行政組織基本理論與概念試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織的基本職能不包括以下哪項？

A.領(lǐng)導職能

B.計劃職能

C.組織職能

D.會計職能

2.行政組織的核心是：

A.組織目標

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織領(lǐng)導者

3.行政組織結(jié)構(gòu)的基本形式是：

A.線性結(jié)構(gòu)

B.矩陣結(jié)構(gòu)

C.職能結(jié)構(gòu)

D.分支結(jié)構(gòu)

4.行政組織內(nèi)部權(quán)力分配的典型模式是：

A.集權(quán)制

B.分權(quán)制

C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合

D.權(quán)力下放

5.行政組織中的正式組織與非正式組織的區(qū)別在于：

A.組織目標不同

B.組織結(jié)構(gòu)不同

C.組織成員不同

D.組織行為不同

6.行政組織內(nèi)部溝通的障礙主要來自：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織領(lǐng)導者

D.組織成員

7.行政組織中的領(lǐng)導方式不包括以下哪項？

A.權(quán)力型領(lǐng)導

B.情感型領(lǐng)導

C.民主型領(lǐng)導

D.參與型領(lǐng)導

8.行政組織中的決策過程通常包括以下哪些階段？

A.問題識別、目標設(shè)定、方案設(shè)計、方案評估、決策實施

B.目標設(shè)定、方案設(shè)計、問題識別、方案評估、決策實施

C.方案設(shè)計、問題識別、目標設(shè)定、方案評估、決策實施

D.方案評估、問題識別、目標設(shè)定、方案設(shè)計、決策實施

9.行政組織中的組織變革包括以下哪些內(nèi)容？

A.組織結(jié)構(gòu)變革、組織文化變革、組織技術(shù)變革

B.組織文化變革、組織結(jié)構(gòu)變革、組織技術(shù)變革

C.組織技術(shù)變革、組織結(jié)構(gòu)變革、組織文化變革

D.組織文化變革、組織技術(shù)變革、組織結(jié)構(gòu)變革

10.行政組織中的績效評估主要依據(jù)以下哪些指標？

A.組織目標達成度、組織效率、組織效益、組織成員滿意度

B.組織效率、組織目標達成度、組織成員滿意度、組織效益

C.組織效益、組織目標達成度、組織成員滿意度、組織效率

D.組織成員滿意度、組織目標達成度、組織效益、組織效率

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織的特點包括：

A.公共性

B.目標導向性

C.權(quán)力性

D.服務性

E.法定性

2.行政組織的類型包括：

A.政府組織

B.非政府組織

C.企業(yè)組織

D.教育組織

E.軍事組織

3.影響行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素有：

A.組織目標

B.組織規(guī)模

C.組織環(huán)境

D.組織技術(shù)

E.組織文化

4.行政組織中的組織文化主要包括：

A.價值觀

B.行為規(guī)范

C.組織制度

D.組織形象

E.組織理念

5.行政組織中的領(lǐng)導職能包括：

A.指揮職能

B.溝通職能

C.協(xié)調(diào)職能

D.控制職能

E.創(chuàng)新職能

6.行政組織中的溝通類型包括：

A.口頭溝通

B.書面溝通

C.非言語溝通

D.非正式溝通

E.正式溝通

7.行政組織中的決策制定過程通常包括：

A.問題識別

B.方案設(shè)計

C.方案評估

D.決策選擇

E.決策實施

8.行政組織中的組織變革可能帶來的影響有：

A.組織結(jié)構(gòu)變革

B.組織文化變革

C.組織成員變革

D.組織環(huán)境變革

E.組織戰(zhàn)略變革

9.行政組織中的績效評估方法包括：

A.目標管理法

B.行為錨定等級評價法

C.績效面談法

D.績效合同法

E.績效比較法

10.行政組織中的組織發(fā)展策略包括：

A.組織設(shè)計

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織技術(shù)

E.組織領(lǐng)導

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標應該是多元化的，以便更好地服務于公眾。（）

2.行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計應當與組織目標相一致。（）

3.集權(quán)制行政組織能夠提高行政效率，但可能導致決策速度慢。（）

4.行政組織中的非正式組織對正式組織的影響通常是負面的。（）

5.行政組織中的溝通障礙可以通過提高組織成員的溝通技巧來解決。（）

6.行政組織中的領(lǐng)導應該注重激勵和獎勵，以提高員工的積極性。（）

7.行政組織中的決策應該遵循民主原則，確保決策的公正性。（）

8.行政組織中的績效評估應該以員工的工作成果為主要依據(jù)。（）

9.行政組織中的組織變革應該循序漸進，避免造成不穩(wěn)定。（）

10.行政組織中的組織發(fā)展需要不斷適應外部環(huán)境的變化。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則。

