考慮項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)算等因素。
3.ABCDE。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和增強(qiáng)。
4.ABCE。溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通渠道、頻率、方式和內(nèi)容,責(zé)任通常由溝通管理計(jì)劃制定者指定。
5.ABCDE。質(zhì)量保證活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。
6.ABDE。范圍控制活動(dòng)包括范圍確認(rèn)、范圍變更控制、范圍基準(zhǔn)和變更控制。
7.ABCDE。Gantt圖、PERT圖、PERT網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法和項(xiàng)目進(jìn)度表都是進(jìn)度管理工具。
8.ABCDE。成本控制活動(dòng)包括成本估算、成本預(yù)算、成本變更、成本報(bào)告和成本分析。
9.ABCDE。采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)包括采購(gòu)方式、采購(gòu)流程、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)合同和采購(gòu)績(jī)效。
10.ABCDE。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、培訓(xùn)、溝通、績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)。
三、判斷題答案及解析思路
1.×。項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中最重要的過(guò)程組,涵蓋了所有其他過(guò)程組的協(xié)調(diào)。
2.√。項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的范圍,防止范圍蔓延。
3.√。關(guān)鍵路徑法通過(guò)計(jì)算項(xiàng)目的最短完成時(shí)間,幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目的關(guān)鍵活動(dòng)。
4.√。成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ),它設(shè)定了項(xiàng)目成本的上限。
5.√。質(zhì)量保證通過(guò)規(guī)劃、控制和監(jiān)督活動(dòng),確保項(xiàng)目交付成果滿足既定質(zhì)量要求。
6.√。確保信息傳遞的有效性和及時(shí)性
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