Q/23

黑龍江省電力勘察設(shè)計(jì)研究院公司標(biāo)準(zhǔn)

Q/23-2061.07-2023

監(jiān)理工程師手冊

2023.04.12發(fā)布2023.05.15實(shí)行

黑龍江省電力勘察設(shè)計(jì)研究院發(fā)布

監(jiān)理工程師手冊

批準(zhǔn)：

審查：

編制:

2023年4月于哈爾濱

-AZ-—

刖s

我國電力工程建設(shè)監(jiān)理從1994年原電力工業(yè)部在全國全面推廣以來，全

國電力工程監(jiān)理單位在《國家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》和《建設(shè)工程

監(jiān)理規(guī)范》的指導(dǎo).卜.，逐步步入健康發(fā)展軌道，各監(jiān)理單位都在朝著制度化、規(guī)

范化和科學(xué)化的目的邁進(jìn)。本監(jiān)理部從1996年掛牌執(zhí)業(yè)以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱

情關(guān)懷和大力支持下,通過全體員工的艱苦開拓、奮力拼搏,走過了由小到大、

由弱到強(qiáng)的發(fā)展道路，于2023年6月經(jīng)國家建設(shè)部審查批準(zhǔn)，晉升為電力工程

建設(shè)監(jiān)理雙甲公司（主營：電力工程建設(shè)監(jiān)理甲級(jí)，增營：房屋建設(shè)工程監(jiān)理甲

級(jí)）。這意味著國家建設(shè)行政主管部門賦予我們更大的社會(huì)責(zé)任，全體監(jiān)理同

仁受到巨大鼓舞和鞭策,深深體會(huì)到肩負(fù)責(zé)任之重大,決心再接再勵(lì)、群策群力，

為我國電力工程建設(shè)做更大的奉獻(xiàn)。

《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)工程建設(shè)監(jiān)

理事業(yè)的發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用，也為工程建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展提供了保障，《國

家電力公司工程建設(shè)管理辦法》更為電力行業(yè)監(jiān)理單位提出更高的規(guī)定。電力

工程特別是火電工程建設(shè)，由于其具有工藝復(fù)雜、投資額度高、工期長的特點(diǎn)，

從立項(xiàng)后的工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購到施工安裝、設(shè)備調(diào)試、最后交付商業(yè)運(yùn)營都

需要遵循嚴(yán)格的建設(shè)程序、遵照嚴(yán)格的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的監(jiān)督和控

制，不僅在施工階段而更重要的是在前期決策、設(shè)計(jì)和采購階段實(shí)行全過程監(jiān)

理.，在過程控制中，要對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全進(jìn)行監(jiān)督和控制，同時(shí)還要對(duì)

工程信息和協(xié)議進(jìn)行管理，并對(duì)參建各方的工作關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。因而監(jiān)理單位

迫切需要有一個(gè)便于監(jiān)理人員實(shí)地操作的指導(dǎo)文本。本監(jiān)理部在總結(jié)工程經(jīng)

驗(yàn)、收集同業(yè)監(jiān)理資料的基礎(chǔ)上編寫了本手冊，供本單位監(jiān)理人員在工程監(jiān)理

工作中應(yīng)用。

本手冊編制時(shí)力求言簡意賅，通俗易懂，將冗長的文字?jǐn)⑹鰸饪s、歸納成

若干個(gè)程序圖和表格，一目了然,方便操作。

本手冊以火電工程監(jiān)理為主線,著重推介監(jiān)理工作的管理程序、控

制措施、內(nèi)容和方法。其中監(jiān)理工作程序重要依據(jù)國家、電力行業(yè)和地方政府發(fā)布的法

律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、制度等編制而成。其他類型項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。

由于編者知識(shí)復(fù)蓋面和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有著一定的局限性,手冊編制內(nèi)容

難免有不到之處,希望廣大同仁提出寶貴意見，以便不斷改善，使之日臻完善。

目錄

1監(jiān)理工作總程序.................................................1

2設(shè)計(jì)監(jiān)理工作程序...............................................2

2.1可行性研究階段設(shè)計(jì)監(jiān)理工作程序................................2

2.2初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)監(jiān)理工作程序..................................3

