6s管理考試題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理起源于（）A.美國(guó)B.日本C.中國(guó)答案：B2.整理主要是排除什么（）A.時(shí)間浪費(fèi)B.空間浪費(fèi)C.工具浪費(fèi)答案：B3.整頓的目的是（）A.消除尋找物品的時(shí)間B.多儲(chǔ)備物資C.降低成本答案：A4.清掃的重點(diǎn)在于（）A.保持環(huán)境整潔B.檢查設(shè)備C.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題答案：C5.清潔是維持（）的成果A.整理、整頓、清掃B.整理、整頓C.整頓、清掃答案：A6.素養(yǎng)的核心是（）A.自覺(jué)遵守規(guī)定B.提高工作效率C.保持環(huán)境整潔答案：A7.6S中安全的目的是（）A.保障人員與財(cái)產(chǎn)安全B.增加產(chǎn)量C.降低能耗答案：A8.以下不屬于整理對(duì)象的是（）A.廢棄的文件B.常用工具C.損壞的設(shè)備答案：B9.整頓要遵循的三定原則不包括（）A.定人B.定點(diǎn)C.定量答案：A10.6S管理推行的第一步是（）A.制定計(jì)劃B.成立推行小組C.宣傳培訓(xùn)答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理包含以下哪些內(nèi)容（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)F.安全答案：ABCDEF2.整理的實(shí)施步驟包括（）A.現(xiàn)場(chǎng)檢查B.區(qū)分要與不要C.清理不要物品D.制定整理標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD3.整頓的實(shí)施要點(diǎn)有（）A.合理規(guī)劃布局B.明確標(biāo)識(shí)C.定量擺放D.隨意放置答案：ABC4.清掃的對(duì)象包括（）A.設(shè)備B.工作場(chǎng)所C.工具D.物料答案：ABCD5.清潔的維持方法有（）A.制定清潔標(biāo)準(zhǔn)B.定期檢查C.不定期抽查D.持續(xù)改進(jìn)答案：ABCD6.素養(yǎng)培養(yǎng)可以通過(guò)（）實(shí)現(xiàn)A.培訓(xùn)教育B.監(jiān)督考核C.宣傳引導(dǎo)D.放任自流答案：ABC7.安全管理措施包括（）A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查C.安全隱患整改D.配備安全設(shè)施答案：ABCD8.推行6S管理的作用有（）A.提高工作效率B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.降低成本D.提升企業(yè)形象答案：ABCD9.6S管理中標(biāo)識(shí)的作用有（）A.便于尋找物品B.防止誤操作C.美化環(huán)境D.區(qū)分狀態(tài)答案：ABD10.6S管理推行過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題有（）A.員工不理解B.缺乏持續(xù)監(jiān)督C.領(lǐng)導(dǎo)不重視D.推行方法不當(dāng)答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.整理就是將工作場(chǎng)所的物品分類(lèi)擺放整齊。（）答案：×2.整頓的目的只是為了讓工作場(chǎng)所看起來(lái)整齊。（）答案：×3.清掃只是打掃衛(wèi)生，與設(shè)備維護(hù)無(wú)關(guān)。（）答案：×4.清潔就是維持整理、整頓、清掃的成果。（）答案：√5.素養(yǎng)是6S管理的核心和精髓。（）答案：√6.安全管理只需要在危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行。（）答案：×7.6S管理對(duì)提高企業(yè)效益沒(méi)有幫助。（）答案：×8.標(biāo)識(shí)可有可無(wú)，不影響6S管理推行。（）答案：×9.6S管理推行成功后就不需要持續(xù)改進(jìn)了。（）答案：×10.員工只要做好自己工作，無(wú)需參與6S管理。（）答案：×四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述整理的意義答案：區(qū)分要與不要，清除不要物品，騰出空間，防止誤用，減少庫(kù)存積壓，提高工作效率。2.整頓的三定原則是什么，有何作用答案：三定原則是定點(diǎn)、定容、定量。作用是物品擺放有序，便于快速找到所需物品，減少尋找時(shí)間，提高工作效率，同時(shí)規(guī)范管理。3.清潔在6S管理中的重要性答案：清潔是維持整理、整頓、清掃的成果，形成制度化、規(guī)范化。能保持環(huán)境整潔，設(shè)備良好運(yùn)行，提升員工工作積極性，塑造企業(yè)良好形象。4.素養(yǎng)對(duì)6S管理推行的影響答案：素養(yǎng)是6S核心。員工具備良好素養(yǎng)，能自覺(jué)遵守6S規(guī)定，持續(xù)保持整理、整頓等成果，主動(dòng)參與6S活動(dòng)，促進(jìn)6S管理有效推行。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在企業(yè)中有效推行6S管理答案：成立推行小組，制定計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，讓員工理解認(rèn)同；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與；定期檢查、考核、獎(jiǎng)懲；持續(xù)改進(jìn)，形成文化。2.6S管理與企業(yè)質(zhì)量提升有什么關(guān)系答案：6S營(yíng)造整潔有序環(huán)境，減少失誤與故障，利于設(shè)備維護(hù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。員工素養(yǎng)提高，工作更嚴(yán)謹(jǐn)，能從源頭提升產(chǎn)品品質(zhì)。3.談?wù)勗诠ぷ髦腥绾巫龊冒踩芾泶鸢福杭訌?qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患；完善安全制