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2021年工程施工工作總結(jié)2021年工程施工工作總結(jié)「篇一」我大東建設(shè)工程有限公司自中標(biāo)承建略陽玉靈小區(qū)3#、4#、5#樓工程以來,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:一、工程概況:本工程是漢中市華強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)公司在略陽縣開發(fā)建設(shè)的重點項目;3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶,與小區(qū)里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區(qū)。3#、5#住宅樓為框混結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)(本合同外部分);一層為框架結(jié)構(gòu)局部有剪力墻,層高4.2m;二~六層為磚混結(jié)構(gòu),層高2.8m;3#樓建筑面積約1960m2,總高18.2m。5#樓局部七層,建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結(jié)構(gòu),建筑面積約1611m2。完成砌體工程20xx余方,混凝土工程2200余方,鋼筋工程300余噸。二、施工管理組織:本項目為公司的重點工程,工程總面積較大,質(zhì)量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理,項目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。三、施工過程控制:“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作:1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時,對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。條基與合同外樁基礎(chǔ)的交接施工問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論,針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù),為業(yè)主節(jié)約了資金;在三個單位工程同時進(jìn)行施工的要求下,多方組織施工用具、管材件、模板等耗材,不計代價全力以赴,使得主體工程順利完成;砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項施工均在現(xiàn)場和建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行了樣板試做、調(diào)整,取得一致的施工工法方案后才大面積施工,取得了良好的效果。2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品,每項材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機(jī)構(gòu)檢驗合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規(guī)范的要求做了檢測,合格后才進(jìn)行了使用。3、質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達(dá)到合格。現(xiàn)場的混凝土,砂漿進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時留置,混凝土試塊、砂漿試塊均達(dá)到強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的105%以上。工程分項管理嚴(yán)格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過,確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格,觀感質(zhì)量驗收全部合格,基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質(zhì)量評定合格;本工程質(zhì)量綜合評定達(dá)到了合格要求,符合圖紙設(shè)計要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。4、資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫實在符合要求,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格,驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。四、施工安全管理:“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計,施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識,重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,防止獅鳳路、靈巖路、農(nóng)貿(mào)市場路段的閑散人員靠近施工場地,達(dá)到防患于未然;進(jìn)場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細(xì)的獎罰制度;在高空作業(yè)、塔吊運行、腳手架搭設(shè)、安全硬防護(hù)等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。五、工程進(jìn)度:本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗的交接以來,排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。六、資金控制:資金管理上做到了??顚S玫脑瓌t,沒有挪用本項目的一分錢,做到了每分錢都花到項目上,相反在工程款十分緊張的情況下,我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。2021年工程施工工作總結(jié)「篇二」本工程位于江蘇省無錫市,總建筑面積約78792㎡(其中地上建筑面積約61124、7㎡,地下建筑面積約17667、3㎡)。建筑高度約51、35m,地下一層,地上8層,地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機(jī)械化舞臺臺倉、車庫門廳、設(shè)備用房以及后勤輔助用房等,地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。一、冷熱源系統(tǒng)1、除辦公、會議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外,劇院其它區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機(jī)組作冷源,3臺制熱量為1900kw的燃?xì)鉄崴仩t為熱源。鍋爐高溫?zé)崴ㄟ^3臺板式換熱器進(jìn)行熱交換。冷水機(jī)組及其配套水泵等設(shè)備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機(jī)房內(nèi),冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內(nèi)。鍋爐及其配套水泵等設(shè)備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內(nèi)。2、辦公室、會議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)作為空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源,空調(diào)系統(tǒng)地室外機(jī)就近安裝在室外屋面。