銷售協(xié)議附件【篇一:經(jīng)銷商銷售協(xié)議_附件_】經(jīng)銷商銷售協(xié)議(附件)甲方:(伊利企業(yè)簡(jiǎn)稱)乙方:(經(jīng)銷/分銷商簡(jiǎn)稱)甲乙雙方同意,甲方為乙方供給商,乙方為甲方伊利酸奶系列產(chǎn)品經(jīng)銷/分銷商.經(jīng)充足友好協(xié)商,甲乙雙方本著互利互惠標(biāo)準(zhǔn),簽署本協(xié)議附件。第一條定義1、經(jīng)銷/分銷商劃分:經(jīng)銷/分銷商劃分標(biāo)準(zhǔn);2、返利:經(jīng)銷/分銷商返利標(biāo)準(zhǔn)及方法;3、市場(chǎng)操作:市場(chǎng)操作要求及約定第二條劃定分銷商與經(jīng)銷商兩個(gè)等級(jí)經(jīng)銷商1、銷售額連續(xù)三個(gè)月,每個(gè)月銷售額達(dá)成15萬元以上;2、配送伊利酸奶專職機(jī)動(dòng)車輛最少兩輛以上;3、網(wǎng)點(diǎn)達(dá)成100家以上;4、運(yùn)作資金２０萬元以上;5、職員5名以上;6、確保金:2萬。(以上指標(biāo)任何一項(xiàng)不符取消其資格)分銷商1、銷售額連續(xù)三個(gè)月,每個(gè)月銷售額達(dá)成6萬元以上;2、配送伊利酸奶專職機(jī)動(dòng)車輛最少1輛以上;3、網(wǎng)點(diǎn)達(dá)成５０家以上;4、運(yùn)作資金８萬元以上;5、職員2名以上;6、確保金:1萬。(以上指標(biāo)任何一項(xiàng)不符取消其資格)第三條返利政策以銷量做為基礎(chǔ)量結(jié)合企業(yè)銷量指標(biāo)設(shè)定增加比率并確定銷量指標(biāo)完成指標(biāo)給予返利（返利、臨補(bǔ)）分銷商:a類1%,b類2%,臨補(bǔ)1%經(jīng)銷商:a類2%,b類4%,臨補(bǔ)1.5%（后附現(xiàn)有產(chǎn)品分類表,新品另通知）.返利時(shí)間及形式臨補(bǔ)-----按月返,本月返利在次月中旬,以提供發(fā)票,轉(zhuǎn)預(yù)付款形式支付返利-----按季度返,本季度返利在次月中旬,以提供發(fā)票,轉(zhuǎn)預(yù)付款形式支付第四條市場(chǎng)操作要求1、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)劃定區(qū)域進(jìn)行鋪貨和銷售(鋪貨標(biāo)準(zhǔn):有賣酸奶地方就要有伊利酸奶,有利酸奶地方就要有些人維護(hù));2、嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)要求價(jià)格體系,保障經(jīng)銷商利潤(rùn)空間,維護(hù)市場(chǎng)秩序;3、不得砸價(jià)、竄貨,一旦發(fā)覺嚴(yán)格按竄貨砸價(jià)管理要求處罰;4、對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)要進(jìn)行全方面鋪市同時(shí)建立形象片區(qū)、形象街道、形象門店;5、需有專門配送酸奶車輛針對(duì)全部網(wǎng)點(diǎn)要立刻正確進(jìn)行配送,;6、乙方簽定年度協(xié)議時(shí)必需交付確保金,不然不于以簽協(xié)議,終止合作;7、乙方實(shí)施預(yù)付款制;8、返利以回發(fā)票形式,轉(zhuǎn)為預(yù)付款;不提供發(fā)票用戶,不給予返利。市場(chǎng)操作約定1、網(wǎng)點(diǎn):a、不許可跨區(qū)開發(fā)網(wǎng)點(diǎn),原有老用戶不變,不過價(jià)格必需實(shí)施統(tǒng)一價(jià),不然甲方強(qiáng)制要求退出。不實(shí)施者按竄貨措施考評(píng);b、取消二批商,若不如實(shí)上報(bào)企業(yè)而切二批擾亂市場(chǎng),對(duì)經(jīng)銷商按竄貨管理要求進(jìn)行考評(píng);c、甲方若在乙方所轄區(qū)域發(fā)覺有競(jìng)品無伊利產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn),一次取消本月全部返利（銷售、臨補(bǔ)）,二次終止合作;d、原來劃定區(qū)域界限、網(wǎng)絡(luò)劃定、登記不明確;起,每個(gè)月5日12:00必需如實(shí)上報(bào)所轄區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò),未上報(bào)網(wǎng)絡(luò):一次,扣除當(dāng)月銷售返利20%,二次,企業(yè)將安排其她有實(shí)力經(jīng)銷商鋪市覆蓋網(wǎng)絡(luò);若虛報(bào)慌報(bào)罰款不少于元-----3000元;2、導(dǎo)購:乙方必需實(shí)施甲方制訂導(dǎo)購工資標(biāo)準(zhǔn)。