行政組織考試的重點題型姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織的基本功能不包括：

A.領(lǐng)導與決策

B.組織與協(xié)調(diào)

C.控制與監(jiān)督

D.生產(chǎn)與服務

2.行政組織理論中的“理性官僚模型”是由誰提出的？

A.馬克斯·韋伯

B.阿爾弗雷德·韋伯

C.卡爾·韋伯

D.威廉·韋伯

3.在行政組織理論中，認為組織成員行為受到組織內(nèi)部環(huán)境影響的觀點是：

A.結(jié)構(gòu)功能主義

B.行為主義

C.新古典主義

D.系統(tǒng)理論

4.行政組織結(jié)構(gòu)中，以下哪一項不屬于層級制？

A.直線制

B.直線職能制

C.集權(quán)制

D.矩陣制

5.行政組織的核心職能是：

A.計劃

B.組織

C.控制

D.領(lǐng)導

6.以下哪項不是行政組織變革的驅(qū)動力？

A.技術(shù)進步

B.法律法規(guī)

C.社會變遷

D.組織文化

7.行政組織中的“角色沖突”是指：

A.組織成員在職責履行過程中的矛盾

B.組織內(nèi)部不同層級之間的矛盾

C.組織成員與外部環(huán)境之間的矛盾

D.組織內(nèi)部部門之間的矛盾

8.行政組織理論中，強調(diào)組織內(nèi)部權(quán)力分配與制衡的是：

A.權(quán)力分散理論

B.權(quán)力集中理論

C.權(quán)力制衡理論

D.權(quán)力平衡理論

9.行政組織中的“正式組織”與“非正式組織”的區(qū)別主要在于：

A.目標一致性

B.權(quán)力結(jié)構(gòu)

C.成員構(gòu)成

D.組織功能

10.行政組織理論中，認為組織結(jié)構(gòu)應該適應環(huán)境變化的觀點是：

A.結(jié)構(gòu)功能主義

B.系統(tǒng)理論

C.新古典主義

D.行為主義

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論中，影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素包括：

A.組織目標

B.組織規(guī)模

C.組織文化

D.技術(shù)環(huán)境

E.法律法規(guī)

2.以下哪些屬于行政組織理論中的“理性官僚模型”的特點？

A.分工明確

B.規(guī)范化

C.紀律嚴明

D.集權(quán)制

E.職業(yè)化管理

3.行政組織中的“角色超載”可能由以下哪些因素引起？

A.工作量過大

B.職責不清

C.個人能力不足

D.組織結(jié)構(gòu)不合理

E.溝通不暢

4.以下哪些是行政組織變革的常見策略？

A.結(jié)構(gòu)重組

B.文化變革

C.人員調(diào)整

D.技術(shù)更新

E.政策調(diào)整

5.行政組織中的“跨部門合作”可能面臨以下哪些挑戰(zhàn)？

A.利益沖突

B.溝通障礙

C.權(quán)力斗爭

D.職責不清

E.組織文化差異

6.以下哪些是行政組織理論中的“系統(tǒng)理論”的核心觀點？

A.組織是一個開放系統(tǒng)

B.組織與環(huán)境相互影響

C.組織內(nèi)部各部分相互依賴

D.組織結(jié)構(gòu)應該適應環(huán)境變化

E.組織目標具有唯一性

7.行政組織中的“非正式組織”對正式組織可能產(chǎn)生以下哪些影響？

A.提高員工滿意度

B.促進信息交流

C.影響組織決策

D.降低組織效率

E.增加組織凝聚力

8.以下哪些是行政組織理論中的“結(jié)構(gòu)功能主義”的主要觀點？

A.組織結(jié)構(gòu)應該適應環(huán)境變化

B.組織具有特定功能

C.組織結(jié)構(gòu)是組織功能的基礎(chǔ)

D.組織成員的行為受到組織結(jié)構(gòu)的影響

E.組織目標是多元化的

9.行政組織中的“組織文化”對組織成員可能產(chǎn)生以下哪些影響？

A.形成共同的價值觀

B.促進組織成員的認同感

C.影響組織決策

D.提高組織效率

E.降低組織沖突

10.以下哪些是行政組織理論中的“行為主義”的主要觀點？

A.組織成員的行為受到組織結(jié)構(gòu)的影響

B.組織目標可以通過改變成員行為來實現(xiàn)

C.組織成員的行為是可以通過激勵來調(diào)節(jié)的

D.組織結(jié)構(gòu)對組織成員的行為沒有影響

E.組織目標具有唯一性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論中的“理性官僚模型”認為組織應該實行嚴格的等級制度。（）

2.行政組織的目標是實現(xiàn)公共利益的最大化。（）

3.組織規(guī)模越大，組織結(jié)構(gòu)越復雜，這是行政組織發(fā)展的必然趨勢。（）

4.行政組織的變革是為了適應環(huán)境的變化，提高組織的效率。（）

5.在行政組織中，正式組織的目標應該與成員的個人目標保持一致。（）

6.行政組織的權(quán)力結(jié)構(gòu)決定了組織的決策過程。（）

7.行政組織中的“角色模糊”是指組織成員不清楚自己的職責和權(quán)限。（）

8.行政組織的文化對組織成員的行為沒有影響。（）

9.行政組織的領(lǐng)導應該具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。（）

10.行政組織理論中的“系統(tǒng)理論”認為組織是一個封閉系統(tǒng)，不受外部環(huán)境的影響。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要原則。

