研究報告-1-2025年電力安全自查報告(二)一、自查工作概述1.1.自查工作背景(1)隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位日益重要。電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，不僅關(guān)系到國計民生，也對社會經(jīng)濟發(fā)展具有重大影響。為了進一步加強電力安全管理工作，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，我公司決定在2025年全面開展電力安全自查工作。(2)近年來，我國電力行業(yè)在安全生產(chǎn)方面取得了顯著成績，但仍存在一些安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。部分設(shè)備設(shè)施老化、技術(shù)水平不高、人員操作不規(guī)范、管理制度不完善等問題，時有發(fā)生電力安全事故，給人民群眾生命財產(chǎn)安全帶來嚴重威脅。為進一步提高電力安全管理水平，預(yù)防和減少電力安全事故，有必要開展一次全面深入的電力安全自查。(3)本次電力安全自查工作旨在全面排查電力系統(tǒng)安全隱患，查找管理漏洞，完善安全管理制度，提高員工安全意識，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。自查工作將嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準進行，確保自查工作質(zhì)量，為我國電力行業(yè)安全生產(chǎn)貢獻力量。2.2.自查工作目標(1)本次電力安全自查工作的首要目標是全面識別和評估電力系統(tǒng)中的安全隱患，確保所有設(shè)備設(shè)施符合國家安全標準和規(guī)范要求。通過自查，我們將實現(xiàn)對關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的安全狀況進行徹底排查，及時消除潛在的故障隱患，降低系統(tǒng)故障風險。(2)其次，自查工作旨在強化安全管理制度的有效性，確保各項安全規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。通過自查，我們將對現(xiàn)有的安全管理制度進行梳理和完善，提升安全管理的科學性和系統(tǒng)性，增強員工的安全意識，形成良好的安全文化氛圍。(3)此外，自查工作還旨在提升應(yīng)急處置能力，確保在發(fā)生電力安全事故時能夠迅速、有效地進行處置，最大限度地減少事故損失。通過自查，我們將對應(yīng)急預(yù)案的實用性進行檢驗，完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和自救互救能力。3.3.自查工作范圍(1)自查工作范圍覆蓋公司所有電力生產(chǎn)、輸電、變電、配電及用電環(huán)節(jié)。具體包括但不限于所有發(fā)電機組、輸電線路、變電站、配電線路、電力設(shè)施、電力用戶等關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的安全狀況。(2)自查工作將涉及公司所有在崗員工，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等，涵蓋他們的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全意識培養(yǎng)以及應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對能力等方面。(3)此外，自查工作還將涵蓋公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的制定與執(zhí)行情況，以及安全教育培訓、安全檢查、事故調(diào)查處理等安全管理工作全過程的全面檢查。二、組織機構(gòu)與職責分工1.1.自查工作領(lǐng)導小組(1)自查工作領(lǐng)導小組由公司總經(jīng)理擔任組長，負責全面領(lǐng)導自查工作的開展。副組長由公司副總經(jīng)理兼任，協(xié)助組長開展工作，并對自查工作的具體實施進行監(jiān)督。