取用水計量管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司取用水管理，規(guī)范取用水行為，提高水資源利用效率，促進(jìn)水資源的合理開發(fā)和可持續(xù)利用，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及取用水的部門、車間、崗位及個人。（三）基本原則1.依法取水原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)水資源管理的法律法規(guī)，依法辦理取水許可手續(xù)，按照許可規(guī)定的取水用途、取水量、取水方式等進(jìn)行取水活動。2.計量準(zhǔn)確原則：建立完善的取用水計量體系，確保計量器具準(zhǔn)確可靠，計量數(shù)據(jù)真實、完整，為取用水管理提供準(zhǔn)確依據(jù)。3.節(jié)約使用原則：采取有效措施，加強(qiáng)用水管理，推廣節(jié)水技術(shù)和工藝，降低水資源消耗，提高水資源利用效率，實現(xiàn)水資源的節(jié)約與合理利用。4.責(zé)任明確原則：明確各部門、崗位及個人在取用水管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保取用水管理工作的有效落實。二、管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)審批公司取用水計劃，確保取用水行為符合公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和國家法律法規(guī)要求。2.監(jiān)督檢查公司取用水管理制度的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決取用水管理工作中的重大問題。3.保障取用水管理工作所需的人力、物力和財力資源，推動公司節(jié)水工作的持續(xù)開展。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)用水，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)過程中的水資源消耗。2.負(fù)責(zé)本部門取用水設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運行，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3.配合公司相關(guān)部門做好取用水計量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告異常用水情況。4.組織開展本部門員工的節(jié)水宣傳教育活動，提高員工的節(jié)水意識和技能。（三）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司取用水計量器具的選型、采購、安裝和調(diào)試工作，確保計量器具符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際需求。2.定期對取用水計量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)保養(yǎng)，保證計量器具的準(zhǔn)確性和可靠性，及時更換損壞的計量器具。3.建立取用水計量器具檔案，記錄計量器具的型號、規(guī)格、購置時間、檢定校準(zhǔn)情況、維修記錄等信息。（四）質(zhì)量控制部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)對公司取用水的水質(zhì)進(jìn)行檢測和分析，確保取用水水質(zhì)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司生產(chǎn)工藝要求。2.配合生產(chǎn)部門優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少因水質(zhì)問題導(dǎo)致的水資源浪費和產(chǎn)品質(zhì)量問題。3.定期向公司管理層匯報取用水水質(zhì)情況，提出改進(jìn)建議和措施。（五）行政部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)辦理公司取用水許可相關(guān)手續(xù)，確保公司取用水行為合法合規(guī)。2.組織開展公司層面的節(jié)水宣傳教育活動，營造良好的節(jié)水氛圍。3.負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域取用水設(shè)施的管理和維護(hù)，監(jiān)督檢查各部門節(jié)水措施的落實情況。（六）財務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)審核取用水相關(guān)費用的預(yù)算和支出，確保費用合理合規(guī)。2.配合相關(guān)部門做好取用水成本核算工作，為公司節(jié)水決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。（七）員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司取用水管理制度，愛護(hù)取用水設(shè)施和計量器具，杜絕浪費水資源的行為。2.發(fā)現(xiàn)取用水設(shè)備、設(shè)施故障或異常用水情況及時報告相關(guān)部門。3.積極參與公司組織的節(jié)水宣傳教育活動，提高自身節(jié)水意識和技能。三、取用水計量器具管理（一）計量器具配備1.根據(jù)公司取用水的實際情況，按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在取水口、用水環(huán)節(jié)等關(guān)鍵部位配備合適的取用水計量器具，包括水表、流量計、計量箱等。2.計量器具的選型應(yīng)充分考慮準(zhǔn)確性、可靠性、穩(wěn)定性、耐久性和經(jīng)濟(jì)性等因素，優(yōu)先選用先進(jìn)的智能計量器具。（二）安裝與調(diào)試1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)取用水計量器具的安裝工作，安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保安裝位置合理、牢固，連接正確、密封良好。2.計量器具安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。調(diào)試過程中應(yīng)記錄各項技術(shù)參數(shù)和調(diào)試結(jié)果，形成調(diào)試報告。（三）檢定與校準(zhǔn)1.按照國家計量檢定規(guī)程和校準(zhǔn)規(guī)范的要求，定期對取用水計量器具進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。水表等強(qiáng)檢計量器具應(yīng)送法定計量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，其他計量器具可由公司內(nèi)部具備資質(zhì)的人員進(jìn)行校準(zhǔn)。2.計量器具的檢定周期和校準(zhǔn)周期應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和實際使用情況確定，一般水表的檢定周期為[X]年，其他計量器具的校準(zhǔn)周期為[X]月/年。3.建立計量器具檢定、校準(zhǔn)檔案，記錄檢定、校準(zhǔn)時間、結(jié)果、有效期等信息。對檢定不合格或校準(zhǔn)超差的計量器具，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換。（四）維護(hù)與保養(yǎng)1.各部門負(fù)責(zé)本部門使用的取用水計量器具的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，制定維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括計量器具的清潔、潤滑、緊固、檢查、調(diào)試等，確保計量器具正常運行，準(zhǔn)確計量。