二、空調(diào)系統(tǒng)1、空調(diào)箱采用組合式空調(diào)箱,均設(shè)有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調(diào)箱。2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。劇院主舞臺和側(cè)臺、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側(cè)臺、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。共安裝風(fēng)機(jī)盤管263臺。4、樂器儲藏室采用恒溫恒濕機(jī)組,共9臺。5、空調(diào)房間的噪聲控制:根據(jù)室內(nèi)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)專業(yè)聲學(xué)設(shè)計單位提出的設(shè)計方案,采取有效的消聲措施,在空調(diào)通風(fēng)管道相應(yīng)位置安裝型號適用的消聲器,空調(diào)通風(fēng)等傳動設(shè)備及管道采取隔振減振措施,設(shè)備機(jī)房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。三、通風(fēng)系統(tǒng)1、空調(diào)系統(tǒng)均設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。2、地下車庫、設(shè)備用房、廁所、部分變配電間、電梯機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、發(fā)電機(jī)房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。3、本工程共安裝送、排風(fēng)機(jī)73臺。四、空調(diào)水系統(tǒng)1、空調(diào)水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。2、空調(diào)冷凍水采用二次泵系統(tǒng),一次泵采用定流量系統(tǒng),二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng)),4用1備。3、鍋爐高溫?zé)崴畟?cè)采用定流量系統(tǒng),板式換熱器二次側(cè)空調(diào)熱水采用二次泵系統(tǒng),一次泵采用定流量系統(tǒng),二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫?zé)崴到y(tǒng)共4臺端吸式離心泵,3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺端吸式離心泵,3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng)),4用1備。4、冷卻塔安裝在能源中心頂層,共3臺冷水機(jī)組。5、空調(diào)水系統(tǒng)為異程式,采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量??照{(diào)水系統(tǒng)采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。6、空調(diào)水系統(tǒng)通過1臺全自動軟化水處理裝置(連接一臺開式軟化水箱)和3臺全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理,以保持水質(zhì)。5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫?zé)崴到y(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設(shè)。6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置獨立的新風(fēng)機(jī)組。室內(nèi)機(jī)108臺,室外機(jī)20臺。五、空調(diào)自控空調(diào)自控系統(tǒng)包括對主要冷熱源設(shè)備和空調(diào)通風(fēng)設(shè)備的參數(shù)檢測、參數(shù)與設(shè)備狀態(tài)顯示、自動調(diào)節(jié)與控制、工況自動轉(zhuǎn)換、設(shè)備連鎖與自動保護(hù)、能量計量以及中央監(jiān)控與管理等內(nèi)容。2021年工程施工工作總結(jié)「篇三」一、施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容(一)工程簡介對本工程的總體情況進(jìn)行介紹,著重說明其特點。(二)施工總平面布置實施情況包括:大型機(jī)械設(shè)備的選用及布置、施工力能布置及用量、施工臨建布置、總平面管理的方式及實施效果、交叉施工措施等。(三)主要施工技術(shù)措施主要總結(jié)施工方案的執(zhí)行情況。1、土建工程施工主要的總結(jié)部位有:特殊基礎(chǔ)(樁基)施工、土石方開挖與回填、汽機(jī)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、汽機(jī)螺栓預(yù)埋(直埋或預(yù)埋套管)施工、主廠房結(jié)構(gòu)及鍋爐框架施工、煤斗施工、煙囪施工、冷卻塔施工、泵房施工、循環(huán)水進(jìn)、排水管溝施工、排水明渠施工、灰壩(灰堤)施工、輸煤系統(tǒng)施工、高層(或多層)建筑施工、裝飾工程施工、大體積砼施工、鋼結(jié)構(gòu)制安等;2、安裝工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容有:鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、化水、輸煤、供水、焊接、冷作加工等專業(yè)方案實施情況、輔機(jī)分部試運行情況和機(jī)組聯(lián)合試運行情況、機(jī)組消缺情況等。(四)工程管理情況主要總結(jié)三大控制目標(biāo)實施情況。1、施工進(jìn)度計劃管理,包括:管理制度及實施情況、工程施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度及合同計劃的比較、工程項目均衡施工情況、P3等計劃管理軟件推廣應(yīng)用情況;2、質(zhì)量管理,包括:質(zhì)量管理措施、辦法及實施情況、質(zhì)量檢查驗收及評定情況、重大質(zhì)量事故的分析與處理、ISO9001質(zhì)量管理體系運行情況、對外包隊伍的管理等;3、安全管理,包括:安全制度及實施情況、安全技術(shù)管理制度及實施情況、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系運行情況、現(xiàn)場文明施工生產(chǎn)管理及實施情況、施工用電防火安全管理、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地”實施情況。(五)技術(shù)管理情況包括:制定的技術(shù)管理措施以及這些技術(shù)管理措施與實施情況的差異及改進(jìn)辦法,新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用情況;(六)經(jīng)濟(jì)管理情況1、本工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實施情況;2、成本控制管理:項目法施工實施情況,成本控制的措施及實施效果,項目部和作業(yè)公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實情況;3、合約管理:主要總結(jié)合同的執(zhí)行情況,包括工程投標(biāo)(合同條款、投標(biāo)報價、風(fēng)險管理)、索賠與反索賠,以及內(nèi)部承包合同執(zhí)行情況等。(七)資源配置及利用情況1、施工現(xiàn)場組織管理,包括:管理模式運作情況及存在問題、勞動力資源的使用情況等;2、顧客提供產(chǎn)品的管理和使用情況,包括工藝設(shè)備和材料等;3、物資管理情況,包括物資管理的模式,施工機(jī)械設(shè)備、工器具的配置和使用,主、輔材的耗用等;(八)工程
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