(2)小組成員由各部門負責人及安全生產(chǎn)部門相關(guān)人員組成，包括生產(chǎn)部、技術(shù)部、設(shè)備部、人力資源部、安全監(jiān)察部等部門的負責人，以及具有豐富電力安全工作經(jīng)驗的專業(yè)人員。(3)小組成員職責明確，組長負責制定自查工作計劃和總體方案，副組長協(xié)助組長工作，并負責協(xié)調(diào)各部門的配合；各部門負責人負責本部門自查工作的組織實施，確保自查工作按照計劃有序進行；安全監(jiān)察部負責對自查工作進行全程監(jiān)督，確保自查工作質(zhì)量。2.2.工作組成員及其職責(1)組長：由公司總經(jīng)理擔任，負責全面領(lǐng)導自查工作的開展，審批自查工作計劃，監(jiān)督自查工作進度，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，確保自查工作按照既定目標和計劃順利進行。(2)副組長：由公司副總經(jīng)理兼任，協(xié)助組長開展工作，負責自查工作的日常管理，組織召開自查工作例會，協(xié)調(diào)解決自查過程中遇到的問題，確保自查工作有序推進。(3)安全監(jiān)察部負責人：負責制定自查工作實施方案，組織編制自查工作計劃，監(jiān)督自查工作的實施，對自查發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤整改，確保整改措施落實到位。同時，負責組織自查工作總結(jié)，撰寫自查工作報告。3.3.自查工作流程(1)自查工作流程分為三個階段：準備階段、實施階段和總結(jié)階段。在準備階段，領(lǐng)導小組將制定自查工作計劃，明確自查范圍、內(nèi)容、時間節(jié)點和責任人，同時組織培訓，確保所有參與人員了解自查工作的目的和流程。(2)實施階段是自查工作的核心，包括現(xiàn)場檢查、資料審查和問題整改?，F(xiàn)場檢查由各工作組成員按照計劃分頭進行，對設(shè)備設(shè)施、操作流程、管理制度等進行實地查驗；資料審查則是對相關(guān)安全記錄、檔案和文件進行審查，以核實安全措施的執(zhí)行情況；問題整改階段則是針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，并監(jiān)督整改工作的落實。(3)總結(jié)階段是對自查工作進行全面總結(jié)和評估。領(lǐng)導小組將組織召開自查總結(jié)會議，對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總分析，評估自查工作的效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，形成自查工作報告，并提出改進建議和措施，為今后的電力安全管理提供參考。三、自查內(nèi)容與方法1.1.自查內(nèi)容(1)自查內(nèi)容首先涵蓋電力設(shè)備設(shè)施的安全狀況，包括發(fā)電機組、輸電線路、變電站、配電線路等關(guān)鍵設(shè)備的運行狀態(tài)、維護保養(yǎng)情況以及是否存在老化、損壞等問題。(2)其次，自查將重點關(guān)注人員操作的安全規(guī)范性，包括操作人員的安全意識、操作技能、執(zhí)行安全規(guī)程的情況，以及是否存在違章操作、冒險作業(yè)等現(xiàn)象。(3)此外，自查還將對安全管理制度進行審查，包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的制定與執(zhí)行情況，以及安全教育培訓、安全檢查、事故調(diào)查處理等安全管理工作全過程的合規(guī)性。同時，對安全防護設(shè)施、警示標識的設(shè)置情況進行檢查，確保其完好有效。2.2.自查方法(1)自查方法將采用現(xiàn)場檢查與資料審查相結(jié)合的方式?，F(xiàn)場檢查由工作組成員分組進行，通過實地觀察、操作演示、儀器檢測等方法，對設(shè)備設(shè)施、操作流程、安全防護措施等進行全面檢查。資料審查則是對安全管理制度、操作記錄、檢查報告等文件進行細致查閱，以核實安全措施的執(zhí)行情況和記錄的準確性。(2)在自查過程中，將運用專業(yè)知識和技能，對設(shè)備設(shè)施進行功能性測試，確保其運行參數(shù)符合設(shè)計要求，同時對可能存在的安全隱患進行風險評估。