2.解釋行政組織中的正式組織與非正式組織的區(qū)別。

3.簡要說明行政組織中的領(lǐng)導職能在組織管理中的作用。

4.描述行政組織中的溝通在組織內(nèi)部運作中的重要性。

5.解釋行政組織中的績效評估對組織發(fā)展的影響。

6.簡述行政組織如何通過組織變革來適應外部環(huán)境的變化。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：會計職能屬于財務管理的范疇，不屬于行政組織的基本職能。

2.B

解析思路：行政組織的核心是其結(jié)構(gòu)，它決定了組織的運作方式和效率。

3.A

解析思路：線性結(jié)構(gòu)是最基本的組織結(jié)構(gòu)形式，權(quán)力自上而下流動。

4.C

解析思路：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合是一種平衡權(quán)力的模式，既能保持決策效率，又能激發(fā)下屬的積極性。

5.B

解析思路：正式組織有明確的組織結(jié)構(gòu)和職責，而非正式組織則基于個人關(guān)系和興趣形成。

6.B

解析思路：組織文化中的價值觀和行為規(guī)范可能導致溝通障礙。

7.B

解析思路：情感型領(lǐng)導強調(diào)領(lǐng)導者與下屬之間的情感聯(lián)系，而非權(quán)力型領(lǐng)導。

8.A

解析思路：決策過程通常從識別問題開始，然后設(shè)定目標，設(shè)計方案，評估方案，最后實施決策。

9.A

解析思路：組織變革可能涉及結(jié)構(gòu)、文化和技術(shù)的改變，以適應外部環(huán)境的變化。

10.A

解析思路：績效評估應該綜合考慮組織目標達成度、效率、效益和成員滿意度。

二、多項選擇題

1.A,B,D,E

解析思路：行政組織具有公共性、目標導向性、服務性和法定性等特點。

2.A,B,E

解析思路：行政組織包括政府組織、非政府組織和軍事組織等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：組織目標、規(guī)模、環(huán)境、技術(shù)和文化都是影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：組織文化包括價值觀、行為規(guī)范、制度、形象和理念等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：領(lǐng)導職能包括指揮、溝通、協(xié)調(diào)、控制和創(chuàng)新等方面。

6.A,B,C,D,E

解析思路：溝通類型包括口頭、書面、非言語、非正式和正式溝通。

7.A,B,C,D,E

解析思路：決策制定過程包括問題識別、方案設(shè)計、評估、選擇和實施。

8.A,B,C,D,E

解析思路：組織變革可能影響結(jié)構(gòu)、文化、成員和環(huán)境。

9.A,B,C,D,E

解析思路：績效評估方法包括目標管理、行為錨定、面談、合同和比較法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：組織發(fā)展策略包括設(shè)計、結(jié)構(gòu)、文化、技術(shù)和領(lǐng)導。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織的目標應該是明確和具體的，以便更好地實現(xiàn)組織功能。

2.√

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應與組織目標相匹配，以確保目標的實現(xiàn)。

3.×

解析思路：集權(quán)制可能導致決策速度慢，因為它需要通過多個層級進行。

4.×

解析思路：非正式組織可以提供社交支持和情感聯(lián)系，對正式組織有積極影響。

5.√

解析思路：提高溝通技巧可以減少溝通障礙，提高組織內(nèi)部的信息流通效率。

6.√

解析思路：激勵和獎勵可以增強員工的積極性和工作滿意度。

7.√

解析思路：民主原則確保了決策的公正性和合法性。

8.×

解析思路：績效評估應綜合考慮多個因素，而不僅僅是工作成果。

9.√

解析思路：循序漸進的變革可以減少對組織的沖擊，提高變革的成功率。

10.√

解析思路：組織需要適應外部環(huán)境的變化以保持競爭力和可持續(xù)性。

四、簡答題

1.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則包括：目標一致性原則、分工協(xié)作原則、權(quán)責對等原則、靈活性原則和適應性原則。

2.正式組織與非正式組織的區(qū)別在于：正式組織有明確的組織結(jié)構(gòu)和職責，而非正式組織基于個人關(guān)系和興趣形成，沒有明確的組織結(jié)構(gòu)。

3.領(lǐng)導職能在組織管理中的作用包括：指導組織成員實現(xiàn)組織目標、激勵和鼓舞組織成員、協(xié)調(diào)組織內(nèi)部關(guān)系、解決組織沖突和推動組織變革。

4.行政組織中的溝通在組織內(nèi)部運作