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文檔簡介
防暴雨安全管理制度一、總則(一)目的為了有效預(yù)防和應(yīng)對暴雨天氣可能給公司帶來的安全風(fēng)險,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,確保公司各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行,特制定本防暴雨安全管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫及公司所屬的其他場所。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則加強(qiáng)對暴雨天氣的監(jiān)測和預(yù)警,提前做好各項(xiàng)防范措施,盡可能降低暴雨可能造成的損失。2.安全第一原則始終將員工生命安全放在首位,在應(yīng)對暴雨災(zāi)害過程中,采取一切必要措施確保人員安全。3.快速反應(yīng)原則建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,一旦發(fā)生暴雨災(zāi)害,能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,及時、有效地開展救援和搶險工作。4.分工負(fù)責(zé)原則明確各部門和人員在防暴雨工作中的職責(zé),實(shí)行分級管理、分工負(fù)責(zé),確保各項(xiàng)防范措施落到實(shí)處。二、組織與職責(zé)(一)防暴雨應(yīng)急指揮小組成立以公司總經(jīng)理為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的防暴雨應(yīng)急指揮小組(以下簡稱“指揮小組”)。指揮小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮公司的防暴雨應(yīng)急工作,協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置過程中的重大問題。(二)指揮小組職責(zé)1.制定和修訂公司防暴雨應(yīng)急預(yù)案。2.組織開展防暴雨安全檢查,及時消除安全隱患。3.負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍及物資、設(shè)備的調(diào)配。4.指揮和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源,確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。5.及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告災(zāi)情及應(yīng)急處置情況。6.決定應(yīng)急處置的各項(xiàng)決策和措施,下達(dá)應(yīng)急救援指令。(三)各部門職責(zé)1.行政部負(fù)責(zé)制定和完善公司防暴雨安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展防暴雨知識宣傳和培訓(xùn)工作,提高員工的防范意識和應(yīng)急能力。負(fù)責(zé)與氣象部門保持聯(lián)系,及時獲取暴雨預(yù)警信息,并傳達(dá)給公司各部門。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的采購、儲備和管理工作,確保物資充足、完好。負(fù)責(zé)組織對公司辦公區(qū)域、公共設(shè)施等進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排應(yīng)急車輛,保障應(yīng)急救援工作的交通需求。2.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施生產(chǎn)車間的防暴雨安全措施,確保生產(chǎn)設(shè)備和人員安全。組織對生產(chǎn)車間的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),確保排水暢通。在暴雨天氣期間,負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間員工的安全疏散和應(yīng)急處置工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計生產(chǎn)車間因暴雨造成的損失情況,并及時上報指揮小組。3.財務(wù)部負(fù)責(zé)安排防暴雨應(yīng)急資金,確保應(yīng)急救援工作的資金需求。對應(yīng)急救援資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保資金專款專用。4.銷售部負(fù)責(zé)通知客戶公司因暴雨可能影響的業(yè)務(wù)情況,并做好客戶溝通和解釋工作。協(xié)助公司其他部門做好防暴雨應(yīng)急工作,確保公司整體業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.其他部門各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的防暴雨安全工作,組織員工學(xué)習(xí)防暴雨知識,做好本部門辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施等的安全檢查和防范措施落實(shí)工作,聽從指揮小組的統(tǒng)一調(diào)度,積極參與應(yīng)急救援工作。三、預(yù)防措施(一)預(yù)警信息收集與傳達(dá)1.行政部安排專人負(fù)責(zé)與氣象部門建立聯(lián)系,及時獲取暴雨預(yù)警信息。2.收到預(yù)警信息后,行政部應(yīng)立即通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、微信群、短信等方式將預(yù)警信息傳達(dá)給公司全體員工。3.各部門負(fù)責(zé)人收到預(yù)警信息后,應(yīng)及時組織本部門員工學(xué)習(xí)預(yù)警信息內(nèi)容,并做好相應(yīng)的防范準(zhǔn)備工作。(二)安全檢查1.定期組織開展防暴雨安全檢查,檢查內(nèi)容包括但不限于:公司建筑物的屋頂、外墻、門窗等是否完好,有無漏水、損壞等情況。排水系統(tǒng)是否暢通,雨水井口、排水管道等是否被雜物堵塞。電氣設(shè)備、線路是否符合安全要求,有無漏電、短路等隱患。生產(chǎn)設(shè)備、倉儲物資等是否采取了有效的防雨、防潮措施。應(yīng)急救援物資、設(shè)備是否完好、齊全,存放位置是否合理。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求,督促相關(guān)部門和人員及時進(jìn)行整改。3.整改完成后,應(yīng)對整改情況進(jìn)行復(fù)查,確保安全隱患得到徹底消除。(三)物資儲備1.行政部負(fù)責(zé)建立應(yīng)急救援物資儲備庫,儲備必要的防暴雨物資,如沙袋、抽水泵、雨衣、雨鞋、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.定期對應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保物資完好、有效。3.明確應(yīng)急救援物資的領(lǐng)用、歸還流程,嚴(yán)格登記物資的出入庫情況,做到賬物相符。