2.3施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)監(jiān)理工作程序................................4

2.4施工配合階段設(shè)計(jì)監(jiān)理工作程序..................................5

2.5竣工圖階段設(shè)計(jì)監(jiān)理工作程序....................................6

3施工監(jiān)理工作程序...............................................7

3.1施工監(jiān)理工作總程序.............................................7

3.2質(zhì)量控制總程序.................................................8

3.3投資控制總程序................................................9

3.4調(diào)試監(jiān)理工作總程序...........................................10

3.5施工階段各項(xiàng)控制與監(jiān)理工作具體程序...........................11

3.5.1質(zhì)量控制程序（計(jì)18個(gè)）.....................................11

3.5.2進(jìn)度控制及施工組織協(xié)調(diào)程序（計(jì)4個(gè)）.......................30

3.5.3投資控制及協(xié)議管理程序程序（計(jì)7個(gè)）.......................34

3.5.4安全文明施工及環(huán)保監(jiān)督程序（計(jì)2個(gè)）.......................41

3.5.5綜合管理程序（計(jì)3個(gè)）......................................43

3.6施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容及相應(yīng)措施...........................46

3.6.1施工準(zhǔn)備階段綜合管理工作....................................46

3.6.2施」二準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工作....................................47

3.6.3施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制工作....................................49

3.6.4施工準(zhǔn)備階段安全、環(huán)保與文明施工控制工作...................50

3.6.5施工準(zhǔn)備階段投資控制工作....................................51

3.6.6施工準(zhǔn)備階段協(xié)議管理及信息管理工作.........................51

3.7施工階段監(jiān)理措施............................................52

3.7.1施工階段質(zhì)量控制措施（含設(shè)備、物資管理）..................52

3.7.2施工階段進(jìn)度控制措施.......................................57

3.7.3施工階段投資控制措施.......................................61

3.7.4施工階段協(xié)議管理措施.......................................64

3.7.5施工階段安全、環(huán)保及文明施工管理措施......................69

3.7.G施工階段信息、檔案管理措施.................................71

3.7.7施工階段組織協(xié)調(diào)措施.......................................73

4調(diào)試階段監(jiān)理措施................................................78

4.1調(diào)試階段質(zhì)量控制措施.........................................78

4.2調(diào)試階段進(jìn)度控制措施.........................................78

4.3調(diào)試階段安全控制措施.........................................79

5竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理措施.............................................80

6試生產(chǎn)（試運(yùn)后）階段監(jiān)理措施.....................................81

7各專業(yè)重要及特殊過程質(zhì)量控制要點(diǎn)及措施..........................83

7.1土建、水工專業(yè).................................................83

7.2鍋爐專業(yè).......................................................86

7.3汽機(jī)專業(yè).......................................................88

7.4電氣專業(yè).......................................................94

7.5熱控專業(yè).......................................................95

7.6焊接專業(yè)

97

7.7保溫、油漆及防腐專業(yè)..........................................98

7.8調(diào)試專業(yè)...................................................99

8各專業(yè)施工質(zhì)量旁站監(jiān)理項(xiàng)目一覽表...............................101

9防治質(zhì)量通病措施................................................103

9.1土建、水工專業(yè)...............................................103

9.2鍋爐專業(yè)......................................................105

9.3汽機(jī)專業(yè).....................................................107

9.4焊接專業(yè)......................................................109

9.5電氣專業(yè)......................................................110

9.6熱控專業(yè)......................................................111

9.7調(diào)試專業(yè)......................................................112

1監(jiān)理工作總程序

火力發(fā)電工程項(xiàng)目監(jiān)理工作項(xiàng)目監(jiān)理工作

蛀太鋪港租岸HU!皿於

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2設(shè)計(jì)監(jiān)理工作程序

2.1可行性研究階段設(shè)計(jì)監(jiān)理工作程序

余七市行桂研空宙杏仝一

協(xié)助項(xiàng)目法人審查重要設(shè)備

整理監(jiān)理資料；提交監(jiān)理工

2.2初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)監(jiān)理工作程序

2.3施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)監(jiān)理工作程序

4

進(jìn)度控制：審查設(shè)計(jì)中質(zhì)量控制：a）核直設(shè)計(jì)單位質(zhì)投資控制：核查

標(biāo)單位推薦的分包設(shè)計(jì)量管理體系。b）施工圖設(shè)計(jì)階設(shè)計(jì)中采用的標(biāo)