此外，還將通過模擬演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和有效性。(3)自查過程中，將建立問題清單，對發(fā)現(xiàn)的問題進行分類、分級，并制定整改措施。同時，將利用信息化手段，建立自查工作數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)自查數(shù)據(jù)的實時更新和統(tǒng)計分析，為后續(xù)的安全管理提供數(shù)據(jù)支持。3.3.自查工具與設(shè)備(1)自查過程中將配備一系列專業(yè)工具和設(shè)備，以保障自查的準確性和效率。這些工具包括電力設(shè)備檢測儀、絕緣電阻測試儀、接地電阻測試儀、萬用表等，用于對設(shè)備設(shè)施的電氣性能進行檢測。(2)對于現(xiàn)場檢查，將使用攝像頭、錄音筆等記錄設(shè)備，用于記錄自查過程中的發(fā)現(xiàn)和問題點，以便后續(xù)分析和整改。此外，攜帶便攜式計算機和移動打印機，以便現(xiàn)場記錄和打印自查報告。(3)在自查工作中，還將使用到一些輔助工具，如安全警示牌、安全帽、絕緣手套、防護眼鏡等個人防護裝備，確保自查人員的人身安全。同時，對于一些復(fù)雜的設(shè)備檢查，可能需要使用無人機、機器人等高科技設(shè)備進行輔助檢查，以提高自查工作的安全性。四、自查發(fā)現(xiàn)的問題1.1.設(shè)備設(shè)施安全隱患(1)在自查中發(fā)現(xiàn)，部分電力設(shè)備設(shè)施存在老化現(xiàn)象，如輸電線路絕緣層破損、變電站內(nèi)設(shè)備腐蝕嚴重等，這些老化問題可能導致設(shè)備性能下降，增加故障風險。(2)部分設(shè)備設(shè)施的設(shè)計和安裝存在不合理之處，如部分配電箱通風不良、緊急停止按鈕位置不當?shù)?，這些問題可能導致在緊急情況下操作不便，影響安全。(3)部分設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)不到位，如定期檢查不及時、維護保養(yǎng)記錄不完整等，這些問題可能導致設(shè)備潛在故障無法及時發(fā)現(xiàn)和排除，增加安全風險。2.2.人員操作安全隱患(1)在自查過程中，發(fā)現(xiàn)部分操作人員對安全操作規(guī)程的理解和執(zhí)行存在偏差，如未按規(guī)定穿戴個人防護裝備、操作過程中注意力不集中、緊急情況下的應(yīng)急響應(yīng)不當?shù)?，這些行為增加了操作過程中的安全風險。(2)部分操作人員由于缺乏必要的培訓和實際操作經(jīng)驗，導致操作技能不熟練，如對設(shè)備的操作程序不熟悉、對異常情況的處理能力不足等，這些問題可能導致設(shè)備誤操作或操作失誤。(3)人員疲勞操作也是一項安全隱患，由于工作強度大、作息不規(guī)律等原因，部分操作人員在長時間工作后出現(xiàn)疲勞狀態(tài)，這可能導致操作失誤，增加事故發(fā)生的可能性。3.3.管理制度及執(zhí)行安全隱患(1)自查發(fā)現(xiàn)，部分管理制度不夠完善，如應(yīng)急預(yù)案的更新不及時、安全檢查記錄不規(guī)范、事故報告流程不明確等，這些缺陷可能導致在緊急情況下無法迅速采取有效措施，影響事故的處理和預(yù)防。(2)管理制度執(zhí)行方面存在偏差，部分規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，如安全教育培訓流于形式、安全檢查流于表面、違章指揮和冒險作業(yè)時有發(fā)生，這些現(xiàn)象削弱了管理制度的實際效果。(3)在自查中還發(fā)現(xiàn)，部分管理人員對安全管理的重要性認識不足，缺乏有效的安全管理意識，導致在制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)疏漏，如對安全隱患的排查不徹底、對員工違規(guī)行為的處理不嚴格等，這些問題嚴重影響了電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。五、問題原因分析1.1.設(shè)備設(shè)施原因(1)設(shè)備設(shè)施老化是導致安全隱患的主要原因之一。部分電力設(shè)備運行年限較長，存在絕緣性能下降、機械強度減弱等問題，這些老化現(xiàn)象可能導致設(shè)備在正常運行中發(fā)生故障，增加事故風險。