信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師機(jī)遇與挑戰(zhàn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目發(fā)起人

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.外部審計(jì)師

2.項(xiàng)目管理過(guò)程中的“變更管理”主要目的是：

A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.減少項(xiàng)目成本

C.控制項(xiàng)目進(jìn)度

D.增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力

3.以下哪項(xiàng)不是敏捷開發(fā)方法的特點(diǎn)？

A.靈活應(yīng)對(duì)變化

B.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作

C.重視文檔編寫

D.追求快速迭代

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法不是定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法？

A.概率分析

B.影響分析

C.評(píng)估分析

D.概率影響矩陣

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

6.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種溝通方式不是有效的溝通方式？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.通知

D.郵件

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪種合同類型不屬于固定總價(jià)合同？

A.單一來(lái)源合同

B.固定總價(jià)合同

C.成本加固定費(fèi)用合同

D.成本加百分比合同

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.角色分配

C.溝通技巧培訓(xùn)

D.項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力

10.在項(xiàng)目生命周期中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目收尾階段？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目交付

D.項(xiàng)目評(píng)估

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目規(guī)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的職責(zé)包括：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人

D.控制項(xiàng)目成本

E.制定項(xiàng)目計(jì)劃

3.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.需求管理

4.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法？

A.網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)

B.關(guān)鍵路徑法

C.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.進(jìn)度壓縮技術(shù)

E.進(jìn)度控制

5.項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本審計(jì)

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

7.項(xiàng)目溝通管理的目的是：

A.確保項(xiàng)目信息的正確傳遞

B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率

C.減少溝通成本

D.增強(qiáng)項(xiàng)目干系人滿意度

E.優(yōu)化項(xiàng)目溝通渠道

8.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程包括：

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)收尾

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.角色分配

C.溝通技巧培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文檔之一。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以顯示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和關(guān)鍵路徑。（）

3.項(xiàng)目成本估算的準(zhǔn)確性越高，項(xiàng)目預(yù)算就越可靠。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“零缺陷”理念意味著項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)絕對(duì)沒(méi)有缺陷。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中的“干系人分析”可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目干系人的需求和期望。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)緩解”策略旨在減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“固定總價(jià)合同”意味著供應(yīng)商不承擔(dān)任何成本超支風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作。（）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合客戶需求。（）

10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試旨在評(píng)估考生對(duì)項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐的綜合掌握程度。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的。

3.列舉至少三種項(xiàng)目質(zhì)量管理工具，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其作用。

4.說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”有哪些類型，并舉例說(shuō)明。

5.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

6.解釋項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“團(tuán)隊(duì)角色理論”及其對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：項(xiàng)目干系人是指對(duì)項(xiàng)目有利益相關(guān)的人員，外部審計(jì)師不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部的人員。

2.A

解析思路：變更管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其他選項(xiàng)雖然也是項(xiàng)目管理的一部分，但不是變更管理的核心目的。

3.C

解析思路：敏捷開發(fā)方法強(qiáng)調(diào)快速迭代和適應(yīng)性，文檔編寫不是其重點(diǎn)。

4.A

解析思路：定性風(fēng)險(xiǎn)分析主要是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述和分類，概率分析是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法。

5.D

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)和收尾等方面的規(guī)劃。

6.D

解析思路：郵件不是有效的溝通方式，因?yàn)樗狈磿r(shí)的互動(dòng)和反饋。

7.E

解析思路：質(zhì)量審計(jì)是對(duì)質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)的監(jiān)督和評(píng)估，不屬于質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)。

8.A

解析思路：?jiǎn)我粊?lái)源合同是指只有一個(gè)供應(yīng)商可以提供所需產(chǎn)品或服務(wù)。

9.D

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一部分，但不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法。

10.C

解析思路：項(xiàng)目交付是項(xiàng)目執(zhí)行階段的工作，不是項(xiàng)目收尾階段。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.錯(cuò)誤

8.正確

9.正確

10.正確

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、資源、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)和收尾等方面的計(jì)劃。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過(guò)計(jì)算各個(gè)活動(dòng)的時(shí)間總和來(lái)確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的執(zhí)行路徑，即關(guān)鍵路徑，這個(gè)路徑上的活動(dòng)任何延誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延誤。

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理工具包括：流程圖、魚骨圖、帕累托圖、質(zhì)量功能展開（QFD）、控制圖等，它們分別用于流程分析、問(wèn)題分析、問(wèn)題解決、需求分析和過(guò)程控制。

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕、接受