單位的資格條件；協(xié)助段設(shè)計(jì)輸入的控制：參與項(xiàng)目法準(zhǔn)設(shè)計(jì)、通用設(shè)

項(xiàng)目法人擬定設(shè)備招標(biāo)人組織的調(diào)查研究：協(xié)助項(xiàng)目法計(jì)、典型設(shè)計(jì)；

的進(jìn)度目的；協(xié)助項(xiàng)目人提供應(yīng)由項(xiàng)目法人提供的設(shè)計(jì)定期核查限額設(shè)

法人管理設(shè)計(jì)協(xié)議，協(xié)原始資料；參與初步設(shè)計(jì)階段遺計(jì)進(jìn)行情況，發(fā)

助項(xiàng)目法人協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)留問題的擬定：協(xié)助項(xiàng)目法人審

單位的詩計(jì)丁作和講查輔機(jī)設(shè)備規(guī)范書，參與設(shè)備的

＞整理監(jiān)理資料；提交監(jiān)理工作總?

2.5竣工圖階段設(shè)計(jì)監(jiān)理工作程序

>整理監(jiān)理資料；提交監(jiān)理工作總?

3施工監(jiān)理工作程序

3.1施工監(jiān)理工作總程序

簽訂監(jiān)理協(xié)議

成立項(xiàng)目監(jiān)理站

編寫監(jiān)理規(guī)劃|>|項(xiàng)目法人審查

編寫監(jiān)理實(shí)行細(xì)則

1.編制/審查一級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)

劃;

參與施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和協(xié)議談判2.審查施工組織設(shè)計(jì)；

3.審查施工技術(shù)方案、措施；

審查分包商資質(zhì)4.審查質(zhì)保體系/質(zhì)保手冊;

5.審查安全、文明施工措施;

1參與施工圖紙會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底16.審查二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；

7.審查質(zhì)量檢查項(xiàng)目劃分表；

............施工準(zhǔn)備

監(jiān)......8.檢查勞動(dòng)力、材

料、機(jī)具配備;

9.審查開工報(bào)告，簽署監(jiān)理意見.

施工過程監(jiān)理

（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全,工程進(jìn)度控制

協(xié)議管理、組織協(xié)調(diào)）

1.重要原材料、構(gòu)（配）件、

單位工程竣工驗(yàn)收|4―設(shè)備質(zhì)量控制；

1-2.重要工序質(zhì)量控制；

審查單位工程4住持單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收|3.隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程

竣工報(bào)告!

質(zhì)量驗(yàn)評(píng).

參與單位工程竣工驗(yàn)收|

1.核定分項(xiàng)、分部工程量；

編寫施工質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告2.工程付款簽證；

參與總體工程竣工驗(yàn)收

L1r

1.單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；

2.單位工程技術(shù)資料核查.

時(shí)理咨知趣趣1口他]

11工程監(jiān)理工作總結(jié)1

照例昨冬改結(jié)第證----------

3.2質(zhì)量控制程總程序

3.3投資控制總程序

3.4調(diào)試監(jiān)理工作總程序

簽訂監(jiān)理協(xié)議

施;

3.參與設(shè)備及系統(tǒng)的檢查。

評(píng);

參與組織機(jī)組移交試生產(chǎn)4.調(diào)試記錄的檢查。

參與總體工程竣工驗(yàn)收1審核調(diào)試報(bào)告;

2監(jiān)督貫徹消缺。

編寫監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理資料整理歸檔

監(jiān)理眼務(wù)終結(jié)簽證

3.5施工階段各項(xiàng)監(jiān)理工作具體程序

3.5.1質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序(計(jì)18個(gè))

(1)施工組織設(shè)計(jì)、重要方案審查與執(zhí)行監(jiān)督程序

提出修改意見

（2）對(duì)承包商三個(gè)管理體系建立與運(yùn)營監(jiān)督程序

改

簽署審查結(jié)論意見

(3)對(duì)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)審查與考核程序

(4)原材料、構(gòu)配件采購及訂貨控制程序

右

右向星頁否？

注：本控制程序合用于大宗及重要原材料，對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的采購與訂貨

申請(qǐng)，未經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)，承包商自行采購進(jìn)場，其風(fēng)險(xiǎn)與后果由承包商負(fù)責(zé)。

