健全全面安全管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)公司的安全管理，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高公司的安全生產(chǎn)水平，特制定本制度。本制度旨在建立健全全面的安全管理體系，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)，規(guī)范安全管理行為，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、員工和場所，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、施工現(xiàn)場等。三、安全管理原則1.預(yù)防為主：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。2.全員參與：安全管理是全體員工的共同責(zé)任，公司全體員工都應(yīng)積極參與安全管理工作，樹立“安全人人有責(zé)”的意識。3.綜合治理：綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，加強(qiáng)對安全管理工作的監(jiān)督和管理，形成齊抓共管的良好局面。4.持續(xù)改進(jìn)：安全管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，公司應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全管理制度，提高安全管理水平。四、安全管理目標(biāo)1.杜絕重大安全事故的發(fā)生，減少一般安全事故的發(fā)生頻率。2.確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，保障公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3.提高員工的安全意識和安全技能，營造良好的安全文化氛圍。安全管理組織架構(gòu)一、公司成立安全管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。安全管理委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。二、安全管理委員會(huì)下設(shè)安全管理辦公室，負(fù)責(zé)公司安全管理工作的日常管理和協(xié)調(diào)。安全管理辦公室主任由安全管理部經(jīng)理擔(dān)任，成員包括安全管理部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、人力資源部等部門的相關(guān)人員。三、各部門設(shè)立安全管理小組，負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。安全管理小組組長由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員包括部門內(nèi)的安全員和員工代表。安全管理制度體系一、基本制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。2.安全會(huì)議制度：定期召開安全會(huì)議，傳達(dá)上級安全文件和會(huì)議精神，研究部署安全工作，解決安全管理中存在的問題。3.安全檢查制度：定期組織安全檢查，對公司內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查和整改，確保公司的安全生產(chǎn)。4.安全教育培訓(xùn)制度：定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。5.安全獎(jiǎng)懲制度：對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全管理制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。二、一般制度1.安全投入保障制度：保證公司的安全投入，用于安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和更新，以及安全教育培訓(xùn)等方面。2.危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度：對公司內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行管理，包括危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，確保危險(xiǎn)化學(xué)品的安全。3.特種設(shè)備管理制度：對公司內(nèi)的特種設(shè)備進(jìn)行管理，包括特種設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。4.消防管理制度：建立健全消防管理制度，加強(qiáng)消防設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，定期組織消防演練，提高員工的消防意識和應(yīng)急處置能力。5.交通安全管理制度：對公司內(nèi)的車輛進(jìn)行管理，包括車輛的購置、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)，確保車輛的交通安全。安全管理職責(zé)一、公司總經(jīng)理1.對公司的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，是公司安全管理的第一責(zé)任人。2.組織制定公司的安全管理制度和安全管理目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。3.定期召開安全會(huì)議，研究部署安全工作，解決安全管理中存在的問題。4.保證公司的安全投入，滿足公司安全管理的需要。5.對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全管理制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。二、分管安全的副總經(jīng)理1.協(xié)助總經(jīng)理做好公司的安全管理工作，對公司的安全管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織制定公司的安全管理制度和安全管理目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。3.定期組織安全檢查，對公司內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查和整改。4.組織開展安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和安全技能。5.對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全管理制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。三、安全管理部1.負(fù)責(zé)公司安全管理制度的制定、修訂和完善，以及安全管理制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。2.組織開展安全檢查工作，對公司內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查和整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患。3.組織開展安全教育培訓(xùn)工作，制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。4.負(fù)責(zé)公司安全事故的調(diào)查處理工作，及時(shí)報(bào)告安全事故，組織開展事故原因分析和整改措施的制定，防止類似事故的再次發(fā)生。5.負(fù)責(zé)公司安全管理檔案的管理工作，建立健全安全管理檔案，及時(shí)記錄安全管理工作的情況和安全事故的處理情況。四、生產(chǎn)部1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理工作，制定生產(chǎn)過程中的安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。2.組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作，制定生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織生產(chǎn)事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。4.配合安全管理部開展安全教育培訓(xùn)工作，將安全知識納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工的安全意識和安全技能。五、設(shè)備部1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的安全管理工作，制定設(shè)備的安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.組織開展設(shè)備的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備的安全隱患，確保設(shè)備的安全。3.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的應(yīng)急處置工作，制定設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織設(shè)備事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。4.配合安全管理部開展安全教育培訓(xùn)工作，將設(shè)備安全知識納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工的安全意識和安全技能。六、人力資源部1.將安全管理納入公司的績效考核體系，對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行績效考核加分，對違反安全管理制度的部門和個(gè)人進(jìn)行績效考核扣分。2.負(fù)責(zé)新員工的安全教育培訓(xùn)工作，將安全知識納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，提高新員工的安全意識和安全技能。3.配合安全管理部開展安全教育培訓(xùn)工作，組織開展安全管理人員的培訓(xùn)和考核，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。七、其他部門1.各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全管理工作負(fù)責(zé)，制定本部門的安全管理制度和安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對本部門員工的安全教育培訓(xùn)，確保本部門的安全生產(chǎn)。2.各部門應(yīng)配合安全管理部開展安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除本部門的安全隱患，確保本部門的安全生產(chǎn)。3.各部門應(yīng)配合安全管理部開展安全教育培訓(xùn)工作，將安全知識納入本部門員工的培訓(xùn)內(nèi)容，提高本部門員工的安全意識和安全技能。安全管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督一、各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度，加強(qiáng)對本部門員工的安全教育培訓(xùn)，確保本部門的安全生產(chǎn)。二、安全管理部應(yīng)定期對各部門的安全管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。三、公司應(yīng)建立健全安全管理制度的考核機(jī)制，對在安全管理制度執(zhí)行方面表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全管理制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。四、公司應(yīng)設(shè)立安全舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對安全管理工作中的違法違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，對舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。安全事故的應(yīng)急處置與調(diào)查處理一、公司應(yīng)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容。二、發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告公司安全管理部。三、安全管理部應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，查明事故原因，提出整改措施，并