甲方負(fù)擔(dān)導(dǎo)購基礎(chǔ)工資+補(bǔ)助,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)日常管理,乙方負(fù)擔(dān)導(dǎo)購分成工資及各項(xiàng)管理費(fèi),不配合企業(yè)不予上導(dǎo)購;而且凡月銷售在1萬元以上、競(jìng)品有導(dǎo)購、有發(fā)展?jié)摿Τ斜匦枭像v店導(dǎo)購1名;三家店月銷量2-2.6元能夠上跑店導(dǎo)購一名,若乙方不實(shí)施1家店罰------5000元,從返利確保金中扣除或交現(xiàn)金;導(dǎo)購分成工資必需在次月25日前發(fā)放,拖延超出3天以上,甲方考評(píng)乙方500-1000元;10天以上,甲方考評(píng)乙方1500-3000元,乙方還拒絕實(shí)施,甲方考評(píng)乙方5000元,將從確保金/返利中扣除（后附工資標(biāo)準(zhǔn)）;3、臨期:乙方必需嚴(yán)格實(shí)施甲方臨期管理要求,乙方若不主動(dòng)配合實(shí)施,甲方有權(quán)進(jìn)行考評(píng);a、乙方不配合實(shí)施甲方臨期管理要求,甲方有權(quán)取消臨補(bǔ)返利同時(shí)扣除確保金5-10%;b、出現(xiàn)過期產(chǎn)品----取消當(dāng)月臨補(bǔ)返利;4、產(chǎn)品:乙方按甲方要求進(jìn)行產(chǎn)品鋪市,甲方采取不定時(shí)抽查及集體統(tǒng)一檢驗(yàn)相方法對(duì)乙方終端網(wǎng)點(diǎn)鋪市情況進(jìn)行檢驗(yàn)。不符合甲方要求依據(jù)情況考評(píng)－3000元不等;新品:乙方必需嚴(yán)格實(shí)施甲方新品鋪市要求,若不符合企業(yè)要求依據(jù)情況考評(píng)－3000元不等;5、陳列:乙方90%以上網(wǎng)點(diǎn)陳列必需超出競(jìng)品,并嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)統(tǒng)一陳列標(biāo)準(zhǔn),有特殊情況上報(bào)給甲方備檔;a、80%-90%（含90%）,扣銷售返利20%;b、70%-80%（含80%）,扣銷售返利30%;c、70%以下,扣銷售返利40%6、冷鏈建設(shè):月銷售3000元以上網(wǎng)點(diǎn)要求投放冷柜,冰柜由甲方統(tǒng)一申購,制作費(fèi)用由乙方先行墊付,甲方以銷售獎(jiǎng)勵(lì)形式在指定時(shí)間內(nèi)將制作費(fèi)用返還給乙方;乙方若在符合條件網(wǎng)點(diǎn)不投放冰柜,甲方有權(quán)考評(píng)乙方每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)不低于－3000元罰款或嚴(yán)重者取消其經(jīng)銷權(quán);7、物流配送:不許可與清真禁忌食品同一車配送,一旦發(fā)覺罰款10000-0元不等;b、乙方必需按上報(bào)甲方路線表進(jìn)行配送（路線安排以定時(shí)、定線、定人標(biāo)準(zhǔn)）,路線有調(diào)整時(shí),必需立刻上報(bào)甲方備檔;乙方虛報(bào)慌報(bào)或未按路線表配送,甲方有權(quán)進(jìn)行考評(píng)罰款,一次,500-1000元;二次,-3000元;三次以上取消經(jīng)銷權(quán)。9、竄貨砸價(jià)考評(píng)要求:一旦證據(jù)確鑿,一次罰5000元,二次取消合作。并對(duì)舉報(bào)者給予不低于元獎(jiǎng)勵(lì)。10、貨款:乙方確保資金充足,并嚴(yán)格實(shí)施甲方貨款管理制度;a、乙方若因資金問終端網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)缺品斷貨現(xiàn)象,一次罰款500---1000元;二次甲方有權(quán)縮小其經(jīng)營(yíng)范圍或取消經(jīng)營(yíng)權(quán);b、乙方需嚴(yán)格實(shí)施甲方貨款管理制度,不配合甲方有權(quán)取消其經(jīng)銷權(quán)。協(xié)議、附件不許可涂改,一旦涂改視同作廢!本協(xié)議若有未盡事宜,雙方能夠友好協(xié)商處理!協(xié)議共一式四份（用戶一份,事業(yè)部營(yíng)銷部一份,北京區(qū)協(xié)議保管一份,業(yè)務(wù)系統(tǒng)一份）。注:以上要求與主協(xié)議產(chǎn)生沖突時(shí),以本附件為主!甲方:內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限北京乳品廠乙方:代表:代表:責(zé)任人:潘剛法定代表人或責(zé)任人:簽署日期:簽署日期:甲方蓋章:乙方蓋章或按手印:【篇二:經(jīng)銷協(xié)議附件-銷售獎(jiǎng)勵(lì)】附件—銷售目標(biāo)及銷售獎(jiǎng)勵(lì)甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)為發(fā)展市場(chǎng),開拓業(yè)務(wù),甲、乙雙方本著平等互利標(biāo)準(zhǔn),就乙方銷售甲方產(chǎn)品達(dá)成以下協(xié)議:1銷售月獎(jiǎng):乙方完成甲方制訂月度銷售目標(biāo)90%（含）以上,則甲方將按乙方該月度銷售額1%作為給予乙方月度銷售獎(jiǎng)勵(lì)。乙方每個(gè)月銷售目標(biāo)以甲方對(duì)乙方書面通知為準(zhǔn)。2銷售季獎(jiǎng):以自然季度為考評(píng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。