(2)設(shè)備設(shè)計缺陷也是安全隱患的來源。部分設(shè)備在設(shè)計階段未能充分考慮實際運行環(huán)境，導致設(shè)備結(jié)構(gòu)不合理、材料選用不當，進而影響設(shè)備的整體性能和壽命。(3)設(shè)備維護保養(yǎng)不到位也是導致安全隱患的重要原因。部分設(shè)備在運行過程中未能得到及時、規(guī)范的維護保養(yǎng)，導致設(shè)備內(nèi)部積塵、油污、腐蝕等問題，這些問題可能引發(fā)設(shè)備故障，影響電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。2.2.人員因素(1)人員操作技能不足是導致安全隱患的重要因素。部分員工由于缺乏系統(tǒng)的培訓和實踐經(jīng)驗，對設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案掌握不熟練，一旦遇到緊急情況，容易產(chǎn)生操作失誤。(2)人員安全意識淡薄也是安全隱患的重要原因。由于安全意識不足，部分員工在操作過程中忽視安全規(guī)程，存在僥幸心理，冒險作業(yè)，這直接增加了事故發(fā)生的可能性。(3)人員疲勞作業(yè)和身體條件不佳也是導致安全隱患的因素。長時間的工作壓力和疲勞可能導致員工精神狀態(tài)不佳，反應(yīng)遲鈍，同時，員工的身體健康狀況也會影響其操作準確性和應(yīng)急處理能力，從而增加安全隱患。3.3.管理制度因素(1)管理制度的不完善和執(zhí)行不力是導致安全隱患的重要管理制度因素。部分安全管理制度過于陳舊，未能及時更新以適應(yīng)新技術(shù)、新材料和新工藝的發(fā)展，導致制度在實際應(yīng)用中存在盲區(qū)。(2)管理制度缺乏針對性也是問題之一。部分管理制度過于籠統(tǒng)，未能針對不同崗位、不同設(shè)備的特點制定具體的操作規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案，導致實際操作中難以執(zhí)行。(3)管理監(jiān)督機制不健全，導致管理制度執(zhí)行不到位。部分管理制度在實施過程中缺乏有效的監(jiān)督和考核機制，使得安全管理制度流于形式，未能有效約束員工的行為，從而增加了安全隱患。六、整改措施及建議1.1.設(shè)備設(shè)施整改措施(1)針對設(shè)備設(shè)施老化問題，將制定設(shè)備更新改造計劃。對于運行年限較長、性能下降明顯的設(shè)備，將按照國家相關(guān)標準和規(guī)定進行淘汰或升級改造，確保設(shè)備安全可靠運行。(2)加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作，建立健全設(shè)備維護保養(yǎng)制度，明確維護保養(yǎng)責任，確保設(shè)備在運行過程中得到及時、規(guī)范的保養(yǎng)。同時，引入先進的維護保養(yǎng)技術(shù)，提高設(shè)備的使用壽命和可靠性。(3)對設(shè)備設(shè)計缺陷問題，將組織專業(yè)團隊進行技術(shù)評估，針對存在的問題提出改進方案，并在新設(shè)備采購和舊設(shè)備改造過程中嚴格執(zhí)行，確保設(shè)備設(shè)計合理、安全可靠。2.2.人員培訓及操作規(guī)范(1)人員培訓方面，將制定詳細的培訓計劃，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、安全意識培訓等。培訓內(nèi)容將涵蓋操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備知識、安全法律法規(guī)等方面，確保員工具備必要的專業(yè)知識和安全操作技能。(2)操作規(guī)范方面，將重新梳理和修訂操作手冊，確保操作規(guī)程的準確性、實用性和可操作性。同時，加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，對違規(guī)操作進行嚴肅處理，確保操作規(guī)范得到有效執(zhí)行。(3)定期組織操作技能考核，對員工的操作技能進行評估，對考核不合格的員工進行再培訓，直至達到崗位要求。此外，鼓勵員工主動學習，提升自身技能水平，形成良好的學習氛圍。3.3.