信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試復(fù)習(xí)計(jì)劃實(shí)施試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍的關(guān)鍵階段？

A.規(guī)劃階段

B.啟動(dòng)階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

2.以下哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目的干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.系統(tǒng)分析師

D.項(xiàng)目文檔管理員

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)估算活動(dòng)所需時(shí)間？

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.技術(shù)績(jī)效測(cè)量

D.資源分配矩陣

4.以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)？

A.質(zhì)量保證

B.成本控制

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

D.項(xiàng)目溝通

5.以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理中的一個(gè)重要工具？

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

6.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量保證的主要活動(dòng)？

A.審核項(xiàng)目文檔

B.編寫(xiě)測(cè)試用例

C.審查項(xiàng)目計(jì)劃

D.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)是采購(gòu)過(guò)程的一個(gè)重要步驟？

A.確定采購(gòu)需求

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)合同簽訂

D.采購(gòu)績(jī)效審查

8.以下哪個(gè)是項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段的一個(gè)重要任務(wù)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

C.項(xiàng)目成本估算

D.項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

9.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪個(gè)是資源計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分？

A.資源需求

B.資源分配

C.資源監(jiān)控

D.資源優(yōu)化

10.以下哪個(gè)是項(xiàng)目變更管理的一個(gè)重要目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行

B.保持項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

D.減少項(xiàng)目變更對(duì)項(xiàng)目的影響

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要掌握的技能包括以下哪些？

A.項(xiàng)目管理知識(shí)

B.技術(shù)能力

C.溝通技巧

D.團(tuán)隊(duì)管理能力

2.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)？

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.資源分配矩陣

D.質(zhì)量控制圖

3.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

4.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的過(guò)程？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通管理

C.溝通控制

D.溝通總結(jié)

5.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要組成部分？

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃

F.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

G.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

H.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃

I.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃

J.項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃

2.以下哪些是項(xiàng)目范圍確認(rèn)的輸出？

A.完成項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求

C.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃更新

D.項(xiàng)目變更日志

E.項(xiàng)目范圍確認(rèn)記錄

F.項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃

G.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

H.項(xiàng)目成本估算

3.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵技術(shù)？

A.進(jìn)度偏差分析

B.進(jìn)度壓縮技術(shù)

C.進(jìn)度基準(zhǔn)更新

D.資源分配

E.成本估算

F.資源需求

G.進(jìn)度計(jì)劃

H.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量控制工具？

A.流程圖

B.控制圖

C.帕累托圖

D.直方圖

E.標(biāo)準(zhǔn)化檢查表

F.核對(duì)表

G.矩陣圖

H.因果圖

5.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型？

A.寓意溝通

B.直接溝通

C.模式溝通

D.互動(dòng)溝通

E.非言語(yǔ)溝通

F.書(shū)面溝通

G.口頭溝通

H.圖形溝通

6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文檔審查

B.調(diào)查問(wèn)卷

C.腳本審查

D.知識(shí)庫(kù)

E.風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)

F.專家判斷

G.風(fēng)險(xiǎn)檢查表

H.歷史信息分析

7.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型？

A.固定總價(jià)合同

B.單價(jià)合同

C.勞動(dòng)力小時(shí)合同

D.成本加固定費(fèi)用合同

E.成本加百分比合同

F.時(shí)間與材料合同

G.勞動(dòng)力成本加固定費(fèi)用合同

H.固定費(fèi)用加激勵(lì)費(fèi)用合同

8.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

F.項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算

G.項(xiàng)目報(bào)告編寫(xiě)

H.項(xiàng)目績(jī)效審查

9.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的策略？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人激勵(lì)

E.干系人沖突管理

F.干系人變更管理

G.干系人利益相關(guān)者管理

H.干系人需求管理

10.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.成本偏差分析

B.成本估算更新

C.成本績(jī)效指數(shù)分析

D.成本基準(zhǔn)更新

E.成本趨勢(shì)分析

F.成本預(yù)算調(diào)整

G.成本效益分析

H.成本節(jié)約措施

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中唯一不變的文檔。（×）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段必須完成的文檔。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以用來(lái)顯示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間。（√）