2.解釋“理性官僚模型”在行政組織理論中的意義。

3.論述行政組織變革的驅(qū)動因素及其對組織的影響。

4.簡要分析行政組織中的正式組織與非正式組織的區(qū)別及其相互作用。

5.舉例說明行政組織文化對組織成員行為的影響。

6.闡述行政組織領(lǐng)導者在組織變革中的角色和職責。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：行政組織的基本功能包括領(lǐng)導與決策、組織與協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督，但不包括生產(chǎn)與服務，因為生產(chǎn)與服務是企業(yè)的基本功能。

2.A

解析思路：行政組織理論中的“理性官僚模型”是由德國社會學家馬克斯·韋伯提出的。

3.B

解析思路：在行政組織理論中，行為主義認為組織成員的行為受到組織內(nèi)部環(huán)境的影響。

4.D

解析思路：矩陣制是行政組織結(jié)構(gòu)中的一種，不屬于層級制。直線制、直線職能制、集權(quán)制都屬于層級制。

5.D

解析思路：行政組織的核心職能是領(lǐng)導，包括決策、指導、激勵等。

6.D

解析思路：行政組織變革的驅(qū)動力包括技術(shù)進步、法律法規(guī)、社會變遷等，組織文化不是驅(qū)動力。

7.A

解析思路：“角色沖突”是指組織成員在職責履行過程中的矛盾，與組織內(nèi)部環(huán)境無關(guān)。

8.C

解析思路：權(quán)力制衡理論強調(diào)組織內(nèi)部權(quán)力分配與制衡，防止權(quán)力過于集中。

9.C

解析思路：“正式組織”與“非正式組織”的區(qū)別主要在于成員構(gòu)成，正式組織成員由組織任命，非正式組織成員由個人關(guān)系構(gòu)成。

10.B

解析思路：系統(tǒng)理論認為組織是一個開放系統(tǒng)，與環(huán)境相互影響，組織結(jié)構(gòu)應該適應環(huán)境變化。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素包括組織目標、規(guī)模、文化、技術(shù)環(huán)境和法律法規(guī)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：“理性官僚模型”的特點包括分工明確、規(guī)范化、紀律嚴明、集權(quán)制和職業(yè)化管理。

3.A,B,C,D,E

解析思路：“角色超載”可能由工作量過大、職責不清、個人能力不足、組織結(jié)構(gòu)不合理和溝通不暢等因素引起。

4.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織變革的常見策略包括結(jié)構(gòu)重組、文化變革、人員調(diào)整、技術(shù)更新和政策調(diào)整。

5.A,B,C,D,E

解析思路：“跨部門合作”可能面臨的挑戰(zhàn)包括利益沖突、溝通障礙、權(quán)力斗爭、職責不清和組織文化差異。

6.A,B,C,D,E

解析思路：“系統(tǒng)理論”的核心觀點包括組織是一個開放系統(tǒng)、與環(huán)境相互影響、內(nèi)部各部分相互依賴、結(jié)構(gòu)適應環(huán)境變化和組織目標具有唯一性。

7.A,B,C,D,E

解析思路：“非正式組織”對正式組織可能產(chǎn)生的影響包括提高員工滿意度、促進信息交流、影響組織決策、降低組織效率和增加組織凝聚力。

8.A,B,C,D,E

解析思路：“結(jié)構(gòu)功能主義”的主要觀點包括組織結(jié)構(gòu)適應環(huán)境變化、組織具有特定功能、結(jié)構(gòu)是功能的基礎(chǔ)、成員行為受結(jié)構(gòu)影響和目標多元化。

9.A,B,C,D,E

解析思路：“組織文化”對組織成員的影響包括形成共同價值觀、促進認同感、影響決策、提高效率和降低沖突。

10.A,B,C,D,E

解析思路：“行為主義”的主要觀點包括成員行為受結(jié)構(gòu)影響、目標通過改變行為實現(xiàn)、行為可通過激勵調(diào)節(jié)、結(jié)構(gòu)對行為無影響和目標唯一性。

三、判斷題

1.×

解析思路：“理性官僚模型”認為組織應該實行嚴格的等級制度，但并非所有行政組織都實行嚴格的等級制度。

2.√

解析思路：行政組織的目標是實現(xiàn)公共利益的最大化，這是行政組織存在的根本目的。

3.×

解析思路：組織規(guī)模越大，組織結(jié)構(gòu)越復雜，但這并非行政組織發(fā)展的必然趨勢，組織結(jié)構(gòu)應根據(jù)實際情況靈活設(shè)計。

4.√

解析思路：行政組織變革是為了適應環(huán)境的變化，提高組織的效率，這是組織發(fā)展的需要。

5.×

解析思路：在行政組織中，正式組織的目標與成員的個人目標可能存在差異，組織需要協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系。

6.√

解析思路：行政組織的權(quán)力結(jié)構(gòu)決定了組織的決策過程，權(quán)力結(jié)構(gòu)合理有利于決策的科學性和有效性。

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