管理制度完善建議(1)建議對現(xiàn)有的安全管理制度進行系統(tǒng)梳理，針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時更新和完善制度內(nèi)容。特別是針對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，要制定相應(yīng)的安全管理制度，確保制度與時俱進。(2)建議建立一套科學的安全管理評估體系，定期對安全管理制度的有效性進行評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行中的問題。同時，加強對安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度得到有效執(zhí)行。(3)建議加強對安全管理人員的培訓，提高他們的管理能力和水平，使他們能夠更好地理解和執(zhí)行安全管理制度。此外，應(yīng)鼓勵管理人員積極參與安全管理創(chuàng)新，提出改進建議，推動安全管理水平的持續(xù)提升。七、自查工作總結(jié)1.1.自查工作成效(1)自查工作有效地識別和排查了電力系統(tǒng)中的安全隱患，共發(fā)現(xiàn)并記錄了各類安全隱患問題數(shù)十項。通過對這些問題的整改，顯著提高了電力設(shè)備設(shè)施的安全性能，降低了事故發(fā)生的風險。(2)自查過程中，員工的安全意識和操作技能得到了顯著提升。通過培訓和實踐，員工對安全規(guī)程的理解更加深入，操作更加規(guī)范，有效減少了因人為因素導致的操作失誤。(3)自查工作促進了安全管理制度的完善和執(zhí)行。通過對現(xiàn)有制度的梳理和評估，發(fā)現(xiàn)并改進了多項管理制度，增強了制度的針對性和可操作性，為電力系統(tǒng)的長期安全穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎(chǔ)。2.2.存在不足(1)雖然自查工作取得了一定的成效，但在自查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如，部分自查人員對某些安全規(guī)程的理解不夠深入，導致在檢查過程中未能發(fā)現(xiàn)一些潛在的安全隱患。(2)自查工作在時間安排上存在一定的不均衡性，尤其是在高峰時段，自查人員的工作量較大，可能無法對所有設(shè)備設(shè)施進行細致的檢查，從而遺漏了一些細節(jié)問題。(3)在自查結(jié)果的反饋和整改落實方面，還存在一定的滯后性。部分問題在自查過程中被發(fā)現(xiàn)，但在整改過程中由于溝通協(xié)調(diào)不暢或資源不足，導致整改進度緩慢，影響了自查工作的整體效果。3.下一步工作計劃(1)下一步工作計劃中，將加強對自查人員的培訓，提高他們的專業(yè)知識和技能，確保自查工作更加全面和深入。同時，將定期組織自查人員的考核，確保自查人員能夠持續(xù)提升自己的工作能力。(2)將優(yōu)化自查工作的流程和時間安排，確保自查工作能夠覆蓋所有設(shè)備設(shè)施和操作環(huán)節(jié)，不留死角。同時，將建立自查工作的長效機制，定期開展自查，形成常態(tài)化的安全管理模式。(3)加強與各部門的溝通協(xié)作，確保自查發(fā)現(xiàn)的問題能夠得到及時有效的整改。同時，將建立問題整改的跟蹤機制，對已整改的問題進行復(fù)查，確保整改措施落實到位，防止問題反彈。八、自查工作資料整理1.1.自查工作記錄(1)自查工作記錄包括自查日期、自查地點、自查人員、自查設(shè)備設(shè)施清單、發(fā)現(xiàn)的問題描述、問題原因分析、整改措施及責任人等信息。記錄將詳細記錄每項設(shè)備設(shè)施的檢查情況，包括設(shè)備名稱、型號、運行狀態(tài)、存在問題等。(2)自查記錄還將包含對操作人員的觀察記錄，包括操作人員的資質(zhì)、操作規(guī)范執(zhí)行情況、是否存在違章操作等。同時，記錄還將包含對安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案的審查情況，以及對安全培訓的評估。(3)自查工作記錄將采用電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式保存，確保記錄的完整性和可追溯性。所有記錄將按照時間順序進行編號，便于查閱和管理。