煉油設(shè)備安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煉油設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備安全運行，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有煉油設(shè)備的設(shè)計、采購、安裝、運行、維護(hù)、檢修、報廢等全過程的安全管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將設(shè)備安全放在首位，確保設(shè)備運行過程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)設(shè)備的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查等措施，預(yù)防設(shè)備故障和事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種管理手段和技術(shù)措施，對設(shè)備安全進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理。二、設(shè)備安全管理職責(zé)（一）公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人是設(shè)備安全管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備安全管理工作，確保設(shè)備安全管理所需的人力、物力、財力等資源。2.定期組織召開設(shè)備安全管理會議，研究解決設(shè)備安全管理中的重大問題。3.督促檢查設(shè)備安全管理工作的落實情況，對設(shè)備安全管理工作不力的部門和個人進(jìn)行問責(zé)。（二）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備安全管理制度、操作規(guī)程等文件，并組織實施。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合安全要求。3.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。4.組織開展設(shè)備的日常巡檢、定期檢查、專項檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修計劃的制定和實施，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。6.組織對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。7.參與設(shè)備安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。（三）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的日常運行，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修等工作，為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修提供必要的條件。3.負(fù)責(zé)對設(shè)備運行過程中的異常情況進(jìn)行及時報告，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。4.組織開展設(shè)備安全隱患排查治理工作，對排查出的安全隱患及時整改。（四）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)對設(shè)備安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反設(shè)備安全管理制度的行為進(jìn)行查處。2.參與設(shè)備安全事故的調(diào)查處理，對事故原因進(jìn)行分析，提出安全管理建議。3.組織開展設(shè)備安全宣傳教育活動，提高員工的設(shè)備安全意識。（五）操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備運行參數(shù)。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時清理設(shè)備衛(wèi)生，檢查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.參加設(shè)備安全培訓(xùn)和考核，熟悉設(shè)備性能和安全注意事項。4.負(fù)責(zé)填寫設(shè)備運行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等，確保記錄真實、準(zhǔn)確、完整。三、設(shè)備選型與采購（一）選型原則1.選用先進(jìn)、可靠、安全的設(shè)備，滿足生產(chǎn)工藝要求。2.設(shè)備應(yīng)具有良好的密封性、耐腐蝕性、防火防爆性能等。3.優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備，降低能源消耗。（二）采購程序1.設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備選型原則，編制設(shè)備采購計劃。2.采購計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購部門負(fù)責(zé)組織采購。3.采購部門在采購設(shè)備時，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量檢驗部門等進(jìn)行驗收。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)計圖紙和安裝說明書的要求進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設(shè)備的管道連接應(yīng)牢固、密封良好，不得有泄漏現(xiàn)象。3.設(shè)備的電氣系統(tǒng)應(yīng)符合電氣安全標(biāo)準(zhǔn)，接地良好，防止觸電事故。（二）調(diào)試程序1.設(shè)備安裝完畢后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試。2.調(diào)試前，應(yīng)制定調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、安全注意事項等。3.調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)試方案進(jìn)行操作，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和結(jié)果。4.調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織驗收，驗收合格后方可投入使用。五、設(shè)備運行管理（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能、特點和運行要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理等內(nèi)容，明確操作步驟和安全注意事項。3.操作規(guī)程經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放給設(shè)備操作人員，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。（二）運行記錄1.設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄，記錄設(shè)備的運行時間、運行參數(shù)、設(shè)備狀況等信息。2.運行記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對運行記錄進(jìn)行檢查和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（三）巡檢制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，對設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況。3.巡檢人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況后，應(yīng)及時報告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（四）維護(hù)保養(yǎng)制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等。2.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)制度的要求，對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容。4.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。（五）故障處理1.設(shè)備運行過程中發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織維修人員對故障進(jìn)行分析和處理，制定維修方案，明確維修步驟和安全注意事項。3.維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。4.設(shè)備維修完畢后，應(yīng)進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，驗收合格后方可投入使用。六、設(shè)備檢修管理（一）檢修計劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備檢修計劃。2.檢修計劃應(yīng)包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修安全措施等內(nèi)容。3.檢修計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實施。（二）檢修前準(zhǔn)備1.檢修前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對檢修設(shè)備進(jìn)行停機(jī)、斷電、泄壓等操作，并做好安全防護(hù)措施。2.對檢修設(shè)備進(jìn)行清理、置換，確保設(shè)備內(nèi)部無易燃易爆、有毒有害等物質(zhì)。3.組織檢修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，明確檢修任務(wù)、安全注意事項等。（三）檢修過程管理1.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案和安全操作規(guī)程進(jìn)行檢修，確保檢修質(zhì)量和安全。2.檢修過程中，應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和問題，應(yīng)及時進(jìn)行記錄，并提出處理意見。（四）檢修驗收1.檢修完畢后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對檢修設(shè)備進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運行狀況、安全防護(hù)設(shè)施等。3.驗收合格后，由設(shè)備管理部門辦理驗收手續(xù)，設(shè)備方可投入使用。七、設(shè)備安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.公司應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全防護(hù)設(shè)施等。2.安全檢查可分為日常檢查、定期檢查、專項檢查等。3.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。（二）隱患排查治理1.公司應(yīng)建立設(shè)備安全隱患排查治理制度，定期對設(shè)備進(jìn)行隱患排查。2.對排查出的安全隱患，應(yīng)按照“五落實”的要求進(jìn)行整改，即落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立安全隱患排查治理臺賬，記錄隱患排查治理情況。八、設(shè)備安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備安全管理的需要，制定設(shè)備安全培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.設(shè)備安全操作規(guī)程培訓(xùn)。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識培訓(xùn)。3.設(shè)備安全事故案例分析培訓(xùn)。4.設(shè)備安全法律法規(guī)培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的技術(shù)人員或安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行實際操作培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗。2.考核方式可采用理論考試、實際操作考核等。九、設(shè)備安全事故管理（一）事故報告1.設(shè)備發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。（二）事故調(diào)查1.設(shè)備安全事故發(fā)生后，由公司安全管理部門牽頭，組織設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。3.事故調(diào)查組應(yīng)分析事故的性