(5)原材料進(jìn)場檢查與跟蹤監(jiān)督程序

指定專人

1.3.11見

(6)設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)檢監(jiān)理程序

注：按《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》的規(guī)定，將“圖紙會(huì)審”改為“圖紙會(huì)檢”，

以區(qū)別于對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行審查的工作，其含義與內(nèi)容不變。

(7)工程測量監(jiān)理工作程序

昂

(8)原材料見證取樣與平行檢查監(jiān)理工作程序

(9)工序(檢查批)質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序

(10)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序

(11)單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序

(12)設(shè)備開箱檢查及缺陷解決程序

(12)設(shè)備開箱檢查及缺陷解決程序

因山處里講行楊蛤卷:u

(13)計(jì)量監(jiān)督程序

(14)竣工驗(yàn)收程序

(15)質(zhì)量事故(問題)解決程序

陽短牯術(shù)咨制收檔

(16)設(shè)計(jì)變更管理程序

注：本程序?yàn)樵瓌t性程序，在各工程具體實(shí)行前，應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商一致,

按監(jiān)理單位與建設(shè)單位聯(lián)合發(fā)布的《設(shè)計(jì)變更管理制度》執(zhí)行。

（17）旁站監(jiān)理工作程序

1.開工前施工單位按質(zhì)量

擬定旁站點(diǎn)驗(yàn)收項(xiàng)目劃分制定旁站點(diǎn)

（監(jiān)理、施工單位）2.監(jiān)理工程師確認(rèn)旁站點(diǎn)

1.施工單位提前241.是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文

小時(shí)告知監(jiān)理工程旁站點(diǎn)實(shí)行

師：獻(xiàn)、施工組織設(shè)計(jì)施工：

（監(jiān)理、施工單位）

2.監(jiān)理工程師按約定2.是否使用合格的材料、

的時(shí)間進(jìn)場進(jìn)行監(jiān)構(gòu)配件和設(shè)備：

督。3.施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理

人員、質(zhì)檢人員是否在

場：

4施.工操作人員的技術(shù)水

平、操作條件是否滿足施

工工藝規(guī)定,特殊操作人

員是否持證上崗：

5.施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)

量產(chǎn)生不利影響：

6.施工過程是否存在質(zhì)量

和安全隱患。

進(jìn)行下一道工序施工

(18)隱蔽工程監(jiān)理工作程序

附加T程可以避行陷茄、落差.準(zhǔn)不講入下港丁岸旃T

3.5.2進(jìn)度控制與施工組織協(xié)調(diào)程序

(1)單位工程開工條件監(jiān)理程序

1.施工圖經(jīng)設(shè)計(jì)交底與圖

紙會(huì)檢，有會(huì)檢紀(jì)要；

2.施工組織設(shè)計(jì)、施工方

案(措施)、重要施工作業(yè)

指導(dǎo)書己審批，并進(jìn)行交

＞底；

3.施工協(xié)議已簽訂，資金已

貫徹，施工項(xiàng)目已列入年度

施工計(jì)劃；

4.設(shè)備材料已進(jìn)場，經(jīng)檢查

合格，并能保證連續(xù)施工規(guī)

