歷年經(jīng)典信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說法，錯誤的是：

A.項(xiàng)目管理是指通過計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制活動，確保項(xiàng)目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過程。

B.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是滿足項(xiàng)目干系人的需求和期望。

C.項(xiàng)目管理不涉及技術(shù)問題，只關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量。

D.項(xiàng)目管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。

2.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目包含且僅包含所有必要的項(xiàng)目工作。

B.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是制定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書。

C.項(xiàng)目范圍管理不包括項(xiàng)目變更管理。

D.項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)是識別項(xiàng)目風(fēng)險。

3.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，錯誤的是：

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是指確保項(xiàng)目按時完成的過程。

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理不包括項(xiàng)目風(fēng)險管理。

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度控制。

4.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目成本管理是指確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程。

B.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是制定詳細(xì)的項(xiàng)目成本預(yù)算。

C.項(xiàng)目成本管理不包括項(xiàng)目風(fēng)險管理。

D.項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)包括成本估算和成本控制。

5.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，錯誤的是：

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是制定詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理不包括項(xiàng)目進(jìn)度管理。

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

6.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞的過程。

B.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是制定詳細(xì)的項(xiàng)目溝通計(jì)劃。

C.項(xiàng)目溝通管理不包括項(xiàng)目風(fēng)險管理。

D.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)包括溝通監(jiān)控和溝通控制。

7.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理的方法，錯誤的是：

A.風(fēng)險識別是指識別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險。

B.風(fēng)險分析是指評估風(fēng)險的可能性和影響。

C.風(fēng)險應(yīng)對是指制定應(yīng)對風(fēng)險的策略。

D.風(fēng)險管理不包括風(fēng)險監(jiān)控。

8.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目采購管理是指確保項(xiàng)目所需資源按時、按質(zhì)量、按成本獲取的過程。

B.項(xiàng)目采購管理的主要目標(biāo)是制定詳細(xì)的項(xiàng)目采購計(jì)劃。

C.項(xiàng)目采購管理不包括項(xiàng)目風(fēng)險管理。

D.項(xiàng)目采購管理的主要任務(wù)包括采購談判和采購合同管理。

9.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過程。

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是制定詳細(xì)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃。

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不包括項(xiàng)目風(fēng)險管理。

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要任務(wù)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)。

10.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說法，錯誤的是：

A.項(xiàng)目收尾管理是指確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成的過程。

B.項(xiàng)目收尾管理的主要目標(biāo)是制定詳細(xì)的項(xiàng)目收尾計(jì)劃。

C.項(xiàng)目收尾管理不包括項(xiàng)目風(fēng)險管理。

D.項(xiàng)目收尾管理的主要任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程包括：

A.項(xiàng)目啟動

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

2.項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.需求管理

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)包括：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.PERT/CPM

E.項(xiàng)目管理軟件

4.項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本風(fēng)險管理

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

6.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括：

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通技巧

D.溝通監(jiān)控

E.溝通控制

7.項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

8.項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容包括：

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購談判

D.采購合同管理

E.采購績效評估

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要內(nèi)容包括：

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

E.團(tuán)隊(duì)績效評估

10.項(xiàng)目收尾管理的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目報告

D.項(xiàng)目評估

E.項(xiàng)目交付

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指通過計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制活動，確保項(xiàng)目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過程。（正確）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目包含且僅包含所有必要的項(xiàng)目工作。（正確）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按時完成，而與成本和質(zhì)量無關(guān)。（錯誤）

4.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是制定詳細(xì)的項(xiàng)目成本預(yù)算，而不涉及成本控制。（錯誤）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括進(jìn)度和質(zhì)量。（正確）

6.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞，而不涉及溝通技巧。（錯誤）

7.項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對，但不包括風(fēng)險監(jiān)控。（錯誤）

8.項(xiàng)目采購管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目所需資源按時、按質(zhì)量、按成本獲取，但不包括供應(yīng)商選擇。（錯誤）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，但不包括團(tuán)隊(duì)沖突管理。（錯誤）

10.項(xiàng)目收尾管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，但不包括項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)。（錯誤）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的生命周期及其主要階段。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“變更控制”流程，并說明其重要性。

3.闡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和應(yīng)用。

4.簡述項(xiàng)目成本管理中的成本效益分析（CBA）的基本概念和步驟。

5.論述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的區(qū)別與聯(lián)系。

6.結(jié)合實(shí)際案例，說明項(xiàng)目溝通管理中如何有效利用溝通工具和技巧來提升項(xiàng)目成功率。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：項(xiàng)目管理不僅涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量，還包括范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險、采購和利益相關(guān)者管理等全過程。

2.A

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目包含且僅包含所有必要的項(xiàng)目工作，防止范圍蔓延。

3.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅包括進(jìn)度監(jiān)控和控制，還包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度更新等。

4.A

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，成本估算和成本控制是其核心任務(wù)。

5.C

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理的兩個重要方面。

6.A

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞，溝通計(jì)劃是其核心內(nèi)容。

7.D

解析思路：風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控四個過程。

8.A

解析思路：項(xiàng)目采購管理確保項(xiàng)目所需資源按時、按質(zhì)量、按成本獲取，采購計(jì)劃是其基礎(chǔ)。

9.A

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，團(tuán)隊(duì)組建是其第一步。

10.A

解析思路：項(xiàng)目收尾管理確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，項(xiàng)目驗(yàn)收是其關(guān)鍵步驟。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的生命周期包括啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個主要階段。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制四個過程。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中，Gantt圖、PERT圖、CPM和PERT/CPM等工具和技術(shù)用于制定和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本效益分析和成本風(fēng)險管理。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通工具、溝通技巧、溝通監(jiān)控和溝通控制。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購管理包括采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、采購談判、采購合同管理和采購績效評估。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵、團(tuán)隊(duì)沖突管理和團(tuán)隊(duì)績效評估。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目報告、項(xiàng)目評估和項(xiàng)目交付。

三、判斷題

1.正確

2.正確

3.錯誤

4.錯誤

5.正確

6.錯誤

7.錯誤

8.錯誤

9.錯誤

10.錯誤

四、簡答題

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的生命周期包括啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個主要階段。每個階段都有其特定的任務(wù)和目標(biāo)，確保項(xiàng)目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。

2.變更控制流程包括變更請求的提交、評估、批準(zhǔn)、實(shí)施和確認(rèn)。其重要性在于確保項(xiàng)目變更不會導(dǎo)致項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面的負(fù)面影響。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和技術(shù)，它通過分析項(xiàng)目活動之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時間，確