信息系統(tǒng)考試中的重要觀念深化試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？

A.范圍定義

B.范圍確認(rèn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.范圍變更控制

2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.項(xiàng)目計(jì)劃軟件

D.需求分析

3.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.項(xiàng)目審計(jì)

D.成本管理

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃編制

C.溝通實(shí)施

D.溝通評(píng)估

5.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同類型？

A.固定價(jià)格合同

B.勞動(dòng)合同

C.時(shí)間和材料合同

D.成本加固定費(fèi)用合同

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵技能？

A.領(lǐng)導(dǎo)能力

B.團(tuán)隊(duì)合作

C.談判技巧

D.程序設(shè)計(jì)

7.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵任務(wù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.項(xiàng)目審計(jì)

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同條款？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

9.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目變更控制過程？

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.項(xiàng)目范圍管理

10.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的方法？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.代碼審查

C.用戶測(cè)試

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.項(xiàng)目計(jì)劃軟件

D.進(jìn)度偏差分析

E.資源優(yōu)化技術(shù)

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.項(xiàng)目審計(jì)

D.需求管理

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

4.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃編制

C.溝通實(shí)施

D.溝通評(píng)估

E.項(xiàng)目進(jìn)度管理

5.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵任務(wù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.項(xiàng)目審計(jì)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括：

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.適當(dāng)?shù)馁Y源分配

D.嚴(yán)格的變更控制

E.完善的項(xiàng)目溝通

2.項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

E.項(xiàng)目收尾

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括：

A.甘特圖

B.PERT圖

C.關(guān)鍵路徑法

D.資源平衡技術(shù)

E.項(xiàng)目進(jìn)度軟件

4.項(xiàng)目成本管理的主要過程包括：

A.成本規(guī)劃

B.成本估算

C.成本預(yù)算

D.成本控制

E.成本審計(jì)

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過程包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

6.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括：

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃編制

C.溝通實(shí)施

D.溝通評(píng)估

E.溝通沖突解決

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過程包括：

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)收尾

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

9.項(xiàng)目人力資源管理的主要過程包括：

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

10.項(xiàng)目整合管理的主要過程包括：

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有定義好的工作，同時(shí)避免超出范圍。（√）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目的最早完成時(shí)間。（√）

3.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是指對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的貨幣價(jià)值進(jìn)行估算。（√）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是通過預(yù)防措施確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。（√）

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通需求分析是確定項(xiàng)目溝通需求和選擇合適的溝通方法的過程。（√）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型包括固定價(jià)格合同、成本加固定費(fèi)用合同和時(shí)間與材料合同。（√）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。（√）

8.項(xiàng)目人力資源管理中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是通過提高團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力來(lái)提高項(xiàng)目效率的過程。（√）

9.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段。（√）

10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在于項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力和領(lǐng)導(dǎo)力。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程及其作用。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法，并說明其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

3.描述項(xiàng)目成本管理中的成本控制過程，包括其主要步驟和目的。

4.說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別和聯(lián)系。

5.列舉至少三種項(xiàng)目溝通管理中的溝通工具和技術(shù)，并簡(jiǎn)述其作用。

6.簡(jiǎn)要討論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.C

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制，風(fēng)險(xiǎn)管理不屬于范圍管理的內(nèi)容。

2.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括甘特圖、PERT圖和項(xiàng)目計(jì)劃軟件，需求分析不屬于進(jìn)度管理的工具和技術(shù)。

3.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì)，成本管理不屬于質(zhì)量管理的內(nèi)容。

4.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃編制、溝通實(shí)施和溝通評(píng)估，項(xiàng)目進(jìn)度管理不屬于溝通管理的內(nèi)容。

5.B

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型包括固定價(jià)格合同、成本加固定費(fèi)用合同和時(shí)間與材料合同，勞動(dòng)合同不屬于采購(gòu)合同類型。

6.D

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵技能包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作、談判技巧和項(xiàng)目管理能力，程序設(shè)計(jì)不屬于項(xiàng)目人力資源管理的技能。

7.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵任務(wù)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，項(xiàng)目審計(jì)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)。

8.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同條款包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合同管理不屬于合同條款。

9.D

解析思路：項(xiàng)目變更控制過程包括變更請(qǐng)求的提出、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施，項(xiàng)目范圍管理不屬于變更控制過程。

10.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證方法包括內(nèi)部審計(jì)、代碼審查、用戶測(cè)試和過程改進(jìn)，項(xiàng)目進(jìn)度管理不屬于質(zhì)量保證方法。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目質(zhì)量管理。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制工具和技術(shù)包括甘特圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法、資源平衡技術(shù)和項(xiàng)目進(jìn)度軟件。

3.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵活動(dòng)包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃編制、溝通實(shí)施、溝通評(píng)估和溝通沖突解決。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。

三、判斷題答案及解析思路

1.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有定義好的工作，同時(shí)避免超出范圍，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目的最早完成時(shí)間，是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要工具。

3.√

解析思路：成本估算是對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的貨幣價(jià)值進(jìn)行估算，是成本管理的基礎(chǔ)。

4.√

解析思路：質(zhì)量保證通過預(yù)防措施確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目實(shí)際符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

5.√

解析思路：溝通需求分析是確定項(xiàng)目溝通需求和選擇合適的溝通方法的過程，是溝通管理的基礎(chǔ)。

6.√

解析思路：采購(gòu)合同類型包括固定價(jià)格合同、成本加固定費(fèi)用合同和時(shí)間與材料合同，是采購(gòu)管理的基本知識(shí)。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)，是