乙方如完成甲方制訂季度銷售目標(biāo)（該季度3個(gè)月銷售目標(biāo)累計(jì)）90%（含）以上且該季度最少2個(gè)月以上有銷售,則甲方將按乙方該季度銷售額1%作為給予乙方季度銷售獎(jiǎng)勵(lì)。3銷售年獎(jiǎng):以自然年為考評(píng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。乙方和甲方須合作6個(gè)月以上,乙方如完成甲方制訂年度銷售目標(biāo)（該年度各月銷售目標(biāo)累計(jì)）90%（含）以上,則甲方將按乙方該年度銷售額1%作為給予乙方年度銷售獎(jiǎng)勵(lì)。4獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn):月獎(jiǎng)將在次月30日前、季獎(jiǎng)將在次季度第一個(gè)月30日前、年獎(jiǎng)將在第二年度第一個(gè)月30日前,甲方按乙方經(jīng)銷進(jìn)貨價(jià)格計(jì)算銷售獎(jiǎng)勵(lì),以貨補(bǔ)方法返還乙方。5本經(jīng)銷協(xié)議各條款述及之“銷售額”均指甲方對(duì)乙方發(fā)貨額減去乙方對(duì)甲方退貨額。6銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策解釋權(quán)歸甲方全部。甲方（蓋章）:乙方（蓋章）:地址:地址:授權(quán)代表人:授權(quán)代表人:電話:電話:簽約時(shí)間:年月日簽約時(shí)間:年月日----以下空白-----【篇三:購銷協(xié)議(完整帶產(chǎn)品附件及售后計(jì)劃)】xxxx采購協(xié)議需方:xx有限企業(yè)供方:xx有限企業(yè)12月協(xié)議通常條款需方:xxxx企業(yè)供方:xxxx企業(yè)供需雙方本著長(zhǎng)久合作宗旨,經(jīng)過友好協(xié)商,就供方向需方提供設(shè)備達(dá)成本協(xié)議.一、商品名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)地、數(shù)量、單價(jià)見附件1協(xié)議商品清單。貨物總價(jià)款:￥17.00元大寫:人民幣拾柒萬貳千元整二、貨物質(zhì)量要求及供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)條件和期限:售后服務(wù)承諾見附件2。三、供方所提供貨物必需含有正當(dāng)生產(chǎn)、銷售同意文件。如包含知識(shí)產(chǎn)權(quán)則必需是自己擁有或正當(dāng)使用。四、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、方法:供方在12月31日之前將所供貨物在需方指定處交付,并完成安裝調(diào)試工作,費(fèi)用由供方負(fù)責(zé)。設(shè)備運(yùn)輸、安裝、調(diào)試過程中造成人身損害、傷亡和財(cái)產(chǎn)損失均由供方負(fù)擔(dān)一切責(zé)任。五、供方應(yīng)隨貨物向需方交付貨物漢字使用說明書及與貨物相關(guān)資料。六、驗(yàn)收工作:在設(shè)備安裝、調(diào)試完成后,由需方負(fù)責(zé)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。相關(guān)質(zhì)量問題,以協(xié)議約定或法律要求質(zhì)量異議期限為準(zhǔn)。七、貨款支付方法:需方在申請(qǐng)訂貨當(dāng)日需支付0元（大寫:貳萬元整）訂金,在貨物交付后15日內(nèi)支付剩下協(xié)議貨款,即:150000元（大寫:拾伍萬元整）。如所供貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,需方有權(quán)拒收貨物,但在此期間假如因貨物質(zhì)量問題造成任何損失應(yīng)由供方負(fù)擔(dān)。八、違約責(zé)任:1、出現(xiàn)下列情況責(zé)任方應(yīng)負(fù)擔(dān)貨物總值30%違約金:①需方無正當(dāng)理由拒收貨物,因?yàn)楣┓皆蛟斐尚璺骄苁肇浳锍?②供方所交貨物不符協(xié)議約定;③供方不能交付貨物。九、因貨物質(zhì)量問題發(fā)生爭(zhēng)議,由鄭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其指定有相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行質(zhì)量最終判定且該判定是終局性,供、需雙方應(yīng)給予接收。判定過程中產(chǎn)生貨物運(yùn)輸費(fèi)用、判定費(fèi)、判定過程中因設(shè)備質(zhì)量影響我行營(yíng)業(yè)造成直接損失以及其她必需費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。十、本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議應(yīng)協(xié)商處理,協(xié)商不成由需方