(2)停、復(fù)工管理程序

承句跑位橫角梅T

(3)施工計(jì)劃編審及調(diào)整管理程序

(4)試運(yùn)營管理程序

X300MW及以上機(jī)組試運(yùn)168h1.監(jiān)督必須達(dá)成滿負(fù)荷試運(yùn)條件后才干進(jìn)入滿負(fù)荷試

運(yùn)。額定功率、斷油、投高加、投電除塵、汽水品質(zhì)合

300MW以下機(jī)組試運(yùn)72h。

3.5.3投資控制與協(xié)議管理程序

(1)投資控制監(jiān)理工作程序

(2)分包單位資質(zhì)審查監(jiān)理工作程序

(3)工程款支付監(jiān)理工作程序

(4)工程延期及工程延誤解決監(jiān)理工作程序

(5)協(xié)議爭議解決監(jiān)理工作程序

(6)施工索賠解決監(jiān)理工作程序

八J

(7)預(yù)算外簽證監(jiān)理工作程序

3.5.4安全文明施工及環(huán)保監(jiān)督監(jiān)理工作程序

(1)特種作業(yè)人員管理程序

程序(工作內(nèi)容)要求

注：對(duì)承包商的安全健康體系與環(huán)境管理體系的建立與運(yùn)營監(jiān)督程序，與對(duì)質(zhì)量體系

的建立和運(yùn)營監(jiān)督程序相同。

(2)重大危險(xiǎn)作業(yè)與專項(xiàng)安全方案監(jiān)理程序

程序要求

按

審

查

意

見

修

改

3.5.5綜合性管理監(jiān)理工作程序

(1)工程(工作)聯(lián)系單運(yùn)營程序

程序要求

(2)檔案資料審查與管理程序

程序要求

(3)不符合項(xiàng)管理程序

程序要求

項(xiàng)目法人施工單位監(jiān)理單位

審核及確認(rèn)監(jiān)理機(jī)成立施工單位項(xiàng)目成立項(xiàng)目監(jiān)理站，明

構(gòu)、施工單位組織機(jī)構(gòu)部，建立健全各項(xiàng)管理確崗位職責(zé)，建立各項(xiàng)

組織機(jī)構(gòu)是否與投標(biāo)又獻(xiàn)相符。體系（組織和文獻(xiàn)），管理制度；審查、確認(rèn)

等內(nèi)容報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目法人施工單位各項(xiàng)管理體

審查。系。

總包商編制施工組織

編制本單位承包范圍總設(shè)計(jì)，監(jiān)理審批。當(dāng)

施工組織組織各參建單位編制施

內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)無總包商時(shí)，監(jiān)理協(xié)助

總設(shè)計(jì)工組織總設(shè)計(jì)并審批。

項(xiàng)目法人編制施設(shè)。

配合項(xiàng)目法人完畢五協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行五

五通一平負(fù)責(zé)五通一平工作

通一平工作通一平工作的貫徹

審批施T單位編制的編制施T準(zhǔn)備計(jì)劃，審查施T單位編制的

施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備計(jì)劃，并督促報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目法人施工準(zhǔn)備計(jì)劃，并督促

計(jì)劃檢查其實(shí)行審查檢查其實(shí)行

設(shè)立廠區(qū)委托設(shè)計(jì)單位設(shè)立廠區(qū)

原始控制網(wǎng)（樁），完畢參與廠區(qū)原始控制網(wǎng)監(jiān)督廠區(qū)原始控制網(wǎng)

原始控制

后接受。（樁）的交接工作（樁）的交接工作

網(wǎng)（樁）

編制監(jiān)理規(guī)劃：制定

監(jiān)理細(xì)則編制計(jì)劃，根

據(jù)施工圖紙、設(shè)備圖紙

監(jiān)理規(guī)劃確認(rèn)監(jiān)理單位編制的參與專業(yè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)

等有關(guān)資料，編制監(jiān)理

及細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃則的交底

實(shí)行細(xì)則，滿足工序施

工過程控制的需要。

主體工程做好主體工程開工條配合主體工程開工條協(xié)助項(xiàng)目法人做好主

開工件的各項(xiàng)工作（辦理有件的貫徹工作體工程開工條件的各項(xiàng)

關(guān)手續(xù)）工作

第一次工組織召開第一次工地參與項(xiàng)目法人組織召參與第一次工地例會(huì)，

地例會(huì)例會(huì)開的第一次工地例會(huì)，并進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃交底。

聽取監(jiān)理工作交底。

3.6施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容及相應(yīng)措施

3.6.1施工準(zhǔn)備階段綜合管理工作

3.6.2施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工作

參建各方的工作內(nèi)容及措施

重要內(nèi)容

項(xiàng)目法人施工單位監(jiān)理單位

審定施工質(zhì)量管理體編寫施工質(zhì)量管理體審查施工承包單位質(zhì)