3.設(shè)備管理部門定期對各部門的計量器具維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。（五）報廢與更新1.對于損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)或已超過使用年限的取用水計量器具，由使用部門提出報廢申請，經(jīng)設(shè)備管理部門審核、公司管理層批準(zhǔn)后進(jìn)行報廢處理。2.報廢的計量器具應(yīng)及時清理，妥善保管，防止流失。報廢計量器具的相關(guān)信息應(yīng)在計量器具檔案中予以注銷。3.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)水管理要求，適時對取用水計量器具進(jìn)行更新?lián)Q代，選用更先進(jìn)、更準(zhǔn)確、更節(jié)水的計量器具。四、取用水計劃管理（一）計劃編制1.行政部門每年年底根據(jù)公司下一年度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、用水定額以及實際用水情況，組織編制公司年度取用水計劃。2.年度取用水計劃應(yīng)包括取水水源、取水量、取水時間、用水部門、用水環(huán)節(jié)、用水定額等內(nèi)容，并明確節(jié)水目標(biāo)和措施。3.編制取用水計劃時，應(yīng)充分考慮節(jié)水技術(shù)改造、水資源綜合利用等因素，確保計劃的科學(xué)性、合理性和可行性。（二）計劃審批1.公司年度取用水計劃編制完成后，由行政部門提交公司管理層審批。2.公司管理層應(yīng)從公司整體利益出發(fā)，結(jié)合國家水資源管理政策和公司節(jié)水目標(biāo)，對取用水計劃進(jìn)行全面審查，提出修改意見或批準(zhǔn)實施。3.經(jīng)批準(zhǔn)的年度取用水計劃應(yīng)作為公司年度用水管理的依據(jù)，不得擅自變更。如遇特殊情況需要調(diào)整取用水計劃，應(yīng)提前向行政部門提出申請，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后方可調(diào)整。（三）計劃執(zhí)行1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司批準(zhǔn)的取用水計劃組織用水，不得超計劃取水和用水。2.行政部門負(fù)責(zé)對取用水計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期統(tǒng)計各部門的取用水量，與計劃用水量進(jìn)行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)并糾正超計劃用水行為。3.對于超計劃用水的部門，行政部門應(yīng)會同相關(guān)部門進(jìn)行原因分析，采取有效措施進(jìn)行整改，并按照公司規(guī)定對超計劃用水部分收取加價水費。五、取用水統(tǒng)計與分析（一）統(tǒng)計內(nèi)容1.建立取用水統(tǒng)計臺賬，詳細(xì)記錄每日、每月、每年的取水水源、取水量、取水時間、用水部門、用水環(huán)節(jié)、用水用途等信息。2.統(tǒng)計內(nèi)容應(yīng)涵蓋公司所有取用水點，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。（二）統(tǒng)計方法1.各部門指定專人負(fù)責(zé)本部門取用水?dāng)?shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，按照規(guī)定的統(tǒng)計表格和時間要求，及時、準(zhǔn)確地記錄取用水情況，并報送行政部門。2.行政部門負(fù)責(zé)匯總各部門的取用水?dāng)?shù)據(jù)，形成公司取用水統(tǒng)計報表。統(tǒng)計報表應(yīng)采用電子表格和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的形式，確保數(shù)據(jù)可追溯和存檔。（三）數(shù)據(jù)分析1.定期對取用水統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，繪制用水趨勢圖、用水定額對比圖等，直觀反映公司取用水情況的變化趨勢和存在的問題。2.通過數(shù)據(jù)分析，找出用水量大的環(huán)節(jié)和部門，分析原因，提出針對性的節(jié)水措施和建議，為公司節(jié)水管理決策提供依據(jù)。3.每季度召開一次取用水?dāng)?shù)據(jù)分析會議，由行政部門匯報公司取用水情況，各部門匯報本部門用水分析情況，共同研究解決用水管理中存在的問題。六、節(jié)水措施與激勵機(jī)制（一）節(jié)水措施1.推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù)和工藝，如采用節(jié)水型設(shè)備、器具，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高水資源循環(huán)利用率等。2.加強(qiáng)用水設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢查和維修，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)跑、冒、滴、漏等問題。3.開展節(jié)水宣傳教育活動，提高員工的節(jié)水意識和技能，形成全員節(jié)水的良好氛圍。4.加強(qiáng)水資源綜合利用，如對生產(chǎn)過程中的廢水進(jìn)行處理回用，收集雨水用于廠區(qū)綠化灌溉等。（二）激勵機(jī)制1.設(shè)立節(jié)水獎勵基金，對在節(jié)水工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。2.對節(jié)水技術(shù)改造項目給予資金支持和政策優(yōu)惠，鼓勵各部門積極開展節(jié)水技術(shù)創(chuàng)新和改造工作。3.將節(jié)水工作納入部門和個人績效考核體系，對節(jié)水工作成績顯著的部門和個人在績效考核中給予加分獎勵，對未完成節(jié)水目標(biāo)的部門和個人進(jìn)行相應(yīng)的扣罰。七、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.行政部門負(fù)責(zé)組織開展公司內(nèi)部取用水管理的監(jiān)督檢查工作，定期或不定期對各部門的取用水情況進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括取用水計劃執(zhí)行情況、計量器具配備與使用情況、節(jié)水措施落實情況、用水設(shè)備設(shè)施運行情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，行政部門應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）外部監(jiān)督1.積極配合政府相關(guān)部門對公司取用水情況的監(jiān)督檢查，如實提供取用水?dāng)?shù)據(jù)和相關(guān)資料。2.關(guān)注國家水資源管理政策法規(guī)的變化，及時調(diào)整公司取用水管理工作，確保公司取用水行為合法合規(guī)。八、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自取水或超計劃取水的。2.故意損壞取用水計量器具或擅自拆除、更換計量器具的。3.發(fā)現(xiàn)取用水設(shè)備設(shè)施故障或異常用水情況未及時報告，造成水資源浪費的。4.違反公司節(jié)水規(guī)定，浪費水資源情節(jié)嚴(yán)重的。（二）處理措施1.對于首次發(fā)生違規(guī)行為且情節(jié)較輕的部門或個人，