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目產(chǎn)品滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部的溝通需求。（√）

6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕。（√）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型僅限于固定總價(jià)合同和成本加固定費(fèi)用合同。（×）

8.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。（√）

9.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃應(yīng)該包括干系人的需求和期望。（√）

10.成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本不超過(guò)預(yù)算。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程組和它們的主要活動(dòng)。

2.舉例說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的兩種進(jìn)度壓縮技術(shù)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明它們的優(yōu)缺點(diǎn)。

3.闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和重要性。

5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的制定？

6.請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采購(gòu)管理中合同類型選擇的主要考慮因素。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：?jiǎn)?dòng)階段是項(xiàng)目生命周期的開(kāi)始，主要任務(wù)是確定項(xiàng)目范圍。

2.D

解析思路：項(xiàng)目文檔管理員負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目文檔，而不是項(xiàng)目的干系人。

3.B

解析思路：網(wǎng)絡(luò)圖可以顯示活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和順序，同時(shí)也可以估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。

4.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的第一步，用于識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

5.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃詳細(xì)說(shuō)明了項(xiàng)目溝通的需求、方法、頻率和工具。

6.A

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量保證的主要活動(dòng)包括制定質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證活動(dòng)。

7.C

解析思路：采購(gòu)合同簽訂是采購(gòu)過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵步驟，確保采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

8.A

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目收尾階段的一個(gè)重要任務(wù)，確保項(xiàng)目成果符合客戶需求。

9.B

解析思路：資源分配是將資源分配給特定活動(dòng)的過(guò)程，是資源管理計(jì)劃的一部分。

10.D

解析思路：項(xiàng)目變更管理的目標(biāo)是減少變更對(duì)項(xiàng)目的影響，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDEFGH

解析思路：這些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的基本組成部分，涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面。

2.ABCDE

解析思路：這些是項(xiàng)目范圍確認(rèn)的常見(jiàn)輸出，用于驗(yàn)證項(xiàng)目范圍是否被正確理解和接受。

3.ABCD

解析思路：這些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵技術(shù)，用于監(jiān)控和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。

4.ABCDE

解析思路：這些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量控制工具，用于監(jiān)控和評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量。

5.ABCDEFG

解析思路：這些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型，描述了溝通的方式和過(guò)程。

6.ABCDEFGH

解析思路：這些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法，用于系統(tǒng)地識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

7.ABCDEFGH

解析思路：這些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中常見(jiàn)的合同類型，根據(jù)不同需求選擇合適的合同。

8.ABCDE

解析思路：這些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)，確保項(xiàng)目順利結(jié)束。

9.ABCDEF

解析思路：這些是項(xiàng)目干系人管理的策略，用于管理項(xiàng)目干系人的需求和期望。

10.ABCDEFG

解析思路：這些是成本控制的方法，用于監(jiān)控和調(diào)整項(xiàng)目成本。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行更新和調(diào)整。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出，定義了項(xiàng)目的范圍。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是顯示活動(dòng)依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間的工具。

4.√

解析思路：質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.√

解析思路：溝通管理計(jì)劃確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人之間的溝通順暢。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括不同的方法來(lái)處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

7.×

解析思路：合同類型的選擇取決于項(xiàng)目的具體情況和需求。

8.√

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收是確保項(xiàng)目成果符合要求的最后一步。

9.√

解析思路：干系人管理計(jì)劃確保干系人的需求和期望得到滿足。

10.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制四個(gè)過(guò)程組，每個(gè)過(guò)程組包含具體的活動(dòng)。

2.解析思路：舉例說(shuō)明快速跟進(jìn)和趕工技術(shù)，并分別說(shuō)明它們的優(yōu)缺點(diǎn)，如快速跟進(jìn)可能增加風(fēng)險(xiǎn)，趕工可能