系及質(zhì)量俁證措施系及質(zhì)量保證措施，報(bào)量管理、技術(shù)管理和

施工質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查；呈報(bào)專質(zhì)量保證的組織機(jī)

管理體職管理人員和特種作業(yè)構(gòu)；審查質(zhì)量管理、

系、質(zhì)量人員的資格證、上崗技術(shù)管理制度；審查

保證措施證.專職管理人員和特種

作業(yè)人員的資格證、

上崗證。

審批單位T程開T申開T前的各項(xiàng)準(zhǔn)備T審杳施T單位報(bào)送

請(qǐng)報(bào)告作所有完畢后，向監(jiān)理的單位工程開工申請(qǐng)

單位工程

機(jī)構(gòu)申報(bào)單位工程開工報(bào)告，協(xié)項(xiàng)目法人下

開工

報(bào)告。達(dá)單位工程開工令。

重要審核：分包單

位的營業(yè)執(zhí)照、公司

資質(zhì)等級(jí)證書、特殊

選擇分包單位，并上行業(yè)施工許可證；分

擬定分包審查、確認(rèn)分包單位報(bào)監(jiān)理單位審核，報(bào)項(xiàng)包單位的業(yè)績；擬分

單位目法人批準(zhǔn)包工程的內(nèi)容和范

選擇分包單位，并上圍；專職管理人員和

報(bào)監(jiān)理單位審核，報(bào)項(xiàng)特種作業(yè)人員的資格

目法人批準(zhǔn)證、上崗證。

審查重要施工方案

的針對(duì)性和可操作

審批重要施工方案（如編制重要施工方案，性、技術(shù)方案的先進(jìn)

委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，建并上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查性、質(zhì)量保證措施是

重要施工

設(shè)單位則無需簽字）編制重要施工方案，否健全，安全、環(huán)

方案

審批重要施工方案（如并上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查保、消防和文明施工

委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，建措施是否切實(shí)可行并

設(shè)單位則無需簽字）符合有關(guān)規(guī)定。

參建各方的工作內(nèi)容及措施

重要內(nèi)容

項(xiàng)目法人施工單位監(jiān)理單位

核查的重要內(nèi)容有：

實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及

其實(shí)驗(yàn)范圍；法定計(jì)

確認(rèn)確認(rèn)擬用實(shí)驗(yàn)室考察或建立實(shí)驗(yàn)室，量部門對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備出

實(shí)驗(yàn)室并上報(bào)監(jiān)理站核查具的計(jì)量檢定證明；

考察或建立實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室的管埋制度；

并上報(bào)監(jiān)理站核杳實(shí)驗(yàn)人員的資格證

書；本工程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)

目及規(guī)定。

監(jiān)理工程師審查認(rèn)

可后方可訂貨采購；

對(duì)于半成品、構(gòu)配件

凡由承包單位負(fù)責(zé)采的采購、定貨，監(jiān)理

確認(rèn)對(duì)重要原材料、購的原材料、半成品或工程師應(yīng)提出明確的

確認(rèn)原材

構(gòu)配件的采購訂貨計(jì)劃構(gòu)配件，采購訂貨前應(yīng)質(zhì)量規(guī)定、質(zhì)量檢測

料、構(gòu)配

向監(jiān)理工程師申報(bào)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定提

件

凡由承包單位負(fù)費(fèi)采供出廠合格證或產(chǎn)品

購的原材料、半成品或證明書等質(zhì)量文獻(xiàn)，

構(gòu)配件，采購訂貨前應(yīng)以及是否需要權(quán)威性

向監(jiān)理工程師申報(bào)的質(zhì)量認(rèn)證等

檢查施工質(zhì)量檢查項(xiàng)編制“施工質(zhì)量檢查審查承包單位編制

施工質(zhì)量

目劃分情況項(xiàng)目劃分表”，報(bào)監(jiān)理的“施工質(zhì)量檢查項(xiàng)

檢查項(xiàng)目

站審查目劃分表”并確認(rèn)

