公司外圍衛(wèi)生管理制度_第1頁
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文檔簡介

公司外圍衛(wèi)生管理制度總則目的為加強(qiáng)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境,保障公司員工身體健康,提升公司整體形象,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司辦公區(qū)域周邊、廠區(qū)外圍、公共區(qū)域等公司所有外圍環(huán)境。管理原則1.全員參與原則:公司全體員工應(yīng)積極參與外圍環(huán)境衛(wèi)生維護(hù),自覺遵守本制度。2.責(zé)任明確原則:明確各部門及個(gè)人在外圍環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。3.定期檢查原則:定期對公司外圍環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷完善外圍環(huán)境衛(wèi)生管理制度,持續(xù)提升管理水平。管理職責(zé)行政部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司外圍衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織協(xié)調(diào)各部門開展外圍環(huán)境衛(wèi)生清理工作,定期進(jìn)行檢查和考核。3.負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)環(huán)衛(wèi)公司,簽訂外包服務(wù)合同,監(jiān)督環(huán)衛(wèi)公司做好公司外圍環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔等工作。4.負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的配備、維護(hù)和更新,確保設(shè)施完好、正常使用。5.負(fù)責(zé)對違反外圍衛(wèi)生管理制度的行為進(jìn)行制止和糾正,對情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行處罰。各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域周邊及責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù),確保環(huán)境整潔。2.組織本部門員工參加公司統(tǒng)一安排的外圍環(huán)境衛(wèi)生清理活動(dòng),積極配合行政部門做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3.教育引導(dǎo)本部門員工愛護(hù)公司外圍環(huán)境,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,對違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行批評教育。員工個(gè)人職責(zé)1.自覺遵守公司外圍衛(wèi)生管理制度,愛護(hù)公司外圍環(huán)境,不隨地吐痰、亂扔垃圾。2.積極參與公司組織的外圍環(huán)境衛(wèi)生清理活動(dòng),主動(dòng)維護(hù)辦公區(qū)域及周邊環(huán)境衛(wèi)生。3.發(fā)現(xiàn)公司外圍環(huán)境存在衛(wèi)生問題時(shí),及時(shí)向行政部門報(bào)告。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)道路及廣場1.路面干凈整潔,無雜物、無積水、無明顯污漬。2.道路兩側(cè)路牙石無積塵、無雜物。3.廣場地面平整,無垃圾、無破損,綠化區(qū)域無雜草、無雜物。綠化區(qū)域1.草坪生長良好,無斑禿、無病蟲害,定期修剪,高度適宜。2.綠籬修剪整齊,無缺株、無枯死枝,造型美觀。3.樹木生長健壯,無枯枝、無病蟲害,定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和修剪。4.綠化區(qū)域內(nèi)無垃圾、無雜物,無亂堆亂放現(xiàn)象。公共設(shè)施1.垃圾桶、果皮箱等垃圾收集容器擺放整齊,無損壞、無滿溢,定期清理和消毒。2.路燈、景觀燈等照明設(shè)施完好,無損壞、無缺失,定期檢查和維護(hù)。3.宣傳欄、指示牌等公共設(shè)施表面清潔,無污漬、無破損。4.健身器材等休閑設(shè)施定期維護(hù),無損壞、無安全隱患,周邊環(huán)境整潔。建筑物外立面1.建筑物外立面整潔,無污漬、無亂張貼、無亂涂亂畫。2.門窗玻璃干凈明亮,無灰塵、無污漬。3.外墻面磚、石材等無脫落、無損壞。排水系統(tǒng)1.排水管道暢通,無堵塞、無污水外溢。2.雨水井口無雜物、無積水,排水篦子完好無損。清掃保潔作業(yè)規(guī)范日常清掃1.每天定時(shí)對公司外圍道路、廣場、綠化區(qū)域等進(jìn)行清掃,確保地面無垃圾、無雜物。2.清掃順序按照從外向內(nèi)、從左到右的原則進(jìn)行,避免遺漏。3.清掃過程中,將垃圾、雜物等裝入垃圾袋,及時(shí)運(yùn)至指定的垃圾堆放點(diǎn)。巡回保潔1.在日常清掃的基礎(chǔ)上,安排專人進(jìn)行巡回保潔,及時(shí)清理路面上的垃圾、雜物等。2.巡回保潔時(shí)間間隔根據(jù)實(shí)際情況確定,重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)增加保潔頻次。3.保潔人員在巡回保潔過程中,應(yīng)隨身攜帶清潔工具,及時(shí)處理突發(fā)的衛(wèi)生問題。特殊情況處理1.遇到暴雨、大風(fēng)等惡劣天氣后,應(yīng)及時(shí)組織人員對公司外圍進(jìn)行清理,確保排水暢通,道路無積水、無障礙物。2.發(fā)現(xiàn)路面有油污、污漬等,應(yīng)及時(shí)用清潔劑進(jìn)行清洗,確保路面干凈整潔。3.對于突發(fā)性的垃圾污染事件,應(yīng)在第一時(shí)間進(jìn)行清理,恢復(fù)環(huán)境整潔。垃圾處理垃圾收集1.