對于整改措施的實施情況，也將進行詳細的記錄，包括整改時間、整改效果等。2.2.問題整改記錄(1)問題整改記錄詳細記錄了自查發(fā)現(xiàn)問題的整改過程，包括問題編號、問題描述、問題原因、整改措施、整改責任人、整改時間、整改效果等關(guān)鍵信息。記錄將跟蹤每個問題的整改進度，確保問題得到及時有效的處理。(2)對于每個問題的整改，記錄將明確指出采取的具體措施，包括更換設(shè)備、維修保養(yǎng)、調(diào)整操作流程、加強人員培訓等。同時，記錄還將評估整改措施的有效性，確保問題得到根本解決。(3)問題整改記錄還將包含整改后的復(fù)檢情況，包括復(fù)檢日期、復(fù)檢人員、復(fù)檢結(jié)果等。對于仍未達到整改要求的，將進行再次整改，直至問題完全解決。整改記錄的保存將確保所有整改活動的可追溯性，為今后的安全管理提供參考。3.3.相關(guān)文件及資料(1)相關(guān)文件及資料包括自查工作計劃、自查工作總結(jié)報告、自查工作流程圖、自查人員名單、設(shè)備設(shè)施清單、安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全檢查記錄、事故報告及調(diào)查報告等。(2)這些文件和資料將作為自查工作的重要依據(jù)和憑證，用于記錄和證明自查工作的開展情況、發(fā)現(xiàn)的問題以及整改措施的實施效果。同時，這些資料也將為今后的安全管理提供參考和借鑒。(3)相關(guān)文件及資料將按照一定的分類和編號體系進行整理和歸檔，確保其完整性和可檢索性。對于涉及保密信息的文件，將采取相應(yīng)的保密措施，防止信息泄露。此外，將定期對相關(guān)文件及資料進行審查和更新，確保其時效性和準確性。九、自查工作評價1.1.自查工作質(zhì)量評價(1)自查工作質(zhì)量評價首先體現(xiàn)在自查內(nèi)容的全面性和準確性上。通過細致的現(xiàn)場檢查和資料審查，自查工作覆蓋了所有關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施和操作環(huán)節(jié)，確保了發(fā)現(xiàn)的問題具有代表性和針對性。(2)其次，自查工作質(zhì)量評價還包括自查方法的科學性和合理性。采用現(xiàn)場檢查、資料審查、儀器檢測等多種方法，結(jié)合專業(yè)知識和技能，確保了自查結(jié)果的客觀性和可靠性。(3)最后，自查工作質(zhì)量評價還需考慮自查結(jié)果的及時性和整改措施的實效性。自查工作能夠及時發(fā)現(xiàn)并記錄問題，同時，整改措施能夠迅速落實，有效提升了電力系統(tǒng)的安全水平。2.2.自查工作效果評價(1)自查工作效果評價首先體現(xiàn)在電力系統(tǒng)安全風險的降低上。通過自查，及時發(fā)現(xiàn)并整改了多項安全隱患，有效減少了設(shè)備故障和事故發(fā)生的可能性，提升了電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性。(2)自查工作還提高了員工的安全意識和操作技能。通過培訓和實踐，員工對安全規(guī)程的理解更加深入，操作更加規(guī)范，自我保護意識和應(yīng)急處理能力得到顯著提升。(3)自查工作對安全管理制度的完善和執(zhí)行也產(chǎn)生了積極影響。通過自查，發(fā)現(xiàn)并改進了多項管理制度，增強了制度的針對性和可操作性，為電力系統(tǒng)的長期安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。3.3.自查工作滿意度評價(1)自查工作滿意度評價顯示，大部分員工對自查工作的組織和管理表示滿意。他們認為自查工作有助于提高安全意識，增強對潛在風險的警覺性，同時也為員工提供了一個學習和提升的機會。(2)員工對自查過程中發(fā)現(xiàn)問題的及時反饋和整改措施的落實給予了高度評價。他們表示，自查工作不僅發(fā)現(xiàn)了問題，而且能夠迅速采取行動進行整改，這增加了他們對公司安全管理工作的信任。(3)此外，員工對自查工作在提高工作效率和保障工作安全方面的作用表示認可。他們認為，通過自查，公司能夠更加科學地管理電力系統(tǒng)，為員工提供了一個更加安全的工作環(huán)境，這對于員工的滿意度和工作積極性都有著積極的影響。十、附件1.1.自查工作計劃(1)自查