劃分

給定原始基礎(chǔ)點(diǎn)、基對(duì)給定的原始基準(zhǔn)①檢查施工單位專職

測量放線準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測測量人員的崗位證書

控制成果點(diǎn)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，布及測量設(shè)備的檢定證

及保護(hù)措設(shè)廠區(qū)建筑方格網(wǎng)，報(bào)書；。復(fù)測控制樁的

施監(jiān)理工程師審核、批準(zhǔn)校核成果、控制樁的

后方可使用；保護(hù)措施

施工圖設(shè)組織施工圖設(shè)計(jì)交參與施工圖設(shè)計(jì)交底，參與施工圖設(shè)計(jì)交

計(jì)交底，底，參與重要項(xiàng)目施工參與施工圖紙綜合會(huì)檢底，主持施工圖紙綜

參建各方的工作內(nèi)容及措施

重要內(nèi)容

項(xiàng)目法人施工單位監(jiān)理單位

施工圖紙圖紙會(huì)檢工作工作，組織專業(yè)與系統(tǒng)合會(huì)檢工作，參與重

會(huì)檢會(huì)檢，形成會(huì)檢紀(jì)要。要項(xiàng)目施工圖紙會(huì)檢

工作。

工程質(zhì)量制定工程質(zhì)量目的參與工程質(zhì)量目的的協(xié)助項(xiàng)目法人制定

管埋目的制定工程質(zhì)量目的

組織編制本工程質(zhì)量參與本工程質(zhì)量管理與項(xiàng)目法人一同編

工程質(zhì)量

管理制度制度的編制制本工程質(zhì)量管理制

管理制度

度

到本地工程質(zhì)量監(jiān)督接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)助項(xiàng)目法人辦理

部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)的監(jiān)督檢查工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)：

工程質(zhì)量構(gòu)辦理本工程質(zhì)量監(jiān)督接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的

監(jiān)督手續(xù)，接受政府部門監(jiān)監(jiān)督檢查：協(xié)助質(zhì)量

督監(jiān)督機(jī)構(gòu)督促、檢查

施工單位實(shí)行整改。

對(duì)旁站監(jiān)理方案進(jìn)行清楚旁站監(jiān)理方案的編制旁站監(jiān)理方案，

旁站監(jiān)理備案管理內(nèi)容擬定S點(diǎn)。

3.6.3施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制工作

參建各方的工作內(nèi)容及措施

重要內(nèi)容項(xiàng)目法人施工單位監(jiān)理單位

當(dāng)無總包單位時(shí)，根據(jù)建設(shè)單位的工期

一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)審批i級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參與編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)目的協(xié)助編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備

劃劃供貨計(jì)劃合理擬定開竣工時(shí)間

里程碑及關(guān)制定里程碑及關(guān)鍵節(jié)參與制定里程碑及關(guān)協(xié)助項(xiàng)1=1法人制定里程碑及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工

健節(jié)點(diǎn)工期點(diǎn)工期計(jì)劃健節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃期計(jì)劃

二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)審批二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，審查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：進(jìn)度安排是否符合

劃（規(guī)定在一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃中總目的規(guī)定，是否符合施

劃的基礎(chǔ)上編制）工協(xié)議中開、竣工日期的規(guī)定：施工項(xiàng)

目是否有漏掉；施工順序的安排是否符

合施工工藝的規(guī)定：生產(chǎn)要素的供應(yīng)是

否能滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是

否均衡，高峰時(shí)是否有足夠的供應(yīng)能

力。

制定設(shè)備供貨計(jì)劃，編制本標(biāo)段設(shè)備供貨協(xié)助項(xiàng)目法人制定設(shè)備供貨計(jì)劃

設(shè)備供貨計(jì)計(jì)劃要滿足工程開工計(jì)劃

劃及竣工時(shí)間的規(guī)定

施工圖組織施工圖供應(yīng)計(jì)劃參與施工圖供應(yīng)計(jì)劃協(xié)助項(xiàng)U法人編制施工圖供應(yīng)計(jì)劃

交圖計(jì)劃的編制的編制，提供本標(biāo)段

施工圖紙的供應(yīng)計(jì)劃

3.6.4施工準(zhǔn)備階段安全、環(huán)保與文明施工控制工作

參建各方的工作內(nèi)容及措施

重要內(nèi)容

項(xiàng)目法人施工單位監(jiān)理單位

制定安全、環(huán)保參與安全、環(huán)保與協(xié)助項(xiàng)目法人制定安

安全、環(huán)