按照規(guī)定的時(shí)間和路線,將垃圾桶、果皮箱內(nèi)的垃圾收集至指定的垃圾堆放點(diǎn)。2.垃圾收集過程中,應(yīng)避免垃圾散落,保持周邊環(huán)境整潔。3.對垃圾進(jìn)行分類收集,可回收物、有害垃圾和其他垃圾應(yīng)分別存放,便于后續(xù)處理。垃圾運(yùn)輸1.聯(lián)系專業(yè)的垃圾運(yùn)輸公司,按照合同約定的時(shí)間和要求,將垃圾運(yùn)至指定的垃圾處理場進(jìn)行處理。2.垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)保持密閉,防止垃圾泄漏和異味散發(fā)。3.定期對垃圾運(yùn)輸車輛進(jìn)行清潔和消毒,確保車輛衛(wèi)生。垃圾處理場管理1.行政部門應(yīng)與垃圾處理場保持密切溝通,了解垃圾處理情況,確保垃圾得到及時(shí)、有效的處理。2.監(jiān)督垃圾處理場按照環(huán)保要求進(jìn)行處理,防止對環(huán)境造成污染。環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理設(shè)施配備1.根據(jù)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生管理需要,合理配備垃圾桶、果皮箱、清掃工具、保潔車輛等環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。2.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保設(shè)施質(zhì)量可靠、使用方便。設(shè)施維護(hù)1.定期對環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)施完好、正常使用。2.對損壞的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修或更換,保證設(shè)施的正常運(yùn)行。3.做好環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的清潔和消毒工作,防止滋生細(xì)菌和蚊蟲。設(shè)施更新1.根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際需要,適時(shí)對環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行更新和升級。2.新配備的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)符合環(huán)保、節(jié)能等要求,提高設(shè)施的使用效率和管理水平。檢查與考核檢查方式1.行政部門定期組織對公司外圍環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,檢查方式包括日常巡查、專項(xiàng)檢查和不定期抽查。2.日常巡查由行政部門安排專人負(fù)責(zé),每天對公司外圍環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并記錄。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況,針對特定區(qū)域或特定問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查,深入查找存在的問題和不足。4.不定期抽查由行政部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對公司外圍環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行隨機(jī)抽查,檢查結(jié)果作為考核依據(jù)。檢查內(nèi)容1.道路及廣場、綠化區(qū)域、公共設(shè)施等的衛(wèi)生狀況是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.清掃保潔作業(yè)是否按照規(guī)范要求進(jìn)行,是否按時(shí)完成清掃保潔任務(wù)。3.垃圾處理是否及時(shí)、規(guī)范,是否做到分類收集、密閉運(yùn)輸。4.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施是否完好、正常使用,是否定期進(jìn)行維護(hù)和清潔。考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)考核指標(biāo)和評分細(xì)則。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。3.對于考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對于考核結(jié)果不合格的部門和個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)批評,并責(zé)令限期整改??己私Y(jié)果應(yīng)用1.將環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果與部門和個(gè)人的績效掛鉤,作為績效評定的重要依據(jù)之一。2.對于連續(xù)多次考核不合格的部門和個(gè)人,采取進(jìn)一步的處罰措施,如扣發(fā)績效獎(jiǎng)金、調(diào)整崗位等。獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)1.對在公司外圍環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。3.具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況確定,對于提出合理化建議并被采納,有效改善公司外圍環(huán)境衛(wèi)生狀況的部門和個(gè)人,給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。處罰1.對違反公司外圍衛(wèi)生管理制度的部門和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰方式包

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