(四)培訓(xùn)與演練1.行政部應(yīng)定期組織開展防暴雨知識培訓(xùn),向員工普及暴雨災(zāi)害的危害、防范措施和應(yīng)急處置方法等知識。2.根據(jù)公司實(shí)際情況,每年至少組織一次防暴雨應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。3.演練結(jié)束后,應(yīng)對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié),針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時修訂應(yīng)急預(yù)案,完善應(yīng)急處置措施。四、應(yīng)急響應(yīng)(一)預(yù)警分級根據(jù)暴雨預(yù)警信息的嚴(yán)重程度,將預(yù)警分為四個級別,分別用藍(lán)色、黃色、橙色和紅色表示。1.藍(lán)色預(yù)警:12小時內(nèi)降雨量將達(dá)50毫米以上,或者已達(dá)50毫米以上且降雨可能持續(xù)。2.黃色預(yù)警:6小時內(nèi)降雨量將達(dá)50毫米以上,或者已達(dá)50毫米以上且降雨可能持續(xù)。3.橙色預(yù)警:3小時內(nèi)降雨量將達(dá)50毫米以上,或者已達(dá)50毫米以上且降雨可能持續(xù)。4.紅色預(yù)警:3小時內(nèi)降雨量將達(dá)100毫米以上,或者已達(dá)100毫米以上且降雨可能持續(xù)。(二)響應(yīng)行動1.藍(lán)色預(yù)警響應(yīng)行政部加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系,密切關(guān)注天氣變化情況,及時傳達(dá)預(yù)警信息。各部門對本部門辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行一次全面檢查,重點(diǎn)檢查排水系統(tǒng)是否暢通,電氣設(shè)備是否安全等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。行政部準(zhǔn)備好應(yīng)急救援物資,確保隨時可投入使用。2.黃色預(yù)警響應(yīng)指揮小組啟動預(yù)警響應(yīng),各成員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),保持通訊暢通。行政部通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、微信群等再次發(fā)布預(yù)警信息,提醒員工做好防范措施。各部門組織員工對重要文件、資料等進(jìn)行整理和妥善保管,對可能受暴雨影響的設(shè)備設(shè)施提前采取防護(hù)措施。生產(chǎn)部安排專人對生產(chǎn)車間的排水系統(tǒng)進(jìn)行巡查,確保排水暢通,如遇緊急情況及時報告指揮小組。3.橙色預(yù)警響應(yīng)指揮小組召開緊急會議,部署應(yīng)急處置工作,明確各部門職責(zé)和任務(wù)。行政部通知各部門停止戶外作業(yè),組織員工有序撤離至安全區(qū)域。對公司建筑物周邊進(jìn)行檢查,如有必要,組織人員堆放沙袋等進(jìn)行防護(hù)。啟動應(yīng)急救援物資調(diào)配程序,確保搶險救援物資及時供應(yīng)。安排專人負(fù)責(zé)對公司內(nèi)外部的積水情況進(jìn)行監(jiān)測,及時報告水位變化。4.紅色預(yù)警響應(yīng)指揮小組全面指揮應(yīng)急救援工作,協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)行搶險救災(zāi)。組織全體員工進(jìn)行緊急疏散,確保員工生命安全。疏散過程中,要遵循有序、安全的原則,避免擁擠和踩踏事故的發(fā)生。對公司重要設(shè)施、設(shè)備采取緊急防護(hù)措施,如切斷電源、關(guān)閉門窗等,防止因暴雨造成更大損失。及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告災(zāi)情,請求支援。組織應(yīng)急救援隊(duì)伍對受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行搶險救援,搶救被困人員和重要物資。(三)應(yīng)急處置措施1.當(dāng)發(fā)生暴雨積水時,立即啟動抽排水設(shè)備,組織人員進(jìn)行排水作業(yè),確保積水盡快排除。2.對受暴雨影響損壞的建筑物、設(shè)施設(shè)備等,及時組織人員進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)正常使用。3.如發(fā)生人員傷亡事故,立即撥打急救電話,并組織現(xiàn)場急救,等待救援人員的到來。4.對因暴雨造成的物資損失進(jìn)行統(tǒng)計和評估,及時向上級主管部門報告。(四)信息報告與發(fā)布1.在應(yīng)急處置過程中,各部門應(yīng)及時向指揮小組報告本部門的工作進(jìn)展情況、受災(zāi)情況及存在的問題等。2.指揮小組負(fù)責(zé)匯總各部門的信息,及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告災(zāi)情及應(yīng)急處置情況。報告內(nèi)容應(yīng)包括災(zāi)害發(fā)生的時間、地點(diǎn)、范圍、程度、損失情況及已采取的應(yīng)急措施等。3.公司對外發(fā)布的災(zāi)情信息,應(yīng)經(jīng)指揮小組審核同意后,按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行發(fā)布,確保信息準(zhǔn)確、及時、公開、透明。五、后期處置(一)善后處理1.組織對受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行清理和消毒,防止發(fā)生疫情。2.對因暴雨造成的損壞設(shè)施設(shè)備、建筑物等進(jìn)行修復(fù)和重建,盡快恢復(fù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3.統(tǒng)計和核實(shí)公司因暴雨造成的經(jīng)濟(jì)損失,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行理賠和補(bǔ)償。(二)調(diào)查與總結(jié)1.成立事故調(diào)查組,對暴雨災(zāi)害事件進(jìn)行調(diào)查,查明災(zāi)害發(fā)生的原因、經(jīng)過和損失情況。2.總結(jié)應(yīng)急處置工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議,完善應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)管理制度。3.將調(diào)查結(jié)果和總結(jié)報告上報上級主管部門,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報,教育全體員工吸取教訓(xùn),提高防范意識和應(yīng)急能力。六、附則(一)獎勵與處罰1.在防暴雨應(yīng)急工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的部門和個人,
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